【摘要】梨樹縣第一人民醫(yī)院人才引進實施辦法為加快實施人才強院戰(zhàn)略,積極引進我院急需的專業(yè)技術(shù)人才,根據(jù)綿陽市有關(guān)人才引進和人力資源管理的政策規(guī)定,結(jié)合我院實際,特制定本實施辦法。一、引進原則(一)突出重點、按需進人的原則。(二)面向社會、公開招聘的原則。(三)任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。(四)公平公
2024-12-16 05:54
【摘要】7S管理實施辦法(試行版)1目的規(guī)范辦公、工作現(xiàn)場的7S活動,對服務(wù)工作中的諸要素,包括人、設(shè)施、原料、方法、環(huán)境、測試、時間、成本、信息等進行優(yōu)化組合,塑造亮麗環(huán)境,提升產(chǎn)品、人品的品質(zhì),讓人人養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的良好習(xí)慣。2適用范圍適用于本公司各部門開展7S活動。3實施辦法工作環(huán)境管理流程:由行政部為主導(dǎo)召集其他各部門根據(jù)各自
2025-08-11 12:25
【摘要】鎮(zhèn)江市物業(yè)管理實施辦法第一章總則第一條為了規(guī)范物業(yè)管理活動,維護物業(yè)管理各方的合法權(quán)益,營造良好的居住和工作環(huán)境,促進和諧社區(qū)建設(shè),根據(jù)《中華人民共和國物權(quán)法》、國務(wù)院《物業(yè)管理條例》和《江蘇省物業(yè)管理條例》等法律、法規(guī),結(jié)合本市實際,制定本辦法。第二條本辦法適用于本市行政區(qū)域內(nèi)物業(yè)的使用、維護、服務(wù)及其監(jiān)督管理活動。本辦法所稱物業(yè)管理,是指業(yè)主通過選聘物業(yè)服
2025-04-18 22:07
【摘要】國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)城市商業(yè)銀行財務(wù)管理實施辦法的通知 城市商業(yè)銀行財務(wù)管理實施辦法 第一章 總則 第一條 為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要,規(guī)范城市商業(yè)銀行的財務(wù)行為,加強對城市商業(yè)銀行的財務(wù)管理,根據(jù)財政部制定的《企業(yè)財務(wù)通則》、《金融保險企業(yè)財務(wù)制度》及現(xiàn)行稅法等法規(guī)規(guī)定,制定本辦法?! 〉诙l 本辦法適用于在中華人民共和國境內(nèi)從事金融業(yè)務(wù)的城市
2025-04-18 01:47
【摘要】精細化管理實施辦法第一章總則第一條重要干道,技術(shù)難度大、質(zhì)量要求高、管理任務(wù)重。為了促進工程施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細化,提高建設(shè)管理和工程質(zhì)量水平,確保各環(huán)節(jié)工作到位,質(zhì)量優(yōu)良,結(jié)合本工程項目的實際情況,特制定工程項目精細化管理實施辦法。第二條本辦法適用于本項目內(nèi)的所有工程建設(shè)活動。第三條凡參與的所有從業(yè)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國家基
2025-04-19 05:28
【摘要】月度考核管理實施辦法月度考核管理辦法經(jīng)試行一年后,結(jié)合公司實際情況作了修訂,具體如下。一、考核項目除加班工資外的所有工資、獎金項目。二、參與考核的內(nèi)容1、考核范圍:各部門及部門內(nèi)員工;2、部門考核:根據(jù)公司管理特點和實際情況,分“重點工作”考評和“日常工作”考評兩部分內(nèi)容。“重點工作”是指在考評期內(nèi)被考評部門的關(guān)鍵工作,指各部門每月上報并經(jīng)總經(jīng)理辦公室核準(zhǔn)的任務(wù)及
2025-04-07 23:14
【摘要】項目管理實施辦法(討論稿)一、項目管理的目的為了加強對公司產(chǎn)品開發(fā)、重大技術(shù)攻關(guān)、工程建設(shè)等方面的管理,充分整合公司的人、財、物等資源,縮短任務(wù)周期,降低成本,同時培養(yǎng)公司復(fù)合性人才,公司對有關(guān)的項目開展采用項目管理模式進行管理。二、項目管理的適用范圍被列為項目計劃管理的項目具有跨部門、開發(fā)周期較長(一般超過3個月)、經(jīng)費較大(一
