【正文】 治療費用由事故當(dāng)事人承擔(dān)，并承擔(dān)造成的后果責(zé)任。如因傷者本人提供虛假證件或資料造成保險公司不予理賠的，所有醫(yī)院費用及后果由傷者本人承擔(dān)。（二）事故申請：總經(jīng)辦24小時內(nèi)按有關(guān)要求將事故向保險部門申報。，總經(jīng)辦辦理參保人員次月續(xù)保的相關(guān)手續(xù)以及退保人員的更新工作。 管理責(zé)任人：部門主管或責(zé)任人。員工工傷保險及安全生產(chǎn)責(zé)任保險的管理制度1．目的：為增強員工的安全生產(chǎn)意識，規(guī)范公司工傷管理，依據(jù)《山東省工傷保險條例》和法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，特制定本制度。八、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占，年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。四、企業(yè)安全員應(yīng)建立安全費用臺賬，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。一、嚴(yán)格按照財企【2012】16號文件要求提取安全生產(chǎn)費用。6 評審、銷售部、生產(chǎn)部等部門組成。 總經(jīng)辦根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。 總經(jīng)辦修改后下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員。2 范圍本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量。 確保所有員工能夠清楚員工代表的選擇標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)。3）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員中包括若干名員工代表和專職醫(yī)護人員或職業(yè)衛(wèi)生管理人員。2范圍本制度適用于公司安全機構(gòu)設(shè)置與人員的任命。 考核由總經(jīng)辦牽頭，其他相關(guān)部門負責(zé)人參加，組成考核安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每年對各部門、車間考核一次，考核結(jié)果報公司主要負責(zé)人審批，獎懲兌現(xiàn)；考核資料由總經(jīng)辦存檔、備查。目標(biāo)分解：根據(jù)年度目標(biāo)對各部門、車間進行層層分解，并確保安全生產(chǎn)目標(biāo)人人知道，人人心中有安全。 各單位安全目標(biāo)制定實行自上而下、層層分解。 分層負責(zé)原則。一、目標(biāo)制定的原則 整合一致原則。 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 受控狀態(tài)： 2016—01—05發(fā)布 2016—01—05實施 76 / 79發(fā) 布 令全體員工：為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以及“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責(zé)”的原則和加強生產(chǎn)中安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，更好地遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求，建立全公司安全生產(chǎn)的自我約束機制，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障職工的安全與健康，現(xiàn)制定了全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)，現(xiàn)予發(fā)布。公司安全目標(biāo)是各部門、車間分目標(biāo)的依據(jù)，各部門、車間的目標(biāo)要服從公司總體目標(biāo)。公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子對公司目標(biāo)負責(zé)，同時對各單位的分目標(biāo)提出要求，各部門負責(zé)人、各車間主任是本部門、車間安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人，對本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)負責(zé)。各分管負責(zé)人要按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)在公司安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)指導(dǎo)下，與分管單位的負責(zé)人研究制定本部門、車間的分目標(biāo)，對本部門車間進行安全生產(chǎn)工作。四、目標(biāo)的實施 各單位按照本單位所制定的目標(biāo)，由單位第一負責(zé)人檢查督促本單位目標(biāo)完成情況，每月針對目標(biāo)完成情況及未完成原因進行分析、通報，獎優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標(biāo)進度。日?？己擞煽偨?jīng)辦負責(zé)，至少季度檢查一次，并存檔，重大問題報分管安全的副總，并落實相應(yīng)措施，同時作為每季考核的依據(jù)。