7s培訓(xùn)--電子廠必備培訓(xùn)-wenkub
2023-01-21 07:26:50 本頁(yè)面
【正文】 uke)故簡(jiǎn)稱“ 5S” 我們?cè)偌尤牍?jié)約Save+安全 Safety故簡(jiǎn)稱“ 7S”,它是現(xiàn)場(chǎng)管理最重要的“法寶”之一 ,被美國(guó)人認(rèn)為是“管家概念” ,旨在改進(jìn)工作條件和促進(jìn)過(guò)程的有效工具 . ? 6S+安全 。 歐姆電子（深圳）有限公司 7S培訓(xùn)教材 2023年 06月 18日 歐姆電子（深圳）有限公司 搭建你人生理想平臺(tái) 7S事務(wù)局制作 前 言 7S有這么一層意思，就是面對(duì)非常普通、平常的事情。 謹(jǐn)以此片，獻(xiàn)給所有員工。誰(shuí)都知道將每件平常事都做好 ,非常困難的。7S+節(jié)約 (堅(jiān)持 ) 目 的 企業(yè)的目的是使銷售額增長(zhǎng)，獲得更大的利益，以達(dá)成其持續(xù)的增收效益。 ? 做法 不能用，不再用的物品報(bào)廢處理，每天用的放置于安全的地方。 從這個(gè)例子可以看出，如果不考慮資料的必要性和重要性，而一昧地保留。 用時(shí)即取，消除尋找時(shí)間 提高工作效率 。 整齊擺放物品放置標(biāo)志卡。 生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品 放置方法 放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一表示 ? 整頓的 3定 原則：定點(diǎn)、定容、定量 定點(diǎn)：放在哪里合適 定容：用什么容器、顏色 定量：規(guī)定合適的數(shù)量 整頓舉例 A先生經(jīng)常向鄰近的 B先生借工具，而 B先生每次都很快速向他提供。 小問(wèn)題 \想想看 ? ? 在你的職場(chǎng) ,決定“什么東西、多少數(shù)量、放在哪里”了嗎？ ? 你能夠迅速找到你想要的東西嗎？ ? 如果想使用的工具不在應(yīng)在的位置、要組裝的部品不在其存放的地點(diǎn)，你怎么辦？ ? 你有了“物歸原處”的決心了嗎？ 清掃 將不要東西，加以排除、丟棄，以保持工作場(chǎng)所無(wú)垃圾、無(wú)污垢之狀態(tài)。 發(fā)現(xiàn)臟污問(wèn)題，及時(shí)解決。再者如果機(jī)器設(shè)備不進(jìn)行點(diǎn)檢，沒(méi)有點(diǎn)檢記錄，也不利于查找設(shè)備損害的真正原因。 ?目的 將清掃工作細(xì)微化、潔凈化。 評(píng)比競(jìng)賽，相互推進(jìn) 舉例說(shuō)明 效果 ● 培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工 ● 提高員工文明禮貌水準(zhǔn) ●營(yíng)造團(tuán)體精神 ●現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻保持美觀狀態(tài) ●維持前 3S的效果 清 潔 清潔舉例 如是一個(gè)房間一個(gè)星期不去管它的話，那一定是物品到處都是 ,亂七八糟。一個(gè)時(shí)刻清潔的環(huán)境，除了員工感覺干凈衛(wèi)生，充滿干勁之外，更可以借此提高產(chǎn)品質(zhì)量和公司的形象。 ? 做法 在騰出之空間上規(guī)劃放置場(chǎng)所及位置。 用時(shí)即取，消除尋找時(shí)間 提高工作效率 。 整齊擺放物品放置標(biāo)志卡。 教育員工以先進(jìn)為榮，落后為恥，要不甘人后。那么企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，都將很容易地得到貫徹落實(shí)下來(lái)，并取得成效。 ? 7S可以縮短“尋找”時(shí)間，可以產(chǎn)生縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間，從而達(dá)成勞動(dòng)時(shí)間的短縮。 ? 正確遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就是：使用規(guī)定的材料、工具、計(jì)量?jī)x器及正確的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。 降低成本與 7S ? 倉(cāng)庫(kù)的 7S水準(zhǔn)低下時(shí)，
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