【正文】 歷，年齡2535歲，能熟練使用PHOTOSHOP、CORELDROW、方正騰飛等排版繪圖軟件者優(yōu)先。 思維敏捷，積極進(jìn)取。 吃苦耐勞，執(zhí)行到位。 服務(wù)部經(jīng)理：大專以上學(xué)歷，OTC藥品銷售二年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有豐富的市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)能力，思維敏捷，積極進(jìn)取，誠(chéng)信務(wù)實(shí)?？颓榇恚横t(yī)、藥學(xué)專業(yè)大專以上學(xué)歷，年齡2035歲，形象氣質(zhì)佳，語言表達(dá)能力強(qiáng)，善交流、溝通，有親和力。一、人員招聘招聘途徑：有內(nèi)部招聘和外部招聘兩種內(nèi)部招聘主要有三種：內(nèi)部提拔、內(nèi)部競(jìng)聘、橫向調(diào)動(dòng)。（2）公司盡可能可提供的工作崗位。（一） 招聘需求提交 各片區(qū)于年末最后一個(gè)星期前將次年度的招聘計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算提交事業(yè)部人力資源部，或視營(yíng)銷發(fā)展計(jì)劃分季度提交； 人力資源部報(bào)總經(jīng)理審批后選擇招聘渠道并協(xié)助執(zhí)行。服務(wù)部經(jīng)理級(jí)以下人員由事業(yè)部安排服務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)初試。服務(wù)部經(jīng)理級(jí)以下人員由事業(yè)部人力資源部復(fù)試，服務(wù)部經(jīng)理復(fù)試由事業(yè)部總經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)試，片區(qū)經(jīng)理由公司人力資源部和事業(yè)部總經(jīng)理共同復(fù)試。筆試或?qū)嶋H操作考試內(nèi)容，由申請(qǐng)部門專職技術(shù)人員制定。（二）錄用手續(xù)辦理 市場(chǎng)通過應(yīng)聘的新員工人員，在報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人力資源部提交：（1）身份證復(fù)印件；（2）最高學(xué)歷證復(fù)印件(大專及大專以上)：學(xué)歷證書上本人名字必須與身份證相符，若學(xué)歷證上本人名字屬曾用名或其他，應(yīng)提供相關(guān)證明。（7）員工履歷表：請(qǐng)認(rèn)真填寫《員工履歷表》，并對(duì)《員工履歷表》上所填內(nèi)容真實(shí)、合法性負(fù)責(zé)。（三）見習(xí)、轉(zhuǎn)正及《聘用合同》的簽訂 新員工均須通過三個(gè)月的見習(xí)期，見習(xí)期不得少于一個(gè)月（休假時(shí)間順延）。 《見習(xí)合同》和《聘用合同》的訂立應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和政策，由人力資源部統(tǒng)一組織實(shí)施。第三章 檔案管理一、 所有員工檔案由公司人力資源部統(tǒng)一管理。學(xué)習(xí)培訓(xùn)營(yíng)銷策略，講座技巧，營(yíng)銷技巧經(jīng)驗(yàn)，以提高員工的營(yíng)銷能力。新招錄用人員：崗前初級(jí)培訓(xùn)時(shí)間2—5天。培訓(xùn)限2周時(shí)間，培訓(xùn)考核仍不合格者，予以辭退，期間待遇按其基礎(chǔ)工資的60%發(fā)放。 員工在見習(xí)期內(nèi)辭職，須提前7天向部門負(fù)責(zé)人提交書面報(bào)告； 在聘用期內(nèi)辭職，須提前15天（服務(wù)部經(jīng)理級(jí)以上人員須提前30天）向上級(jí)主管提交書面報(bào)告，經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后方可離職。員工違法犯罪，或違反公司規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果的，公司有權(quán)予以開除。人員離職交接手續(xù)于一周內(nèi)移交完畢，并填寫《離職審批單》交人力資源部方可視為離職手續(xù)正式辦理完畢。合同期滿，員工或公司單方面不續(xù)簽合同的，須提前一個(gè)月辦理終止手續(xù)。離職員工如辭職后重新返回工作崗位，必須重新辦理相關(guān)手續(xù)。三、考勤人員考勤時(shí)徇私舞弊，如發(fā)現(xiàn)一次，考勤人員和當(dāng)事人各罰三天的工資，如發(fā)現(xiàn)考勤人員有類似行為兩次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的工資，必要時(shí)給以辭退、開除的處理。六、曠工一天扣發(fā)三天的工資，曠工累計(jì)三天（包括三天）按開除處理。