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正文內(nèi)容

永成棗業(yè)種植公司招聘管理制度doc-wenkub

2023-06-01 21:47:32 本頁面
 

【正文】 申請表(函),且注明應 聘職位。 第二十六條 收到應聘資料后, 人力資源部負責對其 進行 整理 、分類和 初步的篩選,然后交用人部門,同用人部門一起根據(jù)招聘崗位的要求,對收集到的應聘者個人資料進行審查,審查內(nèi)容包括:年齡、學歷、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、語言等,將不符合要求的資料剔出,確定候選人名單 。 3. 信 息發(fā)布時間:在條件允許的情況下,招聘信息應盡早發(fā)布。 4. 委托獵頭招聘:永成棗業(yè)公司所需的高級管理和技術(shù)職位可委托獵 頭招聘。 外部招聘 第二十一條 外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺時,永成棗業(yè)公司從社會公開選拔人員的過程。具體操作參照《員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理報告》執(zhí)行。 第三章 招聘渠道和方法 內(nèi)部招聘 第十五條 內(nèi)部招聘是指根據(jù)機會均等的原則,永成棗業(yè)公司內(nèi)部員工在得知招聘信息后,按規(guī)定程序應征,永成棗業(yè)公司在內(nèi)部員工中選拔人員的過程。 5. 招聘預算,包括:招聘廣告費、交通費、場地費、住宿費、招待費、出差津貼及其它費用。 招聘計劃 第十一條 永成棗業(yè)公司人力資源部負責根據(jù)人員需求和供給預測制定年度招聘計劃和具體行動計劃,主要內(nèi)容包括: 1. 擬招聘崗位名稱、工作職責、任職資格(年齡、性別、學歷、工作經(jīng)驗、工作 能力、個性品質(zhì)等)、擬招聘人數(shù)。 3. 擴大編制:因永成棗業(yè)公司業(yè)務發(fā)展壯大,需擴大現(xiàn)有人員規(guī)模及編制。 4. 參與對候選人的測評過程,對其專業(yè) 技術(shù)水平等進行判斷。 12. 向未被錄取的候選人表示感謝并委婉的拒絕。 8. 主持實施測評程序。 4. 決定獲取候選人的渠道和方法。 責任部門 第五條 永成棗業(yè)公司人力資源部是永成棗業(yè)公司招聘工作的主管部門,其職責如下: 1. 制定永成棗業(yè)公司年度招聘計劃,并在實際執(zhí)行中加以調(diào)整。 2. 若招聘人員為專職人員,要求同其它單位無勞動關(guān)系。 2. 全面考察和重點考察相結(jié)合的原則:招聘需由用人部門和人力資源部門從知識、能力、技能、品德、經(jīng)驗、健康狀況、崗位勝任力等方面共同進行考查,同時重點考察和永成棗業(yè)公司戰(zhàn)略、業(yè)務和文化密切相關(guān)的技能、素質(zhì)和品性。 滄州永成棗業(yè)種植有限公司 招聘管理制度 目 錄 第一章 總則 ....................................1 目的和依據(jù) ........................................ 1 適用范圍 .......................................... 1 招聘原則和標準 .................................... 1 責任部門 .......................................... 2 操作流程 .......................................... 2 第二章 招聘計劃 ................................3 招聘需求預測 ...................................... 3 招聘計劃 .......................................... 3 第三章 招聘渠道和方法 ..........................5 內(nèi)部招聘 .......................................... 5 外部招聘 .......................................... 5 第四章 候選人的獲取 ............................7 內(nèi)部公開招聘候選人的獲取 .......................... 7 公開招聘候選人的獲取 .............................. 