20xx年第七設(shè)計(jì)所內(nèi)部管理辦法-wenkub
2023-06-02 08:09:17 本頁(yè)面
【正文】 設(shè)計(jì) 階段 ： （一） 設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人應(yīng) 及時(shí)組織結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)和設(shè)備專(zhuān)業(yè) 設(shè)計(jì)人員介入建筑方案創(chuàng)作過(guò)程 ，結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)和設(shè)備專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員應(yīng)積極配合、出謀劃策、解決難題 并提出設(shè)計(jì)預(yù)案 ，使建筑方案更具 完整性、可行性 和 經(jīng)濟(jì)性 。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。所有傳遞文件，由設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人保管，隨設(shè)計(jì)文件歸檔。 第 條 設(shè)總 對(duì)項(xiàng)目 組工作 的安排 和項(xiàng)目 整體進(jìn)度負(fù)責(zé) ， 并 及時(shí) 向所長(zhǎng)通報(bào) 各階段進(jìn)度 及其調(diào)整等情況。 （ 三 ） 由 設(shè)計(jì)人員介紹的項(xiàng)目，原則上介紹人 在符合相應(yīng)資格時(shí) 可優(yōu)先選擇是否擔(dān)任該項(xiàng)目的 設(shè)總及 專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人 。 第 本辦法由所本部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)瑑H適用于本年度本所內(nèi)部。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房 企業(yè) () 地產(chǎn) 資料近千個(gè)。 企業(yè) () 1 第七設(shè)計(jì) 所內(nèi)部管理辦法（ 20xx年版 ） 第一章 目標(biāo)及 總 則 第 條 為 加強(qiáng)第七設(shè)計(jì)所內(nèi)部管理的 制度化 ， 調(diào)動(dòng) 每位員工的積極性 ，更好地完成院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保 第七設(shè)計(jì)所 穩(wěn)定 、 持續(xù) 地 發(fā) 展 ，特制定本管理辦法 。 第二章 生產(chǎn)組織 管理辦法 第 條 所承 接設(shè)計(jì)項(xiàng)目后， 由所本部 根據(jù)項(xiàng)目管理級(jí)別、規(guī)模大小、進(jìn) 度要求、 在 手 項(xiàng)目 情況、目標(biāo)產(chǎn)值 完成情況 、是否指定設(shè)計(jì)人員 、 項(xiàng)目來(lái)源、所人才培養(yǎng)需要 及內(nèi)部績(jī)效考核 結(jié)果等因素 確定 項(xiàng)目 設(shè)總及 專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人 。 （ 四 ）項(xiàng)目安排可向績(jī)效考核為優(yōu)的設(shè)計(jì)人員適當(dāng)傾斜。 第 條 我院質(zhì)量管理體系程序文件中明確規(guī)定：“ 設(shè) 計(jì) 總 負(fù)責(zé)人在該工程 項(xiàng)目 中代表本院負(fù)責(zé)接口的協(xié)調(diào)工作，必要時(shí)可組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人參加?！? 第 條 設(shè)計(jì)人員有責(zé)任完成所安排的工作任務(wù)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 （二） 設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)及時(shí)向業(yè)主獲取方案審批文件、初步設(shè)計(jì)審批文件、業(yè)主及政府職能部門(mén)的要求。 秘書(shū) 及本所質(zhì)量工程師 負(fù)責(zé) 檢查并向所長(zhǎng)匯報(bào)。設(shè)總應(yīng) 將施工圖審查意見(jiàn)及其回復(fù) 歸檔并自留復(fù)印件備查。 第 條 所總負(fù)責(zé)每半 年組織一次本專(zhuān)業(yè)技術(shù)質(zhì)量分析會(huì)， 負(fù)責(zé)安排 定期或不定期 舉辦 培訓(xùn)講座 ， 負(fù)責(zé)提出本專(zhuān)業(yè)外派設(shè)計(jì)人員參加學(xué)術(shù)交流、考察等活動(dòng)計(jì)劃。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 第 條 專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人 應(yīng) 按 時(shí)參加 專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人 會(huì) 、初設(shè)審批會(huì) 、設(shè)計(jì) 交底會(huì)等 會(huì)議 ，并做好會(huì)議記錄。受委托人應(yīng)及時(shí)將 處理 情況向 專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人 通報(bào)。 第 條 工作時(shí)間內(nèi)，不得高聲喧嘩或使用擴(kuò)音設(shè)備，不得打游戲，不得進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的上網(wǎng)或網(wǎng)絡(luò)聊天等活動(dòng)。 第 條 到現(xiàn)場(chǎng)或出差等情況需所派車(chē)時(shí)，由專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人 提出，經(jīng)所長(zhǎng)批準(zhǔn)后由秘書(shū)負(fù)責(zé)辦理。 第 條 差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)按院相關(guān)制度執(zhí)行， 除確需招待甲方等情況外， 不得再報(bào)銷(xiāo)招待費(fèi) 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 所本部成員的考核按院有關(guān)管理辦法執(zhí)行。） （ 二 ） 工作態(tài)度：主要考核敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)、 學(xué)習(xí) 能 力 和考勤情況 。 （二） 考核等級(jí) 及分值標(biāo)準(zhǔn)如下： 考核等級(jí) 優(yōu) 良 中 差 分值標(biāo)準(zhǔn) 10090 ＜ 9080 ＜ 8060 ＜ 60以下 第 本考核采用年度考核 ， 考核按以下程序進(jìn)行： （一） 設(shè)計(jì)人員每月 底 對(duì) 自己的 工作 情況進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)，填寫(xiě)《 設(shè)計(jì)人員 工作情況 記錄表 》 交所本部備案， 作為年度績(jī)效考核的重 要參考依據(jù)。 第 考核結(jié)
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