【正文】 2023年 1月 下午 12時 49分 :49January 21, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 12:49:1112:49:1112:49Saturday, January 21, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 12時 49分 11秒 下午 12時 49分 12:49: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 21日星期六 下午 12時 49分 11秒 12:49: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 12:49:1112:49:1112:491/21/2023 12:49:11 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 1月 下午 12時 49分 :49January 21, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 12:49:1112:49:1112:49Saturday, January 21, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 ——— 結(jié)束 ——— ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 廠房高度超過 ，可考慮雙層使用。 （ 3）適變性原則 ? 預(yù)留足夠的空間對付未來的生產(chǎn)； ? 對工作現(xiàn)場、工位器具進(jìn)行適應(yīng)的改造，以適應(yīng)生產(chǎn)的需要； ? 要有足夠的防護(hù)措施，預(yù)防發(fā)生異常。 五現(xiàn)主義的思考方法 ? 仔細(xì)觀察現(xiàn)場的現(xiàn)物、現(xiàn)實，發(fā)現(xiàn)問題，并以此作為改善著眼點； ? 堅持悲觀主義，作最壞打算； ? 與其考慮證明問題，不如優(yōu)先考慮解決問題； ? 追根溯源，打破砂鍋問到底。 第四章 7S推展手法 ? 改善 ? 五現(xiàn)手法 ? PDCA循環(huán)法 第一節(jié) 改 善 改善的基本方法 問題意識 （問題點的檢索） 抓住事實 改善展開 目標(biāo)的達(dá)成 下回改善 經(jīng)常教育性 現(xiàn)狀調(diào)查 現(xiàn)狀分析 多次檢討 積極參與 確定對策 結(jié)果確認(rèn) P A C D 第二節(jié) 五現(xiàn)手法 五現(xiàn)主義 “五現(xiàn)主義”：現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實、原理、原則 （ 1） 現(xiàn)場 就是讓我們不要只坐在辦公室，要多在現(xiàn)場、一線。 所以， 7S貴在堅持。 （ 3）評估監(jiān)督（通過巡視、檢查、自檢、互檢方式推進(jìn)） 7S活動，主要體現(xiàn)在一個“自主”和“自覺”上。 （ 2）選定樣板區(qū)：進(jìn)行全面的現(xiàn)場診斷后，結(jié)合整個 7S推進(jìn)策劃，選定一個樣板區(qū)，集中力量改善 。 第四步：宣傳造勢、教育訓(xùn)練 領(lǐng)導(dǎo)以身作則， 本人曾就職的理光公司有一位菊地工場長，日本人，是個和藹可親的長者。 第二步：成立 7S推進(jìn)委員會，選定活動場所 （ 1）建立 7S推行小組，負(fù)責(zé)內(nèi)、外部的改善及聯(lián)絡(luò)工作。只有切實摸清各種背景狀況，制定出行之有效的相關(guān)措施，才能打一場漂亮的大勝仗。此過程有助于人們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。 ? 特別說明 節(jié)約是對整理工作的補(bǔ)充和指導(dǎo)，在我國由于資源相對不足，更應(yīng)該在企業(yè)中秉持勤儉節(jié)約的原則。 ? 特別說明 要成為一種制度，必須充分利用創(chuàng)意改善和全面標(biāo)準(zhǔn)化，從而獲得堅持和制度化的條件，提高工作效率 清潔的含義 ? 目的 成為慣例和制度 是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ) 企業(yè)文化開始形成 第四節(jié) 清潔的推進(jìn)重點 清潔的作用： （ 1）維持作用：對整理、整頓、清掃后取得的良好作用持續(xù)下去，成為公司的制度； （ 2）改善作用：對已取得的良好成績，不斷進(jìn)行持續(xù)改善，使之達(dá)成更高的境界； 推行清潔的步驟 第一步：對推進(jìn)人員進(jìn)行教育 第二步：整理 — 區(qū)分工作區(qū)的必需品和非必需品 第三步：向作業(yè)者進(jìn)行確認(rèn)說明 第四步：撤走各崗位的非必需品 第五步：整頓 — 規(guī)定必需品的擺放場所 第六步：規(guī)定擺放方法 第七步：進(jìn)行標(biāo)識 第八步：將放置方法對作業(yè)者進(jìn)行說明 第九步：清掃并在地板上劃出區(qū)域線，明確各負(fù)責(zé)區(qū)和負(fù)責(zé)人 項目 整理 整頓 清掃 內(nèi) 容 ① 不用的作業(yè)臺、椅子也放在現(xiàn)場 ② 雜物、私人物品藏在抽屜里或臺墊下面 ③ 當(dāng)天不用的材料、設(shè)備、夾具堆放在臺面上 ④ 材料的包裝袋、盒用完后仍放在臺面上 ① 物料凌亂擱置在臺面上 ② 臺面上下的各種電源線、信號線、壓縮空氣管道 ③ 作業(yè)臺、椅子尺寸形狀大小不一、高低不平、五顏六色，有障礙物瞻 ④ 作業(yè)臺、椅子無標(biāo)識，不知道屬于哪個部門，由誰管理 整理、整頓、清掃活動的具體檢查內(nèi)容 作業(yè)臺、椅子 ① 設(shè)備和工具破損、掉漆，甚至缺胳膊斷腿 ② 到處布滿灰塵、臟污 ③ 材料余渣、碎屑?xì)埩? ④ 墻上、門上亂寫亂畫亂張貼 ⑤ 墊布發(fā)黑，許久未清洗 ⑥ 表面干凈，里邊和后邊臟污不堪 項目 內(nèi) 容 整理 整頓 清掃 ① 現(xiàn)場到處都有貨架 ,幾乎變成臨時倉庫 ② 貨架大小與擺放場所的大小不相適應(yīng) ,或與所擺放之物不相適應(yīng)③ 不用的貨物、設(shè)備、材料都堆放在上面 ① 擺放的物品沒有識別管理，除了當(dāng)事人之外，其他人一時難以找到 ② 貨架大高或物品堆積太高，不易拿取 ③ 不同的物品層層疊放，難于取放 ④ 沒有按“重低輕高”的原則擺放 ① 物品連外包裝在內(nèi)，一起放在貨架上，清掃困難 ② 只清掃貨物不清掃貨架 ③ 布滿灰塵、臟污 ④ 物品放很久也沒有再確認(rèn)，有可能變質(zhì) 貨 架 項目 整理 整頓 清掃 內(nèi) 容 ① 彎道過多，機(jī)械搬運車輛通行不便 ② 行人通道和貨物通道并混而用 ③ 作業(yè)區(qū)與通道混在三塊 ① 未將通道位置畫出 ② 被占為他用；如作為材料擺放區(qū) ③ 部分物品擺放超出通道 ④ 坑坑洼洼， 凹凸不平，人員、車輛不易通行 ① 灰塵多，行走過后有鞋印 ② 有積水、油污、紙屑等 ③ 有灰塵、臟污之處 ④ 很久未打蠟或刷油漆，表面斑斑駁駁，非常難看 通 道 項目 內(nèi) 容 整理 整頓 清掃 ① 現(xiàn)場有不使用的設(shè)備 ② 殘舊、破損的設(shè)備有人使用設(shè)人維護(hù) ③ 過時老化的設(shè)備仍在點點停停，勉強(qiáng)運作 ① 使用暴力，野蠻操作設(shè)備 ② 設(shè)備放置不合理，使用不便 ③ 運作能力不能滿足生產(chǎn)要求