7s管理實(shí)施辦法-資料下載頁

【摘要】17S管理實(shí)施辦法（試行版）1目的規(guī)范辦公、工作現(xiàn)場的7S活動(dòng)，對服務(wù)工作中的諸要素，包括人、設(shè)施、原料、方法、環(huán)境、測試、時(shí)間、成本、信息等進(jìn)行優(yōu)化組合,塑造亮麗環(huán)境，提升產(chǎn)品、人品的品質(zhì),讓人人養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的良好習(xí)慣。2適用范圍適用于本公司各部門開展7S活動(dòng)。3實(shí)施辦法

2024-12-16 15:26

項(xiàng)目組文檔管理實(shí)施辦法-資料下載頁

【摘要】項(xiàng)目組文檔管理實(shí)施辦法項(xiàng)目組文檔是項(xiàng)目組在各項(xiàng)活動(dòng)中直接形成并保存?zhèn)洳榈母鞣N文獻(xiàn)載體形式的歷史記錄，是項(xiàng)目組在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)周期中形成的一種重要資源。包括項(xiàng)目前期啟動(dòng)、采辦、建造、完工、項(xiàng)目關(guān)閉各階段中形成的全部文件資料（包括紙載體和電子版文件）。1.文檔模板根據(jù)公司統(tǒng)一要求，項(xiàng)目組對外聯(lián)絡(luò)主要使用備忘錄。2.文件編號規(guī)則日常往來函件合同采辦文件3.

2025-04-08 06:17

管理干部問責(zé)制實(shí)施辦法-資料下載頁

【摘要】管理干部問責(zé)制實(shí)施辦法第一章總則第一條為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識，提高管理人員辦事效率，保證管理人員能正確、高效地實(shí)施管理的落實(shí)與服務(wù)，防止工作過失和管理失職行為的發(fā)生，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法所問責(zé)的對象是由公司任命的主管級（含）以上領(lǐng)導(dǎo)干部因不履行或不正確履行職責(zé)，造成不

2025-05-14 04:02

醫(yī)院人才引進(jìn)管理實(shí)施辦法-資料下載頁

【摘要】梨樹縣第一人民醫(yī)院人才引進(jìn)實(shí)施辦法為加快實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，積極引進(jìn)我院急需的專業(yè)技術(shù)人才，根據(jù)綿陽市有關(guān)人才引進(jìn)和人力資源管理的政策規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本實(shí)施辦法。一、引進(jìn)原則（一）突出重點(diǎn)、按需進(jìn)人的原則。（二）面向社會(huì)、公開招聘的原則。（三）任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。（四）公平公

2024-12-16 05:54

7s管理實(shí)施辦法-資料下載頁

【摘要】7S管理實(shí)施辦法（試行版）1目的規(guī)范辦公、工作現(xiàn)場的7S活動(dòng)，對服務(wù)工作中的諸要素，包括人、設(shè)施、原料、方法、環(huán)境、測試、時(shí)間、成本、信息等進(jìn)行優(yōu)化組合,塑造亮麗環(huán)境，提升產(chǎn)品、人品的品質(zhì),讓人人養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的良好習(xí)慣。2適用范圍適用于本公司各部門開展7S活動(dòng)。3實(shí)施辦法工作環(huán)境管理流程：由行政部為主導(dǎo)召集其他各部門根據(jù)各自

2025-08-11 12:25

某市物業(yè)管理實(shí)施辦法-資料下載頁

【摘要】鎮(zhèn)江市物業(yè)管理實(shí)施辦法第一章總則第一條為了規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)，維護(hù)物業(yè)管理各方的合法權(quán)益，營造良好的居住和工作環(huán)境，促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國物權(quán)法》、國務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《江蘇省物業(yè)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法適用于本市行政區(qū)域內(nèi)物業(yè)的使用、維護(hù)、服務(wù)及其監(jiān)督管理活動(dòng)。本辦法所稱物業(yè)管理，是指業(yè)主通過選聘物業(yè)服

2025-04-18 22:07

銀行財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法-資料下載頁

【摘要】國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)城市商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法的通知　　城市商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法　　第一章　總則　　第一條　為了適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，規(guī)范城市商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)對城市商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)管理，根據(jù)財(cái)政部制定的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《金融保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》及現(xiàn)行稅法等法規(guī)規(guī)定，制定本辦法。　　第二條　本辦法適用于在中華人民共和國境內(nèi)從事金融業(yè)務(wù)的城市

2025-04-18 01:47

精細(xì)化管理實(shí)施辦法-資料下載頁

【摘要】精細(xì)化管理實(shí)施辦法第一章總則第一條重要干道，技術(shù)難度大、質(zhì)量要求高、管理任務(wù)重。為了促進(jìn)工程施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，提高建設(shè)管理和工程質(zhì)量水平，確保各環(huán)節(jié)工作到位,質(zhì)量優(yōu)良，結(jié)合本工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定工程項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)施辦法。第二條本辦法適用于本項(xiàng)目內(nèi)的所有工程建設(shè)活動(dòng)。第三條凡參與的所有從業(yè)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國家基

