【正文】 核結(jié)果。 基礎(chǔ)工資+工齡工資+崗位工資+考核工資+工資（2）事假工資扣款 = 事假天數(shù)（九）　員工病假，必須持有醫(yī)院當(dāng)天診斷假條，及時(shí)上報(bào)班組至車間 ，凡事后報(bào)假條者，均應(yīng)視為曠工，病假期間按休病假天數(shù)核減效益薪金。（六）　婚假、喪假期間計(jì)發(fā)所在崗位基本工資，計(jì)發(fā)三天效益薪金（或獎(jiǎng)金）；晚婚、晚育假計(jì)發(fā)基礎(chǔ)工資、工齡工資，并最多享受7天效益薪金（或獎(jiǎng)金）。（三）　補(bǔ)休：運(yùn)行班崗位員工按實(shí)際出勤對(duì)比正常制度工作時(shí)間產(chǎn)生當(dāng)月補(bǔ)休，班組必須及時(shí)安排輪休，并在考勤中反映，否則次月自動(dòng)作廢，車間不做補(bǔ)休記錄。未辦理手續(xù)和未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假的，一律按曠工處理。職工當(dāng)月工資收入中已經(jīng)包括當(dāng)月法定節(jié)假日的日工資，所以還應(yīng)當(dāng)支付其余200%的工資報(bào)酬。員工請(qǐng)假（包括休年假、探親假、請(qǐng)事假、病假等）應(yīng)當(dāng)以書面形式，由個(gè)人提出申請(qǐng)，必須經(jīng)班組長或直屬領(lǐng)導(dǎo)同意，再由車間主任審批準(zhǔn)假，方可離崗休所辦理的各種假。未完成車間下達(dá)的一類指標(biāo)、二類指標(biāo)的班組，班組長及技術(shù)員按獎(jiǎng)勵(lì)總額的50%扣罰，從當(dāng)年12月份工資中一次扣回；三類指標(biāo)未達(dá)標(biāo)的，根據(jù)三類指標(biāo)中各項(xiàng)考核指標(biāo)與考核工資的掛鉤比例在每月工資中核減外，班組長、技術(shù)員還要扣罰風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金總額的10%，并從當(dāng)年12月份工資中一次扣除，不足部分從當(dāng)年年終獎(jiǎng)中扣除。車間領(lǐng)導(dǎo)的工資標(biāo)準(zhǔn)依照《冶煉廠關(guān)于基層單位中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行職務(wù)工資的通知》執(zhí)行。達(dá)標(biāo)后，在次月返還考核工資80元，剩余20元考核工資待年終全面完成本班組的各項(xiàng)一類指標(biāo)后返還。二類指標(biāo)與考核工資30％掛鉤。超產(chǎn)獎(jiǎng)罰指標(biāo)為加壓釜運(yùn)轉(zhuǎn)率，銅渣含鎳，含水，供風(fēng)、供水、供電，超產(chǎn)量。 實(shí)現(xiàn)全年無死亡，無重傷，無重大火災(zāi)事故，無重大?；肥鹿?，無重大設(shè)備事故。輕傷為1人次。機(jī)電車間質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境、健康安全目標(biāo)一、 質(zhì)量目標(biāo)： 停釜時(shí)間0次，加壓泵流量大于1lM3／H，確保四臺(tái)離心機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率大于95％，備用設(shè)備完好。無新增職業(yè)病的發(fā)生。輕傷1人次。運(yùn)轉(zhuǎn)率單列考核。三類指標(biāo)與考核工資20％掛鉤。單列考核指標(biāo)及超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，依照《阜康冶煉廠關(guān)于車間經(jīng)費(fèi)使用管理規(guī)定》按100%的比例對(duì)班組兌現(xiàn)，班組可根據(jù)對(duì)各崗位的考核進(jìn)行分配。班組必須及時(shí)并如實(shí)上報(bào)考勤，否則核減班組長考核工資 * 元/次。其他管理及兼職人員，由其主管領(lǐng)導(dǎo)或直屬上級(jí)，根據(jù)全年工作的業(yè)績情況，向車間提出申請(qǐng)，可一次性進(jìn)行獎(jiǎng)罰，獎(jiǎng)罰數(shù)額在 100600元，從車間考核獎(jiǎng)勵(lì)總額中列支。