【正文】 應(yīng)進(jìn)行精度檢查，以確定設(shè)備實(shí)際精度的優(yōu)劣程度。（3） 潤(rùn)滑良好：按時(shí)加油或換油，不斷油，無(wú)干磨現(xiàn)象，油壓正常，油標(biāo)明亮，油路暢通，油質(zhì)符合要求，油槍、油杯清潔。三 設(shè)備ABC分類標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)以上評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)、計(jì)算出各類設(shè)備的總評(píng)價(jià)分，并按各類設(shè)備綜合評(píng)價(jià)的總分分值劃定A、B、C類別。4 設(shè)備維修難易程度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：公司內(nèi)無(wú)專業(yè)修理力量及手段、維修非常困難的評(píng)為10分，有專業(yè)修理力量及手段的評(píng)為5分。3 對(duì)C類設(shè)備采取按生產(chǎn)實(shí)際需要進(jìn)行事后維修，以減少不必要的投入。以較少的投入獲得較高的回報(bào)。9 檢修完畢應(yīng)按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，主要設(shè)備由設(shè)備部門會(huì)同車間相關(guān)專業(yè)人員共同驗(yàn)收，一般設(shè)備要車間會(huì)同使用單位驗(yàn)收。）5 大檢修要做到“三個(gè)方面”（面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn)）和“五到現(xiàn)場(chǎng)”（思想工作到現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場(chǎng)、材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)。第四條 生產(chǎn)按程序?qū)z修計(jì)劃報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后下達(dá)執(zhí)行。特制定本制度。（4） 設(shè)備操作規(guī)程、檢修及維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程齊全。（4） 生產(chǎn)能力達(dá)到銘牌標(biāo)定能力或查定能力。設(shè)備潤(rùn)滑的五定是指：定人（定人加油）：定時(shí)（定時(shí)換油）；定點(diǎn)（定點(diǎn)給油），定質(zhì)（定質(zhì)進(jìn)油），定量（定量用油）。（3） 基礎(chǔ)機(jī)座可靠，各螺栓連接緊固、齊整，符合技術(shù)要求。第四條 每季度主管設(shè)備經(jīng)理應(yīng)組織生產(chǎn)技術(shù)部、車間主任、專業(yè)技術(shù)人員對(duì)完好配電室、儀表、完好設(shè)備及無(wú)泄漏車間（崗位）進(jìn)行檢查確認(rèn)。第二條 設(shè)備檢查工作必須定期進(jìn)行，車間主任、設(shè)備負(fù)責(zé)人每周應(yīng)組織車間設(shè)備評(píng)級(jí)，并嚴(yán)格按照評(píng)級(jí)規(guī)則進(jìn)行評(píng)級(jí)，并將檢查結(jié)果填寫設(shè)備檔案，按時(shí)上報(bào)，并制定設(shè)備檢修計(jì)劃。第四條 設(shè)備技術(shù)發(fā)行按規(guī)定審批程序有計(jì)劃進(jìn)行，現(xiàn)有贊許設(shè)備未經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部、主管設(shè)備經(jīng)理批準(zhǔn)，不得隨意改動(dòng)的。2 設(shè)備老化、技術(shù)性能落后、能耗高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的。第二條 設(shè)備選型、購(gòu)置、更新改造的原則，符合三化（通用化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化）、四性（先進(jìn)性、可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性），并符合節(jié)能環(huán)保的要求。（4）設(shè)備事故匯總表（事故次數(shù)－停機(jī)時(shí)間、停機(jī)損失等）。（7）設(shè)備潤(rùn)滑檔案。（3）設(shè)備運(yùn)行累計(jì)時(shí)間。2 設(shè)備管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備制造的需要，制定出設(shè)備操作規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)程等。目 錄1. 設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理制度2. 設(shè)備、選型、購(gòu)置、更新、改造管理制度3. 設(shè)備檢查評(píng)級(jí)管理制度4. 設(shè)備檢修管理制度5. 設(shè)備維修保養(yǎng)綜合管理制度6. 設(shè)備巡回檢查制度7. 設(shè)備潤(rùn)滑管理制度8. 起重機(jī)械管理制度9. 設(shè)備密封管理制度10. 工具管理制度11. 設(shè)備事故管理制度12. 備品配件管理制度13. 設(shè)備防腐管理制度14. 修舊利廢管理制度15. 重點(diǎn)設(shè)備的使用和維護(hù)管理制度16. 設(shè)備搶修制度17. 設(shè)備技改管理制度設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理制度為加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)管理，向設(shè)備管理提供基礎(chǔ)資料、技術(shù)信息和考核依據(jù)，特制定本制度。