【正文】 主控室內(nèi)除班組安排的實習(xí)人員外，無關(guān)人員一律不允許在此停留違者處罰20元/次。38. 特殊時期公司、部、車間的特殊規(guī)定或遇抗災(zāi)搶險等時候；車間所有人員一律不允許請假（特殊情況除外）否則處罰100元。34. 除病假外一律不得續(xù)假，否則以曠工論處。31. 電話請假作曠工處理（特殊情況除外，如：生病住院，直系親屬死亡等）。撕毀車間張貼的各類通知、通報處罰100元/張，扣班組考核分1分。如無故不到者，處罰200元/人天。23. 職工因違紀(jì)上公司曝光欄的，對值班長連帶處罰40%/次，一月內(nèi)有兩次以上（含兩次）上公司曝光欄的，責(zé)任人到車間內(nèi)部停工學(xué)習(xí)一天，學(xué)習(xí)期間不享有計件工資（本月內(nèi)第三次上公司曝光欄的再停工學(xué)習(xí)一天、以此類推）。19. 進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，勞保護品必須穿戴整齊，違者處罰50元/次，對值班長連帶處罰20元/人次，責(zé)任人停工學(xué)習(xí)一天。未完成對責(zé)任人處罰100元/次，扣班組考核分1分；拒不聽從工作安排，對責(zé)任人處罰200元/次，停工學(xué)習(xí)兩天，學(xué)習(xí)期間不享有計件工資。車間被上級部門查到并罰款的項目將考核責(zé)任人。遲到（早退）、不遵守會議紀(jì)律、手機鈴聲響、任意接打電話、開會時間打盹等處罰20元/次。 11. 交接班人員必須嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行交接，接班人員簽署同意接班后，交班人員才能離開。如果沒有車間領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可的代班條私自代班的對被代班班組值班長和代班人員各處罰100元，扣班組考核分1分。5. 辦理各種請假手續(xù)，必須本人辦理并得到值班長和車間領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可后方能生效；未得到值班長、車間領(lǐng)導(dǎo)簽字的假條以曠工論處；若因特殊情況本人無法親自辦理請假手續(xù)，也需得到車間領(lǐng)導(dǎo)的同意，并在上班后的當(dāng)天補交請假條，若當(dāng)天未及時補交，處罰50元/次。值班長上交考勤前，必須通過班組會議向班員宣布全月考勤情況，獎罰細(xì)則，如因班員不清楚、有異議并未簽字確認(rèn)就上交到車間的考勤對值班長處罰100元/次，扣班組考核分1分。班員未按要求時間到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場、按班組考核細(xì)則扣考核分。崗位交接班從點名開始，10分鐘內(nèi)必須完成，如衛(wèi)生不清潔，接班人先接生產(chǎn)，并在交接班記錄上填寫清楚，待交班人現(xiàn)場處理達(dá)到要求后，再完成整體交接班工作。4. 根據(jù)車間崗位人員配置情況，崗位人力資源緊張，除特殊婚、喪、病假外，職工原則上不允許請事假。6. 請假必須在班前會點名前由請假人辦理好正規(guī)手續(xù)，并將手續(xù)交值班長簽字同意認(rèn)可后執(zhí)行,病假的可以在病假后上班的當(dāng)天補辦手續(xù)，否則按曠工處理。8. 值班長請假或代班必須向車間主任匯報，發(fā)現(xiàn)一次未向車間主任請假匯報的對值班長處罰100元/次，扣班組考核分1分，累計兩次，到車間停工學(xué)習(xí)三天并取消其值班長職務(wù)。接班人員無故不簽署或交班人員強行離開工作崗位的，對責(zé)任人處罰100元/次，并扣班組考核分1分，造成生產(chǎn)秩序混亂及停機者，對責(zé)任人處罰200元，并扣班組考核分2分，責(zé)任人到車間停工學(xué)習(xí)兩天。特殊情況必須經(jīng)會議（活動）的主持人同意。14. 因工作需要、崗位人員臨時的變動調(diào)整必須經(jīng)過車間領(lǐng)導(dǎo)同意，不得擅自調(diào)整，否則對值班長處罰100元/次，扣班組考核分1分，若因此造成責(zé)任事故的，對值班長處罰200元/次，扣班組考核分2分，由值班長承擔(dān)一切責(zé)任。17. 嚴(yán)禁酒后上崗，凡發(fā)現(xiàn)職工酒后上崗，值班長應(yīng)責(zé)令其離開生產(chǎn)崗位，酒后上崗職工當(dāng)天以曠工處理；如有拒不聽從或無理取鬧的，對責(zé)任人作車間內(nèi)部停工學(xué)習(xí)兩天，學(xué)習(xí)期間不享有計件工資；如值班長發(fā)現(xiàn)有酒后上崗人員，未進(jìn)行相應(yīng)處理，對值班長處罰100元，扣班組考核分1分。