7s培訓(xùn)材料-wenkub
2023-01-21 07:34:33 本頁(yè)面
【正文】 業(yè) 個(gè)別辦公區(qū)域雜亂無(wú)章 一流 企業(yè) 每個(gè)人自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔 ? 11 整理 ：要與不要，一留一棄； 整頓 ：科學(xué)布局，取用快捷； 清掃 ：清除垃圾，美化環(huán)境； 安全 ：安全操作，生命第一； 清潔 ：形成制度，貫徹到底； 素養(yǎng) ：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。 建立臺(tái)賬 ?可使用資產(chǎn)及物資分類擺放，并造冊(cè)登記建立三級(jí)帳。 15 區(qū)分物品的要或者不要 ， 使 物品、文件、電腦桌面擺放有序，有效地減少了翻找物品的時(shí)間，明顯地提高了工作人員的工作效率 不能用 不用 廢棄處理 不能使用 不用 廢棄處理 可能會(huì)在使用（ 一年內(nèi)） 很少用 放儲(chǔ)存室 6一個(gè)月到一年左右用一次 很少用 放儲(chǔ)存室 1個(gè)月到 3個(gè)月使用一次 少使用 放儲(chǔ)存室 每天到每周使用一次 經(jīng)常用 放工作場(chǎng)所 16 整頓 工作場(chǎng)所整潔明了，一目了然，減少取放物品的時(shí)間，提高工作效率，保持井井有條的工作秩序。 ，按規(guī)定 穿工作衣、戴工作帽、佩工作證 。 人都必須保持良好的儀容儀 表，按規(guī)定 穿工作衣、戴工作帽、佩工作證 。 33 在實(shí)際工作中我們?nèi)绾芜\(yùn)用。 第二步，明確出現(xiàn)危險(xiǎn)時(shí)的對(duì)策或解決方法； 第三步，確定檢查的標(biāo)準(zhǔn)和方法，并由領(lǐng)導(dǎo)定期巡查； 第四步，建立健全相配套的獎(jiǎng)懲制度。 35 36 37 38 39 40 41 ? 計(jì)劃 制定 第一步：需求收集 CONTENTS 目錄 ? 計(jì)劃制定第二步：領(lǐng)導(dǎo)訪談 ? 計(jì)劃制定第三步：最后調(diào)整 ? 計(jì)劃制定第四步：時(shí)間要求 42 需求收集 編制調(diào)研問(wèn)卷 1 2 3 4 開(kāi)放式問(wèn)卷（簡(jiǎn)答形式）與封閉式問(wèn)卷（選擇形式） 發(fā)放問(wèn)卷，組織問(wèn)卷調(diào)研 盡可能調(diào)研全部人員，以使調(diào)研結(jié)果更全面 問(wèn)卷收集匯總 需求分組，同類需求合并 分析結(jié)果 確定調(diào)研可信度，內(nèi)容的完整性等 需求收集方式很多：?jiǎn)柧碚{(diào)研，崗位說(shuō)明書(shū)分析，績(jī)效分析，工作觀察。 07:14:4607:14:4607:141/21/2023 7:14:46 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 1月 21日星期六 上午 7時(shí) 14分 46秒 07:14: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 7時(shí) 14分 46秒 上午 7時(shí) 14分 07:14: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 07:14:4607:14:4607:14Saturday, January 21, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 上午 7時(shí) 14分 :14January 21, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 07:14:4607:14:4607:141/21/2023 7:14:46 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :14:4607:14:46January 21, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 7時(shí) 14分 46秒 上午 7時(shí) 14分 07:14: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac
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