否則因擅自越級(jí)請(qǐng)假，影響車間及班組工作安排的，班組長有權(quán)按曠工處理。具體計(jì)算辦法為： 基礎(chǔ)工資+崗位考核工資加班工資 = 加班天數(shù)2 （二）　休假：工作滿一年不滿十年的員工，年休假5天；已滿十年不滿二十年的員工，年休假10天；已滿二十年以上的員工，年休假15天。員工年休假應(yīng)在當(dāng)年休完，當(dāng)年未休完的，不再額外支付薪酬待遇；員工自愿放棄且書面提出不休年休假的，只支付其正常工作期間的工資收入；在休假期間因工作需要，通知提前回單位上班的必須服從安排，未休完的假期可以補(bǔ)休；休假期間計(jì)發(fā)基本工資，并不扣效益薪金（或獎(jiǎng)金）。輪休人員考勤仍然按照所在運(yùn)行班考勤計(jì)時(shí)，補(bǔ)休期間計(jì)發(fā)正常出勤工資。（七）　車間根據(jù)生產(chǎn)狀況，安排員工間斷性歇崗的情況，計(jì)發(fā)基礎(chǔ)工資、工齡工資、20%的績效考核工資和職務(wù)津貼，計(jì)發(fā)20%的效益薪金；員工因其他原因本人申請(qǐng)歇崗的，需經(jīng)廠人力資源部門審批備案，并簽定職工廠內(nèi)休工協(xié)議書。方案： 病假工資扣款 = (崗位工資+考核工資)/病假天數(shù) 小夜病假工資扣款 =(崗位工資+考核工資)/病假天數(shù)大夜病假工資扣款 =(崗位工資+考核工資)/病假天數(shù)基礎(chǔ)工資+工齡工資+崗位工資+考核工資 病假工資扣款=病假天數(shù) （十）　員工曠工員工曠工扣款標(biāo)準(zhǔn):基礎(chǔ)工資+工齡工資+崗位工資+考核工資+工資（2）曠工工資扣款 = 曠工天數(shù)321．75天 凡無正當(dāng)理由連續(xù)曠工七天以上或全年累計(jì)曠工天數(shù)在十五天以上的員工，依《企業(yè)職工獎(jiǎng)罰條例》及《勞動(dòng)合同法》上報(bào)廠部批準(zhǔn)，予以解除勞動(dòng)合同。由經(jīng)濟(jì)員8日前將車間二次分配結(jié)果及考勤表上報(bào)人事科。20l1年度機(jī)電車問經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的解釋權(quán)在機(jī)電車間考核領(lǐng)導(dǎo)小組。 組織班組保質(zhì)保量完成檢修及搶修工作。 制作安裝、質(zhì)量合格率100％。 完成臨時(shí)性工作。加壓釜停釜時(shí)間0小時(shí)，超1小時(shí)從考核工資中扣50元，以此累推。 安措費(fèi)5萬元二、二類指標(biāo)中壓風(fēng)≥ 低壓風(fēng)≥ 氧氣?！?2小時(shí)停電事故為零，斷水事故為零，停風(fēng)事故為零。次月5日前上報(bào)所轄班組負(fù)責(zé)人及班組考核工資結(jié)果。車間職工綜合處罰率為零。模范雙文明班組達(dá)標(biāo)。第四條未開展扣考核工資100元。設(shè)備發(fā)生故障(電器)接到指令10分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng)。因設(shè)備原因造成減產(chǎn)，按通則規(guī)定核減當(dāng)月班組考核工資。班組人員有“三違”行為，扣班組2分，并從班組考核工資中扣罰30元/人。根據(jù)廠團(tuán)委的部署組織好青工技術(shù)學(xué)習(xí)。各項(xiàng)工作要有計(jì)劃、有措施、有總結(jié)。千人死亡率為零，重傷率為零，火災(zāi)事故為零，無重大?；肥鹿?，重大設(shè)備事故為零。每月安全總結(jié)一次。沒按時(shí)完成工作，每項(xiàng)從考核工資中扣罰50元／次。每季做一次經(jīng)濟(jì)分析。完成臨時(shí)性工作。完成廠工會(huì)、車間行政及車間工會(huì)臨時(shí)委派的工作。每月出一期新聞櫥窗。根據(jù)當(dāng)月考核，兌現(xiàn)考核工資。負(fù)責(zé)車間內(nèi)部通用勞保品領(lǐng)用、保管、發(fā)放和計(jì)劃申報(bào)工作。按照質(zhì)量管理體系要求開展工作。離心機(jī)銅渣水分、銅渣含鎳按生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際指標(biāo)進(jìn)行考核。．