安全帽未將帶子系緊視為勞保護品穿戴不整齊處理；20. 嚴(yán)禁穿高跟鞋、涼鞋、拖鞋上崗，女工長發(fā)必須盤入帽內(nèi)，發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人處罰100元，對值班長連帶處罰40元/人次，扣班組1分/人次，責(zé)任人停工學(xué)習(xí)一天。24. 因工作失誤，造成車間領(lǐng)導(dǎo)被上級部門罰款的，車間將按100%的比例對責(zé)任人進(jìn)行處罰。（自家有婚喪事宜及生病住院等特殊情況除外）26. 公司、部、車間下發(fā)的各類文件及通報等要求班組組織學(xué)習(xí)并作好記錄（簽字），緊急文件必須按時間要求完成，普通文件7天內(nèi)完成，否則對責(zé)任人處罰50元，值班長連帶處罰20元，；傳閱資料由值班長交給下一班的值班長，未交給下一班，對值班長處罰50元，；如資料丟失對值班長處罰100元，扣班組考核分1分。29. 嚴(yán)禁破壞、偷盜公司財物，情節(jié)較輕者處罰100元，扣班組考核分1分。32. 病、事假必須在班前會點名前30分鐘由請假人辦理好正規(guī)手續(xù)，并將手續(xù)交班長簽字同意認(rèn)可后執(zhí)行，如未辦理手續(xù)按曠工論處（特殊情況除外）。35. 曠工一天,按三天業(yè)績分進(jìn)行扣減，并罰款100元；曠工半天，按事假一天對曠工人員的業(yè)績考核分進(jìn)行扣減。39. 值班長遲到、早退30分鐘以內(nèi)罰款30元； 30分鐘至兩小時以內(nèi)罰款50元；兩小時至四小時作半天曠工處理，同時處罰100元；四小時以上作全天曠工。42. 在生產(chǎn)過程中嚴(yán)禁聚眾閑聊，凡發(fā)現(xiàn)聚眾閑聊者，對本崗位人員處罰20元/次，其他人員一律處罰50元/次。46. 年度病、事假累計在30天以上（病假不含住院）的職工，車間第二年將根據(jù)其原崗位性質(zhì)進(jìn)行調(diào)整。50. 公司、部及車間要求上報的各類報表、臺帳，必須準(zhǔn)確、及時，無誤。53. 發(fā)生下列情形之一者，免去值班長或主操職務(wù)：⑴、當(dāng)班期間不假外出；⑵、酒后上崗；⑶、月度出現(xiàn)兩次睡崗，年度出現(xiàn)三次睡崗。第二章 交接班制度1. 交接班必須在交接班室進(jìn)行交接，否則對組織交接班的值班長或班長處罰50元/次，如遇夜班，車間領(lǐng)導(dǎo)查崗，發(fā)現(xiàn)未在交接班室進(jìn)行交接班，對值班長罰款50元/次。（注：在進(jìn)行崗位交接班時，接班人員應(yīng)優(yōu)先接班進(jìn)行生產(chǎn)，對于衛(wèi)生等上班遺留問題，應(yīng)于交接班記錄上記錄清楚，并交由值班長、車間值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。8. 接班后，值班領(lǐng)導(dǎo)詢問接班值班長上班生產(chǎn)情況時，如接班值班長不了解，對接班值班長罰款50元。12. 交接班站隊交接過程中，接班人員必須將崗位上存在的各類問題提出，凡接班班組人員提出的問題，交班班組必須無條件安排本班人員整改，否則對交班人員處罰200元/次，扣班組考核分5分/次；如交班主操未認(rèn)真組織本班人員解決接班人員提出的問題，對交班主操處罰200元/項。14. 在交接班過程中，如接班人員未提前進(jìn)崗對崗位進(jìn)行確認(rèn)，在交接過程中提出的問題根本不存在，對接班人員處罰100元/次。19. 車間安排的工作要有回復(fù)，否則處罰責(zé)任人100元/次。3. 檢修、清理現(xiàn)場必須做到工完料盡場地清，違反一次對責(zé)任人罰款30元。6. 因設(shè)備管線清理不到位導(dǎo)致停機，影響1小時內(nèi)處罰責(zé)任人100元，值班長處罰50元，扣班組工藝考核分5分，影響2小時對責(zé)任人處罰200元，扣班組工藝考核分10分，值班長處罰100元，兩小時以上對責(zé)任人處罰200元，影響下一班停機的按7噸/小時從責(zé)任班組合格產(chǎn)量中扣出補給被影響班組。3. 各崗位使用的工器具、材料等必須按規(guī)定地點擺放整齊，不得亂堆亂放，違者按制度進(jìn)行處罰；各崗位工器具按一把鏟、一把棕掃把、一把竹掃把進(jìn)行配置，鐵鏟的使用期限為一個季度一把，棕掃的使用期限為1個月，竹掃的使用期限為1個月。6. 大型設(shè)備使用運行時間的記錄（裝載機、叉車、山地車）各班相關(guān)崗位人員必須認(rèn)真準(zhǔn)確；否則一旦發(fā)生錯誤所有費用該崗位責(zé)任人全部承擔(dān)。