【正文】 產(chǎn)事業(yè)不斷邁向新的高峰，廣東的現(xiàn)代化建設(shè)做出卓越貢獻(xiàn)。 新聘員工報(bào)到時(shí)，須交驗(yàn)以下材料：（1） 身份證、學(xué)歷證、資格證、執(zhí)業(yè)證、計(jì)生證等證件及復(fù)印件；（2） 近期免冠彩色及黑白頭像各2張；（3） 最近工作單位離職證明；（4） 公司指定醫(yī)院體檢表（報(bào)到后一周內(nèi)提交），女員工另需孕檢。員工住房由個(gè)人或租或購(gòu)解決（員工工資已含房補(bǔ)），公司辦公室提供中介幫助。試用與轉(zhuǎn)正 員工報(bào)到時(shí)須與公司簽訂試用勞動(dòng)合同，試用期不超過(guò)3個(gè)月。 試用期滿后的員工，經(jīng)考核合格，人力資源部應(yīng)在試用期滿一星期前向試用部門書面征詢意見(jiàn)。由部門填寫《試用員工轉(zhuǎn)正定級(jí)審批表》，由本人填寫試用期間工作小結(jié)，由用人部門和人力資源部填寫考核意見(jiàn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，公司和員工簽訂正式勞動(dòng)合同，試用人員轉(zhuǎn)為正式員工。工作時(shí)間公司實(shí)行每周五天工作制，每天工作七個(gè)小時(shí)，上午：8：00——12：00，下午：14：30——17：30。講究工作效率，做到當(dāng)日事當(dāng)日畢，不得拖延積壓。下班時(shí)要注意做好“四關(guān)”：關(guān)電腦、關(guān)空調(diào)、關(guān)燈、關(guān)門窗。公司副總級(jí)以上管理人員不需打卡。 不得委托他人代為打卡，否則委托人和被委托人均給予100元的處罰。每月遲到、早退累計(jì)達(dá)3小時(shí)者，按一天曠工論處。 員工工作時(shí)間不得無(wú)故離崗。 員工請(qǐng)假必須提前填寫“請(qǐng)假單”向批準(zhǔn)人申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行。 從員工轉(zhuǎn)正開(kāi)始，員工每年可享受5天帶薪病假。進(jìn)入醫(yī)療期的，其待遇按頭三個(gè)月發(fā)全額基本工資，三個(gè)月到半年發(fā)70%的基本工資，半年后發(fā)50%標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 除公休假外，休假和請(qǐng)假均實(shí)行分級(jí)審批：（1） 對(duì)部門副經(jīng)理及以下人員，3天以內(nèi)（含3天）假期由部門經(jīng)理審批，3天以上假期由常務(wù)副總或總經(jīng)理審批。每日的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：（1）工作日加班（含夜班），按每月平均時(shí)薪的100%計(jì)算。公司每月向員工提供一份工資明細(xì)單。 公司員工收入包括以下幾個(gè)組成部分：固定工資包括：住房補(bǔ)貼，崗級(jí)工資，工齡工資，學(xué)歷、職稱、執(zhí)業(yè)資格津貼；浮動(dòng)工資包括：績(jī)效工資、年底獎(jiǎng)金；附加工資包括：工地補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼以及四項(xiàng)統(tǒng)籌等。學(xué)歷津貼：每月博士400元、碩士200元、雙學(xué)士150元、本科100元、大專50元。最后津貼數(shù)額=200[∑(難度系數(shù)I 效用遞減系數(shù)I )]其中難度系數(shù)從大到小排列，I表示從1~n張的難度系數(shù)從大到小排列的證書數(shù)。 附加工資 =四項(xiàng)統(tǒng)籌+工地補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+通訊補(bǔ)貼四項(xiàng)統(tǒng)籌包括住房基金、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)。調(diào)薪機(jī)制在下列情況下，會(huì)進(jìn)行員工崗級(jí)工資的調(diào)整： 員工連續(xù)兩年內(nèi)考核結(jié)果為兩“優(yōu)”者，以及連續(xù)三年考核結(jié)果為“良”或以上者，工資崗級(jí)在本職系的職稱系列內(nèi)晉升一級(jí)。（四） 考核機(jī)制 員工考核有試用考核、月度考核、年終考核三種。 考核維度是對(duì)考核對(duì)象考核的不同角度和不同方面，包括績(jī)效維度、態(tài)度維度、能力維度。216。態(tài)度維度216。（1） 據(jù)國(guó)家規(guī)定，全年共有十天：元　旦一天勞動(dòng)節(jié)三天國(guó)慶節(jié)三天春　節(jié)三天（女員工可在婦女節(jié)享有半天假期，遇休息日不順延）（2） 公休假的具體時(shí)間由公司根據(jù)政府和上級(jí)公司公布的時(shí)期確定。 年休假（1） 根據(jù)在中信集團(tuán)工作的年限，員工可享有年休假，其時(shí)間為：工作年限Y（年）年休假時(shí)間（天）1Y≤555每多一年，增加一天Y1012（2）年休假由員工提出申請(qǐng)、部門經(jīng)理簽署意見(jiàn)、公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行安排。符合男25周歲、女23周歲及以上初婚的晚婚條件，另加12天假期。（3） 其它非正常產(chǎn)假期及計(jì)劃生育假期按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。 工傷假員工因工受傷，可請(qǐng)工傷假。社會(huì)保險(xiǎn)包括養(yǎng)老、綜合醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)五個(gè)險(xiǎn)種。享受交通補(bǔ)助的員工須自備車輛用于本身的公務(wù)交通中，享受通訊補(bǔ)助的員工須自備通訊工具并保證公司能與之隨時(shí)聯(lián)系。具體詳見(jiàn)附件4.