【正文】 （1）建設(shè)項(xiàng)目名稱、工藝流程圖、工程選址位置平面圖，可能產(chǎn)生環(huán)境污染程度、職業(yè)健康危害以及安全問題的說(shuō)明書；（2）建設(shè)和技術(shù)改造工程任務(wù)書或建議書；（3）采取的預(yù)防措施及可行性技術(shù)論證報(bào)告。一、“三同時(shí)”的定義生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目中的環(huán)境保護(hù)設(shè)施、職業(yè)健康與安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投入生產(chǎn)和使用。 對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢維修時(shí)，對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查，并作力所能及的維護(hù)。 對(duì)違反操作規(guī)程造成的損失，或因管理不善造成的損壞、丟失、積壓、浪費(fèi)，應(yīng)按價(jià)賠償，并追究當(dāng)事人的責(zé)任。 安全設(shè)施管理 各種設(shè)施設(shè)備要分類、編號(hào)、入帳，定期盤點(diǎn)，做到帳物相符。 生產(chǎn)設(shè)施拆除前，其所屬單位應(yīng)對(duì)其進(jìn)行徹底的清理和置換，確保無(wú)殘留物質(zhì)，不會(huì)對(duì)環(huán)境及人身安全造成傷害。 生產(chǎn)設(shè)施拆除前，拆除負(fù)責(zé)人要組織人員做好拆除機(jī)具準(zhǔn)備和周密檢查，做到機(jī)具齊備，確保完全可靠。 生產(chǎn)設(shè)施報(bào)廢和拆除 各類生產(chǎn)設(shè)施陳舊老化不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值，使用部門申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢。認(rèn)真做好交接記錄。 操作工負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)。，發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全防護(hù)裝置損壞或失效立即報(bào)告設(shè)備維修人員進(jìn)行維修。做到各類生產(chǎn)設(shè)施有專人負(fù)責(zé)。 為保證生產(chǎn)設(shè)施安全、合理的使用，各部門應(yīng)設(shè)兼職設(shè)備員，協(xié)助生產(chǎn)部對(duì)各類設(shè)施進(jìn)行管理。 對(duì)不遵守操作規(guī)程或玩忽職守，使工具、機(jī)器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者，應(yīng)酌情給予經(jīng)濟(jì)處罰和處分。 機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障，或嚴(yán)重事故時(shí)，按照操作規(guī)程要求立即停車，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并報(bào)告班主任或有關(guān)人員。 使用人員應(yīng)達(dá)到四懂三會(huì)（懂原理、懂性能、懂構(gòu)造、懂用途、會(huì)操作、會(huì)維修保養(yǎng)、會(huì)排除故障），方可上崗操作。 對(duì)新置設(shè)備的隨機(jī)配件要按圖紙進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收不得入庫(kù)。 各部門需增置的設(shè)施經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買后，須報(bào)生產(chǎn)部備案。4 內(nèi)容與要求 生產(chǎn)設(shè)施建設(shè) 生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全、衛(wèi)生及消防設(shè)施符合國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入（“三同時(shí)”）生產(chǎn)和使用。相關(guān)部門：公司各部門、車間。3 職責(zé)與分工主管部門：生產(chǎn)部。設(shè)備設(shè)施安全管理制度1 目的為使各類生產(chǎn)設(shè)施（含安全附屬設(shè)施）按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證公司正常運(yùn)營(yíng)，特制定本制度。 離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。 特種作業(yè)人員必須通過市級(jí)以上安全生產(chǎn)總經(jīng)辦門的考核，并取得特種作業(yè)操作證。 4 內(nèi)容與要求 特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件A 年齡滿18周歲；B 身體健康，無(wú)妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；C 初中以上文化程度，具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識(shí)，參加國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jī)合格；D 符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件。負(fù)責(zé)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證工作；負(fù)責(zé)建立特種作業(yè)人員檔案，規(guī)范特種作業(yè)行為。2 適用范圍本制度適用于公司內(nèi)如下幾類特種作業(yè)人員的安全管理：電工、金屬焊接、切割、起重、廠內(nèi)車輛駕駛、壓力容器操作。B 安全作業(yè)證應(yīng)記載安全教育的考核成績(jī)。C 安全作業(yè)證車間考核成績(jī)報(bào)總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦組織考核填寫成績(jī)報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)放備案。 發(fā)放安全作業(yè)證應(yīng)考核以下內(nèi)容A 化工作業(yè)人員應(yīng)考核本崗位的工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作法和有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)、操作技能、異常情況緊急處理以及緊急救護(hù)等。 各部門、車間每年檢修期間應(yīng)對(duì)本部門培訓(xùn)需求情況進(jìn)行識(shí)別，填制培訓(xùn)需求計(jì)劃，并組織實(shí)施。有關(guān)人員經(jīng)考試合格方可上崗操作。除取得特種作業(yè)人員操作證外，還必須取得本企業(yè)的安全作業(yè)證。 