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正文內(nèi)容

設(shè)備管理制度范本-wenkub

2023-04-27 08:33:42 本頁(yè)面
 

【正文】 級(jí)保養(yǎng)制。2 設(shè)備維護(hù) 定義:設(shè)備維護(hù)是指清除在生產(chǎn)中不可避免的不正常技術(shù)狀況(零件的松動(dòng)、干摩擦、異常響聲等)作業(yè)。 嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行,超負(fù)荷運(yùn)行和超規(guī)范使用,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理員和安全員有權(quán)制止,不聽(tīng)勸阻者可直接報(bào)告設(shè)備科長(zhǎng)和分管廠領(lǐng)導(dǎo)處理。 定人定機(jī)后,應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,不能隨意變動(dòng),尤其是對(duì)精、大、稀設(shè)備和特種設(shè)備(如鍋爐、吊車(chē)、天車(chē))及壓力容器設(shè)備的操縱工調(diào)換工種必須報(bào)設(shè)備科與安全科備案。對(duì)重要設(shè)備及設(shè)置的崗位工人,要填重遺派,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得任意調(diào)動(dòng),保持相對(duì)穩(wěn)定。由設(shè)備科提出意見(jiàn),分管廠領(lǐng)導(dǎo)簽批,方可閑置。 固定資產(chǎn)出庫(kù)必須填寫(xiě)領(lǐng)料單,領(lǐng)用單位設(shè)備主任和設(shè)備科長(zhǎng)簽字,保管員方可發(fā)貨。、改造完成后,要填寫(xiě)竣工報(bào)告給設(shè)備科組織驗(yàn)收,合格后使用。設(shè)備更新(含零星添置)由使用單位在10月份書(shū)面報(bào)設(shè)備科(應(yīng)說(shuō)明理由和更新設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格,并附技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)),以便統(tǒng)籌安排下年度更新計(jì)劃和設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃。 設(shè)備臺(tái)帳和檔案管理:,建臺(tái)帳和清單?!暗椭狄缀摹逼贩秶涣腥牍潭ㄙY產(chǎn)管理范圍。同時(shí),提取固定資產(chǎn)折回基金和大修基金,提供大修理和更新、改造基金,以保證生產(chǎn)正常和發(fā)展。設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度1 前言固定資產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,因此,必須管理用好固定資產(chǎn),獲最佳經(jīng)濟(jì)效益。 設(shè)備移交完后,設(shè)備科應(yīng)及時(shí)做好固定資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)等工作。上述資料不全者,由訂貨人負(fù)責(zé)催辦,否則追究責(zé)任。 驗(yàn)收按有關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行,不合格之處,安裝單位返工處理,直至合格,辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。 設(shè)備到貨時(shí),應(yīng)及時(shí)開(kāi)箱驗(yàn)收,檢查質(zhì)量、裝箱特點(diǎn)、隨機(jī)備件和工器具、說(shuō)明書(shū)和圖紙等文件資料,要逐一填寫(xiě)登記,方可辦理入庫(kù)手續(xù)和付款手續(xù)。,內(nèi)容等清楚。 設(shè)備訂貨合同應(yīng)注意以下幾點(diǎn):,表達(dá)雙方意見(jiàn),不得有漏洞。 對(duì)零星購(gòu)置和更新設(shè)備,按設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度第四項(xiàng)程序辦理。設(shè)備前期管理制度1 設(shè)備前期管理指從設(shè)備管理規(guī)劃到設(shè)備投產(chǎn)階段的全部管理工作。定期安全檢查、評(píng)比,發(fā)生事故,做到“三不放過(guò)”(事故原因不清不放過(guò);事故責(zé)任未處理和群眾未受到教育不放過(guò);無(wú)防范措施不放過(guò)。 