【正文】 凡出現(xiàn)隔月發(fā)票的，每出現(xiàn)一張分別給予當事人、科室財務人員50元、20元的現(xiàn)金罰款，本年度累計出現(xiàn)5張或累計金額超過10000元的通報科室經理或科室負責人。每月向院長和科室經理提供其所管理范圍院或科室的財務報表。根據財務牽制原則，出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權、債務賬簿的登記工作，出納以外的會計人員不得經管現(xiàn)金。第2章 財務管理制度第2條 建立健全會計機構，財務部門負責本院財務管理工作，處理會計事務，各項財務收支必須納入院財務統(tǒng)一管理。第3條 財務人員應具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，熟悉國家財經法規(guī)和會計制度，并持有會計從業(yè)資格證書。銀行印鑒要分開保存，不得一人保管。第7條 每年定期進行資產清查，通過清查確保賬簿記錄與實物相符，如發(fā)現(xiàn)不符情況，應當及時報請院領導或按照有關規(guī)定及時作出處理。第11條 報銷手續(xù)1． 報銷必須取得印有全國統(tǒng)一發(fā)票監(jiān)制章的發(fā)票或財政票據監(jiān)制章的收款收據，且均在有效期內。5． 原始憑證記載的各項內容均不得涂改。第12條 因公出差或各項目備用金確需借用現(xiàn)金的，需填寫現(xiàn)金借款單，寫明借款日期、用途、金額等，由借款人、項目負責人、分管領導、院長簽字后，提前1個工作日通知院財務部門備款，由財務部門核發(fā)。對于各項目大額的結算可在業(yè)務發(fā)生時直接從院財務部門通過銀行劃轉，也可以月底報帳時由院財務部門直接結算，違反現(xiàn)金管理規(guī)定，擅自以現(xiàn)金結算的，院財務部門不予報銷。第18條 會議費、培訓費需提供相關通知、文件等。第21條 企業(yè)所得稅：目前暫按40000元/年的定額稅率，按照10000元/季執(zhí)行，按季度交納。第24條 銀行履約保函：1． 需辦理銀行履約保函的設計項目，應自收到中標通知書2日內，將該保函格式及相關事項及時通知財務部門。第26條 銀行賬戶只供本單位經營業(yè)務收支結算使用，嚴禁出借賬戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支，嚴禁多頭開戶。本單位人員調閱會計檔案，必須財務負責人同意，經院長批準。第10章 附則第33條 本辦法由財務室負責解釋。第2章 歸檔范圍第3條 凡是反映本院在各項工作、活動中形成的具有保存價值的文件材料均屬歸檔范圍。2． 基建檔案：包括合同協(xié)議書、中標通知書、交（竣）工驗收證書、項目評定書。1． 本院主要人員活動文章、報告、演講稿、著作、工作日記、聲像等；2． 社會對本院主要人員研究、評價資料；3． 與本院重要人物有關的證書、獎章、信函、紀念品等；第9條 聲像檔案歸檔范圍：1． 本院主要負責人任職照片；2． 記錄本院主要職能活動的照片和錄音、錄像；3． 記錄上級領導視察、指導本院工作的照片和錄音、錄像；4． 本院領導參加重要外事活動和重大公務活動的照片和錄音、錄像；5． 記錄本院重要會議、重大活動、重大事件等情況的照片和錄音、錄像；6． 記錄本院辦公場所發(fā)展變遷的照片；7． 其他具有保存價值的照片和錄音、錄像。第12條 資料收集范圍：1． 本院發(fā)文匯編；2． 本院重要文件匯編；3． 本院編印的出版物；4． 與本院主要業(yè)務有關的業(yè)務報刊和出版物；5． 新聞媒體關于本院有關情況的報道材料；6． 本院干部員工的論著、論文及其他作品；7． 其他相關資料。歸檔文件材料先按其形成年度劃分，同一年度的文件再按照價值確定保管期限?？萍紮n案保管期限定為永久、長期、短期，按不同類檔案分類排列。2． 歸檔文件以“件”為整理單位。定期保管的歸檔文件保留其原裝訂形式。