7 第五章 對候選人的測評 ..........................9 測評體系的建立 .................................... 9 筆試程序 ......................................... 10 面試程序 ......................................... 11 情境測試程序 ..................................... 12 測評結(jié)果的確定 ................................... 12 第六章 員工錄用 ...............................14 內(nèi)部招聘的錄用 ................................... 14 外部招聘的錄用 ................................... 14 第七章 招聘工作評估 ...........................16 第八章 附則 ...................................17 附錄 ..........................................18 附錄 1:招聘工作流程 .................................. 18 附錄 2:人員需求估計表 ................................ 19 附錄 3:擬招聘崗位職務說明書 .......................... 20 附錄 4:內(nèi)部招聘申請表 ................................ 23 附錄 5:應聘申請表 .................................... 24 附錄 6:筆試樣題 ...................................... 26 附錄 7: 永成棗業(yè)公司 面試指導手冊 ...................... 45 附錄 8:面試評價表 .................................... 53 附錄 9:情境測試評價表 ................................ 54 附錄 10:招聘選拔綜合評價報告 ......................... 57 附錄 11:員工試用期離職面談記錄 ....................... 59 第一章 總則 目的和依據(jù) 第一條 為了優(yōu)化永成棗業(yè)公司人力資源配置,為永成棗業(yè)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供人力資源保障,同時明確和規(guī)范永成棗業(yè)公司的招聘原則和操作流程,并保證在此前提下,最大限度地節(jié)約招聘成本,根據(jù)中華人民共和國的有關(guān)法律、法規(guī)和永成棗業(yè)公司的有關(guān)管理制度,特制定本管理辦法。 3. 公平競爭、擇優(yōu)錄用的原則。 3. 若招聘人員為兼職人 員,無第四條第二款限制。 2. 根據(jù)永成棗業(yè)公司組織結(jié)構(gòu),定崗、定編和定員方案對各部門的人員招聘需求進行控制,審核各部門招聘需求是否滿足組織結(jié)構(gòu)定崗、定員和定編方案。 5. 與潛在的候選人聯(lián)絡(luò)。 9. 為用人部門的錄用提供建議。 第六條 用人部門應參與到本部門人員的招聘活動中,并在其中承擔以下責任: 1. 各部門的人員招聘必須有人力資源部組織完成。 5. 最終做出錄用決策。 4. 儲備人才:為了促進永成棗業(yè)公司目標的實現(xiàn),而需儲備一定數(shù)量的各類專門人才,如大學畢業(yè)生、專門技術(shù)人才等。 2. 招聘渠道和方式。 第十二條 永成棗業(yè)公司年度招聘計劃應報永成棗業(yè)公司領(lǐng)導層,批準 后方可實行。 第十六條 當永成棗業(yè)公司出現(xiàn)職位空缺時,應首先在永成棗業(yè)公司內(nèi)部進行招聘。 第十九條 內(nèi)部公開招聘是指當永成棗業(yè)公司出現(xiàn)職位空缺時,永成棗業(yè)公司內(nèi)部人員均可參加應征,并通過一定的程 序和方法,按照擇優(yōu)錄取的原則確定最終人選的招聘方式。 第二十二條 永成棗業(yè)公司外部招聘主要選擇以下渠道進行: 1. 媒體招聘:通過大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息進行招聘。 