【正文】 工。（二）提前離崗15分鐘以內(nèi)為早退。（二）公司實(shí)行的作息時(shí)間 。第十一條 請(qǐng)長(zhǎng)期事假期滿，職工愿意回公司工作，須在一個(gè)月前提出申請(qǐng)，以便公司按時(shí)予以安排工作；請(qǐng)長(zhǎng)期事假期滿后一個(gè)月內(nèi)，職工未申請(qǐng)回單位的或因工作需要，需回公司工作的，在公司通知其本人30日內(nèi)未到公司報(bào)到，公司可以按自動(dòng)離職予以處理。第七條 請(qǐng)長(zhǎng)期事假期間，如遇工資調(diào)整，按工資調(diào)整政策予以評(píng)定，如符合條件，公司予以升級(jí)，請(qǐng)假期滿后，職工回公司工作時(shí)，按調(diào)整后的工資級(jí)別執(zhí)行。對(duì)盜用公司名義進(jìn)行社會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及違反計(jì)劃生育政策的要加重處理。請(qǐng)長(zhǎng)期事假管理規(guī)定為合理配置和有效利用人力資源，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，進(jìn)一步提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持職工自愿申請(qǐng)的原則，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定、結(jié)合本公司實(shí)際情況，在維護(hù)公司和員工權(quán)益的基礎(chǔ)上，對(duì)員工請(qǐng)長(zhǎng)期事假規(guī)定如下：第一條 員工請(qǐng)長(zhǎng)期事假條件：在我公司工作滿五年以上的職工方可提出申請(qǐng)?？记谌藛T以部門領(lǐng)導(dǎo)批條為考勤依據(jù)，無批條者，一律按曠工論處。九、各種假期的有關(guān)其它規(guī)定各種假期必須由個(gè)人提前寫書面申請(qǐng)按規(guī)定手續(xù)與要求辦理，非特殊情況不準(zhǔn)代辦或先辦后補(bǔ)。八、職工請(qǐng)公休假制度凡在我公司工作滿5年的職工，可享受公休假待遇。以上假期，扣發(fā)效益工資。未婚職工探望父母及已婚職工探望配偶的往返路費(fèi)，公司全部報(bào)銷；已婚職工探望父母的往返路費(fèi)，超過本人基礎(chǔ)工資與工齡工資30%以上的部分，公司予以報(bào)銷。工傷的確定，按照勞動(dòng)保險(xiǎn)條例規(guī)定執(zhí)行。職工請(qǐng)病假連續(xù)6個(gè)月以內(nèi)者，病假期間工資發(fā)放計(jì)算方法：工齡2年以下者，為本人標(biāo)準(zhǔn)工資（包括基礎(chǔ)工資、崗位工資和工齡工資）的70%；已滿2年不滿6年者，為本人標(biāo)準(zhǔn)工資的80%；已滿6年不滿8年者，為本人標(biāo)準(zhǔn)工資的90%；已滿8年以上者，為本人標(biāo)準(zhǔn)工資的100%。二、職工請(qǐng)病假制度職工請(qǐng)病假3天以下者，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)即可。事假最少以4小時(shí)為計(jì)算單位，一次事假超過22天，按有關(guān)規(guī)定繳納勞動(dòng)保險(xiǎn)金。目 錄職工請(qǐng)休假管理制度 3請(qǐng)長(zhǎng)期事假管理規(guī)定 6機(jī)關(guān)考勤制度 7機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理制度 7機(jī)關(guān)車輛管理制度 9機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)制度 13機(jī)關(guān)招待費(fèi)管理辦法 14出差審批制度 15會(huì)議管理制度 15公文處理辦法 16印章管理制度 17檔案管理制度 18文件資料歸檔和不歸檔范圍 19計(jì)劃生育工作管理辦法 21按時(shí)復(fù)命制的規(guī)定 25員工培訓(xùn)制度 25員工崗位調(diào)動(dòng)的規(guī)定 27員工待崗管理辦法 28員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法 30差旅費(fèi)開支的有關(guān)規(guī)定 32統(tǒng)計(jì)工作管理制度 35財(cái)務(wù)管理辦法 36內(nèi)部審計(jì)制度 51財(cái)務(wù)審批及報(bào)銷程序進(jìn)行調(diào)整的規(guī)定 54優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理辦法 55首問負(fù)責(zé)制 59熱線服務(wù)及業(yè)務(wù)咨詢工作標(biāo)準(zhǔn) 59一線員工行為規(guī)范 60戶表改造、接水報(bào)裝工作程序 61供水經(jīng)營(yíng)監(jiān)督檢查辦法 65流量計(jì)管理辦法 66安全生產(chǎn)管理制度 67物資設(shè)備招標(biāo)管理辦法 68技術(shù)資料的管理辦法 70設(shè)備管理辦法 71工程管理辦法 74計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理制度 77對(duì)外宣傳工作制度 78 職工請(qǐng)休假管理制度為加強(qiáng)職工請(qǐng)休假管理，維護(hù)正常工作秩序，特制定本制度。