本廠員工在廠內(nèi)調(diào)動(dòng)工作崗位時(shí)，接收部門應(yīng)對(duì)其進(jìn)行二、三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新崗位工作。 班組級(jí)安全培訓(xùn)由各車間按實(shí)際情況進(jìn)行，由安全員或班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并作相關(guān)記錄《會(huì)議記錄》。車間（部門）級(jí)崗前安全培訓(xùn)主要內(nèi)容A 工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素；B 所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；C 所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；D 自救互救、急救方法。廠級(jí)崗前安全培訓(xùn)主要內(nèi)容A 本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)；B 本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；C 從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；D 事故應(yīng)急救援及防范措施；E 有關(guān)事故案例等。新員工安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。、工程技術(shù)人員每年進(jìn)行一次安全知識(shí)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，不斷提高安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)，提高政策業(yè)務(wù)水平。2 適用范圍本制度適用于與公司簽定勞動(dòng)合同的所有職工。 公司應(yīng)將危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的信息提供有關(guān)部門、單位作為人員培訓(xùn)、運(yùn)行管理、設(shè)備管理、進(jìn)行所需的監(jiān)視活動(dòng)等的內(nèi)容。 對(duì)已消除的危害，及時(shí)從風(fēng)險(xiǎn)清單中撤消。 危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的動(dòng)態(tài)管理 公司根據(jù)生產(chǎn)變化、國(guó)家法律法規(guī)發(fā)布、變更等情況，針對(duì)變更的因素進(jìn)行危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，重新發(fā)布或更新風(fēng)險(xiǎn)清單，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。所制訂的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃應(yīng)有助于保護(hù)環(huán)境、員工的安全健康，并與公司的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和所采取風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的能力相適應(yīng)。風(fēng)險(xiǎn)控制包括消除、限制、處理、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、個(gè)體防護(hù)等，可通過制定管理方案、強(qiáng)化運(yùn)行控制、制定應(yīng)急預(yù)案等方法實(shí)現(xiàn)。 在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中評(píng)價(jià)為Ⅱ級(jí)以上級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)確定為重大危險(xiǎn)源。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)形成文件，作為建立和保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系中各項(xiàng)決策的基礎(chǔ)，并為持續(xù)改進(jìn)本單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理績(jī)效提供衡量基準(zhǔn)。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施 各部門、單位統(tǒng)一組織部門負(fù)責(zé)人、班主任、生產(chǎn)骨干進(jìn)行本部門、單位危害辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。定性評(píng)價(jià)一般適用于可以比較直觀得出結(jié)論的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；其它不宜直觀得出結(jié)論的風(fēng)險(xiǎn)可通過公式（D=LEC）進(jìn)行半定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。 下列四種危害，應(yīng)定為本單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)級(jí)別較高的危害A 曾發(fā)生過事故，至今無(wú)合理控制措施的；B 直接觀察到可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的錯(cuò)誤，且無(wú)適當(dāng)控制措施的；C 不符合職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的；D 相關(guān)方依據(jù)法律法規(guī)及其他要求或局及公司所做承諾提出的合理抱怨。 安全檢查表運(yùn)行已編制好的安全檢查表，進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查，從而辨識(shí)出存在的危害。 獲取外部信息從同行業(yè)或類似行業(yè)、文獻(xiàn)資料、聘請(qǐng)專家咨詢等方面獲取有關(guān)危害信息，包括貨主及其他相關(guān)方的要求，加以分析研究從中辨識(shí)存在的危害。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境或工作經(jīng)驗(yàn)判斷，發(fā)現(xiàn)存在的危害。 詢問、交談?dòng)蓪?duì)某項(xiàng)工作具有一定經(jīng)驗(yàn)的人組成小組（一般35人），分析某項(xiàng)工作中存在的危害，可初步分析出該項(xiàng)工作存在的所有危害。危害辨識(shí)應(yīng)從基層做起，各部門也應(yīng)對(duì)自己的管理活動(dòng)中存在的危害進(jìn)行辨識(shí)。 七種危害類型：機(jī)械能、電能、熱能、化學(xué)能、放射能、生物因素、人機(jī)工程因素（生理、心理）。