【正文】 出培訓(xùn)，必須補(bǔ)簽競業(yè)禁止協(xié)議。 外出培訓(xùn) 員工外出培訓(xùn)時必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 高層管理人員在職培訓(xùn)：新觀念、新思想、新知識，開拓和創(chuàng)新意識，決策能力。 員工、管理人員試用期滿考核合格后，按照崗位標(biāo)準(zhǔn)工資發(fā)放。 薪資、社會保險(xiǎn)管理 薪資標(biāo)準(zhǔn)由公司統(tǒng)一制定，并由公司總經(jīng)理簽發(fā)，任何部門、個人不得私自調(diào)整。 提取包裝人員夜班應(yīng)以實(shí)際罐產(chǎn)和生產(chǎn)記錄為準(zhǔn)計(jì)算，全月最多不應(yīng)超過 15個夜班。 職工休假 9 后勤行政人員每周休息一天， ，確因工作需要按排加班者，月底累計(jì) ,下月補(bǔ)休 ,補(bǔ)休前一天由部門負(fù)責(zé)人寫出證明交企管部，不能補(bǔ)休的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可支付加班工資。 機(jī)構(gòu)合并后或調(diào)整工作崗位后，應(yīng)按指定時間到崗位報(bào)到，否則按曠工處理。 (3)慢性病，需休病假 7 天以上的，需持醫(yī)院 X 光片或 CT 片、診斷結(jié)論書、病歷及病休證明，由 分管副總 批準(zhǔn)后方可休假，年內(nèi)累計(jì)最長時間不得超過 2 個月。 員工請假前必須辦理工作代理手續(xù)，于請假單內(nèi)注明代理人，并須有代理人員簽字。 8 因本人責(zé)任引起的工傷，經(jīng)安全部門核實(shí)，寫出調(diào)查報(bào)告，由總經(jīng)理審批，經(jīng)醫(yī)務(wù)部門（縣級以上醫(yī)院）確認(rèn)的 ，方可休假。 每月 末 為考勤截止日， 次月的 2 日 前 統(tǒng)一上交企管部 審核 ，并經(jīng)分管 副總 簽字，5日 前交工資核算員核算工資， 15日前核算匯總 ， 交總經(jīng)理審批后 轉(zhuǎn) 財(cái)務(wù)科核發(fā)。 公司職工上下班實(shí)行點(diǎn)名制度。 新提拔管理人員的代理期一般為三個月，特殊情況的經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可提前轉(zhuǎn)正。 7 人員調(diào)動 、離職 必須將工作 、物品 交接清楚， 部門人員交接由部門負(fù)責(zé)人監(jiān)交；部門負(fù)責(zé)人交接由分管副總監(jiān)交； 倉庫、銷售、財(cái)務(wù)人員變動，必須由企管部 、財(cái)務(wù)部及 本科負(fù)責(zé)人監(jiān)督交清，雙方簽字后調(diào)動。 員工離職 員工離職必須提前一個月遞交辭職報(bào)告，經(jīng)審批后方可辦理辭職手續(xù)。 公司全體員工除按規(guī)定簽訂勞動合同 (勞務(wù)協(xié)議、試用協(xié)議 )外，還必須簽訂保密協(xié)議，管理人員及專業(yè)技術(shù)人員另外簽訂競業(yè)禁止協(xié)議。 辦公室組織用人部門對試用人員每月進(jìn)行一次考評，試用期滿考核合格者，一周之內(nèi)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)、簽訂勞動合同。 員工離職時，根據(jù)公司制度到辦公室辦理好離職手續(xù)后方可離職。 縣級以上醫(yī)院出具的符合要求的體檢證明 . 新進(jìn)職工、離職員工作管理規(guī)定： 新進(jìn)人員錄用試用 3個月后經(jīng)考核 合格轉(zhuǎn)為正式員工。 辦公室應(yīng)做好新進(jìn)人員的建檔工作，并負(fù)責(zé)審核入職員工的手續(xù)是否真實(shí)、完整。 與原工作單位已解除勞動合同。 穩(wěn)定性 強(qiáng)。 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的招聘人員，由公司辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系招聘，并組織人員進(jìn)行面試： 面試人員由需求部門負(fù)責(zé)人、辦公室主任、分管副總參加，面試完成后填寫面試記錄表。 