【正文】 評分：職業(yè)考核評分：簽字： 日期： 附7：員工職業(yè)考評表評定標(biāo)準(zhǔn)：公司對員工所在崗位的職業(yè)定級要求，具體參考《員工職業(yè)定級與評分表》部門 崗位： 職務(wù)： 姓名： A、直接上級評價(jià)指標(biāo)一二三四五專業(yè)知識技能職業(yè)修養(yǎng)專業(yè)知識技能自動自發(fā)管理與領(lǐng)導(dǎo)知識技能忠誠敬業(yè)執(zhí)行力責(zé)任心團(tuán)隊(duì)力服務(wù)意識領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)協(xié)作修養(yǎng)評分專業(yè)評分管理評分進(jìn)取創(chuàng)新綜合職業(yè)評分：直接上級評語：簽字： 日期： B、部門團(tuán)隊(duì)互評（人力資源部根據(jù)互評表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后得出結(jié)論）職業(yè)考核評分： 簽字： 日期： 人力資源部評定：職業(yè)定級評分：職業(yè)考核評分：簽字： 日期： 績效考評委員會最終評定：職業(yè)定級評分：職業(yè)考核評分：簽字： 日期： 附8：部門季度/年度業(yè)績考核統(tǒng)計(jì)表 年 季度/年度部門業(yè)績考核統(tǒng)計(jì)表部門名稱任務(wù)績效評定周邊績效評定綜合業(yè)績評定綜合業(yè)績評分市場發(fā)展部銷售部駐外辦事處項(xiàng)目部售后服務(wù)部研究所技術(shù)部生產(chǎn)部工程部物流部高壓事業(yè)部質(zhì)量部人力資源部辦公室財(cái)務(wù)部投融資部人力資源部審定：負(fù)責(zé)人簽字 日期 績效考評委員會審定：負(fù)責(zé)人簽字 日期 附9： 員工季度績效考核統(tǒng)計(jì)表 年 季度員工績效考核統(tǒng)計(jì)表部門： 姓名職業(yè)評定業(yè)績評定綜合績效評定綜合績效評分人力資源部審定負(fù)責(zé)人簽字 日期 績效考評委員會審定：負(fù)責(zé)人簽字 日期 注：此表公司所有中層管理人員和員工通用。附11：部門周邊績效考核交叉表考核人被考核人市場發(fā)展部銷售部駐外辦事處項(xiàng)目部售后服務(wù)部研究所技術(shù)部生產(chǎn)部工程部物流部高壓事業(yè)部質(zhì)量部人力資源部辦公室財(cái)務(wù)部投融資部市場發(fā)展部√√√√√√√√√銷售部√√√√√√√√√√√駐外辦事處√√√√√√√√√√√項(xiàng)目部√√√√√√√√√√√√售后服務(wù)部√√√√√√研究所√√√技術(shù)部√√√√√√√√√生產(chǎn)部√√√√√√√√工程部√√√√√√√√√物流部√√√√√√高壓事業(yè)部√√√√√√質(zhì)量部√√√√√√√√√√√人力資源部√√√√√√√√√√√√√√√辦公室√√√√√√√√√√√√√√√財(cái)務(wù)部√√√√√√√√√投融資部√√√注：表中“√”代表考核部門與被考核部門之間的考核關(guān)系附12：績效考核申訴表 申訴人職位部門直接主管申訴事件：申訴理由（可以附頁）申訴處理意見 上級部門負(fù)責(zé)人簽名： 日期：申訴處理意見 人力資源部負(fù)責(zé)人簽名： 日期：申訴處理結(jié)果 人力資源部負(fù)責(zé)人簽名： 績效考評委員會負(fù)責(zé)任簽名： 日期： 申訴人必須在知道考核結(jié)果3日內(nèi)提出申訴，否則無效。附13：部門周邊績效評定表考核指標(biāo)超出目標(biāo)（優(yōu)）達(dá)到目標(biāo)（良）接近目標(biāo)（基本合格）低于目標(biāo)（不合格 ）遠(yuǎn)低于目標(biāo)（很差）主動性ABCD E經(jīng)常主動去其他部門詢問，是否有工作協(xié)作需要有時(shí)去其他部門詢問，是否有工作協(xié)作需要很少去其他部門詢問，是否有工作協(xié)作需要幾乎不去其他部門詢問，是否有工作協(xié)作需要從來不去其他部門詢問，是否有工作協(xié)作需要響應(yīng)時(shí)間ABCDE其它部門/人員提出合理工作協(xié)助要求時(shí)，每次及時(shí)響應(yīng)其它部門/人員提出合理工作協(xié)助要求時(shí)，多數(shù)及時(shí)響應(yīng)其它部門/人員提出合理工作協(xié)助要求時(shí)，重要的能及時(shí)響應(yīng)其它部門/人員提出合理工作協(xié)助要求時(shí)，少數(shù)及時(shí)響應(yīng)其它部門/人員提出合理工作協(xié)助要求時(shí)，從不及時(shí)響應(yīng)解決問題時(shí)間ABCDE盡快協(xié)助，解決問題遠(yuǎn)低于預(yù)期時(shí)間盡快協(xié)助，解決問題在預(yù)期時(shí)間內(nèi)盡快協(xié)助，解決問題超出預(yù)期時(shí)間，但可接受盡快協(xié)助，解決問題超出預(yù)期時(shí)間，很多時(shí)候不能接受對于需協(xié)助解決的問題根本不處理信息反饋及時(shí)ABCDE協(xié)助工作完成后，每次都及時(shí)將完成情況反饋到要求協(xié)助部門/人員協(xié)助工作完成后，基本能及時(shí)將完成情況反饋到要求協(xié)助部門/人員協(xié)助工作完成后，多數(shù)能及時(shí)將完成情況反饋到要求協(xié)助部門/人員協(xié)助工作完成后，偶爾能及時(shí)將完成情況反饋到要求協(xié)助部門/人員協(xié)助工作完成后，從來沒有及時(shí)將完成情況反饋到要求協(xié)助部門/人員服務(wù)質(zhì)量ABCDE其他部門對協(xié)助工作結(jié)果非常滿意其他部門對協(xié)助工作結(jié)果比較滿意其他部門對協(xié)助工作結(jié)果有點(diǎn)太滿意其他部門對協(xié)助工作結(jié)果不太滿意其他部門對協(xié)助工作結(jié)果很不滿意附14：員工職業(yè)定級與評分表說明：公司員工職業(yè)定級和評分是公司績效考核與員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理的重要組成部分，其從靜態(tài)（考核）和動態(tài)（發(fā)展）的角度衡量了公司每個(gè)員工職業(yè)化的水平。