開(kāi)展質(zhì)量“自檢、互檢和專(zhuān)檢”相結(jié)合。 劃定檢查點(diǎn),定檢查內(nèi)容和要求。 單人操作,一班作業(yè),實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制;倒班作業(yè),建立班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。特制定本制度。包括以下內(nèi)容:1 崗位責(zé)任制 崗位責(zé)任制明確每個(gè)人的工作崗位和每個(gè)崗位所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。2 交接班制交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真,一般交待以下內(nèi)容,并在交接班運(yùn)行記錄本上填寫(xiě)簽名。 重點(diǎn)巡檢設(shè)備管理:4 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制 實(shí)行定機(jī)、定期保養(yǎng),確保設(shè)備完好。 取準(zhǔn)、取全第一性資料。) 健全安全組織。2 設(shè)備規(guī)劃由使用單位提出設(shè)備計(jì)劃(型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、金額)報(bào)設(shè)備科,設(shè)備科組織有關(guān)人員初審,報(bào)分管廠領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門(mén)中審,提生產(chǎn)部終審,廠長(zhǎng)簽批后,設(shè)備科正式編制計(jì)劃,上報(bào)公司審批后執(zhí)行。 對(duì)基建和重大技改項(xiàng)目,由廠部組織專(zhuān)班開(kāi)展工作,同時(shí)聽(tīng)取設(shè)備科等有關(guān)部門(mén)人員的意見(jiàn),寫(xiě)出綜合報(bào)告,供領(lǐng)導(dǎo)決策。、政策和規(guī)定以及技術(shù)要求。如,交貨地址、運(yùn)輸方式、型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)要求、數(shù)量、交貨期、收貨部門(mén)、簽訂日期等,最后雙方蓋財(cái)務(wù)合同章生效。對(duì)進(jìn)口設(shè)備的驗(yàn)收,設(shè)備科應(yīng)會(huì)同商檢部門(mén)和參與訂貨的有關(guān)人員,共同檢驗(yàn)。對(duì)壓力容器、起重設(shè)備(天車(chē)、吊車(chē))、鍋爐等特殊設(shè)備的竣工驗(yàn)收,必須有當(dāng)?shù)貒?guó)家的監(jiān)督部門(mén)參加,認(rèn)可出證后,方能辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。原件丟失,追究接收人員責(zé)任。7 設(shè)備使用的初期管理(一般包括以下內(nèi)容) 調(diào)整試車(chē); 制定崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、維護(hù)檢修規(guī)程等; 培訓(xùn)操縱工、維修工和有關(guān)管理人員,對(duì)特殊工種,要送國(guó)家勞動(dòng)安全部門(mén)培訓(xùn)取證,方可上崗; 制定運(yùn)行、檢修、事故報(bào)告等原始記錄本; 物資準(zhǔn)備工作:原材料、備品備件、工具等; 觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中故障,揭露設(shè)備設(shè)計(jì)和制造上的缺陷,總結(jié)記錄上述問(wèn)題的處理辦法、措施;、經(jīng)濟(jì)分析,作出評(píng)價(jià)。固定資產(chǎn)管理要堅(jiān)持“技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合”,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程的綜合管理,達(dá)到全壽命周期內(nèi)最佳經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。2 固定資產(chǎn)管理內(nèi)容 管理范圍(標(biāo)準(zhǔn));設(shè)備原值2000元以上;能獨(dú)立形成生產(chǎn)能力的均為我廠設(shè)備固定資產(chǎn)。 設(shè)備的組織管理(分級(jí)管理)分為二級(jí)管理,即廠、車(chē)間兩級(jí)管理。