【正文】 全負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管安全的副經(jīng)理對(duì)安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；總工程師對(duì)安全負(fù)技術(shù)責(zé)任；施工生產(chǎn)及相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、生產(chǎn)班組長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)人員，均按照各自分工負(fù)有相關(guān)安全責(zé)任。第二條 項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，以完善的制度，得力的措施確保安全制度的落實(shí)，化解風(fēng)險(xiǎn)，確保施工生產(chǎn)安全。第三條 項(xiàng)目部要牢固樹(shù)立全員安全意識(shí)，并根據(jù)自己施工作業(yè)特點(diǎn)，細(xì)化、分解安全職責(zé)，制定相應(yīng)實(shí)施細(xì)則，使每個(gè)人安全職責(zé)明確，逐級(jí)負(fù)責(zé)。第六條 項(xiàng)目部設(shè)安環(huán)部，專(zhuān)職安全監(jiān)察工程師，負(fù)責(zé)本標(biāo)段日常安全管理工作，并指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各項(xiàng)目部安全工作。專(zhuān)（兼）職安全員應(yīng)積極配合項(xiàng)目部、施工隊(duì)安全人員的工作，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，班、組長(zhǎng)要大力支持兼職安全員的工作。第十二條 項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍和民工的管理，積極開(kāi)展全員職業(yè)勞動(dòng)安全宣傳教育及安全生產(chǎn)崗前培訓(xùn)。檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，按照三定一記進(jìn)行（定人、定措施、定時(shí)間、記錄在案）處理，必要時(shí)可下發(fā)停工通知單，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。第十六條 發(fā)生交通事故應(yīng)按責(zé)任事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)。第二十條 對(duì)通信光纜、通信線路等重要設(shè)施要安排專(zhuān)門(mén)的人員看守防護(hù)，確保管線的安全和暢通。第二十三條 傷亡事故發(fā)生后，有關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員應(yīng)立即直接或逐級(jí)以電話方式在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司主管部門(mén)，并在8小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式上報(bào)公司主管部門(mén)。7. 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰第二十七條 事故罰款1）施工隊(duì)伍發(fā)生一次重傷1人事故，罰款20005000元；一次重傷2人及以上事故，罰款500010000元。3）對(duì)發(fā)生重傷及以上事故漏報(bào)、謊報(bào)、隱瞞不報(bào)的施工隊(duì)罰款20000 元/件。8. 獎(jiǎng) 勵(lì)1）獎(jiǎng)勵(lì)基金由安全事故罰款作為獎(jiǎng)勵(lì)基金。安全管理制度1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制、體現(xiàn)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則；，使安全責(zé)任層層落實(shí)；，嚴(yán)把安全生產(chǎn)源開(kāi)關(guān)。這項(xiàng)制度必須常年堅(jiān)持，持之一恒，做到經(jīng)?；椭贫然?. 安全技術(shù)交底制、施工工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等向參與施工和管理的人員、班組進(jìn)行技術(shù)交底，使設(shè)計(jì)意圖和各種施工標(biāo)準(zhǔn)能在施工過(guò)程中得到體現(xiàn)和落實(shí)。、升高設(shè)備、機(jī)具等。：經(jīng)常性安全教育、三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、學(xué)校教育等。交接班時(shí)，交班的班（組）長(zhǎng)應(yīng)將本班（組）的設(shè)備、工具技術(shù)狀況、工作和安全情況，以及提請(qǐng)下班注意的部題，向接班的班組長(zhǎng)詳細(xì)交待，并記載于交接班記錄薄中，雙方確認(rèn)后簽名。10. 安全生產(chǎn)檢查制，對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)檢查出的安全隱患和妨礙安全生產(chǎn)的不利因素，采取通報(bào)、整改通知書(shū)、罰款通知單等形式，及時(shí)予以糾正和處理；，每日進(jìn)行巡查，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的安全問(wèn)題，并且要有記錄；、工中有檢查、工后有講評(píng)的“三工”制度，并做好記錄。12. 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制《安全監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》及有關(guān)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度的規(guī)定，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)法規(guī)、失職的職工進(jìn)行處罰；。第二條 項(xiàng)目部對(duì)安全實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，促使全員重視安全問(wèn)題，施工過(guò)程中從嚴(yán)控制，牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的觀念。1．未進(jìn)行班前講話，未對(duì)員工進(jìn)行安全教育；2．未進(jìn)行“周一”安全學(xué)習(xí)，且無(wú)學(xué)習(xí)記錄；3．工區(qū)對(duì)施工班組未進(jìn)行安全交底；4．未進(jìn)行交接班制；第二條 施工班組人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)如發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題，將給相關(guān)責(zé)任人50元以上的罰款，施工班組200元以上處罰，再范者加倍處罰。1． 