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正文內(nèi)容

永誠鐵合金冶煉公司設備管理制度-wenkub

2023-06-01 21:44:10 本頁面
 

【正文】 、行車 行車在動作前必須按電鈴以示警告,吊掛重物不宜過高,以免鋼絲繩裂斷或懸掛物滑落時造成重大事故。 爐前設備如平車、軌道或鐵水包等出現(xiàn)損壞或異常時應立即通知機修人員處理,不可勉強使用,以免發(fā)生事故。 氧氣瓶、乙炔瓶在使用或搬運過程中必須離火星十米以上,在使用過程中氧氣瓶和乙炔瓶之間的距離必須保持在五米以上。認真做好工作記錄,詳細記錄發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的故障特征、處理方法、消耗材料、故障原因分析等內(nèi)容。 、工具和配件;正確引導操作人員使用設備,制止違章操作,避免危害人身 .設備安全的隱患或事故發(fā)生。交接班完成后 ,值班人員應對所有生產(chǎn)設備進行一次全面檢查,及時、處理設備故障隱患。負責各項公共設施的安裝、維修和維護;維修 .維護車間與道路的照明設施,定時開啟或關閉公用照明電源。 第八條 搞好安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。 第四條 承擔公司下達的設備制作安裝任務。 設備部 工作職責 第一條 負責全公司設備的維修保養(yǎng)和日常管理工作,保證各項生產(chǎn)設備正常運行。 第五條 承擔部分設備配件的加工制作。 第九條 完成領導交辦的其他工作。 。防止設備隱患的擴大;加強對卷揚系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、變壓器油水冷卻系統(tǒng)的巡檢次數(shù)和力度。 ,應當先提出改造方案、材料清單,報請主管領導批準 ,然后進行備料施工;本廠能夠制作的簡單設備,沒有特殊原因不允許外委加工。 關于加強設備安全管理的規(guī)定 安 誠( 20xx)安管字第 001 號 二 00 四年四月二十二日 根據(jù)公司三個分廠分散的實際條件和各分廠設備存在不同程度缺陷的情況。 氧氣瓶和乙炔瓶的堆放地點必須盡量遠離高溫區(qū)。 高壓室、高壓柜等危險區(qū)域必須懸掛對應的警示牌,檢修過程中必須懸掛“有人工作嚴禁合閘”的警示牌。 行車工和機修工必須經(jīng)常對吊鉤吊具進行仔細檢查。 機修班班組管理制度 20xx45 為了使機修與生產(chǎn)相結(jié)合,本著維修為生產(chǎn)服務的宗旨,使維修電鉗工明確責任、目標、權(quán)利及利益,同事已為了公司對電鉗工的有效管理,特對機修班作如下管理規(guī)定。 常常檢查銅瓦、水 套及煙罩進出水情況,如流通不暢則應查找原因,以防因缺水而燒壞銅瓦、水套等。 負責大小磅秤的維修。 嚴禁上班 遲到、早退、脫崗。 ④、連叫三次不到的予以辭退,并罰 50 元 /次。 各場地維修鐵質(zhì)材料必須規(guī)范堆放及管理,杜絕平臺、爐前等場地都是維修班所用鐵質(zhì)材料,若發(fā)現(xiàn)一次罰款100 元。 (一) .一分廠 :共 5 人(含班長 1人),其中機修鉗工 4 人 ,電工 1 人(帶除塵設備的維護)。 (五) .除塵運行:共 3 人,其中每個分廠 1 人。 三 .設備作業(yè)率考核標準: (一) .一分廠:考核設備綜合 作業(yè)率 %,即每月日常停電檢修時間為 26 小時以內(nèi)。 (五) .外部停、限電以及不可抗拒的自然災害造成的損壞不列入考核,作業(yè)率的制定每三個月作一次調(diào)整。 (二) .二分廠: :完成以上設備作業(yè)率考核,包干工資 8000 元 /月。 :節(jié)約時間在 8 小時以內(nèi),節(jié)約部分每小時獎勵 150 元;節(jié)約時間超出 8 小時,節(jié)約部分每小時獎勵 400元。 :節(jié)約時間在 15小時以內(nèi),節(jié)約部分每小時獎勵 150 元;節(jié)約時間超出 15小時,節(jié)約部分每小時獎勵 400元。 :每超 1 噸獎主管 12 元,獎勵運行人員 10 元;每少 1 噸扣除塵主管 10 元,扣運行人員 5 元。 六 .工資及考核核算 每月每臺爐設備作業(yè)率以配電記錄表為依據(jù),由統(tǒng)計員月底統(tǒng)計報表,根據(jù)作業(yè)率和考勤作為工資分配的依據(jù)。 ,輕則處罰,重則開除。 四、舊布袋應專人收集,指定堆放,及時線補。 七、爐臺班組一律不得將吹風機對準爐門吹風, 提高除塵設備回風效率,減少煙氣外排。 隨時觀察除塵設備的運行狀況,指導運行工做好除塵設備運行記錄;記錄要規(guī)范化,內(nèi)容要清楚、準確。 因故障停運,應及時組織
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