【正文】 和糾正。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。建立備用金及往來(lái)款項(xiàng)的備查帳，及時(shí)收回職工欠款和分包隊(duì)借款，減少流動(dòng)資金的占用。建立項(xiàng)目給員工、部室的行政辦用品調(diào)配、收交、登記，建立管理臺(tái)帳，對(duì)損壞、遺失部分及時(shí)追究賠償并更新配置。負(fù)責(zé)拜訪當(dāng)?shù)乜h、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府，搞好地方關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量，認(rèn)真正確地做好路基、路面、橋涵以及其他人工構(gòu)造物的復(fù)測(cè)施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來(lái)。 項(xiàng)目考核與分配項(xiàng)目部根據(jù)公司文件制定項(xiàng)目考核辦法，報(bào)公司審批后實(shí)施，項(xiàng)目部每季度根據(jù)考核辦法和當(dāng)季安全、質(zhì)量、成本控制、生產(chǎn)進(jìn)度等指標(biāo)（計(jì)劃）的實(shí)現(xiàn)情況、員工出勤、工作績(jī)效進(jìn)行考核，經(jīng)公司審批后，發(fā)放績(jī)效工資。主要工程數(shù)量：樁基124根5252延米，圓形墩柱18根，方形墩柱28根，承臺(tái)14個(gè)，臺(tái)身4個(gè)，蓋梁6個(gè)，墩系梁14個(gè)。主要工程數(shù)量：蓋板涵8座，圓管涵8座，蓋板通道6座，倒虹吸1座，*******。在開(kāi)工前還應(yīng)向分包作業(yè)隊(duì)交接圖紙、規(guī)范、特殊規(guī)定和批準(zhǔn)的施工方案，并在施工過(guò)程中定期和不定期進(jìn)行技術(shù)交底；（4）除安全質(zhì)量部的日常檢查監(jiān)督外，應(yīng)派遣現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查；其他職能部門(mén)加強(qiáng)分包工程的測(cè)量、試驗(yàn)管理，加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)控，確保工程質(zhì)量；（5）計(jì)劃合同部定期檢查分包作業(yè)隊(duì)履行合同情況，并根據(jù)檢查情況和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人反饋資料按分包合同督促勞務(wù)層提供足夠施工資源、完成項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的施工計(jì)劃；（6）監(jiān)督勞務(wù)層按現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，加強(qiáng)勞務(wù)層的安全生產(chǎn)管理，對(duì)違反規(guī)定的勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，直至清除出場(chǎng)。（6）分包工程的結(jié)算嚴(yán)格按分包合同的規(guī)定執(zhí)行。（2）做好每月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，對(duì)成本出現(xiàn)偏差較大的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)分析，找出原因，確立有效控制手段，降低項(xiàng)目成本。（3）項(xiàng)目副經(jīng)理配合項(xiàng)目總工落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工成本控制要求，主持監(jiān)督物資、生產(chǎn)各部門(mén)及施工隊(duì)成本控制落實(shí)情況，提供現(xiàn)場(chǎng)成本控制問(wèn)題，配合對(duì)成本控制進(jìn)行調(diào)整或糾偏。提供每計(jì)量期（或項(xiàng)目末期）機(jī)械材料使用臺(tái)賬表（提供給項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書(shū)記、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部）。小型發(fā)電機(jī)2臺(tái)，分別供*******小橋和互通區(qū)涵洞使用。(5) 涵洞作業(yè)二隊(duì)：*******西北*****村作為橋梁作業(yè)二隊(duì)。2）場(chǎng)地硬化在原地面清理平整后采用C20混凝土進(jìn)行硬化，（）。2017年2月28日完成右幅拆除，3月1日右幅樁基開(kāi)始施工，2017年8月21日****分離式立交全部工程完成；2017年9月21日完成引道土方級(jí)路面工程。負(fù)責(zé)****。橋臺(tái)模板1套。主要工程數(shù)量：,。 任務(wù)劃分根據(jù)工程數(shù)量及工點(diǎn)分布情況，設(shè)置6個(gè)作業(yè)隊(duì)實(shí)施全線施工任務(wù)，分別是：路基作業(yè)隊(duì)1個(gè)，橋梁作業(yè)隊(duì)3個(gè)，涵洞作業(yè)隊(duì)2個(gè)。7 施工組織設(shè)計(jì)要點(diǎn) 項(xiàng)目部整體計(jì)劃要求項(xiàng)目整體施工時(shí)間按有效施工時(shí)間設(shè)計(jì)，有效施工時(shí)間自2016年5月8日至2017年9月30日,有效施工時(shí)間17個(gè)月。泥漿初步排放方案泥漿池選址設(shè)置于相鄰兩墩之間，隨施工進(jìn)度變更位置，距離橋位較近，排漿方便，向外運(yùn)輸方便；泥漿池采用鋼箱式可移動(dòng)工藝，周?chē)O(shè)置安全圍護(hù)、安全警示標(biāo)志，夜間設(shè)有紅燈警示；施工完畢沉淀后，采用挖機(jī)裝載，運(yùn)輸至指定位置或棄渣場(chǎng)；嚴(yán)禁泥漿隨意排放；如當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)主有特殊要求，依照當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)主的要求，本著在力所能及范圍保護(hù)環(huán)境的原則進(jìn)行施工。 