【正文】 規(guī)則》的相關(guān)條款進(jìn)行賠償，扣班組考核分2分。如班組缺員（因職工培訓(xùn)、生病、紅白喜事等缺員的）確實需要安排人員頂班，車間根據(jù)實際情況安排休息的人員頂班，獎勵150元/班次。見義勇為，主動制止、抓獲偷盜人員和檢舉偷盜以及損害公共財產(chǎn)的獎勵3001000元。1對節(jié)能降耗，廢舊利用有具體成效的班組或個人進(jìn)行獎勵，對個人獎勵100元、班組獎勵200500元。車間交接班室、主控室、操作室內(nèi)照明燈在人離開時必須關(guān)燈，違反者對當(dāng)班責(zé)任人處罰50元/次。各崗位操作人員在當(dāng)班期間必須確保管轄區(qū)域的設(shè)備、地面衛(wèi)生干凈，地溝內(nèi)無積料，違者按20元/處對當(dāng)班人員進(jìn)行處罰。微機操作臺上不得擺放除操作記錄、電話、對講機之外的物品，同時操作記錄、電話、對講機需進(jìn)行定置擺放，水杯不允許放在操作臺上，違者處罰20元/件。1值班長必須認(rèn)真搞好班前安全確認(rèn)，并做好確認(rèn)工作。2嚴(yán)禁用油擦設(shè)備，否則按每臺50元進(jìn)行處罰。（4）、排油口放出的機械油呈明顯發(fā)黑、乳白色變質(zhì)的，每次扣包機人10分；包機人不當(dāng)班，扣崗位人員包機5分/臺。 臥螺機及管線使用循環(huán)水清洗周期為每3天1次，時間安排在白班清洗，每次持續(xù)清洗時間需達(dá)到1小時以上，否則按50元/次處罰崗位人員，主操及值班長連帶處罰30元/次。交接班記錄記錄必須真實，字體仿宋化，不得涂改、卷邊、缺頁，要保持整潔，記錄必須按要求的內(nèi)容。潤滑油脂不符合規(guī)定扣1分/臺3設(shè)備潤滑油必須定量加注，不得出現(xiàn)過多或過少的現(xiàn)象。能自行整改的隱患而未整改的扣4分/次8生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吸煙吸煙扣2分/人次2物的因素1工器具定置擺放，干凈完好30未定置擺放扣1分/處，2消防設(shè)施完好、清潔有損壞扣5分/件，不干凈扣0..5分/件3廢舊物資必須定置、定位、安全、整齊擺放未定置擺放扣1分，4安全護(hù)罩必須完好齊全，不得閑置，損壞的要及時恢復(fù)不齊全扣1分/處，有閑置扣0..5分/處5各崗位的安全警示牌必須完好清潔不干凈、6作業(yè)間物品必須擺放整齊3環(huán)保因素1地面無積水、積渣、積灰、雜物、煙頭等，過道樓梯必須保持干凈整潔40地面有積水、積灰、積渣、有煙頭扣1分/個2作業(yè)間地面無雜物、積灰、煙頭，桌子上不得亂放物品，室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng)有雜物、3各裝置平臺必須干凈，做到無積水、積灰，無雜物有積灰、積水、雜物扣0..5分/處4墻壁必須保持干凈，嚴(yán)禁亂涂、亂畫現(xiàn)象亂涂、5作業(yè)間門窗必須保持干凈6儀表盤、柜、控制柜、操作臺必須保持清潔光亮，無亂貼亂畫現(xiàn)象，亂貼、7作業(yè)現(xiàn)場照明必須良好，燈泡必須及時自行更換8設(shè)備無積灰，做到見本色，基礎(chǔ)無油污，9水溝必須暢通，無雜物，無責(zé)任性跑、冒、滴、漏現(xiàn)象堵塞扣1分/處，跑、冒、滴、4設(shè)備潤滑1各設(shè)備必須隨時處于良好的潤滑狀況。20未按時填寫扣2分，提示不具針對性扣1分，班中巡檢記錄不符合要求扣1分，未仿宋化扣1分，簽名仿宋化扣1分，涂改一處扣1分崗位記錄每班必須按時填寫，字體仿宋化，不得涂改，數(shù)據(jù)必須真實、準(zhǔn)確，記錄紙不得卷邊、弄臟，簽名不得用仿宋體。 臥螺臥螺機的潤滑保養(yǎng)：原則上內(nèi)軸承為每輪班中班包機人負(fù)責(zé)停機加油，加油量以排油孔出油為可；外軸承加油為每班崗位人員加注，遇到故障停機或檢修該設(shè)備時，內(nèi)外軸承的潤滑油均為當(dāng)班崗位人員完成，同時需做好潤滑記錄，否則按車間制度追究責(zé)任。車間管理人員包機不參與評比。1洗眼器蓋子必須蓋好，附屬設(shè)施必須保持完好，有損壞或隱患20元/處。1未定置擺放的工器具以及現(xiàn)場未歸順整理好的雜物，對崗位責(zé)任人每件次處罰20元?，F(xiàn)場吸煙，發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人處罰100元，主控室內(nèi)吸煙如值班長在場連同處罰50元。