建筑施工企業(yè)公司規(guī)章管理制度-wenkub
2023-05-24 20:54:37 本頁面
【正文】 備價，招標(biāo)文件未注明外）不得低于標(biāo)底 2%，不得高于標(biāo)底。 （六）竣工后，負責(zé)與建設(shè)單位、審計單位決算審核工作。 （二）根據(jù)施工圖編制施工概、預(yù)算，施工主要機具、設(shè)備、材料數(shù)量、并提出產(chǎn)值計劃。，是企業(yè)管理的重要組成部分。 （三）參預(yù)各項工程承包、發(fā)包訂貨及增補類的合同文書，并在合同批準生效后監(jiān)督其執(zhí)行情況。 （七）在公司的領(lǐng)導(dǎo)下探 索新的經(jīng)營渠道、運行機制和發(fā)展新的經(jīng)營理念，努力拓展建筑市場。 （四）按招標(biāo)文件的時間，準時送報招標(biāo)單位。 （九）有些小工程造價在 50萬以內(nèi)，項目部可以直接洽談簽訂工程合同，但必須由總公司審查批 準后法人代表簽字，加蓋總公司合同專用章，方為有效合同。 4. 工程質(zhì)量、保修期和保修條件。 8. 材料、設(shè)備供應(yīng)方式。 （二）工程中特殊情況需要明確的問題，應(yīng)在承包合同中明確以利雙方共同履行。 4. 《建筑法》不允許甲方支解單項工程和提供材料。 3. 所承包的工程，必須在開 工前簽定承包合同。 （五）承包合同工期確定，確定合同工期要根據(jù)工期定額和業(yè)主及總包單位，總工期的要求并確定獎懲條款，搶工期的工程要提出搶工費。 （八）承包合同正本兩份，副本四份，甲乙雙方各持正本一份，副本兩份，總公司留合同正本一份，由經(jīng)營科存檔，并轉(zhuǎn)財務(wù)科、工程科、項目部各一份副本（或復(fù)印件），便于掌握執(zhí)行。 2. 安全文明施工的現(xiàn)場要求。 6. 臨設(shè)要明確，采取一次包死，或執(zhí)行定額人工費的辦法。 2. 施工組織設(shè)計或施工方案。 3. 工程概預(yù)算書。 7. 暫估價的設(shè)備明細表。 1. 計算工程量，工程量是編制工程預(yù)算的原始數(shù)據(jù)，嚴格按照定額中各有關(guān)規(guī)定計算，計算條理要清楚，數(shù)字要準確，即將廢除定額制，按 “工程量清單 ”，計價辦法，逐步過渡到與國際貫例接軌。 序號 工程類別 建筑面積 M2 編制時間（天） 備 注 1 一般單層建筑 1．要自抽鋼筋 2 一般多層住宅 2．要有工程分析 3 一般多層住宅 3．要有經(jīng)濟分析 4 一般多層住宅 5 一般高層住宅 6 公 共 建 筑 7 公 共 建 筑 （五）變更洽商辦理及申報 1. 為了正確使用反映工程造價，合理及時匯報企業(yè)收入，如有增減必須先辦洽商，有
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