7s培訓材料(編輯修改稿)
2025-01-20 07:34 本頁面
【文章內容簡介】 放的 方法 進行標識 將放置和識別的方法對作業(yè)者進行說明 清掃并在地板上畫出曲線，明確那個責任區(qū)或責任人 23 操作方法 制定“點檢值日表”并予以監(jiān)督 檢查時采用“紅牌作戰(zhàn)”的方式進行 實行評比競賽而相互促進 對先進單位和給予獎勵 對 7S落后部門或個人采取教育處罰的機制 24 25 節(jié)約 目的： 降低不必要的浪費 減少不惜要的時間浪費 做法： 能用的東西盡可能的利用 以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)資源 不隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余的使用價值。 就是對時間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮他們的最大效能，從而創(chuàng)造一個高效率的，物盡其用的工作場所 26 節(jié)約的推薦重點 1）嚴格執(zhí)行公司的財務報銷制度，合理使用各種經費， 杜絕不合理費用支付 ； 2）強化計劃管理，根據合同合理調配庫存產品，減少 庫存積壓，降低生產成本； 3）提高員工的質量意識，提高質量，減少同樣事故的 重復發(fā)生，減小質量損失 ； 4）加強員工的節(jié)約意識教育與培訓，節(jié)約用水、用電， 減少浪費； 27 安全 重視員工的安全教育，每時每刻都有安全第一的觀念，防范于未然 目的： 建立起安全生產的環(huán)境，所以的工作應建立在安全的前提下 做法： 上班前的準備工作 上班前做好前 5S 有標準作業(yè)指導書 做好安全預防工作 做好消防工作 下班時做好前 5S 28 推進安全的步驟 制定現場安全作業(yè)標準 , 規(guī)定員工的著裝要求（收購人員） 預防火災的措施 應急措施 日常作業(yè)管理 29 安全操作事項 1) 電源開關、風扇、燈管損壞及時報修 2) 物品堆放、懸掛、安裝、設置不存在危險狀況 3) 特殊工位無上崗證嚴禁上崗 4) 正在維修或修理設備貼上標識 5) 危險物品、區(qū)域、設備、儀器、儀表特別提示 30 素養(yǎng) 通過整理、整頓、清掃、清潔活動，讓每一位員工養(yǎng)成良好的習慣，并且做到以公司為榮。 目的： 培養(yǎng)追求完美的習慣 營造團隊精神 做法： 以先進為榮，落后為恥，要不甘人后 共同遵守各種規(guī)章制度 規(guī)章制度目視化 對違規(guī)行為進行及時糾正 推動各種精神向上的活動 31 在知識經 濟的今天，人的素養(yǎng)的含意大為擴展，它包括思想政治素養(yǎng)、 文化素養(yǎng)、業(yè)務素養(yǎng)、身心素養(yǎng)等各個方面： 對員工進行素質教育，形成良好的行為 習慣 。 ，按規(guī)定 穿工作衣、戴工作帽、佩工作證 。 3.對人有禮貌，講話要文明，遵守社會公德， 富有愛心 。 ，遵守勞動紀律和操作規(guī)程，保質 保量完成生產、工作任務 。 制定共同的規(guī)定、規(guī)則 教育培訓（新進員工強化7S教育、實踐） 推動各種精神提升活動 ，形成良好的行為 習慣 。 人都必須保持良好的儀容儀 表，按規(guī)定 穿工作衣、戴工作帽、佩工作證 。 ，講話要文明，遵守社會公德， 富有愛心 。 ，遵守勞動紀律和操作規(guī)程，保質 保量完成生產、工作任務 。 32 總結 7S管理的七個部分不是孤立的，它們是相互依托、層層遞進、不可分割、缺一不可的一個整體，我們要將 7S運用于日常工作中，在實際工作中我們如何運用。 33 在實際工作中我們如何運用。
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