（二）、具體操作病假（1）凡因病請(qǐng)假者，須持縣（區(qū)）級(jí)以上醫(yī)院醫(yī)生證明，按本規(guī)定程序請(qǐng)假。 事假（1）員工因故請(qǐng)假應(yīng)按以上規(guī)定的請(qǐng)假程序辦理請(qǐng)假手續(xù)。（2）員工休婚假必須提前7天提出申請(qǐng)，以便安排工作?；榧傩枰淮涡孕萃?，不得挪作它用。 第七章 工資、獎(jiǎng)勵(lì)制度一、 工資（一）服務(wù)部崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)部經(jīng)理崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)表： 級(jí)別基礎(chǔ)工資考核工資工齡工資午餐補(bǔ)助一2600元300元/月30元/年北方地區(qū)5元/天，南方地區(qū)8元/天。60元/月50元/月二1800元三1600元四1400元五1200元六1100元七1000元八900元服務(wù)部客情代表崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)表： 級(jí)別基礎(chǔ)工資考核工資工齡工資午餐補(bǔ)助交通補(bǔ)助通訊補(bǔ)助一1800元100元/月30元/年北方地區(qū)5元/天，南方地區(qū)8元/天。26天出勤天數(shù)（四）工資發(fā)放每月14日各服務(wù)部將上月月度出勤報(bào)表寄發(fā)（傳真、電子郵件）至事業(yè)部，每月14日前事業(yè)部將工資變動(dòng)情況發(fā)（郵件、傳真）至各服務(wù)部，若無變動(dòng)事業(yè)部據(jù)調(diào)整后工資發(fā)放。年度獎(jiǎng)：進(jìn)行年底綜合考核，考核全年銷售量及效益狀況，對(duì)經(jīng)理進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。④補(bǔ)發(fā)金額為服務(wù)部全年費(fèi)銷比在補(bǔ)發(fā)后仍不超出年度考核標(biāo)準(zhǔn)的前提下。 在獎(jiǎng)勵(lì)分配中違紀(jì)者按公司有關(guān)規(guī)定予以處罰。以上人員按上述程序請(qǐng)假被批準(zhǔn)后，把準(zhǔn)假單交考勤員方可休假，否則按曠工論處，休假期滿，到考勤處銷假。（4）、病假待遇不滿一年工齡，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)病假三天以上者，每超過一天扣日工資50%。事假員工因故請(qǐng)假應(yīng)按請(qǐng)假程序辦理請(qǐng)假手續(xù)，并按以下標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)工資：（1）一個(gè)月內(nèi)累計(jì)事假23天的，每天扣發(fā)日工資30%；（2）一個(gè)月內(nèi)累計(jì)事假3天以上者，每超過一天扣日工資100%。（3）員工請(qǐng)婚假應(yīng)在假條后附結(jié)婚證復(fù)印件，假條由部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)簽字后，報(bào)事業(yè)部批準(zhǔn)后方可休假。產(chǎn)假：產(chǎn)假時(shí)期為2個(gè)月，產(chǎn)假時(shí)期發(fā)給級(jí)別工資?！澳堋奔锤刹康哪芰λ刭|(zhì)，指完成本職工作的本領(lǐng)，包括工作能力、處事能力、組織能力、創(chuàng)造能力、企劃能力、評(píng)價(jià)能力等?！翱记凇敝饕强疾楦刹吭诠ぷ魃鲜欠窬哂蟹e極性、主動(dòng)性、是否能全心投入，是否肯鉆研業(yè)務(wù)、勇于創(chuàng)新，能否充分發(fā)揮自己的能力，是否具有較好的組織紀(jì)律性等。三、 考核方法和要求：１、 對(duì)服務(wù)部中級(jí)干部的考核，由片區(qū)經(jīng)理或相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)作為考核人。（２） 考核人對(duì)被考核人進(jìn)行崗位工作考核，寫出考核評(píng)價(jià)報(bào)告；（３） 被考核人寫出本人工作的述職報(bào)告；（４） 每雙月末２８日前，考核責(zé)任人將一般干部的考核評(píng)價(jià)報(bào)告、述職報(bào)告，片區(qū)處存檔備查。所謂客觀，即考核的評(píng)價(jià)要以事實(shí)為依據(jù)，公正評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。對(duì)未經(jīng)考核的干部，公司將不考慮升級(jí)問題。２、 片區(qū)經(jīng)理由事業(yè)部總經(jīng)理提名，報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，知識(shí)面較廣，思維敏銳，具有創(chuàng)新意識(shí)。 貴州老來福藥業(yè)有限公司 愛福寧事業(yè)部 二OO七年十月九日貴州老來福藥業(yè)