【正文】 全部系統(tǒng)的聯(lián)動調(diào)試、裝飾裝修工程的驗收，審查承包人提交的竣工申請報告，組織竣工初步驗收，審驗工程實體、設(shè)備、內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量，提交初步驗收報告，參加發(fā)包人組織的正式竣工驗收；（25）按施工合同的有關(guān)規(guī)定，及時組織工程結(jié)算，審查工程結(jié)算（包括管線切改、交通疏解等工程）；（26）編制施工階段性監(jiān)理總結(jié)，按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2000）對監(jiān)理資料的管理要求認真整理監(jiān)理文檔，并按有關(guān)規(guī)定編制、移交監(jiān)理檔案，提交監(jiān)理工作報告。依據(jù)合同條款、施工圖紙制定進度控制方案，跟蹤進度計劃完成情況，對易由發(fā)包人原因?qū)е碌墓こ萄悠诩跋嚓P(guān)費用索賠提出合理預(yù)防的建議；（6）審查工程各機電設(shè)備系統(tǒng)安裝與土建的接口關(guān)系，對土建施工預(yù)留孔洞、溝槽、予埋件等進行現(xiàn)場核對，以滿足機電設(shè)備安裝要求。監(jiān)理實施細則應(yīng)明確規(guī)定各分部分項工程質(zhì)量、安全、進度、投資、接口監(jiān)控的內(nèi)容、程序、方法、標準、檢驗批規(guī)模等；（3）編寫尚無國家或行業(yè)驗收規(guī)范的分部、分項工程的驗收標準，組織專家評審并經(jīng)地方行業(yè)主管部門審批后實施；負責(zé)統(tǒng)一工程的計量用表、工序和質(zhì)量用表，并經(jīng)市質(zhì)量監(jiān)督部門審批同意；（4）監(jiān)理機構(gòu)在工程開工前應(yīng)召開監(jiān)理工作交底會，向發(fā)包人、承包人介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容、監(jiān)理組織機構(gòu)、人員分工及職責(zé)，講解監(jiān)理工作內(nèi)容、程序、方法和標準等；（5）監(jiān)理機構(gòu)在工程開工前，應(yīng)參加由發(fā)包人主持召開的第一次工地會議，對發(fā)包人、承包人開工前的準備情況提出意見和要求； （6）本項目范圍內(nèi)的管線切改和交通疏解及相關(guān)恢復(fù)工程的監(jiān)理，對承包人進場后上報的管線及建（構(gòu)）筑物等調(diào)查情況進行核查；（7）協(xié)助發(fā)包人或發(fā)包人委托單位向承包人交付測量基準點，督促承包人及時進行復(fù)測及對樁位進行保護，對承包人所報開工前的定位放線資料進行復(fù)核、驗收；（8）工程項目開工前，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查承包人現(xiàn)場項目管理機構(gòu)，以保證承包人在投標文件中承諾的或施工合同規(guī)定的項目組織機構(gòu)主要成員在工程實施中得以落實。三、監(jiān)理工作范圍：津秦客專濱海站交通樞紐配套市政地下空間首期南廣場景觀、公交車場、社會停車場安防工程的監(jiān)理服務(wù)，實行“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”，實行“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標準或設(shè)計合同約定的質(zhì)量標準時，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)書面報告委托人并要求設(shè)計人更正。在監(jiān)理工作完成或中止時，應(yīng)將其設(shè)施和剩余的物品按合同約定的時間和方式移交給委托人。在履行合同義務(wù)期間，應(yīng)按合同約定定期向委托人報告監(jiān)理工作。第二十四條 在委托的工程范圍內(nèi)，委托人或承包人對對方的任何意見和要求（包括索賠要求），均必須首先向監(jiān)理機構(gòu)提出，由監(jiān)理機構(gòu)研究處置意見，再同雙方協(xié)商確定。 第二十二條 監(jiān)理人在委托人授權(quán)下，可對任何承包人合同規(guī)定的義務(wù)提出變更。（7）在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認權(quán)與否決權(quán)。（5）工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。（2）選擇工程分包人的認可權(quán)。（3）對工程建設(shè)有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設(shè)計標準、規(guī)劃設(shè)計和使用功能要求，向委托人的建議權(quán)。對于不符合設(shè)計要求和合同約定及國家質(zhì)量標準的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包人停止使用；對于不符合規(guī)范和質(zhì)量標準的工序、分部分項工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知承包人停工整改、返工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認，委托人不支付工程款。