施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路不整齊，亂拉亂放；2． 閘刀無(wú)配電箱，配電箱無(wú)鎖，配電箱內(nèi)無(wú)漏電保護(hù)器；3．配電箱未接地、接零。安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、目的安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對(duì)項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各類(lèi)人員明確的規(guī)定了在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，是項(xiàng)目部崗位責(zé)任制的一個(gè)重要組成部分，是項(xiàng)目部中一項(xiàng)基本的安全制度，是安全管理規(guī)章制度的核心。根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)施情況，組織開(kāi)展各部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查，做到每月定期檢查一次。負(fù)責(zé)事故的搶救、調(diào)查、處理和上報(bào)工作，執(zhí)行上級(jí)和有關(guān)部門(mén)對(duì)事故處理的決定。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)全段的安全生產(chǎn)工作負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織編制全段安全技術(shù)措施計(jì)劃，報(bào)經(jīng)工程處批準(zhǔn)后，積極組織力量，按期完成。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，要立即停止作業(yè)，撤出人員。充分發(fā)揮安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查作用，尊重和支持他們的“三大權(quán)力”，不要安排他們做非本職工作，保證他們履行安全監(jiān)督工作職責(zé)。對(duì)分管工作全面負(fù)責(zé)，在分管系統(tǒng)內(nèi)貫徹管理方針，落實(shí)分管系統(tǒng)內(nèi)的目標(biāo)和指標(biāo)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)處理施工生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題。當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理有事需離開(kāi)項(xiàng)目部時(shí)，常務(wù)副經(jīng)理代表項(xiàng)目經(jīng)理行使主持日常行政工作職權(quán)。及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。布置、檢查、督促對(duì)本項(xiàng)目新工人、調(diào)換工種人員、培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員的安全教育工作，建立安全保證體系。做好安全、環(huán)保、防火防汛、防凍保暖、防暑降溫等工作。建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，樹(shù)立安全第一的思想。組織有關(guān)部門(mén)編制好安全設(shè)計(jì)或安全措施，對(duì)重點(diǎn)工程，關(guān)鍵部位和采用新技術(shù)、新工藝以及本單位沒(méi)有做過(guò)的工程，都必須單獨(dú)編制安全設(shè)計(jì)或安全措施，按規(guī)定報(bào)批后方能施工。負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，重點(diǎn)檢查新工人的“三級(jí)”教育情況。充分發(fā)揮安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查作用，尊重和支持他們的“三大權(quán)力”，不要安排他們做非本職工作，保證他們履行安全監(jiān)督工作職責(zé)。對(duì)承建工程安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的技術(shù)工作負(fù)具體組織和審定責(zé)任。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部施工圖會(huì)審、施工技術(shù)交底，主持制定項(xiàng)目部工程資料管理制度，及時(shí)檢查、指導(dǎo)對(duì)施工技術(shù)文件和記錄的管理。參加各級(jí)指揮部組織的質(zhì)量檢查評(píng)比有關(guān)活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量管理中各工區(qū)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝的執(zhí)行情況提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。1支持安全員（含督導(dǎo)員）的工作，對(duì)安全員提出的問(wèn)題及時(shí)協(xié)助解決，保證安全員對(duì)安全工作有獨(dú)立的管理和獎(jiǎng)懲權(quán)。1主持項(xiàng)目部大型施工設(shè)施的檢查驗(yàn)收放行工作，督促工程部、安質(zhì)部、機(jī)械部對(duì)項(xiàng)目部、工區(qū)大型施工設(shè)施的日常檢查。工會(huì)主席安全生產(chǎn)職責(zé)在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作“三個(gè)條例”，建立健全安全監(jiān)督檢查機(jī)制，行使安全監(jiān)督檢查權(quán)利，發(fā)揮監(jiān)督檢查作用，維護(hù)員工在安全生產(chǎn)方面的正當(dāng)權(quán)益。參加重傷以上的事故調(diào)查、處理，監(jiān)督行政做好事故善后處理工作，確保員工的切身利益和社會(huì)穩(wěn)定。對(duì)不符合安全規(guī)定者，有權(quán)制止使用。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)，對(duì)查出的嚴(yán)重安全問(wèn)題填寫(xiě)“監(jiān)察記錄簿”或“監(jiān)察通知書(shū)”，督促限期整改。對(duì)在安全工作中采取措施預(yù)防事故，對(duì)做出成績(jī)的人員有權(quán)提出給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)的建議。參加領(lǐng)導(dǎo)組織的定期和不定期安全檢查。對(duì)傷亡事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告。1上級(jí)安全監(jiān)察部門(mén)對(duì)下級(jí)安全監(jiān)察部門(mén)的人員聘（任）用有建議權(quán)，并負(fù)有業(yè)務(wù)培訓(xùn)責(zé)任。分解職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)。