【正文】 管理制度、培訓(xùn)教師獎(jiǎng)罰管理制度、學(xué)員管理制度、考試制度、補(bǔ)考制度、檔案資料管理制度、學(xué)員培訓(xùn)情況反饋制度、鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)制度、學(xué)員跟蹤調(diào)查制度、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)制度等。制定培訓(xùn)方案。每半年必須組織1次安全生產(chǎn)管理人員外出安全管理考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)要有提綱，結(jié)束后要有總結(jié)。培訓(xùn)中心按培訓(xùn)計(jì)劃通知人員參加培訓(xùn)。參觀、學(xué)習(xí)要有提綱、有總結(jié)。七、大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)。其它專業(yè)每月至少進(jìn)行一次驗(yàn)收。為使員工達(dá)到規(guī)范操作、“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”，必須使每位員工熟知標(biāo)準(zhǔn)，因此，各單位必須建立標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度，按照員工的崗位歸屬，即“干什么，學(xué)什么”的原則每年至少進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，考試不合格者嚴(yán)禁上崗。三、必須建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃。從公司到基層單位逐級(jí)建立標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確行政一把手是單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人，各單位要設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)。十三、財(cái)務(wù)部門設(shè)專人負(fù)責(zé)安全費(fèi)用專項(xiàng)資金的管理，建立臺(tái)帳，按規(guī)定向鑫龍公司財(cái)務(wù)部提交報(bào)表。統(tǒng)管物資由鑫龍供應(yīng)部門采購。七、總工程師在本單位主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)安全費(fèi)用計(jì)劃的管理工作；各單位計(jì)劃管理部門負(fù)責(zé)本單位的計(jì)劃編制和上報(bào)、下達(dá)工作，并與安全管理部門對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督管理。經(jīng)鑫龍公司批準(zhǔn)后，按鑫龍公司批準(zhǔn)的計(jì)劃安排使用，并納入全面預(yù)算，確定項(xiàng)目，落實(shí)資金、完成時(shí)間和負(fù)責(zé)人。完善和改造礦井運(yùn)輸（提升）系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出。完善和改造礦井防滅火支出。四、不按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用，將按有關(guān)規(guī)定給予處罰。一、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)我公司安全費(fèi)用按噸煤30元提取。七、各級(jí)行政正職是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須親自抓、負(fù)總責(zé)。五、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。安全目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加的部門或遲到、早退的人員，會(huì)議召集人按公司有關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰。參加會(huì)議人員要提前做好發(fā)言準(zhǔn)備及材料，在發(fā)言匯報(bào)中簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)，提高會(huì)議效率。通報(bào)上級(jí)對(duì)公司“雙基”驗(yàn)收情況及公司對(duì)各單位“雙基”驗(yàn)收情況，并對(duì)存在的問題積極整改。布置上級(jí)部門下達(dá)的安全管理工作任務(wù)，安排本單位安全管理工作任務(wù)，確保安全管理工作有序進(jìn)行。其它臨時(shí)性安全會(huì)議的參加人員由提議部門負(fù)責(zé)通知。黨委書記、安全副總、生產(chǎn)副總、機(jī)電副總、總工程師出席，“雙基”領(lǐng)導(dǎo)小組成員、生產(chǎn)職能部室正副經(jīng)理和工程技術(shù)人員、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)隊(duì)長、支書等與“雙基”工作有關(guān)人員參加。其他臨時(shí)性安全會(huì)議的召開時(shí)間由提議部門負(fù)責(zé)通知?！半p基”建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少召開一次會(huì)議，研究部署“雙基”建設(shè)工作（可與其他會(huì)議合并）。十一、本制度如與國家、上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸的，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。八、各級(jí)、各部門領(lǐng)導(dǎo)人員除應(yīng)履行本制度中所列的安全職責(zé)外，還應(yīng)及時(shí)完成上級(jí)或主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的安全工作任務(wù)，并對(duì)所屬部門人員履行安全職責(zé)的情況進(jìn)行督促檢查。對(duì)安全職責(zé)履行好的應(yīng)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不負(fù)責(zé)任、失職造成事故的，應(yīng)按本規(guī)定分清責(zé)任進(jìn)行追究。