如果由此嚴重影響了工程費用或質(zhì)量、進度，則這種變更須經(jīng)委托人事先批準。當(dāng)委托人和承包人發(fā)生爭議時，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)自己的職能，以獨立的身份判斷，公正地進行調(diào)解。第五條 監(jiān)理人在履行本合同的義務(wù)期間，應(yīng)認真、勤奮地工作，為委托人提供與其水平相適應(yīng)的咨詢意見，公正維護各方面的合法權(quán)益。第八條 在合同期內(nèi)或合同終止后，未征得有關(guān)方同意，不得泄露與本工程、本合同業(yè)務(wù)活動有關(guān)的專用資料或保密資料。 第十一條 審批工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報告。四、監(jiān)理工作內(nèi)容：委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理內(nèi)容包括但不限于如下：施工招標階段監(jiān)理的內(nèi)容：（1）協(xié)助發(fā)包人編寫工程施工招標文件、參與施工招標審核（投標書澄清及合同談判）工作；（2）協(xié)助發(fā)包人簽訂與工程有關(guān)的合同；（3）參與工程策劃，為發(fā)包人提供技術(shù)、經(jīng)濟、法律等方面的咨詢意見。如與投標文件或合同約定不符，應(yīng)要求予以撤換，并將相關(guān)情況形成報告報發(fā)包人備案；（9）審查承包人現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的技術(shù)質(zhì)量管理體系、安全管理體系、安全保證體系和質(zhì)量保證體系，檢查承包人的主要施工技術(shù)人員的從業(yè)資格、持證上崗情況； （10）掌握工程的有關(guān)資料、技術(shù)參數(shù)，組織設(shè)計階段聯(lián)絡(luò)工作，在設(shè)計交底前應(yīng)檢查、會審圖紙，歸納整理各單位在圖紙審核中發(fā)現(xiàn)的問題，并向設(shè)計單位提出書面意見，使圖紙最大限度地避免出現(xiàn)差、錯、碰、漏等問題；（11）工程項目開工前，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)組織審查承包人報送的施工組織設(shè)計；（12）檢查工程開工條件，協(xié)助發(fā)包人辦理開工手續(xù)。負責(zé)技術(shù)接口協(xié)調(diào)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題；（7）定期主持召開工地監(jiān)理例會，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的較大問題及時組織召開專題會議，參加發(fā)包人定期組織的質(zhì)量、安全、文明施工等專項檢查或聯(lián)合大檢查，參加發(fā)包人主持召開的與工程有關(guān)的會議；（8）嚴格監(jiān)控、檢驗進場材料、設(shè)備和構(gòu)配件等的數(shù)量及質(zhì)量是否符合設(shè)計要求，其材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證、各種檢驗報告是否齊全和滿足技術(shù)要求。施工安全及文明施工監(jiān)理的主要內(nèi)容：（1）貫徹執(zhí)行國家及地方安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和要求，按照發(fā)包人安全、文明施工管理辦法的有關(guān)規(guī)定，把施工安全及文明施工監(jiān)督控制納入監(jiān)理管理范圍，與工程進度、質(zhì)量和投資控制同步組織實施；（2）在編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則時應(yīng)專門列入施工安全及文明施工的監(jiān)理內(nèi)容，制定安全監(jiān)理控制點，建立、健全和完善管理制度；（3）必須按照有關(guān)的施工安全法規(guī)、規(guī)范及標準的要求對承包人（包括配套單位）的施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施進行審查；（4）對承包人（包括配套單位）文明施工、安全生產(chǎn)的檢查及事故預(yù)防等，應(yīng)作為監(jiān)理的日常工作內(nèi)容進行，對野蠻作業(yè)、違章操作的不文明、不安全行為應(yīng)及時制止；（5）督促承包人（包括配套單位）建立與完善安全生產(chǎn)、文明施工管理制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，落實安全技術(shù)措施；（6）針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)進行研究，書面提出要求并督促承包人（包括配套單位）改進；（7）審查特殊機械和特殊工種的操作人員的資格證、上崗證及年檢合格證；（8）對涉及施工安全的支撐體系、大型垂直運輸設(shè)備等重要臨時性工程或設(shè)施的施工方案進行審查，對涉及安全的重要地段的輔助施工措施進行嚴格審查，確保其符合有關(guān)法規(guī)、規(guī)范及標準的要求。