作業(yè)隊(duì)駐地(1) 橋梁作業(yè)一隊(duì)：在****鎮(zhèn)租用民房作為橋梁作業(yè)一隊(duì)駐地。6 臨時(shí)工程本項(xiàng)目為舊****省道改擴(kuò)建工程，周邊道路完善交通便利，施工運(yùn)輸?shù)缆肥褂门f****省道和周邊道路，鋼筋加工場(chǎng)3處（含涵洞鋼筋加工），物資中心庫(kù)1處，變壓器3處?？刂茩C(jī)械材料采購(gòu)、存儲(chǔ)、損耗成本，收集、統(tǒng)計(jì)每計(jì)量期機(jī)械材料消耗的實(shí)際使用臺(tái)賬和設(shè)計(jì)使用臺(tái)賬并制表計(jì)算差值。（6）項(xiàng)目施工期間，要做好材料的盤(pán)點(diǎn)工作和配合比優(yōu)化工作，嚴(yán)防材料漏洞，防止成本流失。（2）做好溝通協(xié)調(diào)工作加快工程的驗(yàn)收工作。每月2530日為結(jié)算期限，未在規(guī)定期限內(nèi)辦理的推至下月結(jié)算。 項(xiàng)目部勞務(wù)分包合同管理：（1）由項(xiàng)目計(jì)劃合同部主管合同并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查執(zhí)行。主要工程數(shù)量：樁基64根2504延米，墩柱24根，承臺(tái)4個(gè)，蓋梁6個(gè)，預(yù)制梁64片，、。生產(chǎn)所需的機(jī)械、設(shè)備、模板、小型機(jī)具和臨星材料由分包隊(duì)伍自行解決。負(fù)責(zé)做好竣工測(cè)量，根據(jù)實(shí)測(cè)和竣工原始記錄資料填寫(xiě)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。1測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)熟悉本項(xiàng)目執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工圖設(shè)計(jì)等施工技術(shù)資料；認(rèn)真執(zhí)行公司對(duì)試驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器的管理辦法。負(fù)責(zé)文秘和檔案的管理工作。負(fù)責(zé)向部門(mén)及職工傳達(dá)公司的有關(guān)文件，按要求催辦、督辦有關(guān)事宜。根據(jù)審核無(wú)誤的收支憑證及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳．做到日清月結(jié)，嚴(yán)禁白條抵庫(kù)。不得外借原始憑證，其他單位如有特殊原因，需使用原始憑證時(shí)，會(huì)計(jì)總管同意方可復(fù)制、使用。負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部員工的考勤和請(qǐng)銷(xiāo)假手續(xù)，比完成員工的工資計(jì)算。嚴(yán)格審批分包單位和其他單位借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。認(rèn)真做好設(shè)備、材料統(tǒng)計(jì)，及時(shí)提供和上報(bào)設(shè)備、材料報(bào)表，做到數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)公司物資、機(jī)械各項(xiàng)管理辦法的有效實(shí)施。配合材料人員做好物資進(jìn)貨檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)工程報(bào)驗(yàn)資料的填寫(xiě)和上報(bào)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)、重要危險(xiǎn)部位的警示安全標(biāo)語(yǔ)的制作、宣傳工作。負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地向財(cái)務(wù)部門(mén)提供經(jīng)外部監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量(工作量)報(bào)表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。負(fù)責(zé)定期組織對(duì)項(xiàng)目部已簽訂合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和處理工作。負(fù)責(zé)收集有關(guān)報(bào)驗(yàn)資料，及時(shí)提交開(kāi)工申請(qǐng)，做好施工原始記錄，協(xié)助有關(guān)人員做好中間檢查驗(yàn)收、工程報(bào)驗(yàn)和工程結(jié)算工作。認(rèn)真向施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底，對(duì)難度大的項(xiàng)目、工程重點(diǎn)部位、技術(shù)復(fù)雜的工序等應(yīng)繪出必要的結(jié)構(gòu)圖，詳細(xì)地進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。編制新工藝、新技術(shù)、新材料的使用計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，協(xié)調(diào)與監(jiān)理人員的關(guān)系。 