7s培訓(xùn)-生產(chǎn)部門培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-01-22 09:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 31 “要”與“不要”分類標(biāo)準(zhǔn)舉例 不要物品 ? ? a廢紙、灰塵、雜物、煙蒂 、油跡 ? b不再使用的設(shè)備、工夾具、模具 ? c不再使用的辦公用品、垃圾桶 ? d呆料、過期樣品 ， 生產(chǎn)車間現(xiàn)場的不合格件在 3日內(nèi)處理 。 ? ? a蜘蛛網(wǎng) ? b過期的通知，通告 ? c工作臺上過期的作業(yè)指導(dǎo)書 ? d不再使用的配線配管 ? e變更了的部門牌 ? 等等 …… 32 、定方法、定標(biāo)識 ? 標(biāo)識： 標(biāo)識在人與物、物與場所的作用過程中起著指導(dǎo)、控制、確認(rèn)的作用。因此，在現(xiàn)場管理工作中，完善準(zhǔn)確而醒目的標(biāo)識是十分重要的。 ? 方法： 根據(jù)物品用途、功能、形狀、大小、使用頻率決定存放方法。 ? 位置： 空間最新布局，明確物品定置場所，每次物品使用完后要按要求歸位。 33 整頓的推進(jìn)重點 整頓的含義 對整理之后留在現(xiàn)場的必要物品 ,通過定方法、定位置、定標(biāo)識 進(jìn)行分門別類放置，排列整齊。 ?工作場所一目了然； ?消除找尋物品的時間； ?井井有條的工作秩序； ?整整齊齊的工作環(huán)境。 整頓 研究怎樣才可以立即取得物品，以及如何立即歸還。標(biāo)識方法 , 放置場所和物要一對一表示 。放置方法 易取 ,生產(chǎn)線附近只能放真正 需要的物品 。劃線定位等 . 含義 目的 特別說明 34 1 分析現(xiàn)狀 2 物品分類 4 實 施 3 決定儲存方 法（定置管理） 整頓的推進(jìn)步驟 35 ? 徹底地進(jìn)行整頓 ? 確定放置場所 ? 規(guī)定放置方法 ? 放置位置進(jìn)行標(biāo)識 36 清掃的含義 將崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈整潔， 將設(shè)備保養(yǎng)的光亮完好，創(chuàng)造一個一塵不染 的環(huán)境。 ?保持良好的工作情緒； ?穩(wěn)定品質(zhì)； ?達(dá)到零故障、零損耗 經(jīng)過整理、 整頓 ，必須物品處于立即能取得到的狀態(tài)， 但取出的物品還必須完好可用，這是清掃最大的作用，所以 清掃就是對環(huán)境和設(shè)備的維護(hù)和點檢。 含義 目的 特別說明 37 灰塵 灰塵的影響 銹蝕 附著氧化 松動 脫落 部件變形 斷裂 故障 38 （培訓(xùn) 等） 發(fā)現(xiàn)有問題的 地方 除一切垃圾、 灰塵 設(shè)備 6實施區(qū)域責(zé)任 制 5查明污垢的發(fā)生源 (跑、冒、滴、漏） 從根本上解決問題 準(zhǔn) 39 ?人人參與 。 ?責(zé)任到人 。 ?與點檢、保養(yǎng)工作充分結(jié)合； ?杜絕污染源，建立清掃基準(zhǔn)。 40 清掃就是使現(xiàn)場達(dá)到?jīng)]有垃圾、沒有臟污的狀態(tài)。經(jīng)過前面的整理、整頓，雖然要的東西馬上就能取得，但是被取出的東西是否能正常使用呢？ 清掃的第一目的就是要使工具等能正常使用 。尤其目前強調(diào)高品質(zhì)、高附加價值產(chǎn)品的制造，更不容許有垃圾或灰塵的污染，造成產(chǎn)品的不良。我們應(yīng)該認(rèn)識到清掃并不僅僅是打掃，而是加工工程中重要的一部分，清掃是要用心來做的。 41 ，清理臟污 167。 規(guī)定例行掃除的內(nèi)容 ， 每日 、 每周的清掃時間和內(nèi)容 。 167。 清掃過程中發(fā)現(xiàn)不良之處 ， 應(yīng)加以改善 。 如 167。 墻壁 、 天花板脫落 167。 死角 、 擦拭不到的地方 167。 地板破損的地方 167。 清掃應(yīng)細(xì)心 ， 具備不容許污穢存在的觀念 。 167。 配線 、 配管上部的擦拭 167。 機器設(shè)備周圍的清掃； 167。 轉(zhuǎn)角包的清掃； 167。 日光燈內(nèi)壁和燈罩的清掃； 167。 洗手間 、 茶水間地板的清掃； 167。 工作臺 、 桌子底部的清掃； 167。 櫥柜上下部的清掃 。 167。 清掃用品本身保持清潔與歸位 。 42 清潔的推進(jìn)重點 清潔的含義 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn) 化、制度化。 ?成為慣例和制度； ?是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)； ?企業(yè)文化開始形成。 要成為一種制度，必須全面標(biāo)準(zhǔn)化， 7S 活動一旦開始，必須貫徹到底。 含義 目的 特別說明 43 1 維持作用； 2 改善作用。 推行要領(lǐng) 貫徹 7S意識 ,尋找有效的激勵方法 。 ?堅持不懈 。 ?一時養(yǎng)成的習(xí)慣 ,要花十倍的時間去改正 ?徹底貫徹 7S。 44 進(jìn)行標(biāo)識 向作業(yè)者進(jìn)行 說明 區(qū)分工作區(qū)的 必需品和非 必需品 規(guī)定擺放方法 撤走各崗位的 非必需品 整頓： 規(guī)定必 需物品的擺放 場所 清掃 并 劃分各責(zé)任 區(qū)和相應(yīng)責(zé)任人 7S前期工作 45 7S一旦開始 ， 不可在中途變得含糊不清 ， 如果沒能貫徹到底 ， 又會形成另外一個污點 ， 而這個污點也會造成公司內(nèi)固定而僵化的氣氛 。 部分員工會認(rèn)為“ 我們公司做什么事都是半途
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