freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

安全管理制度匯編最新版-wenkub

2023-05-02 05:32:11 本頁面
 

【正文】 全負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管安全的副經(jīng)理對安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;總工程師對安全負(fù)技術(shù)責(zé)任;施工生產(chǎn)及相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)長、生產(chǎn)班組長及現(xiàn)場直接作業(yè)人員,均按照各自分工負(fù)有相關(guān)安全責(zé)任。第二條 項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”安全生產(chǎn)方針,以完善的制度,得力的措施確保安全制度的落實(shí),化解風(fēng)險(xiǎn),確保施工生產(chǎn)安全。第三條 項(xiàng)目部要牢固樹立全員安全意識,并根據(jù)自己施工作業(yè)特點(diǎn),細(xì)化、分解安全職責(zé),制定相應(yīng)實(shí)施細(xì)則,使每個人安全職責(zé)明確,逐級負(fù)責(zé)。第六條 項(xiàng)目部設(shè)安環(huán)部,專職安全監(jiān)察工程師,負(fù)責(zé)本標(biāo)段日常安全管理工作,并指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各項(xiàng)目部安全工作。專(兼)職安全員應(yīng)積極配合項(xiàng)目部、施工隊(duì)安全人員的工作,施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,班、組長要大力支持兼職安全員的工作。第十二條 項(xiàng)目部要加強(qiáng)對協(xié)作隊(duì)伍和民工的管理,積極開展全員職業(yè)勞動安全宣傳教育及安全生產(chǎn)崗前培訓(xùn)。檢查中發(fā)現(xiàn)問題,按照三定一記進(jìn)行(定人、定措施、定時間、記錄在案)處理,必要時可下發(fā)停工通知單,并對責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。第十六條 發(fā)生交通事故應(yīng)按責(zé)任事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)。第二十條 對通信光纜、通信線路等重要設(shè)施要安排專門的人員看守防護(hù),確保管線的安全和暢通。第二十三條 傷亡事故發(fā)生后,有關(guān)單位現(xiàn)場相關(guān)人員應(yīng)立即直接或逐級以電話方式在2小時內(nèi)上報(bào)公司主管部門,并在8小時內(nèi)以書面形式上報(bào)公司主管部門。7. 獎勵與處罰第二十七條 事故罰款1)施工隊(duì)伍發(fā)生一次重傷1人事故,罰款20005000元;一次重傷2人及以上事故,罰款500010000元。3)對發(fā)生重傷及以上事故漏報(bào)、謊報(bào)、隱瞞不報(bào)的施工隊(duì)罰款20000 元/件。8. 獎 勵1)獎勵基金由安全事故罰款作為獎勵基金。 安全管理制度1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制、體現(xiàn)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則;,使安全責(zé)任層層落實(shí);,嚴(yán)把安全生產(chǎn)源開關(guān)。這項(xiàng)制度必須常年堅(jiān)持,持之一恒,做到經(jīng)?;椭贫然?。5. 安全技術(shù)交底制、施工工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等向參與施工和管理的人員、班組進(jìn)行技術(shù)交底,使設(shè)計(jì)意圖和各種施工標(biāo)準(zhǔn)能在施工過程中得到體現(xiàn)和落實(shí)。、升高設(shè)備、機(jī)具等。:經(jīng)常性安全教育、三級安全教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、學(xué)校教育等。交接班時,交班的班(組)長應(yīng)將本班(組)的設(shè)備、工具技術(shù)狀況、工作和安全情況,以及提請下班注意的部題,向接班的班組長詳細(xì)交待,并記載于交接班記錄薄中,雙方確認(rèn)后簽名。10. 安全生產(chǎn)檢查制,對在現(xiàn)場檢查出的安全隱患和妨礙安全生產(chǎn)的不利因素,采取通報(bào)、整改通知書、罰款通知單等形式,及時予以糾正和處理;,每日進(jìn)行巡查,及時解決施工中出現(xiàn)的安全問題,并且要有記錄;、工中有檢查、工后有講評的“三工”制度,并做好記錄。12. 安全生產(chǎn)獎懲制《安全監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》及有關(guān)安全生產(chǎn)獎懲制度的規(guī)定,對違反勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)法規(guī)、失職的職工進(jìn)行處罰;。第二條 項(xiàng)目部對安全實(shí)行獎罰制度,促使全員重視安全問題,施工過程中從嚴(yán)控制,牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的觀念。1.未進(jìn)行班前講話,未對員工進(jìn)行安全教育;2.未進(jìn)行“周一”安全學(xué)習(xí),且無學(xué)習(xí)記錄;3.工區(qū)對施工班組未進(jìn)行安全交底;4.未進(jìn)行交接班制;第二條 施工班組人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場如發(fā)現(xiàn)以下問題,將給相關(guān)責(zé)任人50元以上的罰款,施工班組200元以上處罰,再范者加倍處罰。1. 施工現(xiàn)場用電線路不整齊,亂拉亂放;2. 閘刀無配電箱,配電箱無鎖,配電箱內(nèi)無漏電保護(hù)器;3.配電箱未接地、接零。 