【正文】 訓(xùn)。 崗位晉級或升職條件（滿足以下條件之一即可）：（1） 連續(xù)兩年年度考核結(jié)果均為“優(yōu)”。 職員有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，且可以不支付經(jīng)濟補償：（1）試用期間被證明或考核不符合錄用條件的；（2）嚴重違反勞動紀律或者用人單位規(guī)章制度的；（3）嚴重失職，營私舞弊，對用人單位利益造成重大損害的；（4）被依法追究刑事責(zé)任的。（3） 個人保存的各種賬冊、文件、圖紙、資料及設(shè)施、設(shè)備、工具器件等要及時交回原工作部門。投訴方式可選用面談和書面兩種形式；如選用書面方式，投訴書必須具名，否則有關(guān)投訴有可能難以得到解決。 積極參加公司組織的集體活動，樹立團隊精神，倡導(dǎo)健康文明的新風(fēng)尚。1 員工在對外業(yè)務(wù)往來中，不得參加違反法律法規(guī)及社會公德的活動。修改須經(jīng)同樣程序。?組織或參與組織公司大型活動、會議、慶典。?負責(zé)保證全公司正常的生產(chǎn)和生活用電、空調(diào)、用水的正常供應(yīng)。?制定人力資源年度工作目標和計劃，包括年度人力需求計劃和年度培訓(xùn)計劃。 ?制定及完善公司內(nèi)部的職稱評聘體系。 工作扎實，超額完成任務(wù)者及當(dāng)月被評為優(yōu)秀員工者。 在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟效應(yīng)。 職工年終被評為優(yōu)秀工作者，公司將給予一定獎勵。 不遵守考勤制度，一個月內(nèi)遲到早退累計三次者。 對同事惡意攻擊，造成傷害但不大者。 虛報工作成績或業(yè)績，偽造工作記錄者。 連續(xù)兩個季度內(nèi)未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者。 聚眾鬧事妨害正常工作秩序者。1 利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。嘉獎或警告由人力資源部會同員工所在部門經(jīng)理簽發(fā)生效，其它獎勵或懲處均由公司人力資源部調(diào)查核實后報常務(wù)副總經(jīng)理或總經(jīng)理簽批生效。對嚴重違紀員工、部門經(jīng)理、副經(jīng)理的處罰由公司人力資源部動議，按批準權(quán)限報批后執(zhí)行。1 利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者。 在公司內(nèi)聚眾賭博。 一個季度內(nèi)未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者。 攜帶危險或違禁物品進入工作場所者。 工作時間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者。 妨礙工作秩序或破壞環(huán)境衛(wèi)生者。 在當(dāng)年工作中，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，認真完成本職工作，工作成績優(yōu)秀者。 其它應(yīng)給予記小功事跡者。（一） 員工有下列情形之一者，予以嘉獎： 積極維護公司榮譽，在客戶中樹立公司良好形象。?負責(zé)制定公司薪酬體系，編制工資、福利計劃及員工薪資調(diào)整方案。?負責(zé)組織制定和完善公司各項管理制度。?負責(zé)公司勞保用品、辦公用品及急需用品的采購、發(fā)放，保證正常辦公和生活的物資供應(yīng)。?負責(zé)企業(yè)文化建設(shè)與規(guī)劃。五、附則 本手冊由人力資源部負責(zé)解釋。 員工不得挪用公款謀求個人利益或為他人謀取利益，否則依法追究其刑事責(zé)任。 每位員工都應(yīng)在工作中積極進取、嚴于自律、不斷提升個人工作技能、技巧。同時各級管理人員同樣負有相關(guān)責(zé)任義務(wù)。在辦妥移交手續(xù)后，分別由公司人力資源部、財務(wù)部、原工作部門及個人保存。 合同期滿前，公司與職員雙方同意續(xù)簽勞動合同的，應(yīng)在原合同期滿前三十日內(nèi)重新訂立勞動合同。 管理職系適用于公司正式任命的各管理崗位員工；專業(yè)技術(shù)職系適用于從事技術(shù)監(jiān)督、工程管理、專業(yè)策劃、財務(wù)會計、法律事務(wù)、專業(yè)研究等各類專業(yè)技術(shù)員工；行政事務(wù)職系：適用于從事行政事務(wù)工作的員工。 員工培訓(xùn)工作由人力資源部會同各部門考核。 外派培訓(xùn)是指培訓(xùn)地點在公司以外的培訓(xùn)，包括國內(nèi)外短期培訓(xùn)，高級經(jīng)理人海外考察，企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、資格證書培訓(xùn)等。