部門(mén)管理職責(zé)工程技術(shù)部工作職責(zé)：負(fù)責(zé)施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)制、校對(duì)、審核；編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)組織措施，并在執(zhí)行過(guò)程中，按情況變化適時(shí)予以調(diào)整、修正；制訂各工序施工工藝細(xì)則和實(shí)施性項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，明確其技術(shù)保證、質(zhì)量保證要求；編寫(xiě)技術(shù)交底并進(jìn)行二級(jí)交底（對(duì)作業(yè)隊(duì)、作業(yè)班組交底），作好技術(shù)交底和人員培訓(xùn)，經(jīng)常深入工地，進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)；繪制施工圖紙，及時(shí)辦理變更設(shè)計(jì)；編制年度、季度、月度施工計(jì)劃，配合材料部門(mén)搞好材料計(jì)劃； 編制旬、月作業(yè)計(jì)劃、主要資源計(jì)劃，并提出質(zhì)量要求；制定分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施，加強(qiáng)施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)工作，建立技術(shù)檔案，監(jiān)督質(zhì)量記錄的填報(bào)，以保證工程質(zhì)量的真實(shí)性和可追溯性，制訂和實(shí)施糾正及預(yù)防措施；負(fù)責(zé)記錄現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、質(zhì)量記錄，建立日進(jìn)度記錄臺(tái)賬，配合安質(zhì)部編輯完善工程日志；編制施工技術(shù)總結(jié)，技術(shù)資料管理及竣工文件編制與移交工作；負(fù)責(zé)收集變更基礎(chǔ)資料，配合計(jì)劃合同部完成變更工作；配合計(jì)劃合同部每月及完工后成本分析，并提供技術(shù)資料；計(jì)劃合同部工作職責(zé)：負(fù)責(zé)計(jì)劃合同管理；負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的資質(zhì)審核、合同簽訂及日常管理等工作；負(fù)責(zé)組織編制上報(bào)及下達(dá)年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際完成情況進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整工作；掌握施工進(jìn)展情況，及時(shí)辦理對(duì)上、對(duì)下計(jì)量，做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)；負(fù)責(zé)工程變更、調(diào)差、索賠工作，建立健全相關(guān)臺(tái)帳；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和總工做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和分析工作（成本分析）；安質(zhì)環(huán)保部工作職責(zé)：安全環(huán)保負(fù)責(zé)安全、環(huán)保管理工作；編制各項(xiàng)安全措施及實(shí)施方案，組織安全培訓(xùn)及安全交底巡查現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保存在問(wèn)題并提出整改建議，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目副經(jīng)理；負(fù)責(zé)記錄現(xiàn)場(chǎng)施工安全記錄，確保工程安全保證體系處于良性運(yùn)轉(zhuǎn)和可控狀態(tài)；質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作；配合工程部編制各項(xiàng)質(zhì)量要求、質(zhì)量措施；制定檢驗(yàn)和試驗(yàn)及其狀態(tài)的記錄和控制；負(fù)責(zé)日常質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量檢驗(yàn)資料填寫(xiě)、簽字、上報(bào)，配合監(jiān)理工程師及時(shí)做好質(zhì)檢資料簽證工作；配合工程部確保工程質(zhì)量保證體系處于良性運(yùn)轉(zhuǎn)和可控狀態(tài)；負(fù)責(zé)完善工程日志記錄、完工工程資料填寫(xiě)和竣工資料填寫(xiě)；試驗(yàn)室工作職責(zé)：負(fù)責(zé)所有試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)，并配合總包單位和監(jiān)理工程師做好各項(xiàng)試驗(yàn)、檢查工作；做好試驗(yàn)原始記錄，試驗(yàn)檔案資料管理工作負(fù)責(zé)配合監(jiān)理工程師及時(shí)做好試驗(yàn)資料簽證工作；負(fù)責(zé)記錄現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)記錄，配合安質(zhì)部編輯記錄工程日志；物資設(shè)備部工作職責(zé)：負(fù)責(zé)進(jìn)行物資設(shè)備市場(chǎng)調(diào)查，提供采購(gòu)信息，進(jìn)行物資采購(gòu)與管理，掌握材料市場(chǎng)價(jià)格行情；負(fù)責(zé)對(duì)大宗物資設(shè)備及需要特殊加工的物資設(shè)備管理；負(fù)責(zé)對(duì)主要物資、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，并按規(guī)定送檢；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料及現(xiàn)場(chǎng)的物資標(biāo)識(shí)，并做好標(biāo)識(shí)記錄；負(fù)責(zé)監(jiān)督不合格材料進(jìn)行處置；負(fù)責(zé)建立物資、設(shè)備日出入庫(kù)臺(tái)賬，按作業(yè)隊(duì)分別建立日限額領(lǐng)料臺(tái)賬，并做好各種統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳工作；根據(jù)工程部編制的年度、季度、月度施工計(jì)劃，編寫(xiě)材料計(jì)劃；配合計(jì)劃合同部每月及完工后成本分析，并提供相應(yīng)資料；負(fù