在同一年度內，同一組織機構的相同保管期限文件從“1”開始逐件流水編號，形成永久、30年、10年三個流水號。第4章 文書檔案資料的移交與管理第19條 歸檔的文件材料應做到真實、完整、文字清晰、保持文件之間的有機聯(lián)系，分類清楚、組卷合理，正確反映本院活動的基本面貌，便于保管和利用。第21條 移交時間和要求：文件應齊全完整；對破損文件進行裱糊；文件材料如屬熱敏紙或有字跡擴散及圓珠筆、鉛筆、純藍墨水書寫等情況，應當進行復制；歸檔材料必須是原件，磁性載體文件必須是可讀文件，無病毒，運轉正常，確保文件的完整性和內容的準確性，便于永久保存。在會計年度終了后，可暫由會計人員保管一年，于下一年的第一季度，由會計人員編制移交清冊，移交辦公室統(tǒng)一保管。采取隨時歸檔的辦法，由形成部門負責對應歸檔的聲像檔案進行收集、整理、編寫文字說明、注明時間、地點、內容、主要人物、密級及攝錄者，年終向本院檔案管理部門移交；會議形成的聲像檔案，在會議結束兩個月內由會議主辦單位負責歸檔。3． 檔案庫房嚴禁吸煙，須配備滅火器，消除一切火災隱患。檔案柜及庫房內要定期投放防蟲藥，并勤于檢查。8． 檔案庫房須經常打掃，保持清潔，嚴禁將有害物質帶入庫房。11． 案卷應依檔案順序排放，庫房柜架須編順序號，各柜應有檔案資料存放標志圖、示意圖。銷毀清冊應歸入“全宗卷”保存。第26條 查閱摘抄檔案，需填寫檔案利用登記表。第28條 借用檔案一般當天歸還，特殊情況，經辦公室主任批準后5個工作日之內歸還。人事管理制度第一章 總則　　第一條目的．為使本公司員工的管理有所依據，特制定本制度?！? 第四條 新進人員經考核及審查合格后，有關單位人事部門辦理《員工登記表》，原則上試用三個月，期滿考核合格者，方得正式錄用；但成績優(yōu)秀者，應當縮短其試用時間；優(yōu)秀人才特聘者，可免去試用期，直接任用。第八條 員工一經錄用或做臨時性、短期性、季節(jié)性及特定性工作，視情況都應與用工企業(yè)簽定《勞動合同》或《勞務合同》及《聘任合約書》，雙方共同遵守。 2．必須了解企業(yè)的宗旨、風格、精神，以及各項規(guī)章制度。 6．不得泄露業(yè)務或職務上的機密，或假借職權接受不當之招待 和貪污舞弊，或以企業(yè)的名義在外招搖撞騙。 10．未經主管允許，嚴禁進入禁入重地；工作時間中不得擅離職守。 14．工作時間除主管及事務人員外，員工不得打接電話，確有重要事情，應經主管核準后方可使用。第十三條 員工如有遲到、早退或曠工等情形，依下列規(guī)定處理： 1． 遲到、早退。早退時同。 (4)無故連續(xù)曠工三日或全月累計無故礦工五日或一年曠工達十日者，予以解雇。第十七條 臨時性、特定性或計件等工作人員的待遇，另技臨時、計件人員薪酬管理辦法處理。第二十一條 員工特別休假應在屆滿規(guī)定時間后，在不妨礙工作生產的前提下，事先排定休假日期來實施，井按請假程序辦理。 1．請假一天(含)以內時報請領班轉呈部門經理核準； 2．請假二天(含)以上，報請主管轉呈單位主管總經理核準； 3．請假批準后，請假一律送人事部門留存。　　d．特殊貢獻獎(記特功)分為兩類：一是單項獎，是指在某一項工作中，或者某一事件中，為企業(yè)創(chuàng)造突出經濟效益或使企業(yè)避免重大損失者；二是年度獎，是指在全年度里作出顯著業(yè)績并為企業(yè)創(chuàng)造較高效益的管理人員和技術人員。　　(3)名額　　　單項獎勵不受時間、人數限制，隨評隨獎．年度評比每年根據企業(yè)實際員工人數決定評選比例。違反公司規(guī)章制度，嚴重違紀，對企業(yè)利益和員工造成不應有的傷害者?！　　． 警告：一次處以罰款500元；企業(yè)內部通報；三次警告即為一次嚴重警告。第二十六條 有下列情況之一者，堅決予以開除。凡有特殊功過者，應隨時報請獎懲。 第二十九條 員工年度考績由主管初核，隔級復核，(企業(yè))總經理核定；部門經理以上人員總經理初核，公司人事部門復核；企業(yè)總經理考績由公司人才資源部和財務管理部等部門負責操作，最后由公司總經理辦公會議核定。 