發(fā)包人交辦的其它相關(guān)業(yè)務(wù)；以上未盡之處按照中華人民共和國國家標準《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2000）執(zhí)行。檢查施工現(xiàn)場的安全防護,消防及衛(wèi)生設(shè)施,提出意見并監(jiān)督執(zhí)行監(jiān)督承包單位技術(shù)管理及質(zhì)量保證體系等各種保證措施的落實質(zhì)量控制總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理人員對竣工工程進行預(yù)驗收；建設(shè)單位組織竣工驗收，正式驗收合格，建設(shè)、設(shè)計、承包、監(jiān)理單位在單位工程驗收記錄上簽字，提出 質(zhì)量評估報告。簽認隱、預(yù)檢工程驗收分項、分部工程審簽工程質(zhì)量報表參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理進度控制審定工程總進度計劃審定工程年季月進度計劃加強對進度計劃的動態(tài)控制對年、季、月進度計劃提出修改意見費用控制認定工程質(zhì)量和進度認定完成的工程量核定和會簽工程變更文件及費用處理索賠事件簽發(fā)付款憑證合同管理收集與監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)的合同對合同進行分析研究并跟蹤管理安全管理總監(jiān)負責(zé)，建立安全管理組織、制定安全管理計劃審查施組和專項安全管理施工方案督促安全隱患整改總監(jiān)理工程師組織編寫項目監(jiān)理工作總結(jié)，并將監(jiān)理資料整理歸檔組織安全巡查和聯(lián)和安全大檢查協(xié)調(diào)參加建設(shè)各方之間的關(guān)系利用監(jiān)理月報，會議紀要和簡報傳達交流信息監(jiān)理例會，各種專業(yè)會議和專題會議信息管理（二）、施工組織設(shè)計(施工方案)審批程序框圖按審定的施工組織設(shè)計組織施工項目經(jīng)理部報送監(jiān)理公司總工程師審閱項目監(jiān)理部不合格修改再報編制工程項目的施工組織設(shè)計(施工方案)并填報相關(guān)表格承包單位項目經(jīng)理部組織項目監(jiān)理人員進行審查總監(jiān)理工程師審核以下重點內(nèi)容：1. 承包單位的審批手續(xù)和申報程序是否符合要求；2. 施工程序與順序是否合理，采取的施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對性；3. 工期安排是否符合施工合同規(guī)定的開工、竣工日期；4. 進度計劃能否保證施工的連續(xù)性和均衡性；5. 承包單位的質(zhì)量保證體系是否健全；6. 保證安全施工，防止事故和文明施工措施；7. 季節(jié)施工方案及專項施工方案的可行性，合理性和先進性；8. 其它必要的內(nèi)容。不同意使用，簽復(fù)表拒絕采購監(jiān)理工程師同意使用，簽認表監(jiān)理工程師、承包、設(shè)計(必要時)單位對建筑構(gòu)配件、設(shè)備生產(chǎn)制造廠家進行考察認定；，耐久性，使用功能和觀感效果的進行控制。項目經(jīng)理部簽認報表及相應(yīng)分部工程驗收記錄參加分部工程驗收人員在原表上簽批不合格，發(fā)出報表監(jiān)理工程師進行分部工程驗收專業(yè)監(jiān)理工程師，必要時總監(jiān)理工程師參加?？偙O(jiān)理工程師對竣工資料及現(xiàn)場驗收情況提出整改意見項目監(jiān)理部整改合格由監(jiān)理部驗收，驗收合格簽認報表提出工程質(zhì)量評估報告，通報建設(shè)單位具備竣工驗收條件項目監(jiān)理部提出竣工驗收要求：(土建、水、電、暖、通、裝飾、電梯、資料、檔案等)；；，并符合城建檔案管理部門的要求；，填報表。審查施工組織設(shè)計、施工方案、檢查施工現(xiàn)場（1）、審查施工組織設(shè)計文件手續(xù)的完整性、符合性、針對性、可操作性、可行性和合理性。三）、事后控制工程竣工驗收質(zhì)量控制（1）、包括監(jiān)理組織的質(zhì)量情況、使用功能及竣工技術(shù)資料進行全面檢查，對需要進行功能試驗的項目監(jiān)督、見證，以及監(jiān)理組織的竣工預(yù)驗收、及監(jiān)理單位出具的工程質(zhì)量評估報告。每周監(jiān)理工程師要收集承包單位分項工程施工的部位、實際進度、投入勞動力的數(shù)量、質(zhì)量。當(dāng)出現(xiàn)實際工程進度滯后時，重點分析網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工作。由責(zé)任單位積極予以糾正，保證合同約定目標的實現(xiàn)。審核確認施工