【正文】 人簽字。每項(xiàng)工程開工前，要及時(shí)組織有關(guān)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行調(diào)查摸底，核對(duì)工程數(shù)量，了解地質(zhì)情況，弄清施工過程中影響施工安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與工序，制訂出相應(yīng)的的施工安全技術(shù)措施，納入施工方案。全員技術(shù)安全培訓(xùn)、考核的詳細(xì)記錄由分包單位收集整理，報(bào)送項(xiàng)目安質(zhì)部統(tǒng)一建立臺(tái)帳。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程、區(qū)間隧道盾構(gòu)施工安全規(guī)則、深基坑施工作業(yè)規(guī)程等。各級(jí)專（兼）職安全員、特殊工種作業(yè)人員（電工、電焊工、架子工、機(jī)械操作工和起重機(jī)司機(jī)）必須由當(dāng)?shù)貏趧?dòng)主管部門培訓(xùn)合格后，持證、掛牌上崗。第八條 逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)。杜絕施工中發(fā)生重大人身傷亡事故；無等級(jí)火警事故；無機(jī)械行車和道路交通責(zé)任事故；無重大管線損壞事故；無等級(jí)社會(huì)治安案件；無業(yè)主、相關(guān)單位及周邊地區(qū)居民重大投訴事件；創(chuàng)省級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理（達(dá)標(biāo)）工地；創(chuàng)市級(jí)文明工地。安全管理辦法第一章 總 則第一條 為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)蘇州軌道交通一號(hào)線ITS11標(biāo)段項(xiàng)目施工安全管理工作，確保施工安全，根據(jù)上海軌道交通工程有限公司及集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，特制定本辦法。④工程竣工后，應(yīng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料裝訂成冊(cè)。⑤對(duì)不聽勸阻的違規(guī)操作、偷工減料行為，要及時(shí)向有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)反映，有權(quán)越級(jí)反映質(zhì)量情況。 （4）施工隊(duì)質(zhì)檢員職責(zé)與權(quán)限①負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、指導(dǎo)和旁站監(jiān)督，填寫有關(guān)質(zhì)量記錄并及時(shí)完備簽字手續(xù)。⑥負(fù)責(zé)特殊過程的控制，加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理。③ 參與施工圖紙會(huì)審，熟悉工程情況、設(shè)計(jì)意圖，解決圖紙矛盾，做好記錄。⑥負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)QC小組活動(dòng)，組織成果編寫。③負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查簽字和分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定；審查已完工程質(zhì)量，負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽證，并對(duì)已簽證的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。⑤負(fù)責(zé)一般變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、檢查，確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。第二十五條 質(zhì)檢工程師、施工員和質(zhì)檢員的職責(zé)與權(quán)限⑴項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師職責(zé)與權(quán)限①負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量、計(jì)量測(cè)試情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。⑵負(fù)責(zé)組織編寫本工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理辦法。⑶定期組織驗(yàn)工計(jì)價(jià)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。⑵財(cái)務(wù)按照項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)表中明確的罰款金額，在被罰款人的當(dāng)月工資中扣除，并將有罰款人簽字的工資表復(fù)印件送項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部備案。⑹凡存在質(zhì)量隱患、存在質(zhì)量問題未整改或整改未達(dá)到要求的分部分項(xiàng)工程，項(xiàng)目經(jīng)理部不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)和撥款。