負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。1負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織安全生產(chǎn)檢查及安全評(píng)比工作。質(zhì)量管理部安全生產(chǎn)職責(zé)了解、熟悉國(guó)家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，從質(zhì)量管理上對(duì)公司的安全負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)監(jiān)視、檢測(cè)、分析項(xiàng)目及使用設(shè)備、儀器、儀表進(jìn)行管理，協(xié)同設(shè)備管理員制定安全操作規(guī)程和規(guī)章制度；對(duì)作業(yè)過(guò)程中監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備、作業(yè)場(chǎng)所的各類(lèi)儀器、儀表定期檢維修，確保精度和靈敏度；對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)部位的易燃、易爆物料和有毒有害物料分析，必須準(zhǔn)確及時(shí)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故分析時(shí)的化驗(yàn)檢測(cè)和數(shù)據(jù)處理；負(fù)責(zé)及時(shí)掌握在生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生各類(lèi)事故的情況，并制定應(yīng)急措施；負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)新工人進(jìn)行二、三級(jí)和員工換崗的安全教育考核，并做好相關(guān)記錄；要經(jīng)常對(duì)所屬各崗位進(jìn)行安全檢查，及時(shí)查處事故隱患和違反安全規(guī)程的行為，保證安全生產(chǎn)。參與各種施工生產(chǎn)管理會(huì)議、施工管理方案的制定、并對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施方案、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工安全控制方案進(jìn)行審查。會(huì)同有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。對(duì)臨時(shí)設(shè)施和小型機(jī)具的設(shè)計(jì)需要進(jìn)行強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性的檢算；采用新技術(shù)、新工藝的技術(shù)復(fù)雜工程進(jìn)行施工、生產(chǎn)時(shí)，必須提出施工設(shè)計(jì)及工藝設(shè)計(jì)和相應(yīng)的施工安全技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)交底。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情危及人身安全時(shí)，有權(quán)立即停止施工，將人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員對(duì)險(xiǎn)情進(jìn)行處理。工程部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量，認(rèn)真正確地做好復(fù)測(cè)施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來(lái)，工程部長(zhǎng)要做到控制軸線本人復(fù)核并報(bào)項(xiàng)目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。 ②整個(gè)施工過(guò)程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底，對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，及時(shí)填寫(xiě)施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)應(yīng)急器材進(jìn)行性能試驗(yàn)，未經(jīng)試驗(yàn)及試驗(yàn)不合格的應(yīng)急器材不得發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)使用，負(fù)責(zé)提供符合勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，負(fù)責(zé)提供有毒材料及危險(xiǎn)物品的性能說(shuō)明書(shū)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)確定使用范圍，無(wú)說(shuō)明書(shū)不得下發(fā)使用。建立設(shè)備安全監(jiān)察制度，對(duì)不符合安全運(yùn)行的機(jī)電設(shè)備、小型機(jī)具，有權(quán)責(zé)令停止使用。 負(fù)責(zé)編制物資設(shè)備管理的有關(guān)制度和辦法，指導(dǎo)、檢查分部的物資設(shè)備管理工作。及時(shí)上報(bào)甲供物資采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)完成物資采購(gòu)相關(guān)工作；組織物資配件的供貨、調(diào)劑。負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)伍自購(gòu)物資設(shè)備的管理工作。建立項(xiàng)目月度材料成本分析制度，全面了解和掌握項(xiàng)目材料的盈虧情況。負(fù)責(zé)機(jī)械的申請(qǐng)、采購(gòu)、租賃、使用、維修等管理工作。主持本部的行政管理工作。計(jì)合部安全生產(chǎn)職責(zé)在下達(dá)月、季、年度施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)同時(shí)下達(dá)安全指標(biāo)和具體要求。會(huì)同或組織工程技術(shù)、物資、安全、質(zhì)量、計(jì)劃財(cái)務(wù)等有關(guān)部門(mén)對(duì)本項(xiàng)目工程專(zhuān)業(yè)分包方和勞務(wù)分包方進(jìn)行評(píng)審，收集填寫(xiě)有關(guān)評(píng)審資料。編制內(nèi)部承包施工預(yù)算時(shí)，必須包括安全生產(chǎn)所需的必要費(fèi)用，并監(jiān)督檢查所列安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用情況。負(fù)責(zé)按照合同要求，及時(shí)上報(bào)施工計(jì)劃、辦理工程計(jì)量結(jié)算；負(fù)責(zé)辦理工程變更和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)母鞣N申報(bào)手續(xù)，辦理新增項(xiàng)目的單價(jià)報(bào)批工作；負(fù)責(zé)及時(shí)辦理工程變更和費(fèi)用索賠及保險(xiǎn)索賠工作。