車(chē)間建分帳,廠建總帳。、檢修要認(rèn)真填寫(xiě)記錄。報(bào)計(jì)劃時(shí)應(yīng)填報(bào)原設(shè)備閑置(報(bào)廢)計(jì)劃,否則,不予以考慮。 設(shè)備在廠內(nèi)外調(diào)動(dòng)(含租借),經(jīng)設(shè)備科審核,分管廠領(lǐng)導(dǎo)簽批,方可辦理,通知財(cái)務(wù)科辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)帳、折舊等費(fèi)用手續(xù)。各單位領(lǐng)料員憑出庫(kù)單上帳,廠財(cái)務(wù)、設(shè)備科盤(pán)點(diǎn)。經(jīng)公司批準(zhǔn),方可報(bào)廢。 關(guān)于固定資產(chǎn)折舊等有關(guān)其他問(wèn)題,由設(shè)備科會(huì)同財(cái)務(wù)科共同商定,報(bào)分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 每臺(tái)設(shè)備必須掛設(shè)備標(biāo)示牌落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng),檢修工應(yīng)劃片包干設(shè)備的檢修。 操作工應(yīng)做到“三好”(管好、用好、修好),“四會(huì)”(會(huì)使用、保養(yǎng)、檢查和排除故障),“四要求”(整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全),并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”(憑操作證使用設(shè)備,遵守安全操作規(guī)程,保持設(shè)備整潔并按規(guī)定加油,遵守交接班制度,管好工具、附件,不得遺失,發(fā)現(xiàn)故障立即停車(chē)通知檢修。 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與檢查::,其內(nèi)容是進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固易松動(dòng)的螺絲,檢查零件的完整。,據(jù)不同設(shè)備分別制訂保養(yǎng)規(guī)程,其主要內(nèi)容有:;,油質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和潤(rùn)滑制度;,如溫度、速度、各部位間隙等的調(diào)整。B、定期檢查:按預(yù)定的日程表,由維護(hù)工為主,操縱工參與,查零件磨損情況。3 設(shè)備檢修 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修,做到專(zhuān)人管理,貫徹以點(diǎn)檢項(xiàng)修為主的預(yù)防性維修制,防檢結(jié)合,重在提高的原則。中、小修報(bào)設(shè)備科備案,以便協(xié)調(diào)工作。:一般間隔期為2年至10年,大修應(yīng)拆開(kāi)設(shè)備90%以上的零部件進(jìn)行徹底檢查、修理、更換,使之工作能力和技術(shù)狀況達(dá)到或接近原能力,外部打光噴漆。,應(yīng)有技術(shù)負(fù)責(zé)人把關(guān),查歷次檢修、運(yùn)行事故記錄,制訂本次檢修的標(biāo)準(zhǔn),試運(yùn)與有關(guān)記錄等要求。,適當(dāng)?shù)募夹g(shù)改造,所需增加的固定資產(chǎn),其購(gòu)置費(fèi)不得占用大修費(fèi),由四項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,施工單位應(yīng)在竣工5日內(nèi),將工程驗(yàn)收全部資料、圖紙等會(huì)同使用單位匯簽后,報(bào)設(shè)備科,經(jīng)批復(fù)后作為工程驗(yàn)收和竣工決算依據(jù)。,檢修時(shí)間延長(zhǎng)未超過(guò)1/3者,列為“計(jì)劃完成項(xiàng)”統(tǒng)計(jì),否則列為“非計(jì)劃完成項(xiàng)”。:計(jì)劃?rùn)z修實(shí)現(xiàn)率=100%非計(jì)劃?rùn)z修率=100%4 設(shè)備大修前面已略提設(shè)備大修范圍,在此重點(diǎn)談“大修計(jì)劃和審批、大修工程管理、大修基金管理、結(jié)合大修進(jìn)行改造的管理、大修竣工驗(yàn)收、大修的考核與呈報(bào)等”。外委大修項(xiàng)目簽合同物質(zhì)采購(gòu)采購(gòu)中心負(fù)責(zé),設(shè)備科負(fù)責(zé)提出技術(shù)要求。