⑵在蘇州市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主等上級(jí)單位組織的較大規(guī)模質(zhì)量檢查評(píng)比中，存在質(zhì)量問題并造成不良影響的分部分項(xiàng)工程，項(xiàng)目經(jīng)理部將通報(bào)批評(píng)，并對(duì)主要責(zé)任人罰款1000～5000元并對(duì)相關(guān)單位處以20000元以上的罰款。獲國家級(jí)優(yōu)秀QC小組者，項(xiàng)目經(jīng)理部每項(xiàng)給予特別獎(jiǎng)2000元。⑵獲得集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程的單位工程，項(xiàng)目經(jīng)理部一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬元。第十五條 質(zhì)量監(jiān)察、檢查人員崗位津貼制。單位工程質(zhì)量等級(jí)由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師核定。第十三條 工程質(zhì)量報(bào)告制度安質(zhì)部每月20日前，填報(bào)當(dāng)月、季、年度“工程質(zhì)量情況報(bào)表”和“工程質(zhì)量事故報(bào)告表”。隱蔽工程經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員檢查合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢查簽證。第七條 工程開工報(bào)告審批制度所有分項(xiàng)、分部、單位工程開工之前，必須完成定位測(cè)量、技術(shù)交底、機(jī)具材料準(zhǔn)備、施工方案制定、明確施工隊(duì)伍及施工與技術(shù)負(fù)責(zé)人、勞力安排、三通一平等各項(xiàng)施工準(zhǔn)備，并填寫開工報(bào)告，經(jīng)檢查核實(shí)滿足條件同意開工后，方可組織施工，消除因準(zhǔn)備不充分而產(chǎn)生的質(zhì)量問題。第四條 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量監(jiān)察機(jī)構(gòu)為安質(zhì)部，配質(zhì)檢工程師1名，配專職質(zhì)檢員2名，各分包單位設(shè)專（兼）職質(zhì)檢員。工程質(zhì)量管理辦法為深入貫徹GB/T1900GB/T2400和GB/T28001管理體系標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)公司質(zhì)量管理辦法及蘇州市、蘇州軌道交通有限公司有關(guān)質(zhì)量管理辦法和規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際情況，制定本辦法。在公共活動(dòng)場(chǎng)所不得隨地吐痰，亂扔紙屑，亂丟煙頭，亂放雜物。文號(hào)由辦公室編發(fā)。各部（室）負(fù)責(zé)辦理該文件呈(傳)閱手續(xù),并在承辦結(jié)束后保存該文件。在內(nèi)部食堂辦理招待應(yīng)事先通知辦公室，需在外部招待時(shí)，各部（室）應(yīng)先請(qǐng)示，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)和安排工作一般情況下亦逐級(jí)下達(dá)，特殊情況直接下達(dá)時(shí)，接受人應(yīng)逐級(jí)匯報(bào)。項(xiàng)目鼓勵(lì)個(gè)人自學(xué)，并適當(dāng)提供必要的條件。每周日晚召開一次工程例會(huì)，總結(jié)上周工作、安排下周工作。出差、開會(huì)或參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)時(shí)，以會(huì)議通知、培訓(xùn)通知作為請(qǐng)假依據(jù)，前后可共延伸5天一同作為會(huì)議或?qū)W習(xí)期間的考勤日期，享受會(huì)議或?qū)W習(xí)期間的各項(xiàng)待遇，超期視作事假。臨時(shí)工每人每年20天(含路途)，往返交通費(fèi)用以400元為標(biāo)準(zhǔn)一次性包干核發(fā)，不再列銷其他各項(xiàng)費(fèi)用。項(xiàng)目工作人員（含臨時(shí)工）外出或因公出差、學(xué)習(xí)，必須按級(jí)請(qǐng)假，一日內(nèi)由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；一日以上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方能離開工作崗位，返崗后及時(shí)到辦公室銷假。項(xiàng)目部全體員工必須遵守此管理辦法。二、考勤為保證勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格工作時(shí)間，由辦公室做好考勤工作，健全考勤制度。凡未辦理請(qǐng)銷假手續(xù)或手續(xù)辦理不全而擅自離崗的，按事假考勤。個(gè)人休假由本人提出申請(qǐng)，部門領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。三、會(huì)議制度每月召開一次項(xiàng)目辦公會(huì)，由各部（室）負(fù)責(zé)人總結(jié)匯報(bào)當(dāng)月工作完成情況、存在的問題以及下月工作打算。每周一進(jìn)行一次安全、質(zhì)量、文明施工檢查工作會(huì)議。五、請(qǐng)示匯報(bào)制度項(xiàng)目實(shí)行層次管理，按序請(qǐng)示匯報(bào)制度。牽涉多個(gè)部門的工作應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織布置、分工、落實(shí)到具體經(jīng)辦人，并指定專人反饋。原則上應(yīng)盡量安排在內(nèi)部招待。 經(jīng)由集團(tuán)公司網(wǎng)上辦公系統(tǒng)或其他渠道收到的上級(jí)部門、外部單位的電子版文件（含電子郵件）一般由相應(yīng)部室專人上網(wǎng)查閱、下載并辦理有關(guān)呈（傳）閱手續(xù)，并負(fù)責(zé)存檔。