各崗位區(qū)域的水、電、汽等設(shè)施和資源，未經(jīng)車間同意，嚴(yán)禁外單位挪用，如有違反對當(dāng)班責(zé)任人處罰100元，值班長處罰40元，扣班組考核分1分。違反停機規(guī)定，對責(zé)任人處罰50元/次。班組人員無違章違紀(jì)（公司曝光欄），對班組獎勵1000元。主動進(jìn)行修舊利廢為車間節(jié)約成本的員工，車間每次對其獎勵100元。因工作需要，安排休息的班組（個人）加班的獎勵100元/人。3崗位人員對設(shè)備潤滑必須嚴(yán)格執(zhí)行“五定、三過濾”制度，并保證設(shè)備本體及附件的衛(wèi)生清潔，如有違反對責(zé)任人處以50元罰款。2設(shè)備出現(xiàn)隱患或故障后，崗位人員必須先進(jìn)行確認(rèn)并處理，如自己能處理的問題，自己不主動處理而隨意上報值班長或車間領(lǐng)導(dǎo)，對責(zé)任人處罰50元/次。如因此造成設(shè)備事故的，責(zé)任人必須承擔(dān)相應(yīng)的設(shè)備維修費用。1車間所屬的污水管線、蒸氣管線、各樓層洗手池的水龍頭、消防栓等，每班要按時巡檢，發(fā)現(xiàn)漏點及時處理，對巡檢不到位未發(fā)現(xiàn)漏點或者發(fā)現(xiàn)后未做處理而被上級職能部門查到的，處罰責(zé)任人100元/次，并扣班組考核分1分，當(dāng)班班組未作處理被車間查到的，并且未做記錄、記錄不清楚，處罰責(zé)任人50元/次。 操作人員巡檢時發(fā)現(xiàn)問題立即上報車間，對不影響安全運行又不能立即解決的問題，應(yīng)立即通知維修人員到現(xiàn)場簽字確認(rèn)，并做好詳細(xì)記錄，待日后檢修及有機會停車時處理，未作記錄或未上報車間，每次處罰責(zé)任人50元。19. 干燥機前、后區(qū)溫度控制在110℃～130℃，出口溫度控制在75℃～80℃之內(nèi)，物料溫度小于40℃，如未在控制范圍之內(nèi)，值班長未及時調(diào)整，處罰值班長,50元，責(zé)任人100元。12. 車間員工無理取鬧，無故拖延工作時間，遲到、早退、弄虛作假，給職工造成不團(tuán)結(jié)、破壞生產(chǎn)的，按200元/次進(jìn)行處罰，經(jīng)車間教育不改，一個月發(fā)生二次以上（含二次）則就地停工學(xué)習(xí)，或視情況退出車間。4. 各班組長及各崗位人員對當(dāng)班的生產(chǎn)工藝，設(shè)備運行及現(xiàn)場有無安全隱患，工器具完整等情況必須如實記錄清楚，并在交接班時口頭交接清楚，若未按要求進(jìn)行，接班人員不清楚的對交班人員處罰100元/次，扣班組考核分1分。8. 未經(jīng)車間同意、使用消防水，用水沖地，對責(zé)任人罰款50元/次。2. 環(huán)保總結(jié)在當(dāng)月26日18：00前交車間，否則處罰值班長50元。否則對責(zé)任人處罰50元/處，室內(nèi)衛(wèi)生拖清潔交班，否則對責(zé)任人處罰50元。凡被車間、部及公司查處并曝光的，對責(zé)任人處罰100元/次，值班長連帶40元/次，扣班組考核分1分（同一事件、部或公司已經(jīng)處罰的車間不再處罰，但車間將對值班長按責(zé)任人的40%連帶處罰，并扣班組考核分）。班組內(nèi)發(fā)生一起輕傷事故(含輕傷)的，扣班組考核分5分。穿戴不規(guī)范視為未穿戴，對責(zé)任人處罰50元。4. 各班組的基礎(chǔ)臺帳資料必須隨時放在資料盒及車間文件柜內(nèi)，便于車間和上級部門檢查，違者對主操處罰30元/次。6. 大型設(shè)備使用運行時間的記錄（裝載機、叉車、山地車）各班相關(guān)崗位人員必須認(rèn)真準(zhǔn)確；否則一旦發(fā)生錯誤所有費用該崗位責(zé)任人全部承擔(dān)。6. 因設(shè)備管線清理不到位導(dǎo)致停機，影響1小時內(nèi)處罰責(zé)任人100元，值班長處罰50元，扣班組工藝考核分5分，影響2小時對責(zé)任人處罰200元，扣班組工藝考核分10分，值班長處罰100元，兩小時以上對責(zé)任人處罰200元，影響下一班停機的按7噸/小時從責(zé)任班組合格產(chǎn)量中扣出補給被影響班組。19. 車間安排的工作要有回復(fù)，否則處罰責(zé)任人100元/次。12. 