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正文內(nèi)容

北京時(shí)代光華是國(guó)內(nèi)一家知名的綜合性企業(yè)管理培訓(xùn)資源-wenkub

2023-05-01 07:23:39 本頁(yè)面
 

【正文】 擁有自主出版管理類(lèi)圖書(shū)400多種,其中在國(guó)內(nèi)暢銷(xiāo)的圖書(shū)數(shù)十種。戰(zhàn)略合作伙伴:中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)、北京大學(xué)出版社及清華大學(xué)等知名大學(xué)?!?請(qǐng)不要采用任何形式對(duì)本課程進(jìn)行錄音錄像,屢禁不改者將被勸退出場(chǎng)。三、通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到:了解各種類(lèi)型的企業(yè)在面臨經(jīng)營(yíng)危機(jī)時(shí)的應(yīng)對(duì)策略和方法;掌握企業(yè)控制用工成本的基本方法和技巧;理解和掌握企業(yè)裁員、調(diào)薪、休假中涉及的基本法律規(guī)定,避免陷入各類(lèi)誤區(qū);提高企業(yè)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力,控制各種風(fēng)險(xiǎn)。曾在全國(guó)各地主講超過(guò)500天次勞動(dòng)關(guān)系管理公開(kāi)課及內(nèi)訓(xùn)課程,主持企業(yè)并購(gòu)、改制、重組、裁員、勞動(dòng)關(guān)系管理體系建設(shè)、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等重大咨詢(xún)項(xiàng)目數(shù)十起。如何在變幻莫測(cè)、危機(jī)四伏的商戰(zhàn)中生存下去,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)前所未有?!? 所以如何有效的培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部的人才,就直接決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。咨詢(xún)式培訓(xùn):以管理咨詢(xún)項(xiàng)目操作流程為主線(xiàn)為企業(yè)設(shè)計(jì)系列的培訓(xùn)課程,由資深的咨詢(xún)顧問(wèn)為企業(yè)提供相關(guān)培訓(xùn),并提供相關(guān)管理工具,輔導(dǎo)企業(yè)相關(guān)人員掌握相應(yīng)的管理技術(shù),按照顧問(wèn)的要求由企業(yè)自主完成相關(guān)的管理變革方案,管理顧問(wèn)再針對(duì)企業(yè)制定的方案提出改進(jìn)建議。時(shí)代光華自主研發(fā)的課程體系優(yōu)勢(shì):(1)幫助企業(yè)建立符合自身特點(diǎn)的培訓(xùn)課程體系過(guò)去企業(yè)在選擇培訓(xùn)課程的時(shí)候,人力資源部無(wú)章可循,不成體系,十分凌亂。企業(yè)在培訓(xùn)的過(guò)程中,可以抓住重點(diǎn),有的放矢。綜合管理篇:高層共贏領(lǐng)導(dǎo)力、帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與執(zhí)行、企業(yè)規(guī)范化管理、企業(yè)文化建設(shè)、危機(jī)管理;中層如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、高效執(zhí)行力、贏在中層、中層主管核心管理技能訓(xùn)練;基層團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神等。制造業(yè)生產(chǎn)管理篇:現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)方法、交貨期管理與操作實(shí)務(wù)、生產(chǎn)性物流籌劃與管控、如何徹底排除現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)、全員設(shè)備保養(yǎng)(TPM)、全面質(zhì)量管理TQM教程、精益生產(chǎn)之JIT實(shí)務(wù)、企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)商管理七大實(shí)戰(zhàn)技能、采購(gòu)成本分析與議價(jià)談判技巧、物料管理與庫(kù)存控制教程、倉(cāng)儲(chǔ)管理必修課、敏捷供應(yīng)鏈下的物流管理、如何當(dāng)好車(chē)間主任、如何當(dāng)好班組長(zhǎng)等。人力資源篇:戰(zhàn)略人力資源管理、組織優(yōu)化與崗位分析、招聘與面試系列、績(jī)效管理系列、薪酬管理系列、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)系列、員工激勵(lì)系列、員工關(guān)系管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、法規(guī)應(yīng)用指南等。增值服務(wù)考試發(fā)證書(shū);經(jīng)過(guò)時(shí)代光華系列課程培訓(xùn)的學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)后的綜合評(píng)價(jià)將獲得時(shí)代光華職業(yè)經(jīng)理人證書(shū)。(2)使培訓(xùn)目標(biāo)更明確企業(yè)以往在培訓(xùn)的過(guò)程中,沒(méi)有目標(biāo),主要是追形式,流行什么課程就聽(tīng)什么課程,沒(méi)有重點(diǎn)。我們的課程體系是以勝任力模型為依據(jù),結(jié)合企業(yè)管理中各管理層級(jí)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域維度進(jìn)行設(shè)計(jì)編排。 時(shí)代光華內(nèi)訓(xùn)服務(wù)介紹了解您的需求 理解您的意圖 化
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