發(fā)文簽批手續(xù)由發(fā)文部門留檔。洗臉間和廁所內(nèi)保持清潔，做到無污水、無臭味。第一章 質(zhì)量目標(biāo)第一條 質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程質(zhì)量一次檢查合格率100%；單位工程一次檢查合格率100%；杜絕重大質(zhì)量事故，盡力減少一般質(zhì)量事故；確保優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)蘇州市及江蘇省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)。質(zhì)量監(jiān)察（檢查）人員在本單位質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工程質(zhì)量的監(jiān)察（檢查）工作。第八條 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程制度本標(biāo)段的地下連續(xù)墻中、內(nèi)部結(jié)構(gòu)砼及防水工程等施工由各參建單位選擇合適工點(diǎn)，按質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)要求率先樹樣板，獲取經(jīng)驗(yàn)后，再全面推廣施工，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，以點(diǎn)帶面，開工必優(yōu)，全面創(chuàng)優(yōu)。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可，不準(zhǔn)覆蓋和進(jìn)行下道工序施工。報(bào)送監(jiān)理、業(yè)主和集團(tuán)公司。項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師將不定期地對(duì)單位工程所含分項(xiàng)、分部工程的實(shí)物、資料進(jìn)行檢查復(fù)核。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員按照集團(tuán)公司有關(guān)崗位津貼的規(guī)定實(shí)現(xiàn)崗位津貼，并隨當(dāng)月工資下發(fā)到人。⑶獲得蘇州市市政工程金獎(jiǎng)、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)的單位工程，項(xiàng)目經(jīng)理部一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬元。第二十條 獎(jiǎng)金發(fā)放⑴獲得單位工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)的工地，其施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員的獎(jiǎng)金各占總額的比例不低于20%，余額應(yīng)視貢獻(xiàn)大小獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員。⑶對(duì)蓄意降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不按圖紙及規(guī)范施工，造成質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患的工點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部將視情節(jié)輕重，對(duì)主要責(zé)任人罰款5000～10000元并對(duì)該施工隊(duì)伍進(jìn)行整改或辭退。因質(zhì)量問題返工的單位工程，不參加優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選。⑶返工合格工程計(jì)價(jià)扣留的10%列入項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)基金。⑷主持召開“工程例會(huì)”，分析總結(jié)工程質(zhì)量情況，解決施工中發(fā)現(xiàn)的問題，并采取糾正措施，驗(yàn)證實(shí)施效果。⑶組織工程質(zhì)量檢查和評(píng)比，負(fù)責(zé)組織對(duì)工程質(zhì)量事故報(bào)告的編寫。②負(fù)責(zé)工程關(guān)鍵工序質(zhì)量監(jiān)控。⑥負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部月、年質(zhì)量報(bào)表及總結(jié)報(bào)告，監(jiān)督、檢查工程例會(huì)制定的糾正預(yù)防措施的落實(shí)情況。④對(duì)違反規(guī)定、影響工程質(zhì)量的單位和個(gè)人，有權(quán)簽發(fā)“工程質(zhì)量整改通知單”和“工程質(zhì)量問題罰款通知單”。⑦負(fù)責(zé)編制和上報(bào)本公司月、年質(zhì)量報(bào)表，落實(shí)、檢查工程例會(huì)制定的糾正預(yù)防措施。④負(fù)責(zé)本工種分部分項(xiàng)工程完成后的自檢，填寫復(fù)核單，報(bào)技術(shù)員核定簽證。⑦負(fù)責(zé)已完成的工程部位、工序或成品保護(hù)措施的制定和實(shí)施，協(xié)調(diào)各分包間的成品保護(hù)責(zé)任。②負(fù)責(zé)落實(shí)和反饋各級(jí)制定的質(zhì)量糾正、整改、預(yù)防措施。（5）資料員的職責(zé)①參加編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)及圖紙審查和技術(shù)交底。