第二十三條 招募信息的發(fā)布 因招聘崗位、數(shù)量、任職資格要求、招募對象的來源與范圍的不同;同時受新員工到位時間和招聘預算的限制,永成棗業(yè)公司應選擇不同的信息發(fā)布時間、方式、渠道和范圍。 第四章 候選人的獲取 內(nèi)部公開招聘候選人的獲取 第二十四條 永成棗業(yè)公司現(xiàn)有員工報名參加內(nèi)部招聘需符合以下基本條件: 1. 在現(xiàn)有崗位上工作滿一年以上。 公開招聘候選人的獲取 第二十七條 應聘者在獲取招聘信息后,可以通過以下三種方式進行申請: 1. 通過申請信函提出申請。 2. 個人簡歷,注明聯(lián)系方式、學歷、工作經(jīng)驗、技能、成果、個人興趣愛好、品格等信息。 第三十條 在選擇外部招聘候選人的時候,應考查外部招聘候選人所在 單位、組織的文化和永成棗業(yè)公司文化的吻合程度。 面試是指經(jīng)過精心設(shè)計,在特定場景下,以面對面的交談與觀察為手段,由表及里對候選人有關(guān)素質(zhì)進行測評的方式。 人力資源部在具體的測評過程中,可以根據(jù)崗位的不同,同用人部門一起確定具體的測評程序,靈活地加以運用。 3. 品德素質(zhì):包含職業(yè)道德、社會道德和政治道德。 3. 專業(yè)知識技能:從專業(yè)的角度了解候選人掌握專業(yè)知識的深度和廣 度、技能的高低與專業(yè)上的特長。 7. 應變能力和反應能力。 11. 綜合分析能力和組織協(xié)調(diào)能力:主要考查候選人能否抓住問題本質(zhì)、說理透徹、分析全面。 3. 社會能力:主要考察候選人的人際交往能力、社會適應 能力、團隊合作精神和談判能力。對于重要管理崗位和技術(shù)崗位的招聘,應有永成棗業(yè)公司主管副總經(jīng)理參加。 第四十一條 人力資源部應依據(jù)第三十八條之規(guī)定組織成立筆試測評小組。 第四十四條 筆試結(jié)束后,小組成員要對候選人的筆試情況給與評定,并確定筆試的最終排名。 第四十八條 面試測評小組應在面試前認真回顧擬招 聘崗位的工作描述和任職資格,明確各項勝任特征的行為指標,并在此基礎(chǔ)上確定面試問題,認真填寫《永成棗業(yè)公司面試指導手冊》(見 附錄 7)。 對候選人的評價,小組成員需同時填寫在《面試評價表 》(見 附錄 8)中。 第五十三條 測評小組應根據(jù)擬招聘崗位的不同,設(shè)計出不同的的測試題目,題目一般分為以下幾類: 1. 無領(lǐng)導小組討論。 5. 書面案例分析。 測評結(jié)果的確定 第五十六條 測評程序結(jié)束后,測評小組成員應通過候選人在筆試、面試和情境測試中的表現(xiàn)進行定量和定性分析。 (二)定性分析是指針對候選人在筆試、面試和情境測試中的表現(xiàn)進行綜合素質(zhì)和勝任力的定性分析。 外部招聘的錄用 第五十九條 初步錄用意見經(jīng)總經(jīng)理審批后,人力資源部應及時向應聘者發(fā)出初步錄用意向,通知其體檢事宜。 員工必須保證向永成棗業(yè)公司提供的資料真實無誤,若發(fā)現(xiàn)虛報或偽造,永成棗業(yè)公司有權(quán)將其辭退。 第六十四條 試用期滿合格,填寫轉(zhuǎn)正申請,辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),簽訂正式勞動合同。 第六十五條 在試用期內(nèi)主動離崗的新員工,部門主任或人力資源部招聘主管應對其進行面談,并填寫《員工試用期離職面談記錄》(見 附錄 11), 交人力資源部備案 。 3.應聘比=應聘人數(shù) /計劃招聘人數(shù) 100%,該指標反映招聘信息的發(fā)布效果。 第六十七條 人力資源部門長期跟蹤錄用人員的流動情況和工作績效,對招聘方法進行評估,從而不斷改進和完善。 第八章 附則 第六十八條 本辦法由永成棗業(yè)公司人力資源部負責解釋。 任職資格 : 此部分對招聘中的選拔評價非常重要,務必請認真填寫。) 第一部分 健康測評 1. 你患有慢性疲勞癥嗎? 指導語 :請你根據(jù)自己的實際情況,如實回答每道題。 是 否 ( 4) 很樂意與領(lǐng)導或群眾見面。 是 否 ( 8) 不想靠喝茶或咖啡來提神。 是 否 ( 12) 自覺記憶力很好。 是 否 ( 16) 很少失眠。 是 否 ( 20) 很少打哈欠。 是 否 ( 2) 遇到突發(fā)事件往往失去信心,顯得焦慮不安。 是 否 ( 6) 身處擁擠環(huán)境時,往往心煩意亂。 是 否 ( 10) 休息日整天感到無聊,不知該干什么事。 是 否 ( 14) 處理問題時往往主觀性強、方法簡單粗暴。 是 否
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