交接班站隊交接過程中，接班人員必須將崗位上存在的各類問題提出，凡接班班組人員提出的問題，交班班組必須無條件安排本班人員整改，否則對交班人員處罰200元/次，扣班組考核分5分/次；如交班主操未認(rèn)真組織本班人員解決接班人員提出的問題，對交班主操處罰200元/項。（注：在進(jìn)行崗位交接班時，接班人員應(yīng)優(yōu)先接班進(jìn)行生產(chǎn)，對于衛(wèi)生等上班遺留問題，應(yīng)于交接班記錄上記錄清楚，并交由值班長、車間值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。53. 發(fā)生下列情形之一者，免去值班長或主操職務(wù)：⑴、當(dāng)班期間不假外出；⑵、酒后上崗；⑶、月度出現(xiàn)兩次睡崗，年度出現(xiàn)三次睡崗。46. 年度病、事假累計在30天以上（病假不含住院）的職工，車間第二年將根據(jù)其原崗位性質(zhì)進(jìn)行調(diào)整。39. 值班長遲到、早退30分鐘以內(nèi)罰款30元； 30分鐘至兩小時以內(nèi)罰款50元；兩小時至四小時作半天曠工處理，同時處罰100元；四小時以上作全天曠工。32. 病、事假必須在班前會點名前30分鐘由請假人辦理好正規(guī)手續(xù)，并將手續(xù)交班長簽字同意認(rèn)可后執(zhí)行，如未辦理手續(xù)按曠工論處（特殊情況除外）。（自家有婚喪事宜及生病住院等特殊情況除外）26. 公司、部、車間下發(fā)的各類文件及通報等要求班組組織學(xué)習(xí)并作好記錄（簽字），緊急文件必須按時間要求完成，普通文件7天內(nèi)完成，否則對責(zé)任人處罰50元，值班長連帶處罰20元，；傳閱資料由值班長交給下一班的值班長，未交給下一班，對值班長處罰50元，；如資料丟失對值班長處罰100元，扣班組考核分1分。安全帽未將帶子系緊視為勞保護(hù)品穿戴不整齊處理；20. 嚴(yán)禁穿高跟鞋、涼鞋、拖鞋上崗，女工長發(fā)必須盤入帽內(nèi)，發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人處罰100元，對值班長連帶處罰40元/人次，扣班組1分/人次，責(zé)任人停工學(xué)習(xí)一天。14. 因工作需要、崗位人員臨時的變動調(diào)整必須經(jīng)過車間領(lǐng)導(dǎo)同意，不得擅自調(diào)整，否則對值班長處罰100元/次，扣班組考核分1分，若因此造成責(zé)任事故的，對值班長處罰200元/次，扣班組考核分2分，由值班長承擔(dān)一切責(zé)任。接班人員無故不簽署或交班人員強行離開工作崗位的，對責(zé)任人處罰100元/次，并扣班組考核分1分，造成生產(chǎn)秩序混亂及停機者，對責(zé)任人處罰200元，并扣班組考核分2分，責(zé)任人到車間停工學(xué)習(xí)兩天。6. 請假必須在班前會點名前由請假人辦理好正規(guī)手續(xù)，并將手續(xù)交值班長簽字同意認(rèn)可后執(zhí)行,病假的可以在病假后上班的當(dāng)天補辦手續(xù)，否則按曠工處理。崗位交接班從點名開始，10分鐘內(nèi)必須完成，如衛(wèi)生不清潔，接班人先接生產(chǎn)，并在交接班記錄上填寫清楚，待交班人現(xiàn)場處理達(dá)到要求后，再完成整體交接班工作。值班長上交考勤前，必須通過班組會議向班員宣布全月考勤情況，獎罰細(xì)則，如因班員不清楚、有異議并未簽字確認(rèn)就上交到車間的考勤對值班長處罰100元/次，扣班組考核分1分。如果沒有車間領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可的代班條私自代班的對被代班班組值班長和代班人員各處罰100元，扣班組考核分1分。遲到（早退）、不遵守會議紀(jì)律、手機鈴聲響、任意接打電話、開會時間打盹等處罰20元/次。未完成對責(zé)任人處罰100元/次，扣班組考核分1分；拒不聽從工作安排，對責(zé)任人處罰200元/次，停工學(xué)習(xí)兩天，學(xué)習(xí)期間不享有計件工資。23. 職工因違紀(jì)上公司曝光欄的，對值班長連帶處罰40%/次，一月內(nèi)有兩次以上（含兩次）上公司曝光欄的，責(zé)任人到車間內(nèi)部停工學(xué)習(xí)一天，學(xué)習(xí)期間不享有計件工資（本月內(nèi)第三次上公司曝光欄的再停工學(xué)習(xí)一天、以此類推）。撕毀車間張貼的各類通知、通報處罰100元/張，扣班