緊急狀態(tài)則是火災(zāi)、大風(fēng)、暴雨、風(fēng)暴等情況，對(duì)可預(yù)見的緊急狀態(tài)，應(yīng)有相應(yīng)的計(jì)劃、措施，以保證其影響最小化。連續(xù)生產(chǎn)過程，屬正常狀態(tài)。 辨識(shí)危害時(shí)，應(yīng)充分考慮三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)和七種危害。 危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制的范圍包括公司進(jìn)行的所有常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)、所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng)和作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施。 風(fēng)險(xiǎn)：特定危險(xiǎn)性事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。負(fù)責(zé)本單位的危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。相關(guān)部門：生產(chǎn)部；負(fù)責(zé)組織實(shí)施本系統(tǒng)內(nèi)危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃。3 職責(zé)與分工主管部門：生產(chǎn)部。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度1 目的為了充分識(shí)別與評(píng)價(jià)公司生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并在出現(xiàn)新問題時(shí)能及時(shí)更新控制，實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，達(dá)到事前預(yù)防、消減危害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的，特制訂本程序。 （三）調(diào)閱或借閱檔案者必須妥善保管檔案，不得任意轉(zhuǎn)借或復(fù)印，不得拆卸、損污文件，歸還的檔案材料應(yīng)完整無(wú)損，否則，追究當(dāng)事人的責(zé)任。借出檔案材料的時(shí)間不得超過一周，必要時(shí)可以續(xù)借，過期由檔案保管人員催還。 （二）借閱檔案材料，須經(jīng)檔案管理所屬科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。五、檔案保管與借閱 （一）檔案屬于機(jī)關(guān)辦公機(jī)密資料，未經(jīng)許可不得外借、外傳。（二）以正式文件發(fā)出的文件、函件或請(qǐng)示，有關(guān)科室在收到有關(guān)部門的批復(fù)文件后，要及時(shí)送交總經(jīng)辦進(jìn)行登記歸檔，確保文件申請(qǐng)與批復(fù)的連貫性，避免出現(xiàn)只有請(qǐng)示沒有批復(fù)的檔案文稿。（六）審計(jì)檔案：由審計(jì)科負(fù)責(zé)抓好年度離任審計(jì)等文件資料的整理歸檔。（四）基建保衛(wèi)檔案：由基建保衛(wèi)科負(fù)責(zé)抓好基建項(xiàng)目、安全生產(chǎn)等相關(guān)檔案管理工作。各科室要強(qiáng)化合同簽訂的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，請(qǐng)司法部門及律師幫助審核，使合同的簽訂置于法律框架之內(nèi)，確保合同簽訂的嚴(yán)肅性。特殊情況不能報(bào)送原件，要說(shuō)明情況并報(bào)送復(fù)印件。（三）合同檔案：各科室要強(qiáng)化合同文書檔案管理意識(shí)。在各部門直接收到與本公司有關(guān)的重要文件后，一般情況下交由綜合總經(jīng)辦登記，并實(shí)行統(tǒng)一保管和歸檔，相關(guān)部門只留存復(fù)印件。 （十）其他反映經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)活動(dòng)，具有查考價(jià)值的文件資料。 （八）重要的會(huì)議材料，包括會(huì)議的通知、報(bào)告、決議、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型發(fā)言、會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議記錄等等。（六）公司的歷史沿革、大事記及反映主要活動(dòng)的簡(jiǎn)報(bào)、照片、錄音、錄像等資料。（四）與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書等法律文書。（二）公司對(duì)外的正式發(fā)文、與有關(guān)單位來(lái)往的文書、公司的請(qǐng)示及上級(jí)機(jī)關(guān)的批復(fù)等。各部門要落實(shí)專人具體抓好自行管理部分的檔案管理工作。一、檔案管理方式與組織公司檔案以集中管理為主，采取集中與分散管理相結(jié)合的方式。 如較大的安全項(xiàng)目或安全專戶資金不足時(shí)，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，臨時(shí)追加安全帳戶資金，保證安全生產(chǎn)所需費(fèi)用。 安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理 安全生產(chǎn)費(fèi)用由總經(jīng)辦按年度計(jì)劃審批，年末編制匯總。 使用安全生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目完成后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，并將費(fèi)用使用情況逐一填寫清單報(bào)相關(guān)部門存檔。 財(cái)務(wù)部門按規(guī)定比例提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，建立臺(tái)帳，?？顚Ｓ?。 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。G 安全生產(chǎn)技術(shù)研究和推廣費(fèi)用。E 應(yīng)急設(shè)備投入和人員組織費(fèi)用及應(yīng)急演練費(fèi)用。C 安全設(shè)施、安全連鎖、報(bào)警裝置、安全通訊設(shè)施、防觸電、防雷設(shè)施、防噪聲防塵設(shè)施等費(fèi)用。4 內(nèi)容與要求 安全費(fèi)用包括A 安全培訓(xùn)教育所需資金投入。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的提取、支出。3 職責(zé)與分工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)制定年度安全費(fèi)用提取計(jì)劃和使用計(jì)劃。