3職責(zé)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)機構(gòu)設(shè)置及人員任命。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會議，審查安全工作進展和確定發(fā)展方案，形成會議紀(jì)要并由組長簽發(fā)。4 權(quán)限和職責(zé) 公司在成立各個安全組織機構(gòu)時，就要明確地賦予職責(zé)和權(quán)限。3 職責(zé)總經(jīng)辦及其相關(guān)人員負責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量的相關(guān)事項。5 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通 總經(jīng)辦制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員并征求意見。6 培訓(xùn) 總經(jīng)辦負責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。8 周期、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量每年應(yīng)進行一次。安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金，安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于安全生產(chǎn)措施的實施和為滿足達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進行的整改.。五、總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面指導(dǎo)，審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。九、各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。2．適用范圍和生效時間： 適用： 公司所有在崗員工。 總經(jīng)辦：負責(zé)工傷投保和工傷管理。：（一）當(dāng)發(fā)生工傷事故時,事故現(xiàn)場人員必須同時向責(zé)任區(qū)域第一責(zé)任人或值班授權(quán)人報告。總經(jīng)辦須在事故發(fā)生后的3個月內(nèi)，帶傷者到保險部門拿工傷鑒定申請表，如3個月還未出院的，待出院之日起3個月內(nèi)，帶傷者到保險部門拿工傷鑒定申請表。項目部門和范圍標(biāo)準(zhǔn)獎勵 所有安全責(zé)任部門，公司予以獎1000元；，公司予以獎2000元。(含100元),保險公司不予理賠,其費用由第一、第二、第三責(zé)任人分別承擔(dān)50%、30%、20%。:特殊檢查治療項目(如CT檢查)須先通知總經(jīng)辦,并報保險公司審批，中藥費或補品類藥費不予報銷。第三條 公司生產(chǎn)部、總經(jīng)辦負責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的獲取與識別以及組織相關(guān)部門進行宣傳貫徹。第六條 國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的獲取主要采取書籍購買、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局和山東省安全生產(chǎn)信息網(wǎng)網(wǎng)上等形式獲取，并對獲取的法律法規(guī)進行條款內(nèi)容識別，適用的法律法規(guī)按程序上報總經(jīng)理。第十條 公司生產(chǎn)部和總經(jīng)辦負責(zé)對國家和地方政府頒布實施的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)進行整理、登記和建檔，對已經(jīng)廢止或者不使用的法律法規(guī)進行刪除，并送交檔案室存檔。嚴(yán)格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。帶班現(xiàn)場人員在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進行處罰，并對嚴(yán)違人員進行幫教。安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接收上級部門的追查和處罰。公司對從業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)要進行文件化制定下達，做到明確具體；同時貫徹落實國家、地方及行業(yè)等部門制定的崗位標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審單位在現(xiàn)場評審時，要按有關(guān)規(guī)定將崗位達標(biāo)作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要內(nèi)容進行考評，對重要崗位和關(guān)鍵崗位的達標(biāo)情況進行抽查。企業(yè)可采取開展班組建設(shè)活動、危險預(yù)知訓(xùn)練、崗位大練兵、崗位技術(shù)比武、全員持證上崗、師傅傳幫帶等切合實際、形式多樣的活動，營造“全員參與崗位達標(biāo)，人人實現(xiàn)崗位安全”的活動氛圍，不斷提升職工的安全素質(zhì)，推動崗位達標(biāo)工作。