三、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工有責(zé)任和義務(wù)參加各種安全管理（技術(shù)）的教育和培訓(xùn)，不斷提高自身的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作能力，從而有效地遏制事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)組織制定本單位的安全目標(biāo)及長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，定期召開安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題、隱患等。安全生產(chǎn)責(zé)任制度為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理，深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立“用心做事”核心理念和“從零開始，向零奮斗”安全理念，落實(shí)和明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，保障員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，搞好安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。各單位行政副職是自己分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。四、各級(jí)黨組織、工會(huì)負(fù)責(zé)管理者和員工的安全教育工作。六、保衛(wèi)部門是公司消防工作的業(yè)務(wù)主管部門，對(duì)易燃易爆的重點(diǎn)防火要害部門，必須建立健全各項(xiàng)管理制度，按規(guī)定配齊消防器材，并管理到位。九、違犯上級(jí)及公司有關(guān)規(guī)定的按上級(jí)及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。安全會(huì)議制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、規(guī)定、指示，研究分析和解決我公司安全生產(chǎn)中存在的問題及安全隱患，保證安全生產(chǎn)工作正常、規(guī)范運(yùn)行，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，公司特制定安全會(huì)議制度?！耙煌ㄈ馈崩龝?huì)由總工程師每月組織一次。二、會(huì)議主持及參加會(huì)議人員安全辦公會(huì)議由總經(jīng)理或總經(jīng)理指定副總經(jīng)理主持?！耙煌ㄈ馈崩龝?huì)由總工程師主持，參加人員由總工程師負(fù)責(zé)確定并安排人員通知。三、安全會(huì)議內(nèi)容學(xué)習(xí)貫徹國家、上級(jí)有關(guān)安全文件、政策、規(guī)定、指示。檢查上次安全例會(huì)確定事項(xiàng)的落實(shí)情況，完成好的給予表揚(yáng)，完成不好的給予批評(píng)，并追究有關(guān)人員的責(zé)任并重新按五定原則處理，作好會(huì)議記錄。四、要求總經(jīng)辦負(fù)責(zé)做好安全辦公會(huì)議記錄，其它安全會(huì)議有組織單位負(fù)責(zé)記錄，存檔備案。其它安全會(huì)議由組織部門做好記錄。安全目標(biāo)管理制度為深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，強(qiáng)化安全管理，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，制定本制度。對(duì)完不成年度安全管理目標(biāo)的單位和責(zé)任人按公司有關(guān)規(guī)定給予相關(guān)處分并實(shí)行安全“一票否決”制。在安全生產(chǎn)過程中，必須始終把安全放在首位。黨政工團(tuán)齊抓共管，共同做好安全生產(chǎn)工作。二、安全費(fèi)用必須設(shè)立專戶管理，?？顚Ｓ?，由公司集中管理，按規(guī)定范圍安排使用。五、安全費(fèi)用的使用范圍：礦井主要通風(fēng)設(shè)備更新改造支出。完善和改造礦井防治水支出。完善和改造礦井防塵系統(tǒng)支出。經(jīng)鑫龍公司批準(zhǔn)的安全費(fèi)用計(jì)劃不得隨意變更。八、公司供銷部按權(quán)限范圍負(fù)責(zé)安全費(fèi)用計(jì)劃中設(shè)備、材料（統(tǒng)管物資由鑫龍供應(yīng)部門采購）的采購和保障供應(yīng)，其它任何單位不擅自采購。十一、各單位計(jì)劃中單項(xiàng)工程超過50萬元的項(xiàng)目、單臺(tái)（套）超過20萬元的設(shè)備，必須經(jīng)鑫龍公司有關(guān)部門組織技術(shù)論證后實(shí)施。十四、本制度與上級(jí)規(guī)定相抵觸的，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行；公司以前下發(fā)制度與本制度不符的，以本制度為準(zhǔn)。安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)牽頭組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核工作，各主管業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)分管的質(zhì)量達(dá)標(biāo)專業(yè)。每年年底，各專業(yè)部室要認(rèn)真制訂出下一年的達(dá)標(biāo)規(guī)劃，經(jīng)公司主管副總經(jīng)理審閱后報(bào)安全監(jiān)察部，安全監(jiān)察部審閱匯總并經(jīng)安全副總經(jīng)理審核后報(bào)公司研究，最終確定公司達(dá)標(biāo)規(guī)劃。對(duì)上級(jí)新修改、下發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要做到隨時(shí)培訓(xùn)。公司標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收要做到動(dòng)、靜結(jié)合，促使標(biāo)準(zhǔn)化由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。