長(zhǎng)期事假要經(jīng)嚴(yán)格審批程序，報(bào)勞資部門備案，提前核算各種保險(xiǎn)金，交至財(cái)務(wù)管理中心，方可辦理請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)病假3天以上者（含3天），公司視具體情況要求職工開具證明。職工請(qǐng)病假連續(xù)6個(gè)月以上者，予以辦理病退手續(xù)。四、職工請(qǐng)?zhí)接H假制度凡在我公司工作滿三年的職工，與其配偶、父母不在同一居住地居住的，享有探親假，由本人提出書面申請(qǐng)，勞資部門核準(zhǔn)后經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，報(bào)勞資部門批復(fù)備案。五、職工請(qǐng)產(chǎn)假制度產(chǎn)前休息，憑指定醫(yī)院醫(yī)生證明，按病假處理，產(chǎn)假按國家規(guī)定休息三個(gè)月；晚育者（24歲）增加產(chǎn)假三個(gè)月，共為六個(gè)月；剖腹產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天；多胞胎生育者，每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天。六、職工請(qǐng)婚假、喪假制度本公司職工憑結(jié)婚證明可享受婚假，一般婚假3天；晚婚者15天，享受在崗職工待遇。由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意后由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)勞資部門批復(fù)備案。各種假期，節(jié)假日均不順延。各部門每月24日前必須將當(dāng)月職工各種請(qǐng)休假情況匯總報(bào)至勞資部門。第二條 請(qǐng)長(zhǎng)期事假時(shí)間最少15天，最多1年第三條 在辦理手續(xù)時(shí)，勞資部門必須對(duì)職工請(qǐng)長(zhǎng)期事假期間的社會(huì)保險(xiǎn)金（包括單位和個(gè)人應(yīng)繳部分）進(jìn)行核算，由職工一次性上繳財(cái)務(wù)處，否則不予辦理有關(guān)手續(xù)。第五條 請(qǐng)長(zhǎng)期事假的審批程序：由本人寫出書面申請(qǐng)，部門領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，報(bào)公司勞資部門審核簽字，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第八條 請(qǐng)長(zhǎng)期事假后，職工可以從事各種正當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)活動(dòng)，需要辦理的手續(xù)，由本人自理；如確需出具證明的，公司可以證明其實(shí)屬請(qǐng)長(zhǎng)期事假人員。第十二條 本規(guī)定條款如與國家的有關(guān)方針、政策和法規(guī)有抵觸，按國家的有關(guān)方針、政策和法規(guī)執(zhí)行。秋冬季實(shí)行上午8：00～11：40分；下午14：00～17：20。（三）每月遲到、早退一次罰款20元，二次40元，三次則調(diào)離機(jī)關(guān)工作。（四）曠工按曠工時(shí)間扣3倍工資。第五條 考勤執(zhí)行（一）考勤統(tǒng)一由綜合服務(wù)管理中心勞資辦執(zhí)行，各部門配合執(zhí)行。第一條 組織管理（一）公司綜合服務(wù)管理中心負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生的管理和檢查工作。（三）各工作場(chǎng)所內(nèi)，嚴(yán)禁隨地吐痰。（七）花草要按時(shí)修剪、養(yǎng)護(hù)，做到四季常青。拖柜：置辦公桌下或辦公桌后部面朝辦公椅。垃圾簍：放置在寫字臺(tái)下右前角。第四條 責(zé)任劃分機(jī)關(guān)辦公樓公用部位衛(wèi)生由綜合服務(wù)管理中心負(fù)責(zé)管理，室內(nèi)衛(wèi)生由各處室負(fù)責(zé)清潔。機(jī)關(guān)車輛管理制度為了提高車輛的使用效率，節(jié)約開支，使公司車輛高效、安全、有序運(yùn)行，更好的服務(wù)于公司機(jī)關(guān)公務(wù)工作，特制定本制度：一、車輛管理機(jī)關(guān)車輛僅限于工作使用，由后勤服務(wù)管理中心集中管理，統(tǒng)一調(diào)度。三、車輛使用流程機(jī)關(guān)部門用車填寫用車單，注明事由、目的地，經(jīng)后勤服務(wù)管理中心車管人員簽字后方可使用。若有特殊情況不能停放，需經(jīng)同意后方可。車輛需維修時(shí)由司機(jī)填寫修理申請(qǐng)，經(jīng)鑒定合價(jià)后經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批后方可維修，并定期統(tǒng)一結(jié)帳。