⑤切實(shí)做好資料保管工作，要做到分門別類歸檔。第二條 蘇州軌道交通項(xiàng)目施工的安全工作以 “安全高于一切，責(zé)任重于泰山”為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹國家、建設(shè)部和蘇州市有關(guān)部門頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，服從蘇州軌道交通有限公司和監(jiān)理單位的安全管理，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，把確保施工安全作為企業(yè)施工生產(chǎn)永恒的主題，自覺做到“三個(gè)不變”，實(shí)行全員、全過程的安全管理。第三章 安全組織和機(jī)構(gòu)第五條 項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的施工安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組；下設(shè)由主管安全的安全總監(jiān)任組長(zhǎng)、各單位安全員為成員的安全監(jiān)督組；分包單位（施工隊(duì)）成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（隊(duì)長(zhǎng)）為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部經(jīng)理與分包單位（勞務(wù)分包和專業(yè)分包）經(jīng)理，分包單位項(xiàng)目經(jīng)理與施工隊(duì)長(zhǎng)，施工隊(duì)長(zhǎng)與班組長(zhǎng)層層簽訂安全包保責(zé)任狀，明確獎(jiǎng)懲條款和規(guī)定。根據(jù)蘇州市的有關(guān)規(guī)定，安全員和電工須持證上崗。通過培訓(xùn)使每個(gè)參加施工作業(yè)人員熟知深基坑、隧道盾構(gòu)施工安全的有關(guān)規(guī)定和安全作業(yè)常識(shí)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，自覺遵章守紀(jì)，確保安全作業(yè)。第六章 現(xiàn)場(chǎng)安全控制第十三條 每個(gè)施工工點(diǎn)必須建立以施工負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的安全管理體系和責(zé)任體系，明確各崗位的安全責(zé)任，做到分工明確，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，確保施工安全。第十六條 嚴(yán)格安全技術(shù)交底。第十七條 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化管理。在此基礎(chǔ)上，真抓實(shí)干，做到管理有制度，操作有規(guī)程，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，檢查有辦法，真抓嚴(yán)管有力度。項(xiàng)目部由主管安全的安全總監(jiān)每周組織一次施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次各施工單位的全面安全大檢查。檢查驗(yàn)收的主要內(nèi)容包括：施工組織設(shè)計(jì)是否有具體可行的安全措施，施工機(jī)械設(shè)備是否符合技術(shù)和安全規(guī)定，各類安全防護(hù)設(shè)施是否符合要求，施工人員是否經(jīng)過教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立，施工中可能發(fā)生的危險(xiǎn)情況是否有預(yù)防措施等。第二十三條 認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于施工嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包和違法分包的規(guī)定，做到所有工程一律不違規(guī)。第二十六條 項(xiàng)目部每季度將進(jìn)行一次安全生產(chǎn)先進(jìn)單位評(píng)選，對(duì)安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)出色的單位，項(xiàng)目經(jīng)理部將進(jìn)行通報(bào)表彰，并視工程類別、規(guī)模按1000～3000元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第十章 事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告第二十八條 嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院頒布的《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告的處理規(guī)定》和建設(shè)部及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持實(shí)事求是，進(jìn)行事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理工作，嚴(yán)格“四不放過”原則，做到找不出原因不放過，有關(guān)人員和群眾未受到教育不放過，沒有制訂出防范措施不放過，事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅處理不放過。第三十二條 本辦法自頒布之日起實(shí)行。調(diào)查內(nèi)容：工程條件：施工場(chǎng)地的地理、地質(zhì)條件；水文和水文地質(zhì)條件；氣候條件。社情民俗：了解當(dāng)?shù)鼐用竦纳钏?、風(fēng)俗習(xí)慣、地方疫情、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)治安、環(huán)境保護(hù)等。