3 職責(zé)與分工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：負責(zé)制定年度安全費用提取計劃和使用計劃。4 內(nèi)容與要求 安全費用包括A 安全培訓(xùn)教育所需資金投入。E 應(yīng)急設(shè)備投入和人員組織費用及應(yīng)急演練費用。 企業(yè)主要負責(zé)人應(yīng)對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。 使用安全生產(chǎn)費用項目完成后應(yīng)進行總結(jié)，并將費用使用情況逐一填寫清單報相關(guān)部門存檔。 如較大的安全項目或安全專戶資金不足時，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，臨時追加安全帳戶資金，保證安全生產(chǎn)所需費用。各部門要落實專人具體抓好自行管理部分的檔案管理工作。（四）與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書等法律文書。 （八）重要的會議材料，包括會議的通知、報告、決議、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型發(fā)言、會議簡報、會議記錄等等。在各部門直接收到與本公司有關(guān)的重要文件后，一般情況下交由綜合總經(jīng)辦登記，并實行統(tǒng)一保管和歸檔，相關(guān)部門只留存復(fù)印件。特殊情況不能報送原件，要說明情況并報送復(fù)印件。（四）基建保衛(wèi)檔案：由基建保衛(wèi)科負責(zé)抓好基建項目、安全生產(chǎn)等相關(guān)檔案管理工作。（二）以正式文件發(fā)出的文件、函件或請示，有關(guān)科室在收到有關(guān)部門的批復(fù)文件后，要及時送交總經(jīng)辦進行登記歸檔，確保文件申請與批復(fù)的連貫性，避免出現(xiàn)只有請示沒有批復(fù)的檔案文稿。 （二）借閱檔案材料，須經(jīng)檔案管理所屬科室負責(zé)人批準(zhǔn)。 （三）調(diào)閱或借閱檔案者必須妥善保管檔案，不得任意轉(zhuǎn)借或復(fù)印，不得拆卸、損污文件，歸還的檔案材料應(yīng)完整無損，否則，追究當(dāng)事人的責(zé)任。3 職責(zé)與分工主管部門：生產(chǎn)部。負責(zé)本單位的危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃。 危害辨識、風(fēng)險評價與風(fēng)險控制的范圍包括公司進行的所有常規(guī)和非常規(guī)活動、所有進入作業(yè)場所人員的活動和作業(yè)場所內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施。連續(xù)生產(chǎn)過程，屬正常狀態(tài)。 七種危害類型：機械能、電能、熱能、化學(xué)能、放射能、生物因素、人機工程因素（生理、心理）。 詢問、交談由對某項工作具有一定經(jīng)驗的人組成小組（一般35人），分析某項工作中存在的危害，可初步分析出該項工作存在的所有危害。 獲取外部信息從同行業(yè)或類似行業(yè)、文獻資料、聘請專家咨詢等方面獲取有關(guān)危害信息，包括貨主及其他相關(guān)方的要求，加以分析研究從中辨識存在的危害。 下列四種危害，應(yīng)定為本單位風(fēng)險評價級別較高的危害A 曾發(fā)生過事故，至今無合理控制措施的；B 直接觀察到可能導(dǎo)致風(fēng)險的錯誤，且無適當(dāng)控制措施的；C 不符合職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的；D 相關(guān)方依據(jù)法律法規(guī)及其他要求或局及公司所做承諾提出的合理抱怨。 風(fēng)險評價實施 各部門、單位統(tǒng)一組織部門負責(zé)人、班主任、生產(chǎn)骨干進行本部門、單位危害辨識，風(fēng)險評價。 在風(fēng)險評價中評價為Ⅱ級以上級別的風(fēng)險應(yīng)確定為重大危險源。所制訂的風(fēng)險控制計劃應(yīng)有助于保護環(huán)境、員工的安全健康，并與公司的運行經(jīng)驗和所采取風(fēng)險控制計劃的能力相適應(yīng)。 對已消除的危害，及時從風(fēng)險清單中撤消。2 適用范圍本制度適用于與公司簽定勞動合同的所有職工。新員工安全培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時，每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。車間（部門）級崗前安全培訓(xùn)主要內(nèi)容A 工作環(huán)境及危險因素；B 所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；C 所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強制性標(biāo)準(zhǔn)；D 自救互救、急救方法。 本廠員工在廠內(nèi)調(diào)動工作崗位時，接收部門應(yīng)對其進行二、三級安全教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新崗位工作。有關(guān)人員經(jīng)考試合格方可上崗操作。 發(fā)放安全作業(yè)證應(yīng)考核以下內(nèi)容A 化工作業(yè)人員應(yīng)考核本崗位的工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作法和有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生知識、操作技能、異常情況緊急處理以及緊急救護等。