【總結】質量管理體系表格匯編質量管理體系表格匯編14-1質量管理體系表格匯編序號記錄名稱編號1受控文件清單WSJL/442020備份文件清單WSJL/442023文件發(fā)放/回收記錄WSJL/442034文件借閱/復制記錄WSJL/442045文件更改申請單WSJL/442056文件作廢/銷毀申請單WSJL/442067文件作廢/蒼晌膛業(yè)愉涎要猿蝶沂熱縫炸循
2025-09-05 12:18
【總結】文件發(fā)放、回收記錄編號:JL/YC序號:序號文件名稱編號分發(fā)號版本發(fā)放記錄回收記錄部門簽收日期份數(shù)簽回日期份數(shù)
2025-07-01 00:19
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中鐵集團內部審核程序0目的規(guī)范集團公司管理體系的內部審核工作,確定管理體系的符合性,確保持續(xù)有效運行,并為其改進提供依據(jù)。1范圍適用于集團公司管理體系的內部審核工作。2術語和定義本程序中的術語采用GB/T19000-2000標準、GB/T24001-1996標準、GB/T28001-2001
2025-04-11 23:02
【總結】行政類表格匯編目錄附件1:住宿登記表 3附件2:住宿申請單 3附件3:入住人員物品領用/歸還申請單 4附件4:退宿申請單 4附件5:宿舍/床位調換申請單 4附件6:每日宿舍管理日志 5附件7:外來人員探訪登記表 6附件8:辦公用品單價表 6附件9:部門辦公用品申領單 7附件10:辦公用品申請購置計劃單 7附件11:
2025-07-01 00:36
【總結】海天酒店管理集團質量管理體系為保障集團酒店的服務質量、保持星級標準和滿足賓客需求,根據(jù)《中華人民共和國國家標準旅游飯店星級的劃分與評定》、《訪查規(guī)范》及相關制度法規(guī),結合集團酒店的時間情況,制定本管理體系:一、總則貫徹“為顧客創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念,樹立“海天之間一個家”服務品牌,通過本體系的建立與運行,對集團酒店的服務質量實施科學化、程序化、標準化、規(guī)范化監(jiān)督與管理,
2025-04-07 21:46
【總結】1成果上報申請書成果名稱構建集團客戶市場商機管理體系關鍵詞索引(3~5個)商機系統(tǒng)對企業(yè)現(xiàn)有標準規(guī)范的符合度:(按填寫說明5)符合。成果來源:如果該成果來源于集團研發(fā)項目,請?zhí)顚懷邪l(fā)項目年度、項目名稱及類型(按填寫說明6)專利情況:如果該成果產(chǎn)出相關專利,且專利處于國知局專利申請
2025-09-01 08:41
【總結】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。為提高集團成本管理水平,形成分工負責、有機協(xié)調的成本管理體系,特制定本管理指引。本管理指引旨在為集團所屬各地產(chǎn)公司建立責任成本體系,適用于萬科集團所屬各地產(chǎn)公司。萬科集團成本管理委員會負責本管理指引的制訂、
2025-08-10 10:42
【總結】131/138VOLKSWAGENAG德國××大眾汽車集團供應商質量能力評定準則質量管理體系-要求潛在供應商評價過程審核,產(chǎn)品審核驗證(D/TLD-零件)經(jīng)
2025-04-16 13:54
【總結】海爾集團公司培訓管理手冊依據(jù)ISO10015:1999標準??????????發(fā)布日期???????????
2025-04-12 03:52
【總結】GJB9001A-2001質量管理體系要求(注:宋體字為國標的內容,楷體字為國軍標的內容)1范圍總則本標準為有下列需求的組織規(guī)定了質量管理體系的要求:a)需要證實其有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品;b)通過體系的有效應用,包括體系持續(xù)改進的過程以及保證符合顧客與適用的法律法規(guī)要求,旨在增進顧客滿意。注:在本標準
2025-04-09 01:39
【總結】免責聲明:1.本賬號發(fā)布文檔來源于互聯(lián)網(wǎng)和個人收集,僅用于技術分享交流用,版權為原作者所有.2.文檔內容純屬來自網(wǎng)絡意見,與本賬號立場無關.涉及政治言論一律相應刪除,請大家監(jiān)督.3.請下載試用后二十四小時內刪除,試用后請購買正版地資料或資源.4,如有侵犯原您地版權,請?zhí)岢鲋刚?我們將立即刪除相關資料.
2025-01-15 22:13
【總結】亞泰集團財務管理體系優(yōu)化第3章亞泰集團財務管理體系現(xiàn)狀分析亞泰集團的前身是1986年創(chuàng)立的國有區(qū)屬企業(yè)——長春龍達建筑實業(yè)有限公司。1993年4月19日,長春龍達建筑實業(yè)公司遼源茶葉股份公司,通過吸收合并方式,組建了吉林亞泰實業(yè)股份有限公司。1994年,正式更名為吉林亞泰股份有限公司。亞泰集團的三大支柱產(chǎn)業(yè)為:房地產(chǎn)業(yè),水泥
2025-09-04 21:25
【總結】海信集團財務管理體系優(yōu)化第3章海信集團財務管理體系現(xiàn)狀分析與評價海信集團的前身青島海信電器股份有限公司成立于1997年4月17日,其歷史最早可追溯到1969年成立的青島無線電二廠。海信以其集團公司為投資母體組建的國內大型電子信息產(chǎn)業(yè)集團,率先在國內構架專注于家電、通訊、信息為主導的產(chǎn)業(yè)結構,主導產(chǎn)品為電視、空調、冰箱、移動電話、計算
2025-08-31 13:35
【總結】目錄第一部分:績效管理體系總則一、績效管理目的二、績效管理原則三、績效考核機構四、績效考核分工五、績效考核內容六、績效考核標準七、績效考核范圍八、績效考核周期九、績效考核面談十、績效考核申訴·第二部分:績效管理操作指南流程一:績效目標計劃的制定 流程二:業(yè)績跟蹤與反饋輔導 流程三:績效考核的綜合評估 流程四:
2025-04-09 01:38
【總結】安全管理體系一、總則為了吉舒高速公路07合同段工程施工安全管理,規(guī)范和明確安全管理行為和職責,提高工程建設安全管理水平,保證我合同段工程施工安全,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》和其他各種標準化管理制度等,結合本合同段項目建設特點,特制定此安全生產(chǎn)保證體系,確保建設工程安全施工。二、安全管理機
2025-06-29 10:32