安全投入管理制度1 目的依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第二十條的要求，為保證本單位安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，特制定本制度。企業(yè)可采取開展班組建設(shè)活動(dòng)、危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練、崗位大練兵、崗位技術(shù)比武、全員持證上崗、師傅傳幫帶等切合實(shí)際、形式多樣的活動(dòng)，營(yíng)造“全員參與崗位達(dá)標(biāo)，人人實(shí)現(xiàn)崗位安全”的活動(dòng)氛圍，不斷提升職工的安全素質(zhì)，推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo)工作。要求將班組安全管理作為崗位達(dá)標(biāo)的重要內(nèi)容，從規(guī)范班前會(huì)、開展經(jīng)常性的安全教育等班組安全活動(dòng)入手，將各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)到班組，將安全防范技能落實(shí)到每一個(gè)班組成員，強(qiáng)基固本，真正把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建立在安全基礎(chǔ)之上。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審單位在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí)，要按有關(guān)規(guī)定將崗位達(dá)標(biāo)作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)，對(duì)重要崗位和關(guān)鍵崗位的達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行抽查。三、建立確定評(píng)定制度和達(dá)標(biāo)評(píng)定程序企業(yè)要建立崗位達(dá)標(biāo)評(píng)定工作制度，對(duì)照崗位標(biāo)準(zhǔn)確定量化的評(píng)定指標(biāo)，明確評(píng)定工作的方式、程序、評(píng)定結(jié)果處理等內(nèi)容。公司對(duì)從業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)行文件化制定下達(dá)，做到明確具體；同時(shí)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方及行業(yè)等部門制定的崗位標(biāo)準(zhǔn)。由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況盡進(jìn)行監(jiān)督考核。安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接收上級(jí)部門的追查和處罰。帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)班安全工作直接負(fù)責(zé)，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守崗位按帶班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，作好記錄；帶班期間出現(xiàn)安全事故的，視事故情況一并給予嚴(yán)肅處理和處罰，從扣罰至辭退不等。帶班現(xiàn)場(chǎng)人員在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，并對(duì)嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教?，F(xiàn)場(chǎng)帶班人員有事必須向總經(jīng)理請(qǐng)假，并通知生產(chǎn)、總經(jīng)辦室，由調(diào)度人員安排其他領(lǐng)導(dǎo)干部替班，同時(shí)將提替班人員通知生產(chǎn)、總經(jīng)辦室。對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。嚴(yán)查跑冒滴漏現(xiàn)象，并按規(guī)定處罰。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。嚴(yán)禁違章指揮。嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)二、適用范圍 本公司生產(chǎn)車間、部門三、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員范圍本公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)四、現(xiàn)場(chǎng)帶班工作內(nèi)容與職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)走動(dòng)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置、環(huán)節(jié)的檢查巡視。第十條 公司生產(chǎn)部和總經(jīng)辦負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)家和地方政府頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理、登記和建檔，對(duì)已經(jīng)廢止或者不使用的法律法規(guī)進(jìn)行刪除，并送交檔案室存檔。第八條 各部門對(duì)新購(gòu)置或者網(wǎng)上新獲取的法律法規(guī)必須進(jìn)行分類登記建檔，及時(shí)對(duì)法律法規(guī)清單進(jìn)行更新和廢止刪除。第六條 國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的獲取主要采取書籍購(gòu)買、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局和山東省安全生產(chǎn)信息網(wǎng)網(wǎng)上等形式獲取，并對(duì)獲取的法律法規(guī)進(jìn)行條款內(nèi)容識(shí)別，適用的法律法規(guī)按程序上報(bào)總經(jīng)理。及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，切實(shí)保證本部門每一個(gè)員工能及時(shí)掌握最新的法律法規(guī)，為正確的、法制化的工作方向和思路提供保障。第三條 公司生產(chǎn)部、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的獲取與識(shí)別以及組織相關(guān)部門進(jìn)行宣傳貫徹。識(shí)別和獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)管理制度第一條 為了及時(shí)獲取國(guó)家和政府頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，遵守法律法規(guī)，部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，熟