執(zhí)行機(jī)電車問維修班組考核制度，如不能較好執(zhí)行，按機(jī)電車間2010年《班組長、技術(shù)員考核制度》進(jìn)行處罰。設(shè)備發(fā)生故障，班組之問推諉扯皮，從當(dāng)事班組考核工資中扣罰l 0()元／次。車間主管領(lǐng)導(dǎo)： 承包人：輔助承包人：2011年5月30日機(jī)電車間加工制作、電焊班經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包書計(jì)劃定員13人一、一類指標(biāo)千人死亡率為零，重傷率為零，火災(zāi)事故為零，重大設(shè)備事故為零，輕傷為零。急件加工、焊接制作按時(shí)完成。按時(shí)保質(zhì)保量完成計(jì)劃檢修及搶修任務(wù)。確保各維修班組加工件及時(shí)供給，人員應(yīng)急調(diào)整安排。值班人員，在值班期間因自身技術(shù)素質(zhì)，不能及時(shí)處理設(shè)備故障，從生活區(qū)叫人來處理，交通費(fèi)50元／趟，人員工資50元／人，由值班人員支付，并從班組考核工資中扣罰50元／次。直接材料及備件30萬元(1) 材料及備品備件 (2) (3) 車間庫材料及備品備件2萬元(4) 運(yùn)輸費(fèi)1萬元二、二類指標(biāo)保證貴金屬、鈷車間生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。執(zhí)行機(jī)電車間維修班組考核辦法，如不能較好執(zhí)行，按機(jī)電車間2011年班組長、技術(shù)員考核制度進(jìn)行處罰。設(shè)備發(fā)生故障，接到指令10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，否則從班組考核工資中扣罰50元／次。根據(jù)當(dāng)月考核，兌現(xiàn)班組承包人考核工資。完成臨時(shí)性工作。執(zhí)行機(jī)電車間維修班組考核辦法，如不能較好執(zhí)行，按機(jī)電車問2011年班組長、技術(shù)員考核制度進(jìn)行處罰。設(shè)備發(fā)生故障，接到指令10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，否則從班組考核工資中扣罰50元／次。車間主管領(lǐng)導(dǎo)：承包人：2011年5月30日機(jī)電車間泵維修班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包書計(jì)劃定員5人一、 一類指標(biāo)千人死亡率為零，重傷率為零，火災(zāi)事故為零，重大設(shè)備事故為零，輕傷為零。不得因備品備件影響生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)電車間備用設(shè)備及備品備件領(lǐng)用和使用規(guī)定》備發(fā)生故障，班組之間推委扯皮，從當(dāng)事班組考核工資中扣罰100元／次。直接材料5萬元。無“三違”現(xiàn)象。保證供電『E常運(yùn)行，完成各產(chǎn)品月計(jì)劃產(chǎn)量，按企管辦及車間考核兌現(xiàn)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)。值班人員在值班期間因自身技術(shù)素質(zhì)，不能及時(shí)處理設(shè)備故障，從生活區(qū)叫人來處理，交通費(fèi)50元／趟，人員工資50元／人，由值班人員支付，并從班組考核工資中扣罰50元／次。(1) (2) 二、二類指標(biāo)l、責(zé)任停水(事故)次數(shù)為零。完成臨時(shí)性任務(wù)。因班組責(zé)任造成減產(chǎn)，按通則規(guī)定進(jìn)行處罰。根據(jù)當(dāng)月考核兌現(xiàn)班組承包人考核工資。中壓風(fēng)≥1．2MP低壓風(fēng)≥ 氧氣停≤72小時(shí)／月 N≤1次備用設(shè)備(空壓機(jī))保持完好。三、三類指標(biāo)(見考核細(xì)則)四、考核與獎(jiǎng)罰l、班組內(nèi)部成本費(fèi)用與考核工資50％掛鉤。責(zé)任事故停電影響生產(chǎn)，根據(jù)減產(chǎn)產(chǎn)量兌現(xiàn)當(dāng)月考核工資。車間主管領(lǐng)導(dǎo)：承包人：2011年