)責(zé)記錄現(xiàn)場(chǎng)物資設(shè)備使用記錄，配合安質(zhì)部編輯記錄工程日志；財(cái)務(wù)部工作職責(zé)：負(fù)責(zé)建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度以及相關(guān)的管理辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的資產(chǎn)負(fù)債管理，正確核算收入支出，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用；負(fù)責(zé)編制和上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，正確反映項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，及時(shí)為項(xiàng)目以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)信息；負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的籌措和使用，提高資金使用效率，降低資金成本；負(fù)責(zé)與業(yè)主對(duì)口部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)辦理工程款的結(jié)算；積極協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)囟愂照鞴懿块T(mén)的關(guān)系，依法及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅款；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部印章的管理；綜合辦公室工作職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政、后勤、信息化、車(chē)輛、食堂、庫(kù)房、辦公用品等管理；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部企業(yè)文化建設(shè)的具體組織、實(shí)施；負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目部綜合管理性文件和資料的管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)行政公文、來(lái)文收文的處理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作及決議的辦理、落實(shí)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)外交往、接待工作，協(xié)調(diào)有關(guān)接待事宜；負(fù)責(zé)接待用品、對(duì)外交往物品的購(gòu)買(mǎi)、保管和按規(guī)定使用；協(xié)調(diào)辦公室工作職責(zé)：負(fù)責(zé)征地拆遷管理工作，接受業(yè)主征地拆遷辦公室和當(dāng)?shù)氐卣鞯夭疬w管理小組的監(jiān)督和指導(dǎo)；負(fù)責(zé)征地拆遷的基礎(chǔ)工作，承上啟下，溝通內(nèi)外，及時(shí)掌握本項(xiàng)目征地拆遷工作進(jìn)展情況，建立土地拆遷工作推進(jìn)的動(dòng)態(tài)臺(tái)帳，填報(bào)各類(lèi)報(bào)表；負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)涉及的自然保護(hù)區(qū)，文物、森林、環(huán)境、水文等保護(hù)工作；負(fù)責(zé)記錄現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作記錄，配合安質(zhì)部編輯記錄工程日志；測(cè)量隊(duì)工作職責(zé)：負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備階段的設(shè)計(jì)交樁、復(fù)測(cè)定線；負(fù)責(zé)提供符合精度要求的各種基點(diǎn)；負(fù)責(zé)對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行控制測(cè)量，保證路基、結(jié)構(gòu)物平面位置和標(biāo)高準(zhǔn)確。計(jì)劃合同部：協(xié)助總工負(fù)責(zé)分包結(jié)算、成本控制、合同管理、計(jì)量支付、變更索賠等工作。各部室根據(jù)各自的崗位職責(zé)開(kāi)展施工管理工作。(5) 及時(shí)修建截水溝等防護(hù)工程，防止地表水浸泡。(3) 杜絕急性中毒、食物中毒和傳染病發(fā)生。 成本效益目標(biāo)：確保完成經(jīng)營(yíng)部門(mén)分析出的成本利潤(rùn)指標(biāo)。第四作業(yè)區(qū)K**+000~K**+000（至****分離式立交引道起點(diǎn)）：拆除新建圓管涵1座，路基3015米，,。項(xiàng)目地處****市*****新區(qū)輻射地區(qū)，有多條國(guó)道、省道、快速通道道路，在原材料進(jìn)場(chǎng)方面提供很大便利。本項(xiàng)目沿線主要為平原地區(qū)，地形平坦開(kāi)闊，起伏不大，臨時(shí)建設(shè)工程量不大。按此情況，項(xiàng)目實(shí)施中工料機(jī)計(jì)劃應(yīng)按實(shí)際審核工程量進(jìn)行計(jì)劃和組織，防止剩余投資增加成本；實(shí)際工程量的實(shí)量實(shí)收要及時(shí)、準(zhǔn)確、不得漏項(xiàng)，避免收方不全面造成造價(jià)投資減少。2 項(xiàng)目實(shí)施形式分析 項(xiàng)目實(shí)施條件分析保通難度大。 主要實(shí)物工程數(shù)量及重難點(diǎn)工程本標(biāo)段主要工程：分離式立體交叉橋梁4座（****分離式立交/*******分離式立交/****互通立交橋）；板橋1座（*******小橋）；通道6道；蓋板涵17道；圓管涵10道。項(xiàng)目所在地交通平面圖地形地貌: 本項(xiàng)目所在區(qū)域位于黃河南岸，屬?zèng)_洪積傾斜平原區(qū)