編制項(xiàng)目目標(biāo)成本，并將目標(biāo)成本按工程項(xiàng)目進(jìn)行分解后下達(dá)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)和有關(guān)部門(mén)。1主持項(xiàng)目工程（勞務(wù)）分包管理的日常管理工作，在項(xiàng)目中標(biāo)、經(jīng)理部人員進(jìn)場(chǎng)后負(fù)責(zé)根據(jù)工程具體情況，結(jié)合經(jīng)理部施工能力，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下確定分包方案，制定分包計(jì)劃。協(xié)同有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)職工的安全技術(shù)教育和考核，推廣安全技術(shù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)房屋的安全情況及電力線路定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)危房要及時(shí)加固處理。做好上級(jí)機(jī)關(guān)和外單位來(lái)人的接待工作，辦事節(jié)儉、堅(jiān)持原則、樹(shù)立良好形象。負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施費(fèi)用的籌撥，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)現(xiàn)金、支票、印鑒管理，落實(shí)防盜、防火、防泄密等措施。實(shí)驗(yàn)室安全生產(chǎn)職責(zé)宣傳貫徹上級(jí)部門(mén)及公司的有關(guān)安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、政策和工作要求，認(rèn)真落實(shí)和部署各項(xiàng)安全工作。負(fù)責(zé)混凝土的強(qiáng)度試驗(yàn)及調(diào)配。參加公司組織的安全知識(shí)教育。注意實(shí)驗(yàn)室的用電安全，并做好防火防盜工作。及時(shí)反映、處理不安全因素，積極參加事故搶救工作。負(fù)責(zé)聯(lián)系地方公安部門(mén)辦理爆破工的考核發(fā)證工作。監(jiān)測(cè)塵毒物質(zhì)濃度、噪音標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)從事有毒有塵工種及高處作業(yè)工種的工人進(jìn)行體檢，發(fā)現(xiàn)不宜從事原崗位工作的人，及時(shí)提出治療、調(diào)換工作的建議。工會(huì)組織安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作“三個(gè)條例”，建立健全監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，行使監(jiān)督檢查的權(quán)力，發(fā)揮監(jiān)督檢查作用 ，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的正當(dāng)權(quán)益。共青團(tuán)組織安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)員和青年進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律教育、安全知識(shí)教育，提高他們遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，努力搞好安全生產(chǎn)。必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)、部委有關(guān)規(guī)章制度，業(yè)主、公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全質(zhì)量環(huán)保管理制度，不發(fā)布與公司和項(xiàng)目部安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，保證上級(jí)相關(guān)單位各項(xiàng)安全管理制度和安全管理文件在管理區(qū)域內(nèi)全面實(shí)施，并自覺(jué)服從項(xiàng)目部安質(zhì)部的監(jiān)督。在確保安全的前提下組織施工，指揮和督促領(lǐng)工員、班組長(zhǎng)抓好施工作業(yè)面的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按施工工藝和規(guī)范要求組織施工，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。 保證所管理的施工項(xiàng)目都有安全施工措施，且按規(guī)定審批，在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底并簽字。1監(jiān)督執(zhí)行施工機(jī)械設(shè)備、小型機(jī)具的各項(xiàng)安全操作規(guī)程，尤其是特種設(shè)備，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院令第373號(hào)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，應(yīng)選用性能良好的設(shè)備和責(zé)任心強(qiáng)、操作熟練、有相應(yīng)操作資格的人員進(jìn)行操作，確保機(jī)械設(shè)備設(shè)施的使用安全。每月參加項(xiàng)目部組織的安全、質(zhì)量、文明施工大檢查，對(duì)檢查的問(wèn)題及時(shí)安排相關(guān)人員整改。 1配合安全環(huán)保部對(duì)新來(lái)的架子隊(duì)伍和新進(jìn)的施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。為他人樹(shù)立榜樣，負(fù)有查禁違章的責(zé)任，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)違章現(xiàn)象要予以查處。熟讀圖紙、規(guī)范、規(guī)程、施工工藝，經(jīng)常深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，注意檢查安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、觀察作業(yè)人員的操作。參加施工技術(shù)交底，大型臨時(shí)設(shè)施驗(yàn)收和起重機(jī)械的試吊工作。對(duì)臨時(shí)設(shè)施和小型機(jī)具的設(shè)計(jì)需要進(jìn)行強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性的檢算；采用新技術(shù)、新工藝的技術(shù)復(fù)雜工程進(jìn)行施工、生產(chǎn)時(shí)，必須提出施工設(shè)計(jì)及工藝設(shè)計(jì)和相應(yīng)的施工安全技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)制訂防洪、隧道突泥、突水、防寒、防震