工作中總是積極主動的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和創(chuàng)造性的解決問題，能夠高度的自律，不需要領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控和指導(dǎo)就能夠非常出色的完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，工作中能注意細(xì)節(jié)，并追求盡善盡美25分忠誠敬業(yè)定級描述評分一級基本能夠遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，很少遲到早退，工作中不會因?yàn)樽约旱男袨閷λ诓块T的工作造成影響3分二級能夠很好的遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，除特殊情況外絕不遲到早退，工作中表現(xiàn)出一定的誠信和職業(yè)操守，遵守基本的社會公德和傳統(tǒng)美德6分三級誠信、遵紀(jì)守法，有良好的職業(yè)操守和優(yōu)異的道德品質(zhì)，熱愛自己的工作，認(rèn)同公司的企業(yè)文化，經(jīng)常關(guān)心公司的發(fā)展9分四級誠信、遵紀(jì)守法，有出色的職業(yè)操守和優(yōu)異的道德品質(zhì)，熱愛自己的職業(yè)，認(rèn)同公司的企業(yè)文化和經(jīng)營管理理念，對公司有較高的忠誠度，能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展提出自己的建議12分五級誠信、遵紀(jì)守法，有出色的職業(yè)操守和優(yōu)異的道德品質(zhì)，非常熱愛自己的職業(yè)，認(rèn)同公司的企業(yè)文化和經(jīng)營管理理念，對公司有非常高的忠誠度，經(jīng)常為公司的發(fā)展提出自己建設(shè)性的意見和建議15分責(zé)任心定級描述評分一級根據(jù)一般職責(zé)要求，基本完成工作目標(biāo)。有非常強(qiáng)的責(zé)任心，經(jīng)常主動尋找自己在工作中出現(xiàn)的失誤和過錯(cuò)，并積極尋求改進(jìn)與解決的辦法（事中責(zé)任）12分五級能對整體工作方法，流程進(jìn)行分析，并提出改善意見和方案。這種知識、技能集中于本專業(yè)中的一個(gè)領(lǐng)域并且已在工作中多次得以實(shí)踐；l 能夠運(yùn)用現(xiàn)有的程序和方法解決問題，但這種問題不需要進(jìn)行分析或僅需要進(jìn)行不太復(fù)雜的分析，工作相對而言是程序化的；l 在有適當(dāng)指導(dǎo)情況下，能夠完成工作，例行情況下有多次獨(dú)立運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)；l 能夠理解本專業(yè)領(lǐng)域中發(fā)生的改進(jìn)和提高；l 工作是在他人的監(jiān)督下進(jìn)行的，工作的進(jìn)度安排亦是給定的；l 能夠發(fā)現(xiàn)流程中一般的問題。50分三、管理與領(lǐng)導(dǎo)知識技能執(zhí)行力定級描述評分一級能基本領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)和下達(dá)的工作指示，能夠按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程主動高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，偶爾主動的匯報(bào)工作，工作中有基本的計(jì)劃、組織和控制能力3分二級能很好的領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)和下達(dá)的工作指示，能夠按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程主動高效和出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并積極提出建設(shè)性的意見和建議，經(jīng)常主動的匯報(bào)工作，工作中有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織和控制能力6分三級能很好的領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)和下達(dá)的工作指示，能夠建立、完善和優(yōu)化（創(chuàng)新）相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，持續(