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作規(guī)程，并根據(jù)各級(jí)責(zé)任制，制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，制定工作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真總結(jié)公司工人、技術(shù)人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，與吸收同類先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，經(jīng)過充分討論后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)頒發(fā)實(shí)施。（4）歷年設(shè)備缺陷及事故情況記錄。第四條 設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬1 生產(chǎn)各車間應(yīng)建立本車間的設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬，設(shè)備技術(shù)檔案是車間設(shè)備綜合技術(shù)資料，設(shè)備技術(shù)主要包括以下內(nèi)容：（1）設(shè)備技術(shù)善總表（設(shè)備完好率、泄漏率和主要設(shè)備缺陷）。（5）備品配件、材料消耗匯總表。有下毒情況的一律不準(zhǔn)選用。3 大修雖能恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟(jì)的。設(shè)備檢查評(píng)級(jí)管理制度定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查評(píng)級(jí)，是正確了解和掌握設(shè)備狀況、發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，保證設(shè)備正常處于完好狀態(tài)的重要措施之一，為了使專業(yè)管理和群眾管理緊密結(jié)合起來(lái)，切實(shí)做好設(shè)備的評(píng)級(jí)工作，特制定本制度。第三條 檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，系統(tǒng)不停中可消除的，車間應(yīng)組織消除，系統(tǒng)不停中不能消除的，由車間列入設(shè)備檢修計(jì)劃消除。第五條 在進(jìn)行設(shè)備檢查的同時(shí)，對(duì)靜動(dòng)密封點(diǎn)的泄漏情況要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)不停車可消除的泄漏點(diǎn)，由車間及時(shí)組織消除，不停車不能消除的泄漏點(diǎn)，車間應(yīng)及時(shí)掛牌以示警告，待機(jī)處理。（4） 管線、管件、閥門、支架等安裝合理、牢固、完整、標(biāo)識(shí)分明、符合要求。三級(jí)過濾是指：液體潤(rùn)滑劑在進(jìn)入企業(yè)總油庫(kù)要經(jīng)過過濾，放入潤(rùn)滑容器要過濾，加到設(shè)備中時(shí)也要過濾。3 技術(shù)資料齊全、準(zhǔn)確（1） 設(shè)備檔案、檢修記錄齊全。4 設(shè)備及環(huán)境整潔，無(wú)跑、冒、滴、漏發(fā)生。第一條 車間要經(jīng)常與物資采購(gòu)部門溝通，每月要定期核實(shí)庫(kù)存，核實(shí)后與設(shè)備部門結(jié)合，分清爭(zhēng)購(gòu)和必須庫(kù)存的部件，第一時(shí)間打報(bào)告向公司領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)購(gòu)買。第五條 裝置（系統(tǒng)）停工大檢修要做到：1 由車間主任全面負(fù)責(zé)大檢修工作，要成立大檢修領(lǐng)導(dǎo)小組。）6 大檢修中必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查，成立質(zhì)量驗(yàn)收小組，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督和檢修竣工驗(yàn)收工作，達(dá)到一次開車成功。10 檢修完車間負(fù)責(zé)對(duì)檢修工作進(jìn)行總結(jié)，并以書面形式上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。一 管理措施：1 A類設(shè)備實(shí)行充分預(yù)防維修、點(diǎn)檢定修制。二 設(shè)備ABC分類管理評(píng)價(jià)原則1 設(shè)備原值金額評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備原值金額在20萬(wàn)元以上的評(píng)為20分，7萬(wàn)元20萬(wàn)元以下的評(píng)為5分，7萬(wàn)元以下的評(píng)為1分。5 在生產(chǎn)中設(shè)備所處地位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)生產(chǎn)有直接影響、作用處于關(guān)鍵地位的設(shè)備評(píng)為30分，無(wú)直接影響、屬一般生產(chǎn)設(shè)備評(píng)為5分，輔助生產(chǎn)設(shè)備評(píng)為1分。A類為總評(píng)價(jià)分值在75分（含15分）以上的設(shè)備，B類為20~75分以內(nèi)，C類為20分以下的設(shè)備。（4） 安全：遵守安全操作規(guī)程，不超負(fù)荷使用設(shè)備，設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全可靠，及時(shí)消除不安全因素。