軟件開發(fā)的具體流程與管理制度詳解-wenkub
2023-04-28 02:03:34 本頁面
【正文】 關(guān)資源制定出詳細(xì)招聘計劃和具體招聘實施方案。2． 根據(jù)工作權(quán)限并結(jié)合招聘計劃、對屬于自己管理權(quán)限內(nèi)的人員招聘計劃進(jìn)行審批定案、下發(fā)人力資源部、同時轉(zhuǎn)相關(guān)用人部門備案。節(jié)點C2，審核1． 人力資源部經(jīng)理根據(jù)公司年度人力資源計劃對招聘培訓(xùn)主管提交的人力計劃和招聘計劃進(jìn)行全面審核。2． 用人部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要、提出用人計劃。3． 將用人計劃上報招聘培訓(xùn)主管。2． 審核包括對計劃的真實性、可行性等、并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及市場人力資源供應(yīng)情況匯總各方面意見進(jìn)行審核確認(rèn)。3． 對超出自己審定權(quán)限的人員招聘計劃、及時上報總經(jīng)理審批。2． 制定招聘方案包括：工作時間表、人員招聘渠道確定、費用預(yù)算、職位名稱、職位資格要求確認(rèn)、崗位薪酬以及崗位職業(yè)生涯初步確認(rèn)、參加招聘工作人員以及面試考官確認(rèn)等等。3． 根據(jù)各個崗位要求進(jìn)行人員初步篩選。3． 對初試合格者進(jìn)行登記備案、同時組織各用人部門準(zhǔn)備進(jìn)行復(fù)試。節(jié)點E7，匯總甄選意見、共同決定1． 招聘培訓(xùn)主管與用人部門共同決定復(fù)試合格者人員名單。3． 對于沒有通過的人員需要注明意見反饋給招聘培訓(xùn)主管并轉(zhuǎn)用人部門。4． 錄用結(jié)果和審批意見備份并送秘書處轉(zhuǎn)總經(jīng)理存檔審查。第三階段：人員錄用節(jié)點D8，下錄用通知單1． 招聘培訓(xùn)主管將錄用審批結(jié)果轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)部門（用人部門和行政財務(wù)部門）。（合同、辦公用品領(lǐng)用等）2． 安排被錄用人員上崗。節(jié)點F2，業(yè)務(wù)指導(dǎo)。按照規(guī)范和要求及時記錄新員工各個階段的表現(xiàn)。第二階段：確定員工待遇節(jié)點F4，匯總評估結(jié)果和員工薪酬方案、按照公司考核管理制度和薪酬福利政策、確定該員工是否正式錄用的意見以及該員工的薪酬福利方案、和考核匯總結(jié)果一起上報人力資源部經(jīng)理。節(jié)點 B5，審批、并及時將結(jié)果反饋給人力資源部門。第三階段：考核評定節(jié)點F7，考核。節(jié)點C8，薪酬方案審核。節(jié)點B9，審批。、調(diào)轉(zhuǎn)、升遷、解聘等作出及時處理。、匯總培訓(xùn)結(jié)果和意見反饋給相關(guān)用人單位、由用人單位評估使用。節(jié)點A2，審批、確定審批意見。節(jié)點E4，業(yè)務(wù)評估、各用人部門在員工進(jìn)行培訓(xùn)后、針對其工作表現(xiàn)作出真實可靠的業(yè)務(wù)評估。節(jié)點D7，年度評估。、并及時反饋給招聘培訓(xùn)主管。、應(yīng)聘人員的技術(shù)水平、素質(zhì)和能力和招聘職位性質(zhì)以及配合程度、向薪酬主管提出對招聘職位的的建議薪酬水平。、應(yīng)立即匯總各方面意見呈報行政人事副總審批。節(jié)點D4，確定薪酬。節(jié)點BC3，候選人推薦、每人限推薦一名、并將推薦意見和建議直接遞交總經(jīng)理。節(jié)點A6，候選名單再選。、不參加評議會。、總經(jīng)理。節(jié)點 B2，審批 。 。節(jié)點C6，建立領(lǐng)用物資卡片 ， 建立領(lǐng)用物資卡片、 包括領(lǐng)用時間、數(shù)量、價格、物品名稱等。，簽字審批。 。節(jié)點C14，定期盤點清理 。(規(guī)定起草文件后1日內(nèi)送交行政部經(jīng)理審定)節(jié)點C3，審定1．行政部經(jīng)理對遞交上來的文件進(jìn)行認(rèn)真審定。2．審批權(quán)限外的文件簽署自己的意見并及時上報給總經(jīng)理審批。 (對緊急文件在當(dāng)日審定，一般文件3日內(nèi)審定)第二階段：文件發(fā)布和收存節(jié)點C4，通知發(fā)文1．行政部經(jīng)理收取行政人事副總或總經(jīng)理下發(fā)的經(jīng)批示合格的文件。 (時限為當(dāng)日將文件打印好)節(jié)點D5，編碼1．行政主管將打印好的文件編碼。第三階段：接收來文節(jié)點D7，接收外單位來文1．行政主管接收外單位來文，簽字確認(rèn)收文。(時限為對緊急文件在當(dāng)日審定，一般文件2日內(nèi)審定)節(jié)點B7，審看內(nèi)容1．行政人事副總收取上報的文件并認(rèn)真審看內(nèi)容，簽署自己的意見。(時限為對緊急文件在當(dāng)日審批，一般文件3日內(nèi)審批)節(jié)點D8，編碼1．行政主管收取審批后的文件，并對文件編碼。 制度管理流程圖編號：AY部門名稱行政部流程名稱制度管理流程層 次3概 要制度管理監(jiān)督管理總經(jīng)理行政人事副總行政部經(jīng)理行政主管各部門ABCDE通知發(fā)文審核審核打印起草開始12345678910審批批審批實施獎懲審核、制定獎懲監(jiān)察結(jié)束反饋意見編碼發(fā)文評估檢查落實備案執(zhí)行起草文件公司名稱秦皇島**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司密 級共 頁 第 頁編制單位簽發(fā)人簽發(fā)
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