【正文】 。（單位估價表由編制施工圖預(yù)算的單位牽頭，會同建設(shè)單位、建設(shè)銀行協(xié)商確定，同時報省定額站備案）。編制預(yù)算表，就是把算好的分項工程數(shù)量及計量單位按照寶寶分部順序填寫到預(yù)算表上，然后再從單位估價表（預(yù)算定額）中查得相應(yīng)的分項工程定額編號和單價一并填到表上，將分項工程量和該項單價相乘，即得出分項工程的預(yù)算價值。一份預(yù)算編制完成的質(zhì)量優(yōu)劣，關(guān)鍵就是看其工程量的準(zhǔn)確和是否漏算或重算。對圖紙了解程度，決定該預(yù)算工作能否準(zhǔn)確全面快速地編制出來。（8）雙方合同：在編制預(yù)算時，對承包方式，材料價差，特殊工藝措施（如圖紙上指定要用市面上流行的春蘭牌窗簾盒，定額上沒有這具子目上的單價，這時就需要根據(jù)市場實際價格，參照定額相應(yīng)子目，進(jìn)行價格換算，得出每m的預(yù)算單價），以及其他有關(guān)條款與預(yù)算有關(guān)的問題，如承包部位、費率讓利因素、包干系數(shù)等問題，都要列入預(yù)算。地區(qū)單位估價表是預(yù)算定額在該地區(qū)的具體表現(xiàn)形式，可直接當(dāng)作預(yù)算定額使用。（1）施工圖紙和施工方案：施工圖紙包括設(shè)計圖、標(biāo)準(zhǔn)圖和說明書。這些文件和依據(jù)包括：最后，根據(jù)分期工程量分析出材料和人工用量，再匯總各種材料和用工費。（7）根據(jù)施工預(yù)算開展經(jīng)濟(jì)活動分析，進(jìn)行兩算對比，協(xié)助班組搞好經(jīng)濟(jì)核算。（3）熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料（包括施工組織設(shè)計和甲、乙雙方有關(guān)工程的文件）及施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法。接受人：授權(quán)人：完成分部分項工程后，總施工員一方面需查閱內(nèi)業(yè)資料，如混凝土標(biāo)號、鋼筋強(qiáng)度及磚的標(biāo)號是否符合設(shè)計要求等，特別是技術(shù)資料中的保證質(zhì)量資料項目必須齊全；另一方面須通知技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、施工中班組長，對所施工的部位或項目按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗收，合格產(chǎn)品必須填寫表格并進(jìn)行簽字，不合格產(chǎn)品應(yīng)立即組織原施工班級進(jìn)行維修或返工。施工日記記載的主要內(nèi)容：氣候?qū)崨r、工程進(jìn)展及施工內(nèi)容，工人調(diào)動情況，材料供應(yīng)情況，材料及構(gòu)件檢驗試驗情況，施工中的質(zhì)量及安全問題，設(shè)計變更和其他重大決定，施工中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。（4）經(jīng)常提醒工人班組在安全、質(zhì)量和現(xiàn)場場容管理中的傾向性問題。施工中的具體指導(dǎo)和檢查（1）（3）施工技術(shù)和操作方法交底：包括施工規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)部分，施工組織設(shè)計中的有關(guān)規(guī)定和有關(guān)設(shè)備圖紙及細(xì)部做法。（4）協(xié)助幢號施工員及工人班組長做好人員安排。組織工作程序（1）掌握工人班組情況，包括人員配備、技術(shù)力量和生產(chǎn)能力。指導(dǎo)幢號施工員以及班組操作前的準(zhǔn)備（1）臨設(shè)準(zhǔn)備：搭好生產(chǎn)、生活的臨時設(shè)施。（3）準(zhǔn)備施工技術(shù)交底：一般工程應(yīng)準(zhǔn)備簡要的操作要點和技術(shù)措施要求，特殊工程必須準(zhǔn)備圖紙（或施工大樣）和細(xì)部做法。技術(shù)準(zhǔn)備工作程序（1）熟悉圖紙：了解設(shè)計要求、質(zhì)量要求和細(xì)部做法，熟悉地質(zhì)、水文等勘察資料，了解設(shè)計概算和工程預(yù)算。