安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、目的安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,對項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)和各類人員明確的規(guī)定了在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任,是項(xiàng)目部崗位責(zé)任制的一個重要組成部分,是項(xiàng)目部中一項(xiàng)基本的安全制度,是安全管理規(guī)章制度的核心。根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)施情況,組織開展各部門的安全生產(chǎn)檢查,做到每月定期檢查一次。負(fù)責(zé)事故的搶救、調(diào)查、處理和上報(bào)工作,執(zhí)行上級和有關(guān)部門對事故處理的決定。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)理對全段的安全生產(chǎn)工作負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織編制全段安全技術(shù)措施計(jì)劃,報(bào)經(jīng)工程處批準(zhǔn)后,積極組織力量,按期完成。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況,要立即停止作業(yè),撤出人員。充分發(fā)揮安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查作用,尊重和支持他們的“三大權(quán)力”,不要安排他們做非本職工作,保證他們履行安全監(jiān)督工作職責(zé)。對分管工作全面負(fù)責(zé),在分管系統(tǒng)內(nèi)貫徹管理方針,落實(shí)分管系統(tǒng)內(nèi)的目標(biāo)和指標(biāo)。加強(qiáng)現(xiàn)場管理,及時處理施工生產(chǎn)過程中的疑難問題。當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理有事需離開項(xiàng)目部時,常務(wù)副經(jīng)理代表項(xiàng)目經(jīng)理行使主持日常行政工作職權(quán)。及時總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡,推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。布置、檢查、督促對本項(xiàng)目新工人、調(diào)換工種人員、培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員的安全教育工作,建立安全保證體系。做好安全、環(huán)保、防火防汛、防凍保暖、防暑降溫等工作。建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,樹立安全第一的思想。組織有關(guān)部門編制好安全設(shè)計(jì)或安全措施,對重點(diǎn)工程,關(guān)鍵部位和采用新技術(shù)、新工藝以及本單位沒有做過的工程,都必須單獨(dú)編制安全設(shè)計(jì)或安全措施,按規(guī)定報(bào)批后方能施工。負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育,重點(diǎn)檢查新工人的“三級”教育情況。充分發(fā)揮安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查作用,尊重和支持他們的“三大權(quán)力”,不要安排他們做非本職工作,保證他們履行安全監(jiān)督工作職責(zé)。對承建工程安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的技術(shù)工作負(fù)具體組織和審定責(zé)任。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部施工圖會審、施工技術(shù)交底,主持制定項(xiàng)目部工程資料管理制度,及時檢查、指導(dǎo)對施工技術(shù)文件和記錄的管理。參加各級指揮部組織的質(zhì)量檢查評比有關(guān)活動,對質(zhì)量管理中各工區(qū)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝的執(zhí)行情況提出指導(dǎo)性意見。1支持安全員(含督導(dǎo)員)的工作,對安全員提出的問題及時協(xié)助解決,保證安全員對安全工作有獨(dú)立的管理和獎懲權(quán)。1主持項(xiàng)目部大型施工設(shè)施的檢查驗(yàn)收放行工作,督促工程部、安質(zhì)部、機(jī)械部對項(xiàng)目部、工區(qū)大型施工設(shè)施的日常檢查。工會主席安全生產(chǎn)職責(zé)在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行工會勞動保護(hù)工作“三個條例”,建立健全安全監(jiān)督檢查機(jī)制,行使安全監(jiān)督檢查權(quán)利,發(fā)揮監(jiān)督檢查作用,維護(hù)員工在安全生產(chǎn)方面的正當(dāng)權(quán)益。參加重傷以上的事故調(diào)查、處理,監(jiān)督行政做好事故善后處理工作,確保員工的切身利益和社會穩(wěn)定。對不符合安全規(guī)定者,有權(quán)制止使用。經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況,提出改進(jìn)意見,對查出的嚴(yán)重安全問題填寫“監(jiān)察記錄簿”或“監(jiān)察通知書”,督促限期整改。對在安全工作中采取措施預(yù)防事故,對做出成績的人員有權(quán)提出給予一次性獎勵的建議。參加領(lǐng)導(dǎo)組織的定期和不定期安全檢查。對傷亡事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告。1上級安全監(jiān)察部門對下級安全監(jiān)察部門的人員聘(任)用有建議權(quán),并負(fù)有業(yè)務(wù)培訓(xùn)責(zé)任。分解職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)。負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。1負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)月活動,組織安全生產(chǎn)檢查及安全評比工作。