為營造“趕優(yōu)爭(zhēng)先”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍，大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，全面促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升。安全教育與培訓(xùn)制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，踐行“從零開始，向零奮斗”的安全理念，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的法律意識(shí)和安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。各業(yè)務(wù)部室根據(jù)工作需要負(fù)責(zé)專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的編制、實(shí)施，四級(jí)培訓(xùn)中心協(xié)調(diào)配合實(shí)施。學(xué)習(xí)后要將學(xué)習(xí)取得的效果以書面材料報(bào)公司培訓(xùn)中心。在明確培訓(xùn)要求的前提下，根據(jù)培訓(xùn)工作重點(diǎn)，給合單位實(shí)際，科學(xué)、合理地制定培訓(xùn)方案。加強(qiáng)教學(xué)組織和課堂管理，嚴(yán)格學(xué)員考勤制度。學(xué)員因病不能上課，由醫(yī)院出具證明。理論考試實(shí)行單人單桌。主要培訓(xùn)：煤礦安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)、礦紀(jì)礦規(guī)、公司安全理念、勞動(dòng)保護(hù)與勞動(dòng)合同、職業(yè)道德、礦井概況、入井須知、煤礦災(zāi)害事故基礎(chǔ)知識(shí)、井下安全作業(yè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、自救、互救與創(chuàng)傷急救、職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)等知識(shí)。五、學(xué)習(xí)要求參加“一般工種”“新工人及轉(zhuǎn)崗”培訓(xùn)的人員，須在開班時(shí)攜帶本人身份證、畢業(yè)證到公司四級(jí)培訓(xùn)站報(bào)到。六、培訓(xùn)效果評(píng)估教學(xué)過程評(píng)估。送培單位對(duì)學(xué)員的近期表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，是否在安全生產(chǎn)工作中起到作用，是否對(duì)“三違”、“隱患”等方面有明顯改觀進(jìn)行反饋。 培訓(xùn)要注重實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效。排查要有記錄，排查記錄要和隱患內(nèi)容相一致。并負(fù)責(zé)協(xié)助區(qū)隊(duì)、部門搞好隱患處理時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，防止事故擴(kuò)大。七、安全監(jiān)察部要對(duì)查出的事故隱患實(shí)行建檔管理，并按要求及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)。一、組織機(jī)構(gòu)安全檢查參加人員組成為：公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部室、各生產(chǎn)單位行政正職、機(jī)電副隊(duì)長及專業(yè)技術(shù)人員。2．各分管副總經(jīng)理對(duì)分管范圍內(nèi)的安全隱患按“五定”原則落實(shí)整改。6．各業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)專項(xiàng)檢查的組織實(shí)施，頂板管理、防治水由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)；機(jī)電運(yùn)輸由機(jī)電運(yùn)輸部負(fù)責(zé)；“一通三防”由通防部負(fù)責(zé)，查出的類隱患必須按“五定”原則進(jìn)行閉合。10．其它部室與輔助單位對(duì)隱患處理及時(shí)提供必要的運(yùn)輸、電力、風(fēng)、水、材料、設(shè)備、配件等支持。六、處罰對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出現(xiàn)的安全隱患，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；七、要求各職能部室嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)“原則進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，監(jiān)督檢查，落實(shí)整改。總工程師對(duì)重大生產(chǎn)問題提出的方案和措施，經(jīng)公司總經(jīng)理審定或上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后，由分管負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。需要上報(bào)政府管理部門的安全技術(shù)措施按國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(五)、防治煤與瓦斯突出設(shè)計(jì)及簡(jiǎn)單的單位工程施工圖設(shè)計(jì)，由通風(fēng)副總工程師（防突部經(jīng)理）設(shè)計(jì)，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。（九）、下列措施必須經(jīng)鑫龍總工程師批準(zhǔn)。保護(hù)效果檢驗(yàn)、保護(hù)范圍考察結(jié)果報(bào)鑫龍公司總工程師批準(zhǔn)。石門和立井、斜井工作面從距突出煤層底（頂）板的最小法向距離5m，開始到穿過煤層進(jìn)入頂（底）板2m（最小法向距離）的過程均屬于揭煤。1開采三角煤、殘留煤柱，不能保持兩個(gè)安全出口時(shí)，必須制訂安全措施，報(bào)鑫龍公司主要負(fù)責(zé)人及總工程師批準(zhǔn)。