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2025-04-13 12:26 本頁面
【正文】 交貨期與7Sw 7S未徹底實施，材料、部品會缺少，采購計劃的安排延遲，導致交貨期的推遲。（吸塑車間、手套箱、VCD廠等） w 未進行徹底的整理、整頓，良品、不良品易混，引起誤送。品質(zhì)性w 品質(zhì)與7S有著最密切的關(guān)系，7S的水平就是工廠、職場的品質(zhì)水平。表現(xiàn)為相對于產(chǎn)出的效率。因此，如果企業(yè)中的每一位員工都有良好的習慣，并且都能遵守規(guī)章制度。建立各種共同遵守的規(guī)章制度將各種規(guī)章制度目視化對違犯規(guī)章制度的要及時給予糾正推動各種精神向上的活動 w 目的培養(yǎng)追求完美的習慣。規(guī)劃放置位置法（不超高、不低）。注意:定位之后要明確標識. 用完之后要物歸原位.節(jié)約將需要的東西加以定位放置,并保持在需要時能立即取出的狀態(tài).w 目的工作場所一目了然。為工作環(huán)境清潔打基礎(chǔ)。每個人都要帶著自發(fā)意識，而不是說“請這樣做”、“請那樣做”。評比競賽，相互推進清潔 維持清掃過后的場所及環(huán)境和整潔美觀，使員工覺得干凈衛(wèi)生而產(chǎn)生無比的工作干勁。不僅可以維護機器設(shè)備的壽命，也創(chuàng)造一個潔凈的工作環(huán)境.w 建立清掃責任區(qū)(室內(nèi)、外)w 執(zhí)行例行掃除，清理臟污w 調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離w 建立清掃基準,作為規(guī)范 w 勤于擦拭機器設(shè)備、勤于維護工作場所w 建立衛(wèi)生值日表w 目的將清掃工作細微化、潔凈化。杜絕污染源。w 目的減少干擾品質(zhì)的不利因素。 易取整頓的“3要素”：場所、方法、標識放置
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