第三十二條 長程出差：　　　1．各類人員出差均需逐級報批，企業(yè)副總經理以上人員和本部人員出差均需報公司辦公室。被指定參加的員工非特殊原因，不得拒絕參加。　　　2．在職培訓：員工應不斷研究學習本職技能；各級主管應隨機施教，以求精進：公司組織必要的培訓。由此部門人員辦理有關福利事宜，規(guī)程另定。?第十三章 資遣第四十條 員工有下列情況之一時可予資遣：　　　1． 本公司及所屬企業(yè)因業(yè)務緊縮，全部或局部歇業(yè)者；　　　2． 因不可抗拒力停業(yè)一個月以上者；　　　3． 員工因病結束醫(yī)療期，不能從事原先工作公司也無法安排其他工作的。　　　3． 在公司工作三年以上者于三十日前通知。第四十五條 員工資遣，依下列規(guī)定發(fā)給資遣費：　　　1．在公司連續(xù)工作每滿一年者發(fā)給一個月的資遣費，但最多只能發(fā)六個月的資遣費，按在職最后一個月標準工資計算。?第十五章 附則第四十八條 本規(guī)章如有未盡事宜，由公司人才資源部提出修改，報請總經理辦公會議批準公布?？?則第一條 為了加強對我公司設計活動的監(jiān)督管理，保障工程設計質量，根據國家有關法律、法規(guī)和省市有關規(guī)定，制定本公司技術管理制度。 第五條 鼓勵在設計活動中采用先進技術、先進工藝、先進設備和新型材料。 第七條我公司工程設計活動的專業(yè)技術人員必須遵守國家執(zhí)業(yè)資格注冊管理制度。第九條公路工程設計文件由總師室組織人員進行審核審定；文件 暫不要求由總師室審核、審定。 第三章 編制方案設計文件，應當滿足編制初步設計文件和控制概算的需要。除有特殊要求的公路工程材料、施工設備等，設計人員不得指定生產廠、供應商。 工程設計圖紙，應有規(guī)范圖簽。 現(xiàn)場原始記錄，應有項目負責人、觀測員、記錄員簽字。 任何人不得以分支機構的名義在設計文件上蓋章。 第二十二條 工程設計各級人選的確定 （一）工程主持人 １、工程主持人由室主任按第三章有關規(guī)定確定，重要工程報公司長批準。 校對人應具有二級及以上注冊資格或助理工程師以上職稱。 第二十三條 本公司全體設計人員必須嚴格執(zhí)行校審制度，其步驟為：自校校對工種負責人工程主持人審核審定批準。 第二十六條 為加快設計進度，應充分利用國標、省標及公司通用圖集。 第二十七條 各專業(yè)的施工圖應同步出圖、歸檔。評分表須齊全，并與圖紙及其它資料同步歸檔。 第三十一條 公司每季度對各室完成的工程設計進行一次質量評定。 經營管理制度 第一條 公司的生產計劃、經營管理工作由生產經營部負責。 第三條 分承包任務，由生產經營部根據院分承包管理辦法中有關規(guī)定執(zhí)行。 ，要保證必要的勘察設計周期，同時還應考慮各有關單位互相提供資料的時間以及勘察設計文件院審、修改及出版的時間。院內各生產單位或個人，均不得擅自對外簽訂合同。在合同任務完成后，生產經營部應組織有技術質量部及相關部門派員參加的驗收，經驗收認可后方能與分承包單位辦理設計費的結算手續(xù)。 ，生產經營部根據合同條款的規(guī)定、核定的工程數量計拿設計費，通知業(yè)主或分承包方辦理結算，并負責催收、催付設計費。質量管理體系實施細則第一章 總質量管理原則第三條為提高本公司設計整體質量，必須在全體職工中認真貫徹執(zhí)行ISO 9001：2008版《質量管理體系》的全員質量管理的基本原則，樹立以服務為根本、質量為生命的求真務實的質量管理指導思想，形成人人講質量、層層抓質量的良好風氣，為提高本公司設計整體質量奠定堅實的基礎。第五條為達到本公司設計質量管理規(guī)范化，并適應ISO 9001：2008版《質量管理體系》論證的需要，必須對設計質量管理具體化，使本公司設計質量逐步得到提高。設計質量管理過程實行“設計（含制圖、描圖）→校核→審查→核定