工資 核算按設(shè)置人數(shù)核算，超編者不核發(fā)工資。 2 人事管理制度 人員編制 公司根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況確定公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 ,根據(jù)各部門工作內(nèi)容、職能范圍、工作量，綜合評估部門人員編制。 除公司接待室、會議室外，全廠禁煙。 上級安排下級的工作 ,下級必須按時保質(zhì)保量的完成 ,并將結(jié)果及時反 饋上報(bào) ,并實(shí)行直接處罰下級的原則。不論工作問題或其他事情發(fā)生喧嘩、爭吵、謾罵、打架，雙方各罰款 100 元，然后根據(jù)情節(jié)進(jìn)行處理。 嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，不得玩忽職守、不得威脅或打擊報(bào)復(fù)他人；不得搬弄是非、打架、聚眾 滋事。 不得怠慢客戶，對客戶提出的問題要及時解答或解釋，接聽電話必須使用文明用語（如：你好、謝謝、再見等），語氣要溫和。 下班后及時關(guān)閉門窗、電腦、開關(guān)電源。以上違反一次罰款 30 元，情節(jié)嚴(yán)重的可加重處理。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于全公司所有員工。 2 管理內(nèi)容與要求 公司員工在上班時間要保持嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量手冊、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程等，提高工作效率，盡職盡責(zé)。 員工應(yīng)在上班前十五分鐘到崗，并做好工作交接，交接人需在交接記錄上簽字，因交接不清楚出現(xiàn)問題，由接班者負(fù)責(zé)。 需上級協(xié)調(diào)、處理的事情，必須逐級上報(bào)，不準(zhǔn)越級。 外來參觀、學(xué)習(xí)及有業(yè)務(wù)聯(lián)系的人員確需進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，必須由總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字，憑條進(jìn)入。不得通風(fēng)報(bào)信、逃避檢查；不得虛報(bào)、瞞報(bào)事實(shí)真相。不服從正常管理 ,無端滋事 ,罵班長者 ,(在原罰款基礎(chǔ)上 )加倍罰款 。 員工要有高度責(zé)任心，積極主動地開展工作，敢于承擔(dān)責(zé)任，不得推諉、扯皮，不準(zhǔn)將職責(zé)范圍內(nèi)的矛盾上交。 嚴(yán)禁酒后上崗、酗酒滋事和無理取鬧 ,嚴(yán)禁在有效連續(xù)工作的時間內(nèi)喝酒上崗 (即中午時間 )，發(fā)現(xiàn)一次罰款 100 元，并試情節(jié)給予嚴(yán)肅處理，嚴(yán)重者解除勞動合同。 辦公室每年對部門編制情況進(jìn)行核查，提出調(diào)整建議，對缺編、超編人員進(jìn)行及時調(diào)整。 因人員儲備造成的臨時超編，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 5 面試合格人員，重要崗位由需求部門及公司總經(jīng)理組織進(jìn)行復(fù)試，并對復(fù)試合格的專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)筆試或者技術(shù)操作考試。 證件資料齊全、屬實(shí)。 年滿 25 周歲以上。 審核 身份證、學(xué)歷證明、 職稱證明、技術(shù)等級證明、特種崗位資格證明、原單位離職證明等原件，并留存復(fù)印件。 公司員工離職必須按照公司制度執(zhí)行，離職前的職工必須提前一個月遞交辭職報(bào)告，經(jīng)審批后方可辦理辭職手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)私自離崗的按曠工處理。 