一般要堅持先地下后地上的原則，場內(nèi)與場外、土建與安裝各個工序統(tǒng)籌安排，合理交叉，并注意經(jīng)濟(jì)技術(shù)效果，注意質(zhì)量、安全及文明施工。（16）與甲方、監(jiān)理和有關(guān)單位保持經(jīng)常聯(lián)系，及時向他們通報施工動態(tài)，取得他們的支持。搜集和運用國內(nèi)外同行施工管理、技術(shù)活動的經(jīng)驗，推廣新材料、新技術(shù)。施工員還要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故和傷亡事故的調(diào)查、分析與處理。（6）了解設(shè)計意圖，掌握工程的重點和難點；弄清坐標(biāo)位置、水平標(biāo)高，測量定位。（3）制訂施工的各種規(guī)章制度和崗位職責(zé)，組建項目施工管理班子，并從人力、物力、財力及技術(shù)等方面，合理均衡組織施工。熟悉基本建設(shè)程序、施工程序和施工規(guī)律，并在實際工作中具體運用。 施工項目各管理人員崗位職責(zé)和工作程序（4）做好開工前施工條件的準(zhǔn)備（包統(tǒng)階段性和作業(yè)條件的施工準(zhǔn)備），搞好“三通一平”促成工程開工，提出開工報告。（7）審批各幢號施工員編制的作業(yè)計劃（包括季、月、旬作業(yè)計劃），監(jiān)督幢號施工員及時將施工任務(wù)下達(dá)到各班組執(zhí)行，做好任務(wù)書的管理、簽發(fā)、驗收結(jié)算三個環(huán)節(jié)。（10）參與預(yù)算的編制，積極挖掘內(nèi)部潛力，狠抓節(jié)約，當(dāng)家理財，降低成本。（13）全權(quán)負(fù)責(zé)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，動態(tài)控制施工人員組織結(jié)構(gòu)，對技術(shù)負(fù)責(zé)人和幢號施工員針對施工中提出來的有關(guān)問題負(fù)責(zé)落實整改并監(jiān)督實施完成。總施工員工作程序總施工員必須按照施工程序督導(dǎo)幢號施工員組織施工施工程序是指一個建設(shè)項目（包括生產(chǎn)、生活、主體、配套與管道、庭院及道路等）或單位工程在施工過程中應(yīng)遵循的合理的施工程序，即施工前有準(zhǔn)備、施工過程中有安排。設(shè)備安裝必須堅持檢驗、調(diào)試、單機(jī)試車和無負(fù)荷聯(lián)動試運轉(zhuǎn)。（2）熟悉施工組織設(shè)計：了解施工部署、施工方法、施工順序、施工進(jìn)度計劃、施工平面布置和施工技術(shù)措施。（2）工作面的準(zhǔn)備：包括現(xiàn)場清理、道路暢通、臨時水電引到現(xiàn)場和準(zhǔn)備好操作面。特別是鋼筋班組的動態(tài)情況以及動態(tài)質(zhì)量情況。根據(jù)工作面計劃流水和分段、根據(jù)流水分段和技術(shù)力量進(jìn)行人員分配，根據(jù)人員分配情況配備機(jī)器、工具、運輸、供料的力量。（4）安全生產(chǎn)交底：包括施工操作運輸過程中的安全事項，機(jī)電設(shè)備安全事項，消防事項。檢查測量、抄平、放線準(zhǔn)備工作是否符合要求。（5）根據(jù)工程進(jìn)度及時進(jìn)行隱蔽工程預(yù)檢和交接檢，配合質(zhì)量檢查人員做好分部分項工程的質(zhì)量評定。對幢號施工員施工任務(wù)的下達(dá)和驗收搞好工程檔案（4）掌握并熟悉各項定額、取費標(biāo)準(zhǔn)的組成和計算方法，其中包括國家和本地區(qū)、本部門的規(guī)定。（8）在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。（2）建筑工程預(yù)算定額：包括各種補(bǔ)充定額，一般為?。ㄊ校┚幎~。（5）工程量計算規(guī)則：根據(jù)現(xiàn)行的?。ㄊ校┚庮A(yù)算定額，各分部均有說明和工程量計算規(guī)則，基本上能滿足使用。（9）自己積累的經(jīng)驗與集錄的資料：凡從事預(yù)算工作有一定時間的人員，經(jīng)過實踐所積累的經(jīng)驗與集錄的資料，在特殊情況下，如無預(yù)算定額管子目的或有特殊工藝要求的項目，應(yīng)根據(jù)經(jīng)驗與資料作出補(bǔ)充定額單價表，并報上級有關(guān)部門備案，以免影響預(yù)算的編制時間。