大修工程必須從嚴(yán)執(zhí)行開(kāi)工、竣工攻驗(yàn)收制度,建立質(zhì)量監(jiān)控圖,應(yīng)有嚴(yán)密的安全措施和安全檢查網(wǎng),整理保存各種原始記錄、技術(shù)資料等均應(yīng)歸檔。(10)其它。 設(shè)備大修竣工驗(yàn)收,組織施工單位、使用單位以及相關(guān)部門(mén)人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收,按檢修規(guī)程和設(shè)備的技術(shù)及精度要求進(jìn)行。鋁廠自修項(xiàng)目,驗(yàn)收合格后由設(shè)備科寫(xiě)出結(jié)算報(bào)告,經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)簽批后報(bào)公司審批后,方可轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科結(jié)轉(zhuǎn)。 關(guān)鍵設(shè)備、重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)管理,重點(diǎn)巡檢,著重巡檢危險(xiǎn)點(diǎn)。 對(duì)關(guān)鍵、重點(diǎn)設(shè)備每月應(yīng)進(jìn)行維護(hù)、檢修一次,并填寫(xiě)記錄。6 設(shè)備維修人員管理 設(shè)備維修人員行政上屬上級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)管理。 設(shè)備對(duì)外安裝維修人員管理:經(jīng)廠部批準(zhǔn)或成立臨時(shí)對(duì)外安裝維修隊(duì)伍,行政上直屬分管廠領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上屬設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)。 各車(chē)間負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備檢查評(píng)比工作。 檢查內(nèi)容::,重點(diǎn)是關(guān)鍵、重點(diǎn)設(shè)備的完好情況。以日常檢查為中心,以點(diǎn)檢為核心開(kāi)展檢查?!軓S部下達(dá)的指標(biāo)。、合理化建議(含修舊利廢)項(xiàng)目≥2項(xiàng)/年。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視和加強(qiáng)設(shè)備管理工作,充分調(diào)動(dòng)廣大職工管好、用好、修好設(shè)備。2 任務(wù) 開(kāi)展全員性的設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)。 推行先進(jìn)的監(jiān)測(cè)手段,開(kāi)展設(shè)備診斷技術(shù)工作。6 設(shè)備維護(hù)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 甲級(jí)維護(hù)(制度),認(rèn)真填寫(xiě)交接班運(yùn)行記錄。,引起振動(dòng)或造成零部件壞。7 單項(xiàng)設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則:另訂。 自籌自建的項(xiàng)目設(shè)備計(jì)劃,重點(diǎn)審核是否有公司批準(zhǔn)文件和確定方案及設(shè)計(jì)。嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃采購(gòu)。、備件與計(jì)劃不符,按公司規(guī)定對(duì)采購(gòu)員給予處罰。5 入庫(kù)、出庫(kù) 貨到后,采購(gòu)員、庫(kù)房保管員和設(shè)備備件管理員以及檔案管理員,當(dāng)面開(kāi)箱驗(yàn)貨,缺一不準(zhǔn)開(kāi)箱驗(yàn)貨。 設(shè)備、備件出庫(kù):必須以正式的、審批的領(lǐng)料單為依據(jù),特殊急需情況,需經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批的借條出庫(kù),第二天必須補(bǔ)辦手續(xù)。 貨到后,5天內(nèi)應(yīng)通知申報(bào)單位領(lǐng)貨,不領(lǐng)者需經(jīng)設(shè)備科長(zhǎng) 簽批,做為超儲(chǔ)備處理。 廠屬各單位的二級(jí)庫(kù)也應(yīng)按上述程序辦理,年終上報(bào)企管辦,抄報(bào)設(shè)備科和財(cái)務(wù)科。1 基本任務(wù) 建立設(shè)備潤(rùn)滑管理制度,擬定各級(jí)潤(rùn)滑人員的職責(zé)范圍和工作條例。