質(zhì)量管理部安全生產(chǎn)職責(zé)了解、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),從質(zhì)量管理上對公司的安全負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)對企業(yè)監(jiān)視、檢測、分析項(xiàng)目及使用設(shè)備、儀器、儀表進(jìn)行管理,協(xié)同設(shè)備管理員制定安全操作規(guī)程和規(guī)章制度;對作業(yè)過程中監(jiān)視和測量設(shè)備、作業(yè)場所的各類儀器、儀表定期檢維修,確保精度和靈敏度;對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)部位的易燃、易爆物料和有毒有害物料分析,必須準(zhǔn)確及時;負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故分析時的化驗(yàn)檢測和數(shù)據(jù)處理;負(fù)責(zé)及時掌握在生產(chǎn)過程中可能發(fā)生各類事故的情況,并制定應(yīng)急措施;負(fù)責(zé)對本部門新工人進(jìn)行二、三級和員工換崗的安全教育考核,并做好相關(guān)記錄;要經(jīng)常對所屬各崗位進(jìn)行安全檢查,及時查處事故隱患和違反安全規(guī)程的行為,保證安全生產(chǎn)。參與各種施工生產(chǎn)管理會議、施工管理方案的制定、并對施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施方案、施工現(xiàn)場臨時用電方案、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工安全控制方案進(jìn)行審查。會同有關(guān)部門負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作,對事故責(zé)任者提出處理意見。對臨時設(shè)施和小型機(jī)具的設(shè)計(jì)需要進(jìn)行強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性的檢算;采用新技術(shù)、新工藝的技術(shù)復(fù)雜工程進(jìn)行施工、生產(chǎn)時,必須提出施工設(shè)計(jì)及工藝設(shè)計(jì)和相應(yīng)的施工安全技術(shù)措施,進(jìn)行技術(shù)交底。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情危及人身安全時,有權(quán)立即停止施工,將人員撤離現(xiàn)場,并會同領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員對險(xiǎn)情進(jìn)行處理。工程部部長安全生產(chǎn)職責(zé)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測量,認(rèn)真正確地做好復(fù)測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作,并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來,工程部長要做到控制軸線本人復(fù)核并報(bào)項(xiàng)目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。 ②整個施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底,對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程,更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。經(jīng)常深入工地,堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,核對圖紙,核實(shí)工程數(shù)量,掌握了解工程進(jìn)度,搜集資料,記好施工日記,及時填寫施工原始記錄,做到工程竣工一切資料齊全,簽證完善。完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對應(yīng)急器材進(jìn)行性能試驗(yàn),未經(jīng)試驗(yàn)及試驗(yàn)不合格的應(yīng)急器材不得發(fā)往現(xiàn)場使用,負(fù)責(zé)提供符合勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,負(fù)責(zé)提供有毒材料及危險(xiǎn)物品的性能說明書,會同有關(guān)部門確定使用范圍,無說明書不得下發(fā)使用。建立設(shè)備安全監(jiān)察制度,對不符合安全運(yùn)行的機(jī)電設(shè)備、小型機(jī)具,有權(quán)責(zé)令停止使用。 負(fù)責(zé)編制物資設(shè)備管理的有關(guān)制度和辦法,指導(dǎo)、檢查分部的物資設(shè)備管理工作。及時上報(bào)甲供物資采購計(jì)劃,按時完成物資采購相關(guān)工作;組織物資配件的供貨、調(diào)劑。負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)伍自購物資設(shè)備的管理工作。建立項(xiàng)目月度材料成本分析制度,全面了解和掌握項(xiàng)目材料的盈虧情況。負(fù)責(zé)機(jī)械的申請、采購、租賃、使用、維修等管理工作。主持本部的行政管理工作。計(jì)合部安全生產(chǎn)職責(zé)在下達(dá)月、季、年度施工生產(chǎn)計(jì)劃時,應(yīng)同時下達(dá)安全指標(biāo)和具體要求。會同或組織工程技術(shù)、物資、安全、質(zhì)量、計(jì)劃財(cái)務(wù)等有關(guān)部門對本項(xiàng)目工程專業(yè)分包方和勞務(wù)分包方進(jìn)行評審,收集填寫有關(guān)評審資料。編制內(nèi)部承包施工預(yù)算時,必須包括安全生產(chǎn)所需的必要費(fèi)用,并監(jiān)督檢查所列安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用情況。負(fù)責(zé)按照合同要求,及時上報(bào)施工計(jì)劃、辦理工程計(jì)量結(jié)算;負(fù)責(zé)辦理工程變更和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)母鞣N申報(bào)手續(xù),辦理新增項(xiàng)目的單價報(bào)批工作;負(fù)責(zé)及時辦理工程變更和費(fèi)用索賠及保險(xiǎn)索賠工作。