食品公司員工培訓管理制度-wenkub
2022-12-26 19:01:45 本頁面
【正文】 。 （ 2）崗位技能培訓。 員工的自我培訓是最基本的培訓方式。 （ 2）技能培訓 不斷實施在崗員工崗位職責、操作規(guī)程和專業(yè)技能培訓，使其在充分 掌握理論的基礎上，能自由的應用、發(fā)揮、提高。 第三條適用范圍 本制度適用于公司所有正式員工。員工培訓管理制度 第一條目的 為了對員工進行有組織、有計劃的培訓，以達到公司與員工共同發(fā)展的目的，根據(jù)公司人力資源管理基本政策，特制定本制度。 第四條培訓內(nèi)容 培訓內(nèi)容包括知識培訓、技能培訓和態(tài)度培訓。 （ 3）態(tài)度培訓 不斷實施心理學、人際關系學、社會學、價值觀及政治覺悟的培訓，建立公司與員工之間的相互信任關系，滿足員工自我實現(xiàn)的需要。公司鼓勵員工根據(jù)自身的愿望和條件，利用業(yè)余時間通過自學積極提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力。 （ 3）轉(zhuǎn)崗培訓。 （ 5）繼續(xù)教育培訓。公司針對員工工作需要，會安排員工暫時離開工作崗位，在 公司以外進行培訓。 員工交流論壇 員工交流論壇是員工從經(jīng)驗交流中獲得啟發(fā)的培訓方式。 第七條被培訓者的義務 培訓員工在受訓期間一律不得歸于規(guī)避或不到。并將其所學教給公司其他員工。 （ 2）公司支付培訓費用 3000 以上的。
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