【總結(jié)】定額管理實施辦法一、工程任務(wù)落實到項目部后,根據(jù)合同要求及現(xiàn)場具體情況,由項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人編制工程形象進(jìn)度計劃:項目預(yù)算員或定額員及時編制完整的定額用工預(yù)算書。二、根據(jù)月進(jìn)度計劃,預(yù)算員須在本月2號前將本月的計劃用工量交項目負(fù)責(zé)人審核,月底根據(jù)實際完成工程量核對工時。三、在實際施工過程中,以班組為單位由分隊長先開施工任務(wù)單,后安排施工,每道工序完成后,由質(zhì)量員、分隊長項目
2025-04-17 03:09
【總結(jié)】目標(biāo)管理實施辦法一、目的:為使聯(lián)盟的使命和愿景轉(zhuǎn)化為具體的年度總目標(biāo),并將其有效分解、轉(zhuǎn)變成為聯(lián)盟各單位的目標(biāo),繼而進(jìn)行科學(xué)有效的目標(biāo)計劃、執(zhí)行、管理、評估和激勵,特制定本辦法。二、目標(biāo)制定的原則和依據(jù):1、原則:(2)員工參與原則:在總目標(biāo)指導(dǎo)下,各層級員工共同參與目標(biāo)制定;(3)系統(tǒng)性原則:個人目標(biāo)服從部門目標(biāo),部門目標(biāo)服從聯(lián)盟目標(biāo);(4)先進(jìn)可行
2025-04-09 04:30
【總結(jié)】永寧高速公路A5合同段試驗室管理實施辦法中鐵六局集團(tuán)永寧項目部試驗室二00七年七月目錄第一章、總則第二章、工地臨時試驗室的建立第三章、試驗檢測要求第四章、試驗資料管理第五章、監(jiān)督與管理第六章、附則附件1、福建省高速公路工程試驗項目及頻率匯總表附件2、統(tǒng)一規(guī)定:試
2025-04-12 08:37
【總結(jié)】培訓(xùn)在線:中國最大的管理培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)站!相同的培訓(xùn),我們更加便利與低價;培培訓(xùn)訓(xùn)在在線線HR表表格格月度考核管理實施辦法月度考核管理辦法經(jīng)試行一年后,結(jié)合公司實際情況作了修訂,具體如下。一、考核項目除加班工資外的所有工資
2025-09-01 09:01
【總結(jié)】工程管理處對項目管理實施辦法第一章工程項目管理目標(biāo)一、強(qiáng)化總監(jiān)責(zé)任制。二、全面執(zhí)行GB/T19001-2008/ISO9001:2008質(zhì)量管理體系文件,環(huán)境管理體系GB/T24001-2004/ISO14001:2004標(biāo)準(zhǔn),職業(yè)健康安全管理體系GB/T28001-2011/OHSAS18001:2007標(biāo)準(zhǔn),與業(yè)主的合同履約率100%,確保所有監(jiān)理項目的質(zhì)量合格率達(dá)100%;安
2025-04-17 05:03
【總結(jié)】****有限責(zé)任公司計量支付管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范****有限責(zé)任公司建設(shè)管理,使計量支付標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化,做到準(zhǔn)確、規(guī)范、及時,特制定本辦法。第二條工程計量支付嚴(yán)格按照合同文件的規(guī)定進(jìn)行,計量支付程序應(yīng)符合項目的有關(guān)規(guī)定,相關(guān)責(zé)任人的簽署應(yīng)齊全。第三條進(jìn)行計量支付的工程項目應(yīng)是經(jīng)驗收后,質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求的合格工程;未經(jīng)質(zhì)量驗收或驗收不合格
2025-04-12 03:01
【總結(jié)】第一篇:細(xì)化管理實施辦法 精細(xì)化管理的實施方案 一、精細(xì)化管理的含義 精細(xì)化管理的核心內(nèi)容是“五精四細(xì)”,“五精”是指精華、精髓、精品、精通、精密,“四細(xì)”是指細(xì)分市場和客戶、細(xì)分職能和崗位、細(xì)...
