【總結(jié)】山東金保羅食品飲料有限公司JBL-QM-001食品質(zhì)量安全管理手冊(第三版)版次:發(fā)放號:01受控狀態(tài):受控編制:張雪連審核:王國根批準(zhǔn):潘炳國發(fā)布日期:2021年07月06
2024-12-15 12:10
【總結(jié)】各項(xiàng)管理制度一、質(zhì)量技術(shù)文件管理制度1、目的為保證公司在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中,所有質(zhì)量活動(dòng)場所使用有效版本的文件(包括適當(dāng)范圍的外來文件),以防止使用失效或作廢的文件。2、適用范圍本制度適用于質(zhì)量管理體系運(yùn)行中,有關(guān)質(zhì)量活動(dòng)的文件的控制和管理。3、職責(zé) 行管部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的控制和管理?!≠|(zhì)檢部負(fù)責(zé)技術(shù)性文件的控制。 各使用部門應(yīng)加強(qiáng)對文件的識別
2025-04-18 05:06
【總結(jié)】頂新國際集團(tuán)杭州頂育食品有限公司成品科總冊撰寫單位:成品科版本:第A版發(fā)行日期:1996年12月機(jī)密等級:□機(jī)
2025-04-12 22:22
【總結(jié)】XXXX食品公司機(jī)修部管理制度員工上下班一律實(shí)行刷卡考勤制度。所有人員必須親自打卡,任何人不得代他人或由他人代打卡;忘記打卡及打錯(cuò)卡者,需填寫《忘記打卡者證明書》,由機(jī)修組長及相關(guān)人員簽字有效。倡導(dǎo)員工在上班時(shí)間5分鐘之前到達(dá)工作現(xiàn)場,進(jìn)行工作準(zhǔn)備。下班后,無工作任務(wù)者不得在工作區(qū)逗留。2.遲到與早退上班時(shí)
2025-05-14 02:22
【總結(jié)】生產(chǎn)過程管理制度(一)生產(chǎn)工藝管理制度1.目的嚴(yán)格生產(chǎn)工藝管理,確保生產(chǎn)工藝滿足規(guī)定的要求。2.適用范圍適用于生產(chǎn)工藝管理。3.職責(zé)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》、《關(guān)鍵控制點(diǎn)作業(yè)計(jì)劃》,對生產(chǎn)加工過程進(jìn)行檢查考核。車間操作人員嚴(yán)格執(zhí)行配方和生產(chǎn)工藝進(jìn)行生產(chǎn)操作,并做好生產(chǎn)記錄。
2025-08-13 18:02
【總結(jié)】1文件管理制度⒈文件管理要保證文件的適用性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和完整性;⒉技術(shù)文件具有保密性,未經(jīng)批準(zhǔn),不得實(shí)施、影印或外借;⒊技術(shù)文件由主管負(fù)責(zé)保管,總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能發(fā)放;⒋檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)計(jì)量儀器的周檢記錄由檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人保管。原始記錄、檢驗(yàn)報(bào)告年末要裝訂成冊,保持整潔、齊全,便于查詢;⒌各部門的文件應(yīng)保持整潔、齊全;
2025-08-15 01:59
【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理制度第一條目的為了對員工進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的培訓(xùn),以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的,根據(jù)公司人力資源管理基本政策,特制定本制度。第二條原則和政策(1)公司培訓(xùn)按照“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、高效”的原則,采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓(xùn)政策。(2)員工的專業(yè)化培訓(xùn)和脫產(chǎn)外出培訓(xùn)堅(jiān)持“機(jī)會均等、公平競爭”的原則,員
2024-12-15 19:01
【總結(jié)】質(zhì)量管理匯編****************************公司目錄1質(zhì)量負(fù)責(zé)人任命書…………………………………………………………………2關(guān)于質(zhì)量管理工作的歸口管理規(guī)定………………………………………………3質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及實(shí)施方案………………………………………………
2025-04-18 02:07
【總結(jié)】生產(chǎn)設(shè)備管理制度1.范圍為加強(qiáng)對公司生產(chǎn)設(shè)備的管理和維護(hù),使之處于良好的技術(shù)狀態(tài)確保產(chǎn)品質(zhì)量。本制度規(guī)定了生產(chǎn)設(shè)備的管理、使用與維護(hù)、修理、技術(shù)狀態(tài)管理、檢查等控制要求。本制度適用公司主要機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備和專用檢測、試驗(yàn)設(shè)備等。2.設(shè)備管理機(jī)構(gòu)、人員:3.職責(zé).公司
2025-08-14 10:22
【總結(jié)】 第1頁共33頁 企業(yè)誠信管理制度 目錄 一、管理機(jī)構(gòu)與責(zé)任 二、法律法規(guī)學(xué)習(xí)規(guī)定 三、合同履約與管理 四、產(chǎn)品質(zhì)量追溯與召回 五、客戶授信與評價(jià) 六、誠信檔案管理 七、失信與責(zé)任...