2025-04-19 05:28

月度考核管理實(shí)施辦法(參考)-資料下載頁

【摘要】月度考核管理實(shí)施辦法月度考核管理辦法經(jīng)試行一年后，結(jié)合公司實(shí)際情況作了修訂，具體如下。一、考核項(xiàng)目除加班工資外的所有工資、獎(jiǎng)金項(xiàng)目。二、參與考核的內(nèi)容1、考核范圍：各部門及部門內(nèi)員工；2、部門考核：根據(jù)公司管理特點(diǎn)和實(shí)際情況，分“重點(diǎn)工作”考評和“日常工作”考評兩部分內(nèi)容?！爸攸c(diǎn)工作”是指在考評期內(nèi)被考評部門的關(guān)鍵工作，指各部門每月上報(bào)并經(jīng)總經(jīng)理辦公室核準(zhǔn)的任務(wù)及

2025-04-07 23:14

xx公司項(xiàng)目管理實(shí)施辦法-資料下載頁

【摘要】項(xiàng)目管理實(shí)施辦法(討論稿)一、項(xiàng)目管理的目的為了加強(qiáng)對公司產(chǎn)品開發(fā)、重大技術(shù)攻關(guān)、工程建設(shè)等方面的管理，充分整合公司的人、財(cái)、物等資源，縮短任務(wù)周期，降低成本，同時(shí)培養(yǎng)公司復(fù)合性人才，公司對有關(guān)的項(xiàng)目開展采用項(xiàng)目管理模式進(jìn)行管理。二、項(xiàng)目管理的適用范圍被列為項(xiàng)目計(jì)劃管理的項(xiàng)目具有跨部門、開發(fā)周期較長（一般超過3個(gè)月）、經(jīng)費(fèi)較大（一

2025-07-13 20:40

月度考核管理實(shí)施辦法[001]-資料下載頁

【摘要】月度考核管理實(shí)施辦法月度考核管理辦法經(jīng)試行一年后，結(jié)合公司實(shí)際情況作了修訂，具體如下。一、考核項(xiàng)目除加班工資外的所有工資、獎(jiǎng)金項(xiàng)目。二、參與考核的內(nèi)容1、考核范圍：各部門及部門內(nèi)員工；2、部門考核：根據(jù)公司管理特點(diǎn)和實(shí)際情況，分“重點(diǎn)工作”考評和“日常工作”考評兩部分內(nèi)容?！爸攸c(diǎn)工作”是指在考評期內(nèi)被考評部門的關(guān)鍵工作，指各部門每月上報(bào)并經(jīng)總經(jīng)理辦公室核準(zhǔn)的任

2025-04-07 23:14

物料采購工作管理實(shí)施辦法-資料下載頁

【摘要】、采購及領(lǐng)用管理辦法為規(guī)范公司各部門、采購員及倉管員在固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品（不包括外包工程所需物品，下文簡稱“物料”）的申請、采購及領(lǐng)用工作的流程，便于相關(guān)人員做好公司后勤保障工作，制訂本管理辦法。一、物料申請（一）各部門提出物料需求應(yīng)遵循按需申請、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則。（二）各部門提出物料申請時(shí)，應(yīng)先按申請類型的不同填寫《月度物料申請表》或《物料申請表》?！对露任?/span>

2025-08-23 09:27

績效管理考核實(shí)施辦法-資料下載頁

【摘要】普通★一年一般山東豐源遠(yuǎn)航趙坡煤礦文件煤業(yè)有限公司魯豐趙煤字[2013]26號★績效管理考核實(shí)施辦法第一章總則第一條考核目的（一）根據(jù)公司《關(guān)于全員績效管理工作調(diào)整的意見》、《全員績效考核實(shí)施辦法》，為全面貫徹落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)范和完善全員績效管理，深化績效考核，有效提高企業(yè)執(zhí)行力，提升礦井管理水平，保障年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成，制定本實(shí)施辦

2025-04-19 05:36

目標(biāo)管理實(shí)施辦法[001]-資料下載頁

【摘要】目標(biāo)管理實(shí)施辦法一、目的：為使聯(lián)盟的使命和愿景轉(zhuǎn)化為具體的年度總目標(biāo)，并將其有效分解、轉(zhuǎn)變成為聯(lián)盟各單位的目標(biāo)，繼而進(jìn)行科學(xué)有效的目標(biāo)計(jì)劃、執(zhí)行、管理、評估和激勵(lì)，特制定本辦法。二、目標(biāo)制定的原則和依據(jù)：1、原則：（2）員工參與原則：在總目標(biāo)指導(dǎo)下，各層級員工共同參與目標(biāo)制定；（3）系統(tǒng)性原則：個(gè)人目標(biāo)服從部門目標(biāo)，部門目標(biāo)服從聯(lián)盟目標(biāo)；（4）先進(jìn)可行

2025-04-09 04:47

市住房公積金管理實(shí)施辦法-資料下載頁

【摘要】威海市住房公積金管理實(shí)施辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)和規(guī)范住房公積金管理，維護(hù)住房公積金所有者的合法權(quán)益，根據(jù)國務(wù)院《住房公積金管理?xiàng)l例》（以下簡稱《條例》）和有關(guān)法規(guī)、政策，結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法適用于威海市行政區(qū)域內(nèi)住房公積金的繳存、提取、使用、管理和監(jiān)督。第三條本辦法所稱的住房公積金，是指根據(jù)《條例》規(guī)定，由各級國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位，各

2025-04-07 23:07

路網(wǎng)工程計(jì)量管理實(shí)施辦法(專業(yè)版)

路網(wǎng)工程計(jì)量管理實(shí)施辦法(留存版)

路網(wǎng)工程計(jì)量管理實(shí)施辦法-文庫吧

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