2024-11-09 22:39
【總結(jié)】河北旅投世紀(jì)物業(yè)發(fā)展有限公司績效管理實施辦法(2017年報批版)二0一七年四月十日目錄第一章總則 5.第一條適用范圍 5.第二條績效管理的目的 5.第三條績效管理的原則 5第二章績效管理職責(zé)劃分 7.第四條公司績效管理委員會 7
2025-04-16 13:05
【總結(jié)】存儲管理實施辦法一、保障供應(yīng):(一)應(yīng)連續(xù)、及時、定量為生產(chǎn)現(xiàn)場提供所需的物料。(二)降低成本,以最少的費用提供保管物料,減少損失和浪費。(三)提高存貨周轉(zhuǎn)率,努力降低企業(yè)平均資金使用,加快貨物周轉(zhuǎn)速度和裝卸的合理性。(四)及時掌握企業(yè)物資狀況,收集整理、分析統(tǒng)計物流信息,為管理決策服務(wù)。(五)提高服務(wù)水平,滿足用戶需求,提高質(zhì)量與銷售
2025-08-22 18:10
【總結(jié)】建筑施工安全生產(chǎn)實施辦法為了加強(qiáng)公司建筑施工安全生產(chǎn)管理,保證建筑工程施工質(zhì)量安全,根據(jù)《建筑法》等規(guī)定,結(jié)合我公司實際制定本實施辦法。按相關(guān)規(guī)定,公司各施工單位在施工工地未達(dá)到現(xiàn)行各有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求及施工現(xiàn)場各有關(guān)管理制度未落實者,一律不準(zhǔn)開工建設(shè)。未領(lǐng)取施工許可證的各施工工地,任何單位不準(zhǔn)以任何理由或借口開工(凡開挖動工就是開工),無施工許可證而開工即為違法施工工程。安全管理
2025-04-12 02:55
【總結(jié)】肇慶市第一章總則第一條為規(guī)范工程招標(biāo)投標(biāo)活動,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《廣東省實施〈中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法〉辦法》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本市實際,制定本辦法。第二條本市行政區(qū)域內(nèi)工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)活動,適用本辦法。本辦法所稱工程建設(shè)項目,是指各類房屋建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程
2024-09-14 12:36
【總結(jié)】1工程隊組建、制度、管理、考核實施辦法為適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要,進(jìn)一步強(qiáng)化工程項目全面建設(shè),有效推進(jìn)鐵路工程標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷提高項目部和工程隊管理水平和創(chuàng)效能力,確保又好又快地完成津秦客運專線和城際延伸線以及機(jī)場線的建設(shè)任務(wù),根據(jù)中鐵十八局集團(tuán)和四公司的規(guī)定要求,結(jié)合施工現(xiàn)場需要,特制定《工程隊組建、制度、管理、考核實施辦法》如下,
2025-09-01 17:57
【總結(jié)】上海市電力公司電力工程設(shè)計單位綜合考評實施辦法(討論稿)第一章總則第一條為加強(qiáng)工程建設(shè)管理,提升設(shè)計單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,促進(jìn)設(shè)計優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新,滿足堅強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)需要,建立公司工程建設(shè)設(shè)計工作評價機(jī)制,制定本辦法。第二條本辦法規(guī)定了上海市電力公司對工程設(shè)計綜合考評的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和管理事項。第三條本辦法適用于承接上海市電力公司小型基建、更改、營銷工程設(shè)計單位的綜合
2025-04-12 03:56
【總結(jié)】工程隊組建、制度、管理、考核實施辦法為適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要,進(jìn)一步強(qiáng)化工程項目全面建設(shè),有效推進(jìn)鐵路工程標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷提高項目部和工程隊管理水平和創(chuàng)效能力,確保又好又快地完成津秦客運專線和城際延伸線以及機(jī)場線的建設(shè)任務(wù),根據(jù)中鐵十八局集團(tuán)和四公司的規(guī)定要求,結(jié)合施工現(xiàn)場需要,特制定《工程隊組建、制度、管理、考核實施辦法》如下,要求各工程隊認(rèn)真抓好貫徹落實。一、工程隊組建、職責(zé)
2025-04-12 03:06
【總結(jié)】路橋集團(tuán)國際建設(shè)股份有限公司人力資源管理手冊編號:RB-RL-B-06-2020版本:A/0路橋集團(tuán)國際建設(shè)股份有限公司員工薪酬管理實施辦法第一章總則第一條路橋集團(tuán)國際建設(shè)股份有限公司(以下簡稱“路橋建設(shè)”)在嚴(yán)格遵守《勞動法》和國家其他
2025-08-29 13:14