【總結(jié)】第五部分建業(yè)住宅集團(tuán)部門(mén)管理制度一、辦公總務(wù)管理制度建業(yè)住宅集團(tuán)公文處理辦法第一章總則第一條為使建業(yè)住宅集團(tuán)(中國(guó))有限公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”)的公文處理規(guī)范化、制度化,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)總部及下屬子公司的公文管理。第二章公文的種類(lèi)第三條集團(tuán)的通用公文種類(lèi)有:一、請(qǐng)示請(qǐng)上級(jí)
2025-04-18 00:36
【總結(jié)】集團(tuán)財(cái)務(wù)管理細(xì)則集團(tuán)二零零一年十一月28/31目 錄第一部分財(cái)務(wù)管理規(guī)則 1第一章 總則 1第二章 財(cái)務(wù)部門(mén)的職能 1第三章 財(cái)務(wù)工作管理 2第四章 支票管理 3第五章 現(xiàn)金管理 3第六章 會(huì)計(jì)檔案管理 4第七章 處罰辦法 5第八章 附則 5
2025-04-09 01:30
【總結(jié)】xx石油財(cái)務(wù)管理細(xì)則目錄第一部分財(cái)務(wù)管理規(guī)則4第一章總則...............................................
2025-05-26 11:04
【總結(jié)】中鐵局集團(tuán)項(xiàng)目管理細(xì)則管理細(xì)則目錄封皮??????????????????????1目錄??????????????????????2總則??????????????????????7第一章行政管理
2024-12-06 00:42
【總結(jié)】31/33中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司員工考核管理細(xì)則北大縱橫管理咨詢公司二零零二年七月中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司員工考核管理細(xì)則一、考核周期考核周期為年度考核。二、考核對(duì)象中航一集團(tuán)總部正式聘用、借調(diào)和返聘的人員。聘用人員在嚴(yán)格執(zhí)行聘用合同的前提下,執(zhí)行本辦法。下列人員不參加當(dāng)年的年
2025-04-12 22:18
【總結(jié)】考勤管理制度為維護(hù)公司的正常生產(chǎn)和工作秩序、保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成、結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本考勤制度。公司全體員工:工作時(shí)間:按國(guó)家規(guī)定每周工作五天,每天八小時(shí)。上午上班時(shí)間8:30-12:00,下午上班時(shí)間13:30-18:00。:全體員工上下班必須打卡,辦公室和生產(chǎn)系統(tǒng)員工每日打四次,加班另打,每次打卡間隔時(shí)
2025-04-07 21:39
【總結(jié)】第四部分建業(yè)住宅集團(tuán)綜合管理制度建業(yè)住宅集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理總則第一條根據(jù)建業(yè)住宅集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán))發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的需要,為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售、服務(wù)上的一體化,并充分發(fā)揮集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、集約化和規(guī)?;?jīng)營(yíng)方面的綜合優(yōu)勢(shì),特制定本總則。第二條制定集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理的指導(dǎo)思想一、有利于強(qiáng)化責(zé)任,確保集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、有利于簡(jiǎn)化流程,快速響應(yīng)顧
2025-04-12 04:12
【總結(jié)】第一篇:建業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 南陽(yáng)建業(yè) 工程管理規(guī)定 南陽(yáng)建業(yè)工程管理規(guī)定 一、總 則 1、遵循原則:相互尊重,相互理解。甲方和監(jiān)理是為大家服務(wù)的,我們的目標(biāo)任務(wù)是通過(guò)你們來(lái)實(shí)現(xiàn)的,所以我們會(huì)...
2024-10-17 16:45
【總結(jié)】廣鐵(集團(tuán))公司廣州大機(jī)段文件廣大機(jī)教發(fā)〔2013〕61號(hào)關(guān)于公布《廣州大機(jī)段職工教育培訓(xùn)管理細(xì)則》的通知各車(chē)間:為進(jìn)一步完善職工培訓(xùn)管理機(jī)制,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,建立健全職責(zé)明晰、分工合作、齊抓共管的職工教育培訓(xùn)管理體制,理順職工培訓(xùn)管理關(guān)系,進(jìn)一步提高職工培訓(xùn)管理水平,根據(jù)集團(tuán)公司文件精神,結(jié)合本段實(shí)際,經(jīng)段教委會(huì)討論,修訂了《廣州大機(jī)段
2025-04-12 08:19
【總結(jié)】工作文件文件編號(hào):XZ-16版本:B改次:0培訓(xùn)管理細(xì)則頁(yè)碼第1頁(yè)共4頁(yè):為驗(yàn)證公司員工的資格并提供必要的培訓(xùn),以確保并提升工作品質(zhì)與工作效率,進(jìn)而達(dá)到人力資源的可持續(xù)發(fā)展,并使其在執(zhí)行上有所依循,特制訂本制度。:凡屬XX物業(yè)管理有限公司所屬員工均適用之。定義::主要指新人導(dǎo)引部分,指在員工入職后2—5小時(shí)內(nèi)進(jìn)行的職
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】107/108華源集團(tuán)外部運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析【提要】市場(chǎng)多變性和環(huán)境不穩(wěn)定性的趨勢(shì),使得在任何場(chǎng)合,企業(yè)的資源都不足以利用它所面對(duì)的所有機(jī)會(huì)或規(guī)避它所受到的所有威脅。企業(yè)外部運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析致力于識(shí)別和評(píng)價(jià)超出企業(yè)控制能力的外部發(fā)展趨勢(shì)與事件,揭示企業(yè)所面臨的主要機(jī)會(huì)與威脅,從而可以使管理者采用適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略,充分利用機(jī)會(huì)、規(guī)避或遠(yuǎn)離威脅的影響。一、PEST分析(一
2025-06-21 18:46
【總結(jié)】 基層黨建業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)講稿 這一節(jié)課,重點(diǎn)講解基層黨建業(yè)務(wù)知識(shí),主要包括4項(xiàng)內(nèi)容,分別是:黨的組織生活制度、黨費(fèi)收繳、“共產(chǎn)黨員家庭”掛牌活動(dòng)和黨員“政治生日”活動(dòng)。 一、黨的...
2024-12-06 23:38
【總結(jié)】員工個(gè)人外部培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定1.目的為促進(jìn)公司員工專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的積極性,規(guī)范員工個(gè)人外部培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的管理,制定本規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用于公司及各物業(yè)管理處所有員工。3.職責(zé)公司綜合部負(fù)責(zé)公司員工個(gè)人外部培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審核工作。4.報(bào)銷(xiāo)范圍員工因獲得或?qū)忩?yàn)與其工作崗位相關(guān)的特種作業(yè)證、職稱
2024-12-16 04:18
【總結(jié)】撫順新鋼鐵有限責(zé)任公司制度編號(hào):150W904602制度頁(yè)數(shù):共11頁(yè)《計(jì)算機(jī)及外部設(shè)備管理辦法》實(shí)施細(xì)則(暫行)編制人:陳曉薇審核人:劉玉斌批準(zhǔn)人:萬(wàn)如鐵主辦單位:設(shè)備處發(fā)布日期:2022年10月30日生效日期:2022年10月30日第一章總
2025-01-12 00:49
【總結(jié)】XXXX建設(shè)集團(tuán)XX工程有限公司質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則編號(hào):GZ-XXXX-014分發(fā)號(hào):編制部門(mén):安全質(zhì)量管理部審批:
2025-08-22 11:14