:明確加油的油名、牌號(hào)和質(zhì)量要求。 制定潤(rùn)滑油消耗定額,按時(shí)間向物質(zhì)采購(gòu)部門(mén)提出年、季、月計(jì)劃,并按時(shí)統(tǒng)計(jì)實(shí)耗量。 監(jiān)督潤(rùn)滑材料和冷卻材料的使用,并審查其質(zhì)量。,詳查潤(rùn)滑裝置,查各潤(rùn)滑點(diǎn)、油槽、油箱,有明顯的油位指示器,油位在規(guī)定范圍內(nèi),潤(rùn)滑油不能啟動(dòng)設(shè)備。3 潤(rùn)滑油脂的使用管理 各種潤(rùn)滑油脂,必須有可靠的合格證,關(guān)鍵重要設(shè)備潤(rùn)滑油(如變壓器油、壓縮機(jī)油、柴油、機(jī)油、汽缸油等)進(jìn)廠后,必須抽檢是否合格,合格后方可使用。4 潤(rùn)滑油脂報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn) 潤(rùn)滑油脂報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下頁(yè)。,不熔物超規(guī)定或有沙粒時(shí),停用。177。177。25177。177。 低8酸性不發(fā)生乳化透平油177。低8酸性不發(fā)生乳化航空機(jī)油177。低0酸性177。15177。1不發(fā)生乳化柴油機(jī)油177。低8酸堿不發(fā)生乳化軋鋼機(jī)油177。2低8不發(fā)生乳化工業(yè)汽油177。因此,我們要努力降低動(dòng)力消耗,做到“使用動(dòng)力有計(jì)劃,消耗動(dòng)力有計(jì)量,管理動(dòng)力有制度”。3 動(dòng)力設(shè)備的使用維護(hù)要求 嚴(yán)格按設(shè)備的操作規(guī)程使用。如:操作系統(tǒng)圖、平面布置圖、運(yùn)行技術(shù)規(guī)程和各種記錄。 不準(zhǔn)帶病運(yùn)行,定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)和作季節(jié)性檢查。 所有計(jì)量器具均應(yīng)按周期進(jìn)行檢定,尤其是強(qiáng)制檢定計(jì)量器具更應(yīng)按期檢定,違者罰款。 動(dòng)力管網(wǎng)及設(shè)備的小修和中修計(jì)劃,一般由各單位自選安排,報(bào)設(shè)備科備案。 廠區(qū)的廣播線(xiàn)路和電話(huà)線(xiàn)路和電話(huà)室管理維修,統(tǒng)一由 部門(mén)負(fù)責(zé)。1 管理要求 新裝和大修后的起重設(shè)備:在使用前必須進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)和負(fù)荷 試驗(yàn);試驗(yàn)和檢查按國(guó)家技術(shù)監(jiān)督總局頒發(fā)的現(xiàn)行規(guī)定和參照說(shuō)明書(shū)進(jìn)行。 對(duì)鋁電解車(chē)間和鑄造車(chē)間以及凈化、組裝車(chē)間、檢修車(chē)間等單位的起重設(shè)備,設(shè)備科每月至少進(jìn)行一次全面檢查,對(duì)廠屬其它單位起重設(shè)備,每季度進(jìn)行一次全面檢查。 起重設(shè)備必須固定專(zhuān)職司機(jī),三班倒時(shí),起重設(shè)備應(yīng)有交接班制度、記錄。,必須相距一定距離。機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理制度1 接車(chē) 按供貨合同規(guī)定和有關(guān)文件:說(shuō)明書(shū)、技術(shù)資料、清單、工具等驗(yàn)收。 進(jìn)口新車(chē)要辦理進(jìn)口商品檢驗(yàn)手續(xù);填寫(xiě)商檢單;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行鑒定、照相、全相分析,提供存在問(wèn)題的技術(shù)資料,物資采購(gòu)中心與商檢部門(mén)聯(lián)系,向外商申請(qǐng)索賠事宜。 車(chē)輛出勤,必須有派車(chē)單,方可出車(chē)。 專(zhuān)用車(chē):氟化鹽車(chē)不得挪作他用。 車(chē)輛的例行一、二、三級(jí)保養(yǎng)必須按不同車(chē)型的保養(yǎng)技術(shù)規(guī)定執(zhí)行。4 改型、改裝 用車(chē)單位必須按設(shè)備大修計(jì)劃和審批程序辦理。5 事故管理 車(chē)輛發(fā)生不正常損壞,使用單位必須填報(bào)設(shè)備事故報(bào)表,報(bào)安監(jiān)
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