xù)改進(jìn)工作的方法，提高工作的效率，出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)常主動的匯報(bào)工作和反映工作中的問題，工作中有非常出色的計(jì)劃、組織和控制能力，及基本的選人和用人能力9分四級能迅速和有效的領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)和下達(dá)的工作指示，能夠高標(biāo)準(zhǔn)的建立、完善和優(yōu)化（創(chuàng)新）相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，并通過有效構(gòu)建和管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)來出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，總是積極主動的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作和反映問題，工作表現(xiàn)出非常出色的計(jì)劃、組織和控制能力，及一定的選人、育人、用人、留人和激勵(lì)人的能力12分五級能迅速和有效的領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)和下達(dá)的工作指示，能夠高標(biāo)準(zhǔn)的建立、完善和優(yōu)化（創(chuàng)新）相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，并通過有效構(gòu)建和管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)來出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，總是積極主動的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作和反映問題，能夠很好的規(guī)劃部門/團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向，工作中表現(xiàn)出卓越的計(jì)劃、組織和控制能力及出色的選人、育人、用人、留人和激勵(lì)人的能力15分團(tuán)隊(duì)力定級描述評分一級能夠很好的融入到一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)中，有較強(qiáng)的人際關(guān)系、溝通和協(xié)調(diào)能力3分二級能夠出色的融入到一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)中，有出色的人際關(guān)系、溝通、協(xié)調(diào)能力，并對團(tuán)隊(duì)的精神、理念，工作方法與工作關(guān)系能夠形成一定的影響6分三級能夠有效構(gòu)建一個(gè)基本的工作團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)好的精神理念與氛圍，對團(tuán)隊(duì)成員給予工作上的支持與輔導(dǎo)，并有基本的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)能力，能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)基本的工作目標(biāo)9分四級能夠有效構(gòu)建和領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，有很強(qiáng)的激勵(lì)能力，使團(tuán)隊(duì)保持高昂的斗志和士氣，能對團(tuán)隊(duì)成員在工作態(tài)度和工作能力上給予輔導(dǎo)和培訓(xùn)，不斷提高團(tuán)隊(duì)的工作業(yè)績12分五級能夠有效構(gòu)建和領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，有很強(qiáng)的激勵(lì)能力，使團(tuán)隊(duì)保持高昂的斗志和士氣，能對團(tuán)隊(duì)成員給予職業(yè)發(fā)展的輔導(dǎo)和培訓(xùn)，使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能夠不斷得到提高和發(fā)展，總是能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成出色的工作業(yè)績15分領(lǐng)導(dǎo)力定級描述評分一級有基本的工作決策和判斷能力，工作中偶爾指導(dǎo)和跟進(jìn)團(tuán)隊(duì)其他成員的工作，有一定的專長影響力4分二級有較高的工作決策和判斷能力，能夠有效運(yùn)用職位權(quán)力（法定權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)）去影響團(tuán)隊(duì)積極主動的完成工作，工作中積極指導(dǎo)和跟進(jìn)團(tuán)隊(duì)其他成員的工作，8分三級有較高的工作決策和判斷能力，能夠有效運(yùn)用職位權(quán)力（法定權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)）去影響團(tuán)隊(duì)積極主動的完成工作，在團(tuán)隊(duì)中有