交接樁復(fù)測(cè)由工程部負(fù)責(zé)與業(yè)主聯(lián)系，組織測(cè)量控制點(diǎn)的交接樁工作。審查主要內(nèi)容設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)技術(shù)政策、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)法規(guī)；設(shè)計(jì)方案、技術(shù)措施能否滿足工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等要求；設(shè)計(jì)有無特殊材料和設(shè)備（包括新材料、新設(shè)備）要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量、來源能否滿足需要；工程結(jié)構(gòu)物設(shè)計(jì)是否滿足現(xiàn)場(chǎng)需要和功能需要，各結(jié)構(gòu)物之間有無重大矛盾；根據(jù)施工圖提供的順序核對(duì)有關(guān)圖紙的接口與銜接。施工組織設(shè)計(jì)審批制度一、編制原則：以實(shí)現(xiàn)合同要求、投標(biāo)承諾為目標(biāo)，施組編制切實(shí)做到統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、技術(shù)可行、方案預(yù)控、經(jīng)濟(jì)合理。對(duì)于高新工程項(xiàng)目，應(yīng)由總工程師組織有關(guān)人員參加共同研究確定，必要時(shí)聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行指導(dǎo)。單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，工程部將在工程開工前14天內(nèi)報(bào)監(jiān)理工程師審批。二、各級(jí)技術(shù)人員職責(zé)：總工程師對(duì)本標(biāo)段施工技術(shù)工作負(fù)全責(zé)。技術(shù)交底制度一、交底形式和內(nèi)容質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、設(shè)計(jì)、勘察及監(jiān)理單位對(duì)施工單位的技術(shù)交底。交底內(nèi)容一般應(yīng)包括：工程概況、政治意義、工期要求、施工組織安排、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法及注意事項(xiàng)、重點(diǎn)工程施工方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全保證措施、文明施工等。對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)分期分部位以大樣圖進(jìn)行書面交底，并填寫“技術(shù)交底書”一份發(fā)至工班作為施工依據(jù)，一份留存?zhèn)洳椤＜夹g(shù)交底的內(nèi)容必須包含保證安全的技術(shù)措施。二、報(bào)批手續(xù) 在達(dá)到開工條件后,按業(yè)主或監(jiān)理工程師要求的程序和格式，由各工程填寫開工報(bào)告，經(jīng)工程部審核后報(bào)監(jiān)理審批。在設(shè)計(jì)文件審查、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)或在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)上的差、錯(cuò)、漏、碰，與實(shí)際不符或與合同不符等問題或有優(yōu)化、改進(jìn)的合理化建議時(shí)，要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，按合同約定主動(dòng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位取得聯(lián)系，進(jìn)行變更。據(jù)此修改施工圖，納入竣工資料。（2）工程項(xiàng)目任務(wù)完成情況月報(bào)表。形成記錄：調(diào)度報(bào)表、在建工程項(xiàng)目臺(tái)帳、年度施工情況總結(jié)。一、工程部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，進(jìn)行交接樁復(fù)測(cè)和竣工測(cè)量，施工過程測(cè)量。四、測(cè)量隊(duì)（班）必須有技術(shù)干部專職負(fù)責(zé)，測(cè)工素質(zhì)要滿足測(cè)量工作的需要，并定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體測(cè)量水平，保證施工順利進(jìn)行，測(cè)量工作的主要內(nèi)容包括：外業(yè)測(cè)設(shè)、內(nèi)業(yè)資料及測(cè)量?jī)x器管理等工作。測(cè)量工作務(wù)必作到及時(shí)、準(zhǔn)確。對(duì)施工單位來說，測(cè)量一旦出錯(cuò)就意味著給單位造成直接經(jīng)濟(jì)損失，而且直接影響到一個(gè)單位的信譽(yù)。工程例會(huì)管理制度為加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全管理，加快工程施工進(jìn)度，控制投資成本，特制定本辦法。工程部每周日晚召開一次工程例會(huì)，總結(jié)上周工作以及安排下周工作，其他的工程例會(huì)根據(jù)實(shí)際情況定制時(shí)間。匯報(bào)下一階段工程計(jì)劃情況和工作分析。七、工程例會(huì)應(yīng)及時(shí)的做好會(huì)議記錄及參加人員簽字。二、填寫內(nèi)容開竣工日期，施工勘測(cè)資料，工程進(jìn)度安