（2）根據(jù)施工圖紙、預(yù)算定額、施工方案所規(guī)定的工程量計算規(guī)則，計算出工程量。因此，在編制預(yù)算時，不僅要求認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，而且要按一定的計算規(guī)則進(jìn)行。在套用預(yù)算單價時，應(yīng)注意分項工程名稱、規(guī)格、計量單位與單位估價表上所列的內(nèi)容是否完全一致。（4）依據(jù)各項費用的計算，確定單位工程預(yù)算造價和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：根據(jù)巳填清楚的工程預(yù)算表累計分項工程預(yù)算價值，就得出該工程的直接費。工地現(xiàn)場預(yù)算員工作程序（1）每月末按時做好月工作量統(tǒng)計報表 ，以便收取工程進(jìn)度款，并作為國家基本建設(shè)統(tǒng)計數(shù)字的原始依據(jù)。（3）給工地現(xiàn)場各生產(chǎn)班組進(jìn)行工資結(jié)算，每到月末或月中（根據(jù)各施工企業(yè)所定），根據(jù)施工員或現(xiàn)場主管提供的各生產(chǎn)班組所完成的實際工作量（應(yīng)參照本月所做的統(tǒng)計報表進(jìn)行檢查，以防誤差）和質(zhì)量管理人員提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，套用相應(yīng)定額，計算出各生產(chǎn)班組的實際收入。授權(quán)人： 接受人：質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家及建設(shè)行政管理部門頒布的有關(guān)工程質(zhì)量控制和保證的各種規(guī)范、規(guī)程條例。（5）嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程，堅持對每一道施工工序都按規(guī)范、規(guī)程施工和驗收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題的應(yīng)提出，不留隱患。（9）協(xié)助施工隊長（項目經(jīng)理）幫助班組兼職質(zhì)檢員加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高操作質(zhì)量。（3）對質(zhì)量“通病”提出預(yù)防措施。為了做好這項工作，施工企業(yè)要根據(jù)實際需要建立和健全材料試驗的機(jī)構(gòu)，配備人員和儀器配備。凡在現(xiàn)場配制的各種材料，如混凝土、砂漿等，均需按照有資質(zhì)的試驗機(jī)構(gòu)確定的配合比和操作方法進(jìn)行配制和施工，施工班組不得擅自改變。技術(shù)復(fù)核④磚石工程：包括墻身中心線位置，皮數(shù)桿上磚皮劃分及其豎立的標(biāo)高；砂漿配合比。⑧其他：包括工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量和規(guī)格，以及根據(jù)工程需要指定的復(fù)核項目。例如：鋼筋混凝土工程的鋼筋，地基與基礎(chǔ)工程中的地基土質(zhì)、基礎(chǔ)尺寸及標(biāo)高，打樁的數(shù)量和位置等。（1）隱蔽工程驗收項目與檢查內(nèi)容：①土方工程：包括基坑（槽）或管溝開挖竣工圖，排水盲溝設(shè)置情況，填方土料、凍土塊含量及填土壓實試驗記錄。⑤屋面工程：包括保溫隔熱層、找平層、防水層的施工記錄。⑧裝飾工程：指各類裝飾工程的基礎(chǔ)情況?？⒐を炇找虼?，在工程正式交工驗收前，應(yīng)由施工安裝單位進(jìn)行自檢與自驗，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在竣工驗收時，施工單位應(yīng)提供竣工資料。（1）分項工程質(zhì)量檢查評定程序：①確定分項工程名稱：根據(jù)實際情況參照建筑工程分部分項工程名稱表、建筑設(shè)備安裝工程分部分項工程名稱表確定該工程的分項工程名稱。