記錄表格的填寫一律靠左線，仿宋化、不得涂改,發(fā)生一次對責(zé)任人處罰10元/次。4. 各班組的基礎(chǔ)臺帳資料必須隨時放在資料盒及車間文件柜內(nèi)，便于車間和上級部門檢查，違者對主操處罰30元/次。第六章 安全管理考核制度、操作證，缺一證對缺證人員罰款50元。穿戴不規(guī)范視為未穿戴，對責(zé)任人處罰50元。檢修或清理時，作業(yè)人員必須配戴相關(guān)勞動保護用品，違反者處罰責(zé)任人50元，監(jiān)護人和值班長連帶處罰20元。班組內(nèi)發(fā)生一起輕傷事故(含輕傷)的，扣班組考核分5分。，按要求認(rèn)真填寫。凡被車間、部及公司查處并曝光的，對責(zé)任人處罰100元/次，值班長連帶40元/次，扣班組考核分1分（同一事件、部或公司已經(jīng)處罰的車間不再處罰，但車間將對值班長按責(zé)任人的40%連帶處罰，并扣班組考核分）。、凳子、工具等必須定置、定位，規(guī)范合理、干凈完好；未定置、定位擺放對責(zé)任人處罰50元/處。否則對責(zé)任人處罰50元/處，室內(nèi)衛(wèi)生拖清潔交班，否則對責(zé)任人處罰50元。，必須仿宋化，做到規(guī)范、整齊、整潔、內(nèi)容真實，充實、否則對責(zé)任人處罰50元。2. 環(huán)?？偨Y(jié)在當(dāng)月26日18：00前交車間，否則處罰值班長50元。5. 生產(chǎn)裝置中有害物質(zhì)出現(xiàn)跑、冒、滴、漏時，對于能處理而未及時處理的處罰責(zé)任人50元/處，；責(zé)任班組無法處理而未上報相關(guān)部門或填寫隱患記錄的，處罰值班長50元/次。8. 未經(jīng)車間同意、使用消防水，用水沖地，對責(zé)任人罰款50元/次。12. 發(fā)現(xiàn)長流水、長明燈，對責(zé)任人罰款50元。4. 各班組長及各崗位人員對當(dāng)班的生產(chǎn)工藝，設(shè)備運行及現(xiàn)場有無安全隱患，工器具完整等情況必須如實記錄清楚，并在交接班時口頭交接清楚，若未按要求進(jìn)行，接班人員不清楚的對交班人員處罰100元/次，扣班組考核分1分。8. 記錄內(nèi)容與項目不相符，有空項，每出現(xiàn)一項對負(fù)責(zé)人罰款50元。12. 車間員工無理取鬧，無故拖延工作時間，遲到、早退、弄虛作假，給職工造成不團結(jié)、破壞生產(chǎn)的，按200元/次進(jìn)行處罰，經(jīng)車間教育不改，一個月發(fā)生二次以上（含二次）則就地停工學(xué)習(xí)，或視情況退出車間。如延時2小時，處罰值班長200元/次。19. 干燥機前、后區(qū)溫度控制在110℃～130℃，出口溫度控制在75℃～80℃之內(nèi)，物料溫度小于40℃，如未在控制范圍之內(nèi)，值班長未及時調(diào)整，處罰值班長,50元，責(zé)任人100元。第九章 設(shè)備管理考核制度崗位人員上班期間必須嚴(yán)格按照規(guī)定時間進(jìn)行設(shè)備巡回檢查，未按時巡回檢查者，每次處罰責(zé)任人50元，；崗位巡檢牌丟失造價賠償，對責(zé)任人處罰100元，扣班組考核分1分。 操作人員巡檢時發(fā)現(xiàn)問題立即上報車間，對不影響安全運行又不能立即解決的問題，應(yīng)立即通知維修人員到現(xiàn)場簽字確認(rèn)，并做好詳細(xì)記錄，待日后檢修及有機會停車時處理，未作記錄或未上報車間，每次處罰責(zé)任人50元。個人包機設(shè)備每班必須擦拭干凈，無積灰，附屬設(shè)施完好清潔。1車間所屬的污水管線、蒸氣管線、各樓層洗手池的水龍頭、消防栓等，每班要按時巡檢，發(fā)現(xiàn)漏點及時處理，對巡檢不到位未發(fā)現(xiàn)漏點或者發(fā)現(xiàn)后未做處理而被上級職能部門查到的，處罰責(zé)任人100元/次，并扣班組考核分1分，當(dāng)班班組未作處理被車間查到的，并且未做記錄、記錄不清楚，處罰責(zé)任人50元/次。1維修人員對設(shè)備進(jìn)行檢修時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)缺油現(xiàn)象未造成事故的，對包機責(zé)任人處罰50元/次，值班長連帶處罰20元/次，發(fā)現(xiàn)設(shè)備是因缺油而引起設(shè)備故障的，對包機責(zé)任人處罰100元/次，值班長連帶處罰40元/次，扣班組考核分1分，責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)賠償。如因此造成設(shè)備事故的，責(zé)任人必須承擔(dān)相應(yīng)的設(shè)備維修費用。2每周一白班由崗位人員對