【總結(jié)】 招聘面試技巧陷阱 招聘面試技巧陷阱一:壞事傳千里效應(yīng) 在招聘面談過(guò)程中,HR在聆聽(tīng)?wèi)?yīng)征者陳述之后,會(huì)傾向較為相信負(fù)面性的資料,而交正面性資料的份量調(diào)低。 例如,應(yīng)征者解釋他辭去上一份工作的原因,...
2025-01-14 04:47
【總結(jié)】招聘申請(qǐng)報(bào)告申請(qǐng)部門(mén)擬招聘崗位人數(shù)計(jì)劃到崗時(shí)間申請(qǐng)?jiān)驆徫宦氊?zé)任職要求建議采取招聘方式¨內(nèi)招¨外招¨借調(diào)(時(shí)間:月日——月日)部門(mén)意見(jiàn)
2025-08-14 20:39
【總結(jié)】HumanResourceManagement第五章人員招聘與甄選HumanResourceManagementHumanResourceManagement本章重點(diǎn):?第一節(jié)員工招聘概述?第二節(jié)招聘渠道選擇?第三節(jié)員工甄選與錄用?第四節(jié)招聘評(píng)估
2025-01-06 22:09
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)挝慌R聘人員管理辦法 **單位臨聘人員管理辦法 1、本制度所指臨聘人員為在機(jī)關(guān)工作6個(gè)月以上的非機(jī)關(guān)正式干部職工,不含掛職、借調(diào)、實(shí)習(xí)人員。 2、臨聘人員的使用按照“用人單位申請(qǐng)、編制部...
2024-11-09 02:00
【總結(jié)】 招聘淡季如何求職 風(fēng)風(fēng)火火的春季招聘已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去,對(duì)于求職者來(lái)講,招聘旺季就意味著就業(yè)機(jī)會(huì)的增多,反之,招聘淡季的就業(yè)機(jī)會(huì)則會(huì)減少。但是,我們也不要灰心,要相信任何成功都是青睞有信心的人。 ...
2025-01-14 04:44
【總結(jié)】招聘工作參考計(jì)劃 第一、需要招聘人數(shù)及工種 依照公司在職人員離任產(chǎn)生的崗位空缺和公司2020年消費(fèi)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下表)車(chē)間名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì) ...
2025-01-25 22:02
【總結(jié)】2023年招聘體系設(shè)計(jì)方案一、對(duì)“招聘”的再理解?招聘與選拔的區(qū)別定義招聘的工作范圍?招聘是從招聘需求分析、評(píng)估到發(fā)布招聘信息、接待應(yīng)聘者應(yīng)征的過(guò)程階段。?選拔是利用多種方法按照崗位素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)職位申請(qǐng)進(jìn)行測(cè)試評(píng)估的過(guò)程。分析:企業(yè)為什么招不到人招聘的工作流程1.招聘需求分析2.招
2025-01-25 15:07
【總結(jié)】第一章:名詞:人力資源人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總合。進(jìn)一步說(shuō),它可以從宏觀、微觀兩種不同的角度進(jìn)界定。從宏觀來(lái)看,它是指某一系統(tǒng)內(nèi)能夠推動(dòng)特定社會(huì)發(fā)展進(jìn)步并達(dá)成其目標(biāo)地的人的能力的總合從微觀來(lái)看,它是指特定社會(huì)組織所擁有的能推動(dòng)其持續(xù)發(fā)展、達(dá)成組織目標(biāo)地的成員能力的總和。真實(shí)工作預(yù)覽:是招聘單位給應(yīng)聘者預(yù)覽未來(lái)的包括積極和消極兩個(gè)方
2025-06-22 21:27
【總結(jié)】???編者按:由于出差的勞累,盡管夜深人靜,但還是感到非常疲憊,待下次再完善,敬請(qǐng)關(guān)注。????又到了大學(xué)生擇業(yè)和企業(yè)招聘人才的季節(jié),一邊是大學(xué)生感嘆工作難找,而另一邊是企業(yè)苦惱人才難招,這是一個(gè)怪圈。其中既有企業(yè)的問(wèn)題,也有學(xué)生本身的問(wèn)題。???三年來(lái)博主招聘人才的招式就是考試
2025-08-03 01:31
【總結(jié)】招聘錄用管理辦法XXX科技有限公司目錄1 目的 42 范圍 43 原則 44 進(jìn)入準(zhǔn)則 45 退出準(zhǔn)則 46 交付產(chǎn)品 47 本文使用者 48 過(guò)程 4 階段 4 描述 5 收集簡(jiǎn)歷 5 分析簡(jiǎn)歷
2025-04-18 22:46
【總結(jié)】天津一汽夏利汽車(chē)股份有限公司銷(xiāo)售分公司管理文件編號(hào):GL/XSGS082-ZH19-06批準(zhǔn):宋明君新員工招聘管理辦法2006年8月24日發(fā)布2006年8月24日實(shí)施前言 本辦法是天津一汽夏利汽車(chē)股份有限公司銷(xiāo)售分公司管理
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】制度名招聘考試實(shí)施辦法電子文件編碼GLZD032頁(yè)碼4-1第一條考試當(dāng)天的準(zhǔn)備從應(yīng)考通知單寄發(fā)后,就要開(kāi)始準(zhǔn)備考試的實(shí)施??荚嚠?dāng)天程序上的注意要點(diǎn):,或是利用公告欄等告知。、整頓、清掃是一定的,考場(chǎng)的時(shí)鐘務(wù)必核對(duì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。另外,稍微擺飾插花等,緩和考試者緊張的心情。〖JP〗??荚囀紫葘?shí)施性向測(cè)驗(yàn),接下來(lái)為筆試(學(xué)科測(cè)試),最后則為面試。等待
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】Q/POLY上海保利物業(yè)酒店管理有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/-2003人事招聘管理辦法2004-01-01發(fā)布 2004-01-01實(shí)施上海保利物業(yè)酒店管理有限責(zé)任公司 發(fā)布9/12目 次1范圍 12引用文件 13基本要求
2025-04-15 03:47
【總結(jié)】招聘配置管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)人員招聘錄用管理,保證公司的人才需求和引進(jìn)合格的人才,保證公司合理的人才結(jié)構(gòu)和人才儲(chǔ)備,為公司的經(jīng)營(yíng)提供充足的合格的人才資源,特制定本辦法。第二條招聘管理職責(zé)(一)人力資源部是公司人員招聘錄用的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)人員招聘計(jì)劃的制訂,建立人才引進(jìn)渠道,實(shí)施人員招聘,建立人才測(cè)評(píng)機(jī)制
2024-11-12 16:44
【總結(jié)】******集團(tuán)招聘管理制度2021年08月1目錄第一章總則.................................................................................................................
2025-05-13 20:26