具體詳見附件4.員工的一般違紀行為，由其所在部門動議。社會保險包括養(yǎng)老、綜合醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)五個險種。（3） 其它非正常產(chǎn)假期及計劃生育假期按國家規(guī)定執(zhí)行。 年休假（1） 根據(jù)在中信集團工作的年限，員工可享有年休假，其時間為：工作年限Y（年）年休假時間（天）1Y≤555每多一年，增加一天Y1012（2）年休假由員工提出申請、部門經(jīng)理簽署意見、公司根據(jù)經(jīng)營情況進行安排。態(tài)度維度216。 考核維度是對考核對象考核的不同角度和不同方面，包括績效維度、態(tài)度維度、能力維度。調(diào)薪機制在下列情況下，會進行員工崗級工資的調(diào)整： 員工連續(xù)兩年內(nèi)考核結(jié)果為兩“優(yōu)”者，以及連續(xù)三年考核結(jié)果為“良”或以上者，工資崗級在本職系的職稱系列內(nèi)晉升一級。最后津貼數(shù)額=200[∑(難度系數(shù)I 效用遞減系數(shù)I )]其中難度系數(shù)從大到小排列，I表示從1~n張的難度系數(shù)從大到小排列的證書數(shù)。 公司員工收入包括以下幾個組成部分：固定工資包括：住房補貼，崗級工資，工齡工資，學(xué)歷、職稱、執(zhí)業(yè)資格津貼；浮動工資包括：績效工資、年底獎金；附加工資包括：工地補貼、交通補貼、通訊補貼以及四項統(tǒng)籌等。每日的補貼標準為：（1）工作日加班（含夜班），按每月平均時薪的100%計算。進入醫(yī)療期的，其待遇按頭三個月發(fā)全額基本工資，三個月到半年發(fā)70%的基本工資，半年后發(fā)50%標準執(zhí)行。 員工請假必須提前填寫“請假單”向批準人申請，經(jīng)批準后進行。每月遲到、早退累計達3小時者，按一天曠工論處。公司副總級以上管理人員不需打卡。講究工作效率，做到當(dāng)日事當(dāng)日畢，不得拖延積壓。由部門填寫《試用員工轉(zhuǎn)正定級審批表》，由本人填寫試用期間工作小結(jié)，由用人部門和人力資源部填寫考核意見，經(jīng)總經(jīng)理批準后，公司和員工簽訂正式勞動合同，試用人員轉(zhuǎn)為正式員工。試用與轉(zhuǎn)正 員工報到時須與公司簽訂試用勞動合同，試用期不超過3個月。 新聘員工報到時，須交驗以下材料：（1） 身份證、學(xué)歷證、資格證、執(zhí)業(yè)證、計生證等證件及復(fù)印件；（2） 近期免冠彩色及黑白頭像各2張；（3） 最近工作單位離職證明；（4） 公司指定醫(yī)院體檢表（報到后一周內(nèi)提交），女員工另需孕檢。公司實行精簡、高效的管理機制，內(nèi)設(shè)七個部門：辦公室、人力資源部、經(jīng)營部、綜合計劃部、財務(wù)部、工程部、總工室，下轄七個單位：花園是公司著力開發(fā)的主力樓盤之一。本手冊中的內(nèi)容如有變動，公司將在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)⑿枰抻喌膬?nèi)容公布給員工。一旦離開公司，應(yīng)主動將手冊歸還公司人力資源部。公司立足現(xiàn)在，著眼未來。公司作息時間表和有關(guān)通用制度由人力資源部介紹和提供，職位工作內(nèi)容、崗位要求及有關(guān)專業(yè)管理制度由用人部門指定資深員工進入部門引導(dǎo)。試用人員如不能勝任本職工作或工作中出現(xiàn)重大失誤，公司有權(quán)隨時將其辭退。試用期內(nèi)不享受浮動工資待遇和社會保險。不得亂扔亂堆亂放，破壞公共衛(wèi)生。對工程部工程監(jiān)理考勤由工程部根據(jù)項目離本部的遠近向人力資源部提出相應(yīng)的考勤方案，批準后執(zhí)行。全年累計曠工5天者，予以除名。未辦請假手續(xù)者視為曠工。待合同期滿，不再續(xù)簽勞動合同。（三） 薪資待遇薪資發(fā)放公司每月8日將員工工資直接存入員工銀行個人賬戶中，職員可憑存折到銀行領(lǐng)取。崗級工資：按照崗位結(jié)合業(yè)績和能力確定。年底獎金下年初支付。 崗級工資調(diào)整，新的崗級工資從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月起執(zhí)行。 任務(wù)績效主要考核員工本職工作任務(wù)完成的情況。 公休假是指全體員工共同享有的假日。 婚假（1）員工結(jié)婚可享有3天婚假。喪事地點不要本地的，經(jīng)公司批準可適當(dāng)延長，但最長不超過10天。 根據(jù)工作崗位的要求和公司需要，部分崗位的員工還可享有交通及通訊補貼等福利。嘉獎或警告由人力資源部會同員工所在部門經(jīng)理簽發(fā)生效，其它獎勵或懲處均由公司人力資源部調(diào)查核實后報常務(wù)副總經(jīng)理或總經(jīng)理簽批生