設(shè)備維護(hù)應(yīng)按維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行，設(shè)備縱何足道哉規(guī)程是對(duì)設(shè)備日常維護(hù)方面的要求和規(guī)定，堅(jiān)持執(zhí)行設(shè)備縱規(guī)程，可以延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保證安全，舒適的工作環(huán)境，其主要內(nèi)容應(yīng)包括：（1） 設(shè)備要達(dá)到整齊、清潔、堅(jiān)固、潤(rùn)滑、防腐、安全等的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、使用的工器具及材料，達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)。三級(jí)保養(yǎng)是以操作者為主，對(duì)設(shè)備進(jìn)行以保為主、保修并重的強(qiáng)制性維修制度，三級(jí)保養(yǎng)制是依靠群眾、充分發(fā)揮群眾的積極性，實(shí)行群管群修，專群結(jié)合，搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有效辦法。擦拭設(shè)備，按規(guī)定潤(rùn)滑加油。設(shè)備溫度、壓力液位。（3） 班后四件事：清除臟物，擦凈設(shè)備面上的油污并加油。（二） 一級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)是由維修工人完成，對(duì)設(shè)備局部拆卸和檢查，清洗規(guī)定的部位，疏通油路、管道，更換或清洗油濾油器，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位，一級(jí)保養(yǎng)所用時(shí)間為4~8周，一保完成后應(yīng)做記錄并注明尚未清除的缺陷，車間組織驗(yàn)收。二保完成后，維修工人應(yīng)詳細(xì)填寫檢修記錄，由車間驗(yàn)收，驗(yàn)收單交生產(chǎn)技術(shù)部存檔。（3）定操作規(guī)程A類設(shè)備應(yīng)分機(jī)型逐臺(tái)編制操作規(guī)程，加以顯示并嚴(yán)格執(zhí)行。（4）附件和專用工具應(yīng)有專用柜架擱置，保持清潔，防止研傷，不得外借。（4） 定量：對(duì)劣化傾向的定量化測(cè)定。（8） 定記錄：包括作業(yè)記錄、異常記錄、故障記錄。聞：聞味差別存在的缺陷。三、對(duì)點(diǎn)檢員工作質(zhì)量的要求：定點(diǎn)記錄，通過不斷積累（量化管理），找出設(shè)備狀態(tài)的內(nèi)在規(guī)律。定人改進(jìn)。設(shè)備定修按檢修時(shí)間的長(zhǎng)短可分為：1）年度檢修（簡(jiǎn)稱年修）年修是指檢修周期較長(zhǎng)（一般在一年以上），檢修日期較長(zhǎng)（一般為十幾天）的停機(jī)檢修。設(shè)備巡回檢查制度為確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)及不安全因素，使公司有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和職工按照“車間人員分片查，科室人員分線查、生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)全面查，公司領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)查”的原則認(rèn)真加強(qiáng)巡回檢查，特制定本制度。第四條 各車間應(yīng)對(duì)各崗位制定巡檢內(nèi)容和路線。第八條 電儀人員（包括值班人員）第2小時(shí)要對(duì)所管的電器、電機(jī)、配電室運(yùn)行情況、儀表運(yùn)行情況進(jìn)行一次巡回檢查。設(shè)備潤(rùn)滑管理制度潤(rùn)滑是設(shè)備正常運(yùn)行的必須條件，為減緩磨損，提高設(shè)備效益，降低動(dòng)力消耗，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，保障設(shè)備安全運(yùn)行和正常的生產(chǎn)，特制定本制度。（3）定質(zhì)：按設(shè)備要求選定潤(rùn)滑油（脂）品種，質(zhì)量要合格，潤(rùn)滑油必須經(jīng)過“三級(jí)過濾”，清潔無(wú)雜物，方可加入潤(rùn)滑部位。三級(jí)過濾：（1） 領(lǐng)油大桶到固定貯油箱、貯油箱到油壺、油壺至潤(rùn)滑部位。] 常用門閥門的絲桿與螺母之間，要定期潤(rùn)滑，不常用閥門的絲桿與螺母之間應(yīng)用潤(rùn)滑封死。改變油品，必須經(jīng)過設(shè)備部門批準(zhǔn)。第二條 公司根據(jù)起重機(jī)械的各類、數(shù)量和復(fù)雜程度，在生產(chǎn)技術(shù)部門設(shè)專職或兼職的技術(shù)人員負(fù)責(zé)起重機(jī)械管理工作。第五條 各不同規(guī)格型號(hào)的起重機(jī)械都要按TSGQ00022008〈起重機(jī)械的安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程－橋式起重機(jī)〉的規(guī)定安裝相應(yīng)的保護(hù)裝置。第八條 操作人員對(duì)使用的起重機(jī)械必須做到“三好”（用好、管好、修好）、“四懂”（懂性能、懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂用途）、“三會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）。第十一條 使用單位應(yīng)定期對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行技術(shù)檢查和檢驗(yàn)，檢驗(yàn)和檢查的周期與內(nèi)容按TSGQ00022008《起重機(jī)械的安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程－橋式起重機(jī)》的規(guī)定執(zhí)行。為達(dá)到和鞏固無(wú)泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)特制定本制度。2 靜密封點(diǎn)結(jié)合處，算一個(gè)靜密封點(diǎn)，如；一對(duì)不論其規(guī)格大小，均算