2025-07-13 20:40
【摘要】月度考核管理實施辦法月度考核管理辦法經(jīng)試行一年后,結(jié)合公司實際情況作了修訂,具體如下。一、考核項目除加班工資外的所有工資、獎金項目。二、參與考核的內(nèi)容1、考核范圍:各部門及部門內(nèi)員工;2、部門考核:根據(jù)公司管理特點和實際情況,分“重點工作”考評和“日常工作”考評兩部分內(nèi)容?!爸攸c工作”是指在考評期內(nèi)被考評部門的關(guān)鍵工作,指各部門每月上報并經(jīng)總經(jīng)理辦公室核準(zhǔn)的任
【摘要】、采購及領(lǐng)用管理辦法為規(guī)范公司各部門、采購員及倉管員在固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品(不包括外包工程所需物品,下文簡稱“物料”)的申請、采購及領(lǐng)用工作的流程,便于相關(guān)人員做好公司后勤保障工作,制訂本管理辦法。一、物料申請(一)各部門提出物料需求應(yīng)遵循按需申請、經(jīng)濟實用的原則。(二)各部門提出物料申請時,應(yīng)先按申請類型的不同填寫《月度物料申請表》或《物料申請表》。《月度物
2025-08-23 09:27
【摘要】普通★一年一般山東豐源遠航趙坡煤礦文件煤業(yè)有限公司魯豐趙煤字[2013]26號★績效管理考核實施辦法第一章總則第一條考核目的(一)根據(jù)公司《關(guān)于全員績效管理工作調(diào)整的意見》、《全員績效考核實施辦法》,為全面貫徹落實公司發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)范和完善全員績效管理,深化績效考核,有效提高企業(yè)執(zhí)行力,提升礦井管理水平,保障年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成,制定本實施辦
2025-04-19 05:36
【摘要】目標(biāo)管理實施辦法一、目的:為使聯(lián)盟的使命和愿景轉(zhuǎn)化為具體的年度總目標(biāo),并將其有效分解、轉(zhuǎn)變成為聯(lián)盟各單位的目標(biāo),繼而進行科學(xué)有效的目標(biāo)計劃、執(zhí)行、管理、評估和激勵,特制定本辦法。二、目標(biāo)制定的原則和依據(jù):1、原則:(2)員工參與原則:在總目標(biāo)指導(dǎo)下,各層級員工共同參與目標(biāo)制定;(3)系統(tǒng)性原則:個人目標(biāo)服從部門目標(biāo),部門目標(biāo)服從聯(lián)盟目標(biāo);(4)先進可行
2025-04-09 04:47
【摘要】威海市住房公積金管理實施辦法第一章總則第一條為了加強和規(guī)范住房公積金管理,維護住房公積金所有者的合法權(quán)益,根據(jù)國務(wù)院《住房公積金管理條例》(以下簡稱《條例》)和有關(guān)法規(guī)、政策,結(jié)合我市實際,制定本辦法。第二條本辦法適用于威海市行政區(qū)域內(nèi)住房公積金的繳存、提取、使用、管理和監(jiān)督。第三條本辦法所稱的住房公積金,是指根據(jù)《條例》規(guī)定,由各級國家機關(guān)、事業(yè)單位,各
2025-04-07 23:07
【摘要】巢湖市路橋工程有限公司項目部安全生產(chǎn)管理實施細則(討論稿)二00七年三月二十八日項目部安全生產(chǎn)管理實施細則(發(fā)布版)目錄第一章總則………………………………………………………………3第二章項目部安全管理總目標(biāo)…………………………………………3第三章安全
2025-04-12 11:19
【摘要】受控文件更改、申請通知單文件名稱工程質(zhì)保期內(nèi)維修管理實施辦法編號JB·ZG/WK-GC-09版本C/0申請人何強更改原因:對原《工程質(zhì)保期內(nèi)維修管理實施辦法》修改,增加“臺帳管理”,對臺帳管理進行規(guī)范;(注:紅色字體部分為修訂內(nèi)容。)更改前內(nèi)容:無更改后內(nèi)容:詳見紅色字體部分受此影響引起的其他更改文件名稱:
2025-04-07 21:22
【摘要】第一篇:公路建設(shè)工程進度管理實施辦法 馬鞍山長江公路大橋進度管理辦法 第一章總則 第一條:為了準(zhǔn)確、及時地反映馬鞍山長江公路大橋工程進度進展情況,加強馬鞍山長江公路大橋工程建設(shè)進度管理和控制,使...
2024-11-09 00:47