⑤填寫分項工程質(zhì)量檢驗評定表：將保證項目的質(zhì)量情況、基本項目的質(zhì)量情況及允許偏差項目的實測值逐項填入分項工程質(zhì)量檢驗評定表內(nèi)，并評出基本項目各項的質(zhì)量等級。②填寫分部工程質(zhì)量評定表：把各分項工程名稱、項數(shù)、優(yōu)良項數(shù)逐項填入表內(nèi)，并統(tǒng)計基優(yōu)良率，對應(yīng)分部工程質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)評定其質(zhì)量等級。抽檢或全數(shù)檢查的處（件）符合質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)合格規(guī)定的項目評為四級，打分為標(biāo)準(zhǔn)分的70%。檢查人員簽名。如果政府質(zhì)監(jiān)部門或主管部門另有要求時，還應(yīng)報政府質(zhì)量監(jiān)督站，并由站長或主管部門負(fù)責(zé)人簽名。其主要內(nèi)容包括：施工執(zhí)照復(fù)印悠揚，地質(zhì)勘探資料，永久水準(zhǔn)點的坐標(biāo)位置，建筑物測量記錄，工程技術(shù)復(fù)核記錄，材料試驗記錄（含出廠證明），構(gòu)件、配件出廠證明及檢驗記錄，設(shè)備的調(diào)整和試運轉(zhuǎn)記錄，圖紙會審記錄及技術(shù)核定單，竣工工程項目一覽表及其預(yù)決算書，隱蔽工程驗收記錄，工程質(zhì)量事故的發(fā)生和處理記錄，建筑物的沉降和變形觀測記錄，由施工和設(shè)計單位提出的建筑物及其設(shè)備使用注意事項文件，分項分部及單位工程質(zhì)量檢驗評定表，其他有關(guān)該工程的技術(shù)決定。凡是列入工程技術(shù)的文件和資料，都必須經(jīng)各級技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定。由施工單位保存的工程技術(shù)檔案，根據(jù)工程的性質(zhì)，確定其保存期限。資料員崗位職責(zé)1．嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)施工技術(shù)、質(zhì)量安全資料的管理規(guī)定，對所有管轄范圍內(nèi)的工程技術(shù)資料和質(zhì)量體系運行證據(jù)進(jìn)行收集整理。各種資料的編制整理要做到及時、完整、準(zhǔn)確，對提供資料的真實、完整負(fù)責(zé)。（2）對施工中可能出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量難點提出保證質(zhì)量的技術(shù)措施。對材料進(jìn)行檢驗因此，材料檢驗是一項十分重要的工作，建筑企業(yè)中的各級領(lǐng)導(dǎo)都十分重視。為杜絕市場上出現(xiàn)的假冒偽劣的商品，防止建筑施工中出現(xiàn)的事故，施工中所用的鋼材、水泥必須在使用前作兩次檢驗。對構(gòu)件與配件進(jìn)行檢驗門簾制作質(zhì)量檢查數(shù)量，按不同規(guī)格的框、扇件數(shù)各抽查5%，但均不少于3件。（1）技術(shù)復(fù)核的項目及內(nèi)容：①建筑物的項目及高程：包括四角定位軸線樁的坐標(biāo)位置，各軸線樁的位置及其間距，龍門板上軸線釘?shù)奈恢?，軸線引樁的位置，水平樁上所示室內(nèi)地面的絕對標(biāo)高。③鋼筋混凝土工程：包括模板的位置、標(biāo)高及各部分尺寸，預(yù)埋件及預(yù)留孔的位置和牢固程度，模板內(nèi)部的清理及濕潤情況，混凝土組成材料的質(zhì)量情況，現(xiàn)澆混凝土的配合比，預(yù)制構(gòu)件的安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、起吊時預(yù)測強(qiáng)度以及預(yù)埋件的情況。⑦電氣工程：包括變電、配電的位置，高低壓進(jìn)出口方向，電纜溝的位置及標(biāo)高，送電方向。隱蔽工程是指那些在施工過程中，上一道工序的工作結(jié)果將被下一道工序所掩蓋，是否符合質(zhì)量要求巳無法再進(jìn)行復(fù)查的工程部位。注意，隱蔽工程驗收應(yīng)結(jié)合技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量檢查工作進(jìn)行，重要部位改變時還應(yīng)攝影，以備查考。