電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理的變革-文庫吧
2025-03-30 22:53 本頁面
【正文】 了物流資源利用的規(guī)模效益；在庫存階段，聯(lián)合團(tuán)隊可以通過減少安全庫存以及對網(wǎng)絡(luò)中所有庫存的協(xié)同管理來實現(xiàn)真正的成本節(jié)約；在技術(shù)階段，隨著各種能夠?qū)崿F(xiàn)價值增值的應(yīng)用程序和設(shè)備的廣泛應(yīng)用，企業(yè)間形成了一個技術(shù)共享的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；在銷售領(lǐng)域，通過對共享數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，銷售團(tuán)隊將實現(xiàn)自動化，而且能夠?qū)崟r的對市場情況進(jìn)行動態(tài)分析，以確定最有效的營銷方式或手段。3． 完全網(wǎng)絡(luò)連接形成在價值鏈星群的實施過程中，所有的業(yè)務(wù)運作給企業(yè)實現(xiàn)的利益不僅僅是成本的節(jié)約和增加新的收入，它還能幫助企業(yè)在整個網(wǎng)絡(luò)中充分利用電子商務(wù)所帶來的潛力。由于充分利用了新技術(shù)，而且供應(yīng)鏈中各個企業(yè)之間也開始實現(xiàn)了完全連接，企業(yè)和消費者都會從中獲得巨大的收益，這時電子商務(wù)模式最終將由整個網(wǎng)絡(luò)中的所有合作伙伴進(jìn)行聯(lián)合開發(fā)和應(yīng)用。此時，業(yè)務(wù)領(lǐng)域的運作發(fā)生了翻天覆地的變化，采購團(tuán)隊可以通過互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序進(jìn)行更深層次的資源搜索；生產(chǎn)團(tuán)隊也可以實現(xiàn)完全的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，根據(jù)客戶反映來衡量工作的績效；在確定供應(yīng)鏈中核心生產(chǎn)能力來源之后，資源利用將實現(xiàn)最優(yōu)化，所有企業(yè)將通過電子方式實現(xiàn)生產(chǎn)和配送的協(xié)同運作；配送團(tuán)隊可以更加充分利用企業(yè)內(nèi)外的資源，甚至包括那些幾乎沒有任何實物資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)提供商；銷售團(tuán)隊同樣可以在每一次營銷活動前查詢自己需要的任何信息，并通過價值鏈成員對大規(guī)模定制產(chǎn)品促銷活動進(jìn)行規(guī)劃和管理，并做出相應(yīng)的商品銷售規(guī)劃。電子供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的區(qū)別電子商務(wù)對現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的影響是非常深遠(yuǎn)的，這不僅是因為它改變了商品交易的形式，同時也改變了物流、信息流和資金流。之所以會出現(xiàn)這種狀況，是因為在拉式經(jīng)營的體制下，消費者或客戶對交易和服務(wù)的要求發(fā)生了深刻的變化。如今，所有通過在線購物的顧客都希望在交易訂單下達(dá)之后，商品能直接配送到家，都能時刻跟蹤訂單。同時客戶也希望物流承運方能夠根據(jù)他們的需求改變運輸路線、確定交付過程費用、變更后的交付時間，甚至要求能夠根據(jù)多個交付地址拆散訂單，這樣就使得供應(yīng)鏈組織運作的很多方面都發(fā)生了深刻的變化，從而大大擴展了物流管理活動的領(lǐng)域。具體來講，電子供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈主要區(qū)別反映在如下幾點（見表1）：傳統(tǒng)供應(yīng)鏈電子供應(yīng)鏈承運類型散裝包裹、單元產(chǎn)品顧客類型既定未知物流運作模式推式拉式庫存、訂單流單向雙向物流目的地集中高度分散物流管理要求穩(wěn)定、一致及時、質(zhì)量、整體成本最優(yōu)物流管理責(zé)任單一環(huán)節(jié)整個供應(yīng)鏈電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的特點基于以上對電子商務(wù)下業(yè)務(wù)流程管理變革的發(fā)展描述中，不難得出，現(xiàn)代電子商務(wù)下供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的特點主要表現(xiàn)在如下幾點：1．信息化由于當(dāng)今市場在急劇變化、發(fā)展，因而，企業(yè)要想在激烈競爭的環(huán)境中取得持續(xù)發(fā)展，最主要是要掌握用戶需求的變化和在競爭中知己知彼。如果對本企業(yè)內(nèi)部的信息和市場環(huán)境信息不能透徹了解，
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