6 勞動合同及其他 新進(jìn)員工辦理完相關(guān)手續(xù)后 ,便可到公司報(bào)到上班，由用人部門組織進(jìn)行崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)內(nèi)容包括崗位專業(yè)知識、企業(yè)制度等，培訓(xùn)合格后進(jìn)行到崗試用。考評不合格者，延長試用期或者不予錄用。 公司跟員工簽訂的勞動合同到期時，公司將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、年度出勤率等確定是否續(xù)簽合同。 離職部門負(fù)責(zé)人必須與離職人員進(jìn)行座談，了解離職原因，并采取預(yù)防措施，如因管理問題導(dǎo)致辭職的，追究相關(guān)人員責(zé)任。 因工作需要使用的臨時工（裝卸工、拉煤工、泥瓦工）需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦公室備案，否則，一律不核發(fā)工資并限期辭退。 直接上級負(fù)責(zé)對新任管理人員在代理期內(nèi)每月考評一次，考評內(nèi)容為工作態(tài)度、工作能力、工作適應(yīng)性、協(xié)調(diào)能力等。生產(chǎn)一線三班倒職工由生產(chǎn)部值班室點(diǎn)名（后提取包罐及滅菌、投料工由所屬工段考勤），其他人員到大門口 簽到 。 凡遲到或早退者，給予 20元罰款，曠工一天扣發(fā) 3天工資，并扣 30％獎金，連續(xù)曠工 7 天，年內(nèi)累計(jì)曠工 10天，予以解除勞動合同 ；病 、 事假 期間不享受工資，超過 7 天不享受當(dāng)月獎金 上班期間因公外出，必須由部門負(fù)責(zé)人 填寫出門證； 部門負(fù)責(zé)人 由分管 副總 簽字，因私外出， 一律辦理請假手續(xù)。 員 工請假必須填寫請假單，根據(jù)請假天數(shù)扣發(fā)缺勤工資。 禁止電話請假 ,事后補(bǔ)假、補(bǔ)條，凡公事或私事事前必 須有部門負(fù)責(zé)人的批條，無批條者，不予認(rèn)可。 （ 4）、慢性病，自視無勞 動能力的，需到勞動部門進(jìn)行鑒定，持鑒定書到公司備案等證明原件 。 員工出差前將出差申請單或出差派遣單交考勤部門備案，出差返回后須及時告知考勤部門。法定節(jié)日按國家規(guī)定休假 ，非生產(chǎn)部門除留值班人員外，按規(guī)定休假，特殊情況需加班的，須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 凡是屬于企管部點(diǎn)名的人員，夜班以保衛(wèi)科原始記錄為準(zhǔn)。 員工薪資由基本工資、加班工資、保密補(bǔ)貼、競業(yè)禁止補(bǔ)償費(fèi)四部分組成，具體標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定。 工資由企管部根據(jù)審核后的考勤及工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)發(fā)放。 中層管理人員在職培訓(xùn)：生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、方針、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理方法和相關(guān)的工作知識，計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)和溝通能力。 所有員工外出培訓(xùn)前，必須由辦公室負(fù)責(zé)簽訂培訓(xùn)協(xié)議，培訓(xùn)協(xié)議包括如下內(nèi)容： （ 1）培訓(xùn)合格后在公司的服務(wù)期限。 周休管理規(guī)定 、后勤行政人員周休 （ 1）后勤行政人員每周休息一天，休息時間為星期天，各部門應(yīng)根據(jù)部門實(shí)際工作情 11 況安排周末值班人員，值班人員休班時間為星期六。 （ 2）車間負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)輪休制 度合理安排員工休班，特殊情況需要加班且不能補(bǔ)休的，應(yīng)報(bào)分管副總批準(zhǔn)后，方可發(fā)放加班工資。 （ 2）職工的日常工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力 。 2 材料物資管理 材料物資采購入庫 采購計(jì)劃 ：倉儲部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及物資庫存情況及時填報(bào)采購計(jì)劃，經(jīng)倉儲科長 、生產(chǎn)副總簽批后轉(zhuǎn)采購部采購。過磅單應(yīng)登記運(yùn)輸車號、材料名稱、供應(yīng)商名稱等相關(guān)信息， 發(fā)現(xiàn)地磅異常必須及時匯報(bào)并重新過磅。 根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果出具質(zhì)檢報(bào)告單并經(jīng)質(zhì)檢科長簽字。 并作好交接記錄臺賬 客戶結(jié)算：客戶根據(jù)收 料 單開具發(fā)票后（或農(nóng)副產(chǎn)品收購單），持發(fā)票（發(fā)票后附過磅單 、檢驗(yàn)單、）交倉儲科長審核簽字后，辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù)。 清點(diǎn)入庫 ： 無特殊情況保管員必須見實(shí)物，見驗(yàn)收報(bào)告單后， 驗(yàn)收合格的物資倉管員清點(diǎn)無誤后開具 材料收料單，一聯(lián)存根、一聯(lián)交客戶作 為結(jié)算的依據(jù) , 收 料 單上的數(shù)量必須跟實(shí)收數(shù)量一致 ,嚴(yán)禁借條頂庫。 非計(jì)劃物資嚴(yán)禁入庫。 對易燃、易爆、易損物資，必須采取相應(yīng)措施妥善存放。 ，并標(biāo)示 “ 嚴(yán)禁煙火 ” 及 “ 危險(xiǎn) ” 字樣。達(dá)到 “ 四無 ” 標(biāo)準(zhǔn)（無霉變、無銹蝕、無損壞、無廢品）。 倉庫保管員要對庫存物資進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)有超期、失效、霉?fàn)€變質(zhì)、積壓物資等異常問題時須及時逐級上報(bào)處理。 超千元以上或不計(jì)費(fèi)用的整機(jī)大件出庫必須經(jīng) 生產(chǎn)副 總經(jīng)理簽字 方可領(lǐng)料 。 未粉碎及已粉碎未使用的，作為倉庫物資保管 . 壓力表、計(jì)量器具等由計(jì)量室開領(lǐng)料單，并由計(jì)量室建立臺賬。 舊件統(tǒng)一交由廢舊庫管理， 廢舊庫保管員必須建立廢舊件物資退庫明細(xì)臺帳，詳細(xì)登記廢舊件交回的時間、部門、經(jīng)手人等信息。 生產(chǎn)部開單員 負(fù)責(zé)審核《材料批單》上的內(nèi)容 ， 包括 領(lǐng)料 簽批手續(xù)、 是 新領(lǐng)用的是否有 副總 簽字等， 并在換發(fā)的《領(lǐng)料單》上注明維修還是新領(lǐng)用 等。 對工作中發(fā)現(xiàn)的問題要及時匯報(bào)；對開出的單據(jù)負(fù)責(zé)；對不作費(fèi)用的物資，在領(lǐng)料批單上見有生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)的簽字后，方可視為不作費(fèi)用，并注明。 發(fā)出材料，因質(zhì)量問題退庫更換，倉庫保管應(yīng)態(tài)度熱情及時更換 ，并 查明原因上報(bào)處理 。 低值易耗品由財(cái)務(wù)部門設(shè)置明細(xì)賬，管理部門設(shè)置低值易耗品臺賬，并按以下規(guī)定實(shí)行對口與分級管理相結(jié) 合的形式。使用部門不得丟失和損壞。 4 產(chǎn) 品出入庫管理 產(chǎn)品入庫管理 成品入庫： 車間當(dāng)天的產(chǎn)品應(yīng)該全部入庫， 入庫部門應(yīng)執(zhí)《成品檢驗(yàn)記錄 》，入庫產(chǎn)品一并交成品保管員核對，保管員 核對無誤后 在《成品檢驗(yàn)記錄》簽字 、 開成品入庫單。 