B 安全作業(yè)證應(yīng)記載安全教育的考核成績。負責(zé)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證工作；負責(zé)建立特種作業(yè)人員檔案，規(guī)范特種作業(yè)行為。 特種作業(yè)人員必須通過市級以上安全生產(chǎn)總經(jīng)辦門的考核，并取得特種作業(yè)操作證。設(shè)備設(shè)施安全管理制度1 目的為使各類生產(chǎn)設(shè)施（含安全附屬設(shè)施）按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求運行，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證公司正常運營，特制定本制度。相關(guān)部門：公司各部門、車間。 各部門需增置的設(shè)施經(jīng)批準(zhǔn)購買后，須報生產(chǎn)部備案。 使用人員應(yīng)達到四懂三會（懂原理、懂性能、懂構(gòu)造、懂用途、會操作、會維修保養(yǎng)、會排除故障），方可上崗操作。 對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守，使工具、機器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者，應(yīng)酌情給予經(jīng)濟處罰和處分。做到各類生產(chǎn)設(shè)施有專人負責(zé)。 操作工負責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的日常維護保養(yǎng)。 生產(chǎn)設(shè)施報廢和拆除 各類生產(chǎn)設(shè)施陳舊老化不適應(yīng)工作需要或無再使用價值，使用部門申請報損、報廢。 生產(chǎn)設(shè)施拆除前，其所屬單位應(yīng)對其進行徹底的清理和置換，確保無殘留物質(zhì)，不會對環(huán)境及人身安全造成傷害。 對違反操作規(guī)程造成的損失，或因管理不善造成的損壞、丟失、積壓、浪費，應(yīng)按價賠償，并追究當(dāng)事人的責(zé)任。一、“三同時”的定義生產(chǎn)經(jīng)營單位在新、改、擴建項目和技術(shù)改造項目中的環(huán)境保護設(shè)施、職業(yè)健康與安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時驗收投入生產(chǎn)和使用。在評審會上由建設(shè)項目設(shè)計部門向參加評審的各主管部門介紹建設(shè)項目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染情況、職業(yè)健康危害和安全問題及采取的具體措施。在新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備試制前，必須要充分了解產(chǎn)品、所用原料、中間體、“三廢”的理化性質(zhì)、毒性、危險性，采取妥善有效的防范措施，制訂應(yīng)急處理方法，并配備相應(yīng)的防護器具和急救用品。課題總結(jié)時，必須要由安全生產(chǎn)、勞動保護和環(huán)境保護的內(nèi)容。工程項目調(diào)試前，應(yīng)進行全方位的嚴(yán)格檢查，并明確調(diào)試總負責(zé)人，由總負責(zé)人統(tǒng)一安排，確保設(shè)備調(diào)試安全。項目試制總結(jié)中必須要有安全生產(chǎn)和勞動保護內(nèi)容。參加驗收的各部門確認(rèn)建設(shè)項目符合標(biāo)準(zhǔn)和要求后，在“技改項目、新建項目竣工驗收會簽表”或“工藝變更評審表”上簽字。生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗收管理制度1目的為了加強對我公司設(shè)備、設(shè)施驗收過程的管理，確保設(shè)備驗收工作合理、高效的開展，特制訂本制度。4設(shè)備驗收：，設(shè)備環(huán)?？瓶茊T應(yīng)及時通知車間相關(guān)人員聯(lián)合設(shè)備采購人員參加設(shè)備的開箱驗收。、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時，驗收人員應(yīng)暫停驗收，并責(zé)成設(shè)備總經(jīng)辦門督促設(shè)備供貨廠家返修或更換。對無法現(xiàn)場返修的供貨廠家應(yīng)予以更換。生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢管理制度1目的為杜絕生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢管理過程中發(fā)生安全事故，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，保護員工生命和財產(chǎn)安全，特制定本制度。負責(zé)組織進行風(fēng)險分析，制定拆除計劃，落實風(fēng)險控制措施，落實現(xiàn)場管理工作。，報總經(jīng)辦批準(zhǔn)后執(zhí)行。，嚴(yán)禁違章作業(yè)。檢修部門負責(zé)人要對檢修中的安全負責(zé)，在對參加檢修人員交待好任務(wù)的同時，書面交待好安全措施。易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)和蒸汽設(shè)備管道檢修，必須切斷物料（包括惰性氣體）出入口閥門，并由設(shè)備所屬生產(chǎn)車間加設(shè)盲板