員工的一般違紀(jì)行為，由其所在部門動(dòng)議。員工的獎(jiǎng)懲與利益掛鉤。 外派培訓(xùn)是指培訓(xùn)地點(diǎn)在公司以外的培訓(xùn)，包括國(guó)內(nèi)外短期培訓(xùn)，高級(jí)經(jīng)理人海外考察，企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、資格證書培訓(xùn)等。 員工培訓(xùn)由公司人力資源部統(tǒng)籌安排并會(huì)同各部門具體實(shí)施。 員工培訓(xùn)工作由人力資源部會(huì)同各部門考核。公司出資培訓(xùn)的，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)三個(gè)月以上或單項(xiàng)培訓(xùn)超過(guò)一年的，培訓(xùn)完畢后應(yīng)返回公司工作時(shí)間不少于二年，否則應(yīng)由員工退回培訓(xùn)期間的工資福利費(fèi)及所有培訓(xùn)費(fèi)用。 管理職系適用于公司正式任命的各管理崗位員工；專業(yè)技術(shù)職系適用于從事技術(shù)監(jiān)督、工程管理、專業(yè)策劃、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、法律事務(wù)、專業(yè)研究等各類專業(yè)技術(shù)員工；行政事務(wù)職系：適用于從事行政事務(wù)工作的員工。 崗位降級(jí)或降職條件（滿足下列條件之一即可）：（3） 年度考核結(jié)果為“不合格”。 合同期滿前，公司與職員雙方同意續(xù)簽勞動(dòng)合同的，應(yīng)在原合同期滿前三十日內(nèi)重新訂立勞動(dòng)合同。戶口及人事檔案外地員工一律不辦理戶口遷移，員工人事檔案委托人才市場(chǎng)保管，可由公司給付檔案管理費(fèi)。在辦妥移交手續(xù)后，分別由公司人力資源部、財(cái)務(wù)部、原工作部門及個(gè)人保存。特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可適當(dāng)延長(zhǎng)。同時(shí)各級(jí)管理人員同樣負(fù)有相關(guān)責(zé)任義務(wù)。處理決定將通過(guò)書面或電子郵件的形式通報(bào)給投訴者及單位第一負(fù)責(zé)人，員工如果對(duì)處理決定不滿意，可以繼續(xù)向更高一級(jí)負(fù)責(zé)人或部門申訴。 每位員工都應(yīng)在工作中積極進(jìn)取、嚴(yán)于自律、不斷提升個(gè)人工作技能、技巧。 員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法投資活動(dòng)。 員工不得挪用公款謀求個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益，否則依法追究其刑事責(zé)任。機(jī)密文件和資料不得擅自復(fù)印，未經(jīng)特許，不得帶出公司。五、附則 本手冊(cè)由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。附件：公司各部門崗位設(shè)置及部門職責(zé)辦公室部門崗位設(shè)置部門職責(zé)?負(fù)責(zé)及時(shí)掌握和了解公司內(nèi)部動(dòng)態(tài)，掌握公司重大會(huì)議、活動(dòng)情況，匯總分析各項(xiàng)檢查結(jié)果，定期提供公司工作簡(jiǎn)報(bào) 。?負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)與規(guī)劃。?負(fù)責(zé)公司印章（包括行政用章及其他指定公章）使用保管、函電收發(fā)工作。?負(fù)責(zé)公司勞保用品、辦公用品及急需用品的采購(gòu)、發(fā)放，保證正常辦公和生活的物資供應(yīng)。?負(fù)責(zé)公司的信息管理以及計(jì)算機(jī)、網(wǎng)站及信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、管理和日常維護(hù)。?負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各項(xiàng)管理制度。?密切和全公司員工的溝通，把領(lǐng)導(dǎo)層不易了解的人力資源現(xiàn)狀和趨勢(shì)即時(shí)反映給決策領(lǐng)導(dǎo)層，并即時(shí)修正人力資源政策和制度，以保證人力資源處于良好狀態(tài)。?負(fù)責(zé)制定公司薪酬體系，編制工資、福利計(jì)劃及員工薪資調(diào)整方案。?負(fù)責(zé)對(duì)傷病員工及其家屬進(jìn)行慰問(wèn)，定期走訪員工。（一） 員工有下列情形之一者，予以嘉獎(jiǎng)： 積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹(shù)立公司良好形象。 改善工作方法、提高工作效率或減低成本確有成效者。 其它應(yīng)給予記小功事跡者。 對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，應(yīng)記大功之事跡者。 在當(dāng)年工作中，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作，工作成績(jī)優(yōu)秀者。 對(duì)于公司的經(jīng)營(yíng)管理提出重大建設(shè)性意見(jiàn)并得以實(shí)施，證明創(chuàng)造重大價(jià)值者。 妨礙工作秩序或破壞環(huán)境衛(wèi)生者。 一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。 工作時(shí)間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者。 捏造事實(shí)騙取休假者。 攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所者。 遺失重要公文者（物品）者或故意泄漏商業(yè)秘密者。