成品堆放應(yīng)根據(jù)庫容量、產(chǎn)品名稱、單位、批號、產(chǎn)出時間，分類適層擺放整齊劃一，避免因擠壓而影響產(chǎn)品質(zhì)量。 、對退回倉庫的產(chǎn)品，倉庫人員在辦入庫前，應(yīng)及時通知質(zhì)檢科取樣化驗(yàn)，卸車時應(yīng)有業(yè)務(wù)員、倉庫人員、及相關(guān)人員同時在場，共同認(rèn)可，卸完后，倉庫人員及時為業(yè)務(wù)員辦理入庫手續(xù)。 產(chǎn)品出庫管理 成品出庫嚴(yán)格遵守 “ 先入先出 ” 的原則，特殊情況由總經(jīng)理 或分管領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)。業(yè)務(wù) 19 員 持發(fā)貨通知單到財(cái)務(wù)辦理欠款手續(xù)、由財(cái)務(wù)在發(fā)貨通知單上加蓋財(cái)務(wù)章后到倉庫發(fā)貨。外攜樣品必須經(jīng)總經(jīng)理或經(jīng)營副經(jīng)理批準(zhǔn)。 車間拉回產(chǎn)品包裝結(jié)束入庫時，通知質(zhì)檢在檢驗(yàn)報(bào)告上注有原批號及返工產(chǎn)品，不計(jì)產(chǎn)量字樣。 5 廢舊物資回收 所有廢舊物資一律統(tǒng)一回收專庫，集中管理，任何物資車間、部門無權(quán)自行處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。 各車間嚴(yán)禁將廢舊編織袋、舊桶、舊濾布、舊閥門、舊螺栓母、管道廢料等丟進(jìn)垃圾 箱，必須加強(qiáng)廢舊物資的管理制度，對以上物品車間必須建立臺帳，須辦理入庫手續(xù) 20 的及時辦理，須保存的要做好物資保管工作，不得損壞、丟失，在車間范圍垃圾箱內(nèi)每發(fā)現(xiàn)一個編織袋、內(nèi)袋、舊桶等，罰車間 20 元。 各部門必須加強(qiáng)各種領(lǐng)料、入庫、出庫單據(jù)的保存工作，以便審核對帳。 外協(xié)應(yīng) 急件原則上必須經(jīng)倉庫人員驗(yàn)證，辦理入庫手續(xù)，特殊情況直接用于設(shè)備，應(yīng)及時與倉庫補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。 專用工具丟失、損壞由生產(chǎn)部查明原因，提出處理意見。 每年末進(jìn)行全面盤點(diǎn) ，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織財(cái)務(wù)部門主辦，企管部監(jiān)督，倉庫、生產(chǎn)或總經(jīng)理指定部門、人員參加。 盤虧、盤盈應(yīng)查明原因書面報(bào)告總經(jīng)理，請示處理意見。 對 需重新返工包裝的，倉庫人員應(yīng)通知質(zhì)檢科抽樣檢驗(yàn)其現(xiàn)有質(zhì)量情況，質(zhì)檢科將化驗(yàn)結(jié)果，報(bào)生產(chǎn)副總、總經(jīng)理、倉庫、車間一 份。 22 出庫產(chǎn)品的單位以質(zhì)檢復(fù)測為準(zhǔn)。 凡是不經(jīng)申請或批準(zhǔn)的任何部門無權(quán)私自開單領(lǐng)料沖賬。 9 違章處罰 使用本制度的部門嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事，違規(guī)一次項(xiàng)罰款 30 元。 2 管理內(nèi)容與要求 采購計(jì)劃 每月末，生產(chǎn)部門應(yīng)及時將審批的生產(chǎn)計(jì)劃提報(bào)倉儲科，使用部門需用非常規(guī)物資時 ,必須單獨(dú)向倉儲科提報(bào)采購申請。 低值易耗品、固定資產(chǎn)的采購計(jì)劃必須經(jīng)總經(jīng)理審批。確實(shí)不能招標(biāo)的零星物品要實(shí)行詢價、比價方式擇優(yōu)采購，對比廠（商）必須達(dá)三家以上。 由供應(yīng)商自送的物資，供應(yīng)科要落實(shí)好物資到貨時間、地點(diǎn)，以免因此影響生產(chǎn)。使用中出現(xiàn)質(zhì)量問題及時通知供