2025-09-02 18:35
【總結(jié)】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司籌資管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司籌資行為,降低資本成本,減少籌資風(fēng)險(xiǎn),提高資金效益,依據(jù)國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制度。第二條本制度所指的籌資,包括權(quán)益資本籌資和債務(wù)資本籌資兩種方式。權(quán)益資本籌資是由公司所有者投入方式籌資,債務(wù)資本籌資指公司以負(fù)債方式借入并到期償還的資金,包括短期借款、長期借款、長期應(yīng)付款
2025-04-09 11:10
【總結(jié)】63/7齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司存貨管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司存貨管理,規(guī)范存貨的采購、耗用、銷售與核算等,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司經(jīng)營需要,制定本制度。第二條本制度是公司經(jīng)營管理制度的重要組成部分,適用于公司各個(gè)部門。第三條存貨在同時(shí)滿足以下兩個(gè)條件時(shí),才能加以確認(rèn):(一)該存貨包含的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè);(二)該存貨
2025-04-13 04:03
【總結(jié)】教育培訓(xùn)制度一、全體員工均需參加統(tǒng)一安排的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),因故制度者必須補(bǔ)習(xí)。二、培訓(xùn)方法1、抽調(diào)職工到各專業(yè)技?;蛲袠I(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2、請專業(yè)技校教師和專家來廠講課。3、請廠技術(shù)教師講課或組織自學(xué)。三、學(xué)習(xí)時(shí)間1、每年集中全體員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)兩次。2、淡季或停電停水集中指定專業(yè)內(nèi)容學(xué)習(xí)。3、新工人上崗前,學(xué)習(xí)培訓(xùn)。四、學(xué)習(xí)內(nèi)容1、政治理論。2、產(chǎn)
2025-08-07 12:23
【總結(jié)】----1、目的:為了樹立生和堂公司形象,塑造企業(yè)文化,體現(xiàn)生和堂人員的素養(yǎng),特制訂本規(guī)定2、適用范圍:公司辦公室所有職員3、職責(zé):行政人事部:負(fù)責(zé)本制度的制定與實(shí)施;各部門負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門該制度的實(shí)施情況。4、定義:無5、管理程序:辦公室職員應(yīng)儀容端莊。:職員頭發(fā)
2025-07-13 18:52
【總結(jié)】----:為了激勵(lì)績效,提高公司員工的工作積極性,促進(jìn)月度及年度評優(yōu)工作優(yōu)質(zhì)高效地開展,特制訂本辦法。范圍:公司月度及年度評優(yōu)活動(dòng)公司各部門符合條件的員工(A:月度評優(yōu)-截止當(dāng)月30/31日之前登記在冊滿1個(gè)月的員工;B:年度評優(yōu)-截止當(dāng)年12月31日之前登記在冊
2025-05-10 21:56