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路橋施工單位考核評價辦法-文庫吧在線文庫

2025-05-16 02:01上一頁面

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【正文】 項扣5分;無工資卡每人次扣1分;架子隊正式職工無調(diào)令每人次扣2分;機具設(shè)備購買無發(fā)票、租用無合同每項扣2分;原材料無提料單、合格證、檢驗批等沒每項扣2分。投標承諾一條未兌現(xiàn)扣3分;未辦理審批手續(xù)擅自更換每人次扣2分;因乙方原因造成合同糾紛,扣5分。2環(huán)境狀況10分積極與環(huán)保部門配合,全面落實環(huán)境保護措施,現(xiàn)場符合環(huán)境保護法律、法規(guī)要求。未積極開發(fā)應(yīng)用“四新”技術(shù),但應(yīng)用了投標承諾的“四新”技術(shù)扣10分;沒有采用投標承諾的“四新”技術(shù)扣30分。,兩個備檢處所原則上不得屬于同一隧道、同一橋梁或同一作業(yè)隊。鋼筋工程 規(guī)格、數(shù)量不符合設(shè)計要求,每處扣3分連接方式不符合設(shè)計要求,每處扣2分橋涵基礎(chǔ)地質(zhì)條件未按程序確認,每處扣2分樁基經(jīng)第三方檢測,每發(fā)現(xiàn)1根Ⅲ類樁基扣2分、1根Ⅳ類樁扣3分無砟軌道施工前未通過沉降評估,每處扣3分測量精度不滿足設(shè)計或驗標要求,每處扣5分鋪設(shè)精度不滿足要求,每處扣2分房屋防、給排水每處滲漏扣2分。上述各項扣分均不超過5分。隱瞞不報的按事故等級加重一級處理)責任類型全部主要重要次要企業(yè)負責人項目負責人技術(shù)負責人直接責任人(依據(jù)事故性質(zhì)確定)全部主要重要次要特別重大3年直接定為C級1年25分5年3年2年1年重大2年直接定為C級6月20分3年2年1年6月大1年20分6月15分6月10分3月8分2年1年6月3月一般6月10分3月8分2月5分1月2分1年6月3月1月C11發(fā)生鐵路交通事故(隱瞞不報的加重一級處理)特別重大3年直接定為C級企業(yè)負責人項目負責人技術(shù)負責人直接責任人(依據(jù)事故性質(zhì)確定)5年重大2年直接定為C級3年較大1年20分2年一般A類B類C類D類1年6月10分3月8分2月5分1月2分合計扣分(c)備注:~c07以媒體公布或部省一級業(yè)務(wù)主管部門通報為依據(jù)。7分安全管理、制度不健全,人員及責任不落實,;、操作性及安全措施不落實,;、吊運、機械未按規(guī)定進行檢驗驗收及安全加固,;,安全措施費投入不足每次扣1分。其他(建設(shè)單位補充扣分項目)其他扣分項目噴砼厚度、平整度不滿足要求扣1分;錨桿數(shù)量不足扣1分。其他扣分項目沉降觀測設(shè)置不正確2分。實體質(zhì)量強度、彈性模量不滿足設(shè)計或標準要求,每處扣5分存在超標裂縫,每處扣2分保護層厚度不滿足要求,每處扣1分材料計量未計量,每批次扣2分、監(jiān)理單位進行整改。內(nèi)容依據(jù)技術(shù)規(guī)范、驗收標準、安全規(guī)定、成熟的工藝工法、技術(shù)裝備水平進行編寫,不得與驗標、標準、指南、設(shè)計文件發(fā)生矛盾。4現(xiàn)場管理20分施工場地、道路采取措施控制揚塵,配備防塵設(shè)備;施工場地、大臨工程等采取了施工期降噪措施;廢料和廢棄物,集中堆放,統(tǒng)一處理、防護;對穿越風景名勝區(qū)、敏感水域等敏感區(qū)域路段的,在區(qū)域邊界處設(shè)置了明顯標志;發(fā)現(xiàn)文物遺跡,及時向當?shù)卣?、文物及有關(guān)管理部門報告,并采取必要的措施保護好現(xiàn)場;污水處理按照規(guī)定排放,對河道、水道采取了必要的防護、替代措施。變更設(shè)計程序不完整每項扣2分;擅自合并或拆分變更設(shè)計每項扣2分;設(shè)計圖紙不復(fù)核扣2分;優(yōu)化建議被采納并節(jié)省投資的,每項加5分;變更設(shè)計(Ⅰ類)后節(jié)省投資的,每項加5分。未按時編制建議計劃每次扣2分;建議計劃安排不合理每次扣2分;投資計劃未分劈或無考核每次扣2分;未完成投資計劃每次扣分5。對于工期嚴重滯后、組織混亂的,在上述得分基礎(chǔ)上,每處扣2分。季度檢查扣分: 日常檢查扣分:考核實際得分:建設(shè)單位簽字: 施工單位簽認:附表5: 施工企業(yè)績效考核標準之工期控制標段: 施工企業(yè)名稱: 檢查日期:項目序號評分內(nèi)容評 分 標 準計 分 規(guī) 則扣分工程進度考核100分1節(jié)點工期控制30分嚴格按照施工組織設(shè)計(含調(diào)整后的施工組織設(shè)計)實施,所有節(jié)點工期均滿足總工期要求因施工單位原因個別節(jié)點工期延后但采取適當工程措施后不影響總工期階段目標扣10分;因節(jié)點工期延后影響總工期階段目標扣30分。2安全檢查10分日常安全巡視檢查(2分);定期檢查、危險作業(yè)場所等針對性檢查(5分);發(fā)現(xiàn)安全隱患并督促整改(2分);遵章守紀及設(shè)備安全運行(1分)。張拉指標不滿足設(shè)計和驗標要求,扣2分。機構(gòu)設(shè)置5分2質(zhì)量部門設(shè)置5分現(xiàn)場檢查無專門質(zhì)量管理機構(gòu),扣3 分;質(zhì)量檢查人員未到位或無證。C類站后工程四電工程。(噴射工藝是否濕噴、拌和機具是否自動計量。橋梁。鋼筋加工,沒有分類存放,無防銹蝕、防變形保護措施。,記錄不真實,安全信息傳達及反饋不及時徹底。,沒有按規(guī)定進行超前地質(zhì)預(yù)報,超地質(zhì)預(yù)報范圍施工。,隨意改變技術(shù)標準,結(jié)構(gòu)形式?!冬F(xiàn)場工程質(zhì)量檢查實施細則》進行,《現(xiàn)場工程質(zhì)量檢查實施細則》見附件1。、12月下旬。四、A、B、C類問題通知單扣分標準和嘉獎通知單加分標準見下表: 項目激勵約束考核施工企業(yè)信用評價A類問題扣1B類問題C類問題公司級嘉獎加2加1部門級嘉獎加1指揮部級嘉獎五、通知單簽發(fā)、指揮部副指揮長、總監(jiān)及以上領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)或授權(quán)簽發(fā)。公司、指揮部及監(jiān)理組織的定期或不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題納入施工單位激勵約束考核和施工企業(yè)信用評價。,公司負責對參建的施工單位進行階段性的考核評價。第四條 日常檢查與考核一、為加強施工管理,日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題按等級進行扣分處罰,處罰結(jié)果匯總后納入施工
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