④鋼筋混凝土工程：包括鋼筋的品種、規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量及位置，鋼筋接頭情況，鋼筋除銹情況，預(yù)埋件數(shù)量及其位置，材料代用情況。⑦地面工程：包括地面下的基土、各種防護(hù)層及經(jīng)過防腐處理的結(jié)構(gòu)或連接件。①其他：包括完工后無法進(jìn)行檢查的工程、重要結(jié)構(gòu)部位和有特殊要求的隱蔽工程。工程項目通過竣工驗收后，就將投入使用，形成生產(chǎn)能力。竣工驗收文件要歸入工程技術(shù)檔案。建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定應(yīng)按分項工程、分部工程及單位工程三個階段進(jìn)行。④允許偏差項目檢查：按照規(guī)定的檢查數(shù)量，對允許偏差項目各測點逐點進(jìn)行實測。（2）分部工程質(zhì)量檢驗評定程序：①匯總分項工程：將該分部工程所屬的分項工程匯總在一起，并統(tǒng)計各分項工程的項數(shù)及其中優(yōu)良項數(shù)。檢查數(shù)量：室外和屋面全數(shù)檢查，室內(nèi)按有自然間抽查10%。各項評定等級填入表內(nèi)，統(tǒng)計基應(yīng)得分及實得分，計算其得分率。業(yè)主代表、監(jiān)理單位、設(shè)計單位在該單位工程的負(fù)責(zé)人或技術(shù)叫負(fù)責(zé)人欄簽名，蓋上公章 ，報政府質(zhì)監(jiān)部門備案。在工程交工時，隨同其他交工資料一并提交建設(shè)單位保存。（2）工程技術(shù)檔案管理：工程技術(shù)檔案的建立、匯集和整理工作應(yīng)當(dāng)從施工準(zhǔn)備開始，直到工程交工為止，貫穿于施工的全過程。人員調(diào)動必須辦理交接手續(xù)。（4）按安全操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的實際，正確合理地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作。（8）有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)人員加以制止，遇重大隱患，有權(quán)先暫停生產(chǎn)，待整頓合格后，方能復(fù)工操作；對違章作業(yè)及違反勞動保護(hù)法者，經(jīng)勸阻無效，有權(quán)采取經(jīng)濟(jì)措施和越級上報；有權(quán)檢查特殊工種操作證，無證上崗者可停止其工作。①建立工程處（工區(qū)、廠、站）領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班制度。（2）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制：①督促、協(xié)助公司、工程處（工區(qū)、廠、站）、項目經(jīng)理部（棟號、車間）及各班組建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。⑤充分發(fā)動群眾、依靠群眾進(jìn)行監(jiān)督：安全生產(chǎn)責(zé)任制制定前應(yīng)充分發(fā)動群眾參加討論；制度制定后，安全員要與有關(guān)部門一起廣泛進(jìn)行宣傳教育，使人人都能自學(xué)遵守，并監(jiān)督他人遵守。（3）安全教育：①配合教育、勞資等部門，對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、安全知識、安全技能、安全法規(guī)和法制教育，并將這種經(jīng)常性的普及教育貫穿于管理全過程。④采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和調(diào)換工作崗位時，對操作人員要進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育。對于事故的調(diào)查處理，要堅持“三不放過”的原則，一般按下列步驟進(jìn)行：①迅速搶救傷員并保護(hù)好事故現(xiàn)場；②組織調(diào)查組開展調(diào)查；③進(jìn)行現(xiàn)場勘查；④分