電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理的變革-wenkub
2023-04-29 22:53:54 本頁面
【正文】 活動(dòng)的成本信息被引入，每個(gè)企業(yè)都對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中各個(gè)步驟成本有了進(jìn)一步了解，并開始通過電子商務(wù)和一定的協(xié)同運(yùn)作來降低供應(yīng)鏈成本。到了網(wǎng)絡(luò)階段，則出現(xiàn)了重大的變化，這種變化反映在一方面各業(yè)務(wù)活動(dòng)開始作為一個(gè)整體得到了關(guān)注和管理，人們意識(shí)到只有綜合、協(xié)調(diào)地對(duì)各種業(yè)務(wù)進(jìn)行控制，才能取得最大的經(jīng)營績效；另一方面業(yè)務(wù)管理的視角已經(jīng)開始從單純的企業(yè)內(nèi)部向企業(yè)外部轉(zhuǎn)移，這表現(xiàn)在企業(yè)的各職能管理者開始與他企業(yè)同職能管理者不斷進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，以最大程度提高職能管理的績效。具體講，在采購階段，不同企業(yè)的采購經(jīng)理開始進(jìn)行信息的溝通，提高企業(yè)的資源搜索水平，并且降低訂單處理和支付處理的成本；在生產(chǎn)階段，網(wǎng)絡(luò)中的各成員開始尋求共享以計(jì)算機(jī)為輔助而進(jìn)行的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)系統(tǒng)，從而形成一種協(xié)同設(shè)計(jì)和規(guī)劃的雛形；在配送階段，專門的團(tuán)隊(duì)將就物流供應(yīng)的最佳方案展開討論，并開始關(guān)注自己所處的這個(gè)潛在網(wǎng)絡(luò)中有多少資產(chǎn)在發(fā)揮作用；在庫存階段，企業(yè)間開始關(guān)注訂單處理流程的優(yōu)化，在實(shí)施出入庫作業(yè)的過程中，既為各方節(jié)省大量時(shí)間和成本，同時(shí)又大大縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)周期；在技術(shù)階段，將對(duì)企業(yè)間聯(lián)合數(shù)據(jù)庫中存在的大量信息進(jìn)行分析，以找出那些最能發(fā)揮作用的共享數(shù)據(jù)；最后，在銷售階段，團(tuán)隊(duì)的關(guān)注點(diǎn)在于幫助各個(gè)企業(yè)對(duì)具體細(xì)分市場(chǎng)上的信息進(jìn)行分享。從具體的業(yè)務(wù)運(yùn)作看，主要表現(xiàn)在：在采購階段，網(wǎng)絡(luò)中所有的企業(yè)將所需的采購物品進(jìn)行總量計(jì)算，并逐漸開始通過網(wǎng)絡(luò)形式開展聯(lián)合采購，以有效地降低采購成本；在生產(chǎn)階段，企業(yè)將各自的資源規(guī)劃系統(tǒng)（erp）進(jìn)行連接，并通過這種方式進(jìn)行協(xié)同設(shè)計(jì)、規(guī)劃和日程安排；在配送階段，多個(gè)企業(yè)通過合理有效的利用整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的倉儲(chǔ)空間、運(yùn)輸設(shè)備以及配送能力，對(duì)物流資源進(jìn)行共享，這樣使得單個(gè)企業(yè)的物流投資大大減少，而且充分發(fā)揮了物流資源利用的規(guī)模效益；在庫存階段，聯(lián)合團(tuán)隊(duì)可以通過減少安全庫存以及對(duì)網(wǎng)絡(luò)中所有庫存的協(xié)同管理來實(shí)現(xiàn)真正的成本節(jié)約；在技術(shù)階段，隨著各種能夠?qū)崿F(xiàn)價(jià)值增值的應(yīng)用程序和設(shè)備的廣泛應(yīng)用，企業(yè)間形成了一個(gè)技術(shù)共享的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；在銷售領(lǐng)域，通過對(duì)共享數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，銷售團(tuán)隊(duì)將實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，而且能夠?qū)崟r(shí)的對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，以確定最有效的營銷方式或手段。電子供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的區(qū)別電子商務(wù)對(duì)現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的影響是非常深遠(yuǎn)的，這不僅是因?yàn)樗淖兞松唐方灰椎男问剑瑫r(shí)也改變了物流、信息流和資金流。具體來講，電子供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈主要區(qū)別反映在如下幾點(diǎn)（見表1）：傳統(tǒng)供應(yīng)鏈電子供應(yīng)鏈承運(yùn)類型散裝包裹、單元產(chǎn)品顧客類型既定未知物流運(yùn)作模式推式拉式庫存、訂單流單向雙向物流目的地集中高度分散物流管理要求穩(wěn)定、一致及時(shí)、質(zhì)量、整體成本最優(yōu)物流管理責(zé)任單一環(huán)節(jié)整個(gè)供應(yīng)鏈電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的特點(diǎn)基于以上對(duì)電子商務(wù)下業(yè)務(wù)流程管理變革的發(fā)展描述中，不
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1