編制項(xiàng)目目標(biāo)成本,并將目標(biāo)成本按工程項(xiàng)目進(jìn)行分解后下達(dá)項(xiàng)目各個環(huán)節(jié)和有關(guān)部門。1主持項(xiàng)目工程(勞務(wù))分包管理的日常管理工作,在項(xiàng)目中標(biāo)、經(jīng)理部人員進(jìn)場后負(fù)責(zé)根據(jù)工程具體情況,結(jié)合經(jīng)理部施工能力,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下確定分包方案,制定分包計(jì)劃。協(xié)同有關(guān)部門加強(qiáng)對職工的安全技術(shù)教育和考核,推廣安全技術(shù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。對房屋的安全情況及電力線路定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)危房要及時加固處理。做好上級機(jī)關(guān)和外單位來人的接待工作,辦事節(jié)儉、堅(jiān)持原則、樹立良好形象。負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施費(fèi)用的籌撥,確保專款專用。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)現(xiàn)金、支票、印鑒管理,落實(shí)防盜、防火、防泄密等措施。實(shí)驗(yàn)室安全生產(chǎn)職責(zé)宣傳貫徹上級部門及公司的有關(guān)安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、政策和工作要求,認(rèn)真落實(shí)和部署各項(xiàng)安全工作。負(fù)責(zé)混凝土的強(qiáng)度試驗(yàn)及調(diào)配。參加公司組織的安全知識教育。注意實(shí)驗(yàn)室的用電安全,并做好防火防盜工作。及時反映、處理不安全因素,積極參加事故搶救工作。負(fù)責(zé)聯(lián)系地方公安部門辦理爆破工的考核發(fā)證工作。監(jiān)測塵毒物質(zhì)濃度、噪音標(biāo)準(zhǔn),定期對從事有毒有塵工種及高處作業(yè)工種的工人進(jìn)行體檢,發(fā)現(xiàn)不宜從事原崗位工作的人,及時提出治療、調(diào)換工作的建議。工會組織安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行工會勞動保護(hù)工作“三個條例”,建立健全監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu),行使監(jiān)督檢查的權(quán)力,發(fā)揮監(jiān)督檢查作用 ,維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的正當(dāng)權(quán)益。共青團(tuán)組織安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)員和青年進(jìn)行勞動紀(jì)律教育、安全知識教育,提高他們遵章守紀(jì)的自覺性,努力搞好安全生產(chǎn)。必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)、部委有關(guān)規(guī)章制度,業(yè)主、公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全質(zhì)量環(huán)保管理制度,不發(fā)布與公司和項(xiàng)目部安全管理制度相抵觸的指令,嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé),保證上級相關(guān)單位各項(xiàng)安全管理制度和安全管理文件在管理區(qū)域內(nèi)全面實(shí)施,并自覺服從項(xiàng)目部安質(zhì)部的監(jiān)督。在確保安全的前提下組織施工,指揮和督促領(lǐng)工員、班組長抓好施工作業(yè)面的質(zhì)量管理,嚴(yán)格按施工工藝和規(guī)范要求組織施工,確保工程質(zhì)量優(yōu)良。 保證所管理的施工項(xiàng)目都有安全施工措施,且按規(guī)定審批,在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底并簽字。1監(jiān)督執(zhí)行施工機(jī)械設(shè)備、小型機(jī)具的各項(xiàng)安全操作規(guī)程,尤其是特種設(shè)備,必須嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院令第373號《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,應(yīng)選用性能良好的設(shè)備和責(zé)任心強(qiáng)、操作熟練、有相應(yīng)操作資格的人員進(jìn)行操作,確保機(jī)械設(shè)備設(shè)施的使用安全。每月參加項(xiàng)目部組織的安全、質(zhì)量、文明施工大檢查,對檢查的問題及時安排相關(guān)人員整改。 1配合安全環(huán)保部對新來的架子隊(duì)伍和新進(jìn)的施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。為他人樹立榜樣,負(fù)有查禁違章的責(zé)任,對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處。熟讀圖紙、規(guī)范、規(guī)程、施工工藝,經(jīng)常深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場,注意檢查安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、觀察作業(yè)人員的操作。參加施工技術(shù)交底,大型臨時設(shè)施驗(yàn)收和起重機(jī)械的試吊工作。對臨時設(shè)施和小型機(jī)具的設(shè)計(jì)需要進(jìn)行強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性的檢算;采用新技術(shù)、新工藝的技術(shù)復(fù)雜工程進(jìn)行施工、生產(chǎn)時,必須提出施工設(shè)計(jì)及工藝設(shè)計(jì)和相應(yīng)的施工安全技術(shù)措施,進(jìn)行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)制訂防洪、隧道突泥、突水、防寒、防震
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1