車輛長(zhǎng)途油耗標(biāo)準(zhǔn)目的地里程（公里）往返途中油耗（升）市區(qū)油耗（升）合計(jì)耗油（升）備注鄭州150301040焦作140281038平頂山28210信陽4609210102駐馬店385771087商丘300601070濮陽90181028洛陽25310三門峽300601070新鄉(xiāng)7515520林縣5010515湯陰5010515安陽5010515淇縣5010515?？h6012517北京55511130141南陽42315開封170341044沈邱41210許昌24810邯鄲105211031天津66720太原46615臨淇7210衛(wèi)輝5010515漯河30810新鄭18210禹州22310長(zhǎng)垣16910新鎮(zhèn)425道口615獲嘉945修武1165注：表中所列里程如與實(shí)際不符，以實(shí)際里程為準(zhǔn)；未列地區(qū)以實(shí)際里程為準(zhǔn)。經(jīng)常性地檢查下班后的門窗關(guān)閉情況。五、公司車輛一律憑證出入院內(nèi)。六、公司物資材料、辦公用具等外運(yùn)和搬出辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)時(shí)，要向門崗交出門證后，方可搬出，否則視為偷盜。八、機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)部門不定期對(duì)基層部門安全保衛(wèi)工作檢查，建立檢查紀(jì)錄，并編發(fā)檢查通報(bào)。部門在招待之前應(yīng)到綜合服務(wù)管理中心填寫招待審批單，注明招待單位、時(shí)間、來客人數(shù)、陪客人數(shù)，然后交綜合服務(wù)管理中心核定標(biāo)準(zhǔn)，最后經(jīng)綜合服務(wù)管理中心主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可安排宴請(qǐng)。如超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，需在審批單中注明原因。出差審批制度為加強(qiáng)公司的出差管理工作，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，今后出差一律實(shí)行出差審批制度，具體程序如下：一、堅(jiān)持出差前報(bào)批的原則?？偨?jīng)理辦公會(huì)每周一上午召開，參加人員為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，會(huì)議總召集人為總經(jīng)理，副總召集人為常務(wù)副總經(jīng)理。參加人員為淇濱供水公司、山城供水、鶴山供水公司的中層副職以上干部。會(huì)議議題主要是聽取制度執(zhí)行情況，并查遺補(bǔ)漏，完善管理措施，不斷規(guī)范。會(huì)議議題主要收集技術(shù)設(shè)備、工程施工管理中的問題，研究解決辦法。三產(chǎn)部門經(jīng)營(yíng)工作會(huì)。二、組織會(huì)議會(huì)議召集人應(yīng)提前一天通知后勤服務(wù)管理中心通知會(huì)議，并告知會(huì)議議題。如不能參加會(huì)議應(yīng)向會(huì)議召集人請(qǐng)假。一、發(fā)文程序草擬→辦公室審核→分管領(lǐng)導(dǎo)審閱→簽發(fā)→打印→用印→ 分發(fā)（歸檔）。分管領(lǐng)導(dǎo)主要是審閱是否確需行文，內(nèi)容是否完整。簽發(fā)時(shí)間不得超過1日。發(fā)送文件要做到緊急文件1日內(nèi)送到，一般文件3日內(nèi)送到。領(lǐng)導(dǎo)閱示文件無特殊情況，閱示時(shí)間不得超過1日；需緊急辦理的文件，閱示時(shí)間不得超過半個(gè)工作日。個(gè)人不得保存應(yīng)當(dāng)歸檔的文件。司屬各部門各單位行政印章由部門和單位行政一把手管理，黨支部印章由支部書記管理。對(duì)合同、協(xié)議等重大事項(xiàng)必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方能使用，否則造成損失，追究保管人責(zé)任，做出200元——1000元經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重的停職檢查或免職。五、司屬各部門各單位行政印章、支部印章使用時(shí)，要嚴(yán)格控制，保證使用正確，如出現(xiàn)問題，追究保管人責(zé)任，做出200元——1000元經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重的停職檢查或免職。檔案借閱不得帶出，必須帶出檔案主管部門查閱的，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。凡摘錄、復(fù)印非密級(jí)檔案材料，需檔案主管部門同意。三、檔案的鑒定和銷毀公文、技術(shù)、會(huì)計(jì)檔案管理人員對(duì)不應(yīng)歸檔的文件材料，對(duì)已到期的短期檔案或失去價(jià)值的檔案要進(jìn)行逐份登記、造冊(cè)，送檔案鑒定小組鑒定后，再由主管經(jīng)理批準(zhǔn)，方可銷毀。