7s教育培訓資料-wenkub
2023-05-01 12:26:46 本頁面
【正文】 場所 舉例A先生經(jīng)常向鄰近的B先生借工具，而B先生每次都很快速向他提供。整齊擺放物品放置標志卡。 塑造清爽的工作場所。7S+節(jié)約(堅持)目的w 整理w 整頓w 清掃w 清潔w 安全w 節(jié)約w 素養(yǎng)企業(yè)的目的是使銷售額增長，獲得更大的利益，以達成其持續(xù)的增收效益。w 生產(chǎn)性的提高 w 品質(zhì)的提高 w 成本的低減w 交貨期的短縮w 安全的確保w 士氣的高漲整理w 做法 不能用，不再用的物品報廢處理，每天用的放置于安全的地方。將工作現(xiàn)場區(qū)分要的和不要的,保留需要的東西,撤除不需要的東西.. 生產(chǎn)過程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、待返品、報廢品等滯留在現(xiàn)場，既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn)，包括一些已無法使用的工夾具、量具、機器設(shè)備，如果不及時清除，會使現(xiàn)場變得凌亂。棚架櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價值。物品雜亂無章的擺放，增加盤點的困難，成本核算失準。注意:定位之后要明確標識. 用完之后要物歸原位.w 目的工作場所一目了然。A先生其實也有這些工具，只不過每次他都沒有把東西放在固定的地方，用的時候才到處找。 物品的放置場所原則上要100%設(shè)定 不超出所規(guī)定的范圍如發(fā)絲。舉例 在制造現(xiàn)場，如果等到機器設(shè)備已經(jīng)停下來，才去處理，那損失就會很大。進一步發(fā)現(xiàn)改善點。舉例如是一個房間一個星期不去管它的話，那一定是物品到處都是,亂七八糟。一個時刻清潔的環(huán)境，除了員工感覺干凈衛(wèi)生，充滿干勁之外，更可以借此提高產(chǎn)品質(zhì)量和公司的形象。
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