在未構(gòu)成通風(fēng)系統(tǒng)前，可將此種回風(fēng)引入生產(chǎn)水平的進(jìn)風(fēng)中；但在有瓦斯噴出或有煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出危險(xiǎn)的礦井中，開拓新水平和準(zhǔn)備新采區(qū)時(shí)，必須先在無瓦斯噴出或無煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出危險(xiǎn)的煤（巖）層中掘進(jìn)巷道并構(gòu)成通風(fēng)系統(tǒng)，為構(gòu)成通風(fēng)系統(tǒng)的掘進(jìn)巷道的回風(fēng)，可以引入生產(chǎn)水平的進(jìn)風(fēng)中。1開拓延深和一般技術(shù)改造設(shè)計(jì)，必須在工程開工前3個(gè)月完成，由鑫龍公司總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行審查批準(zhǔn)，于開工前2個(gè)月交于施工單位。2突出礦井的頂分層掘進(jìn)工作面遇有大于煤厚的斷層時(shí)，過斷層20m前，必須制訂安全技術(shù)措施，報(bào)鑫龍公司總工程師批準(zhǔn)?！耙煌ㄈ馈保?）改變一個(gè)采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)的安全技術(shù)措施；（2）主要通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定措施；（3）主要通風(fēng)機(jī)檢修停風(fēng)，改變轉(zhuǎn)數(shù)或葉片角度技術(shù)措施；（4）礦井阻力測(cè)定方案及安全技術(shù)措施；（5）工作面串聯(lián)通風(fēng)安全技術(shù)措施；（6）排放瓦斯安全技術(shù)措施；（7）局部通風(fēng)抽出式風(fēng)機(jī)安裝、使用安全技術(shù)措施；（8）礦井預(yù)防自然發(fā)火安全技術(shù)措施；（9）深孔爆破、松動(dòng)爆破、崩溜煤眼、震動(dòng)爆破安全技術(shù)措施；（10）礦井區(qū)域防突及采掘工作面防突安全技術(shù)措施；（11）礦井反風(fēng)演習(xí)計(jì)劃（安全技術(shù)措施）及報(bào)告；（12）煤巷、半煤巷采用混合式通風(fēng)安全技術(shù)措施；（13）礦井防突措施；（14）高、突炮掘工作面瓦斯管理安全技術(shù)措施；（15）貫通巷道時(shí)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施；（16）放頂煤工作面防滅火專項(xiàng)措施；（17）礦井年度《災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》及季度補(bǔ)充計(jì)劃；（18）礦井主要井巷維修安全技術(shù)措施。（2）采煤工作面遇頂（底）板松軟或破碎、過斷層、過老空、過煤柱或冒頂區(qū)以及托偽頂開采的安全技術(shù)措施；（3）工作面支架上方處理冒頂?shù)陌踩夹g(shù)措施；（4）采煤工作面（機(jī)采工作面做上下出口、局部臥底，過斷層或遇堅(jiān)硬夾矸）放炮安全技術(shù)措施；（5）采煤工作面放炮時(shí)保護(hù)支柱（架）和其他設(shè)備的安全技術(shù)措施；（6）工作面更換“三機(jī)”設(shè)備大件、支架或拆修支架部件的安全技術(shù)措施；（7）工作面更換“三機(jī)”設(shè)備大件、支架或拆修支架部件的安全技術(shù)措施；（8）采煤工作面縮短、延長采長安全技術(shù)措施；（9）采煤工作面采煤工藝變更；（10）回采巷道維修的安全措施；（11）其他臨時(shí)性的安全技術(shù)措施。參加會(huì)審人員必須具備助理工程師以上技術(shù)職稱或擔(dān)任副科長以上行政職務(wù)，并有在井下工作兩年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。（二）采煤工作面作業(yè)規(guī)程的會(huì)審必須有以下業(yè)務(wù)總門或人員參加：生產(chǎn)副總、通風(fēng)副總、安全副總、機(jī)電副總、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、安監(jiān)部、通風(fēng)部、調(diào)度室、施工單位。（六）經(jīng)會(huì)審后的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施，必須在開工前7天送達(dá)各相關(guān)施工單位、業(yè)務(wù)管理部門、安全管理部門（其他臨時(shí)性安全技術(shù)措施在開工前3天送達(dá)）。礦用設(shè)備、器材遵照“誰使用，誰管理，誰維護(hù)和保養(yǎng)”的原則。公司必須建立各種設(shè)備、設(shè)施、器材管理檔案和維修、保養(yǎng)、檢修等制度，定期進(jìn)行檢查維護(hù)并做好臺(tái)帳記錄。計(jì)劃的編制根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需要由各部門提出需求申請(qǐng)計(jì)劃，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。向使用單位發(fā)放時(shí)必須提供以上資料。機(jī)電設(shè)備的購進(jìn)由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)生產(chǎn)的需要，安排機(jī)電部做出機(jī)電設(shè)備的購置計(jì)劃，報(bào)供銷部，進(jìn)行招標(biāo)購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，由機(jī)電部驗(yàn)收三證和產(chǎn)品質(zhì)量，入供銷部倉庫保管。對(duì)維修好的機(jī)電產(chǎn)品由機(jī)電管理部入設(shè)備庫保管。對(duì)一通三防礦用設(shè)備機(jī)電設(shè)備防爆員負(fù)責(zé)檢查其防爆性能。1一通三防器材由通風(fēng)區(qū)進(jìn)行嚴(yán)格管理。有以下情況可以申請(qǐng)?zhí)崆皥?bào)廢： （1）、設(shè)備老化，技術(shù)水平落后，效率低，能耗高的。待報(bào)廢設(shè)備未批準(zhǔn)報(bào)廢前，使用單位要妥善保管，不得私自拆卸零部件或私自變賣。公司必須對(duì)礦井可能存在的危害具有預(yù)見性。采煤工作面必須及時(shí)回柱放頂，控頂距離超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定時(shí)，工作面禁止采掘作業(yè)。采煤工作面遇到頂?shù)装逅绍浕蚱扑?、過斷層、過