文件資料歸檔和不歸檔范圍一、歸檔范圍上級(jí)機(jī)關(guān)文件歸檔范圍：（1）上級(jí)機(jī)關(guān)召開的需要貫徹執(zhí)行的會(huì)議的主要文件材料；（2）上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的屬于集團(tuán)（公司）主管業(yè)務(wù)并要執(zhí)行的文件，以及普發(fā)的、非（集團(tuán)）公司主管業(yè)務(wù)但需要貫徹執(zhí)行的法規(guī)性文件；（3）上級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查（集團(tuán)）公司工作時(shí)的重要指示、講話、題詞、照片和有特殊保存價(jià)值的錄音、錄像等材料；（4）代上級(jí)機(jī)關(guān)草擬并被采用的文件的最后草稿和印本；（5）上級(jí)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)發(fā)本機(jī)關(guān)的文件（包括報(bào)紙、刊物轉(zhuǎn)載）。下級(jí)部門文件歸檔范圍：（1）下級(jí)部門報(bào)送的重要工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、典型材料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)預(yù)算與決算等文件材料；（2）下級(jí)部門報(bào)送的重要的科技文件材料；二、不歸檔文件材料上級(jí)機(jī)關(guān)任免、獎(jiǎng)懲非（集團(tuán)）公司工作人員的文件，普發(fā)供參閱、不辦的文件材料；上級(jí)機(jī)關(guān)發(fā)來供工作參考的抄件；上級(jí)機(jī)關(guān)征求意見未定稿的文件；（集團(tuán)）公司的重份文件；（集團(tuán)）公司無查考利用價(jià)值的事務(wù)性、臨時(shí)性文件；（集團(tuán)）公司未經(jīng)會(huì)議討論，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱、簽發(fā)的未生效文件。二、明確職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司計(jì)生工作的全面管理。（5）堅(jiān)持“三為主”、“三到位”、“三結(jié)合”，嚴(yán)格按照“一法三規(guī)一條例”管理計(jì)生工作，落實(shí)責(zé)任制，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。按時(shí)報(bào)送計(jì)生報(bào)表。（7）宣傳和指導(dǎo)計(jì)生藥具的使用，堅(jiān)持定期隨訪。四、健全已婚育齡婦女健康檢查制度對(duì)已婚育齡婦女，每季度進(jìn)行一次健康檢查。凡不到晚婚年齡結(jié)婚而懷孕者，其人流費(fèi)用自理，不給假期。凡未經(jīng)公司計(jì)生辦登記辦理結(jié)婚手續(xù)而采取其它手段領(lǐng)取了結(jié)婚證的男、女職工，不論是否早婚，公司一律按未婚對(duì)待，不予辦理生育指標(biāo)。產(chǎn)后休息除國家規(guī)定的產(chǎn)假外，增加產(chǎn)假3個(gè)月，給予其配偶護(hù)理假1個(gè)月。七、獨(dú)生子女領(lǐng)證制度已婚婦女生過一胎（含雙胞胎除外）孩子后，夫婦雙方寫出終生只要一個(gè)孩子的保證書，填寫領(lǐng)取獨(dú)生子女申請(qǐng)表，交夫妻合影照片2張，公司統(tǒng)一辦理獨(dú)生子女證，并從辦證之日起至子女滿14周歲止，每月獎(jiǎng)給獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)10元，由夫婦雙方所在單位各分?jǐn)?0％。結(jié)扎輸卵管休息15天。計(jì)劃生育出了問題，堅(jiān)持實(shí)行“一票否決”，單位和個(gè)人一律不得評(píng)獎(jiǎng)評(píng)先。然后每季度向公司寄回一次康檢證明。不準(zhǔn)窩藏違犯計(jì)生規(guī)定的親朋，故意為計(jì)劃外生育者提供條件的罰款一千元。按時(shí)復(fù)命制的規(guī)定一、為提高工作效率，加強(qiáng)信息發(fā)反饋，便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況及完成情況，公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行按時(shí)復(fù)命制，并制定本規(guī)定。如果上級(jí)沒有明確完成時(shí)間，對(duì)緊急、重大任務(wù)，下級(jí)應(yīng)每間隔1小時(shí)反饋一次進(jìn)展情況；對(duì)一般性工作，下級(jí)應(yīng)在工作時(shí)間4小時(shí)內(nèi)反饋完成情況；對(duì)工作量較大、非1日內(nèi)能夠完成的工作，下級(jí)要于每日下午下班之前反饋進(jìn)展情況，直至完成為止。結(jié)合我公司實(shí)際，現(xiàn)制定我公司的員工培訓(xùn)制度，公布如下： 第一條 第二條 第三條崗前教育由人力資源管理部門統(tǒng)一組織、實(shí)施。 部門內(nèi)部培訓(xùn)：部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)員工進(jìn)行小規(guī)模的、靈活實(shí)用的培訓(xùn)。培訓(xùn)地點(diǎn)在公司以外，包括參加各類培訓(xùn)班、管理人員及專業(yè)業(yè)務(wù)人員外出考察等。員工因考試需占用工作