【正文】 行安排，并發(fā)給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。帶班人員井下工作時間：零點班：23：30—8：00；八點班：7：30—16：00；四點班：15：30—24：00。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以及集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實際情況，特制定本制度。在集中貫徹上級安全工作會議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示時，召開全礦中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部擴(kuò)大安全辦公會議。安全辦公會議制度為了認(rèn)真貫徹落實黨的“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，切實落實好各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的指示精神，及時對礦井階段性安全工作進(jìn)行總結(jié)通報，并制定針對性措施加強(qiáng)下階段安全管理，保證礦井安全生產(chǎn)，礦制訂安全辦公會議制度。1完善防塵設(shè)施，搞好防塵、降塵，為職工創(chuàng)造良好的勞動衛(wèi)生環(huán)境。1做好井口驗身及清點工作。認(rèn)真執(zhí)行事故分析處理制度，發(fā)生事故要積極組織搶救，做到“四不放過”；嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。做好三違人員的處罰、幫教工作。四、安康部安全生產(chǎn)責(zé)任制在總經(jīng)理、安全礦長及總工的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針政策、法令、規(guī)程、條例、指示、通知精神，熟練掌握“三大規(guī)程”、各項技術(shù)管理規(guī)定、管理制度等安全業(yè)務(wù)知識。負(fù)責(zé)頂板及地測專業(yè)的隱患排查工作，對隱患處理制定具體措施，并監(jiān)督實施。進(jìn)行井上井下各種控制測量工作，測量井上、下各項工程及設(shè)施之間的幾何關(guān)系并繪制各種礦圖。查明地質(zhì)構(gòu)造、煤層賦存條件及影響生產(chǎn)建設(shè)的其他地質(zhì)因素，提高礦井生產(chǎn)水平。三、生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針及上級一系列安全會議指示、指令精神，嚴(yán)格落實國家的安全技術(shù)政策，切實搞好技術(shù)管理工作。1按時參加董事長、安全、生產(chǎn)礦長召開的有關(guān)安全生產(chǎn)會議，并提出安全技術(shù)管理工作意見。及時組織相關(guān)部門對煤礦的作業(yè)規(guī)程、安全措施進(jìn)行會審。負(fù)責(zé)編制礦井年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃，并根據(jù)工作安排，每年至少組織一次救災(zāi)演習(xí)。1外出期間必須明確專人代行董事長職權(quán)。1按照有關(guān)規(guī)定要求，安排對從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)的安全教育、培訓(xùn)，不得安排未經(jīng)培訓(xùn)的人員上崗作業(yè)。1每月應(yīng)至少召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，貫徹上級的安全生產(chǎn)指示、分析安全生產(chǎn)中（特別是一通三防、防治水、頂板管理）存在的重大問題和安全隱患、制定解決措施、檢查上一次辦公會議確定的重點工作的落實情況、研究本礦安全生產(chǎn)中的重大決策。負(fù)責(zé)組織編制年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃，并組織實施。組織建立、健全煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位人員責(zé)任制，并嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行考核。XX煤礦安全管理制度匯編 2011318目 錄安全生產(chǎn)責(zé)任制度……………………………………………2安全辦公會議制度……………………………………………10領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)帶班制度……………………………………………11安全目標(biāo)管理制度……………………………………………14安全投入保障制度……………………………………………20安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度……………………………………21安全教育與培訓(xùn)制度…………………………………………23事故隱患排查與整改制度……………………………………24安全監(jiān)督檢查制度……………………………………………27安全技術(shù)審批制度 …………………………………………291礦用設(shè)備器材使用管理制度 ………………………………321礦用主要災(zāi)害預(yù)防制度 ……………………………………351事故應(yīng)急救援制度 …………………………………………391事故追查處理制度 …………………………………………401安全獎懲制度 ………………………………………………421入井人員管理制度 …………………………………………441安全操作規(guī)程管理制度 ……………………………………471勞動紀(jì)律管理制度 …………………………………………50安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、董事長（總經(jīng)理）安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真組織本公司貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定，保證煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。組織建立、健全本礦安全目標(biāo)管理制度、安全獎懲制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全隱患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全檢查制度、安全辦公會議制度、入井檢身和出入井清點制度等，并嚴(yán)格按照相關(guān)制度對各部門、人員進(jìn)行考核、落實。積極在本礦推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)，開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)，不斷提高本礦技術(shù)水平和科技含量。1經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患。1加強(qiáng)職業(yè)危害的防治與管理，做好作業(yè)現(xiàn)場的勞動保護(hù)工作，按規(guī)定安排對相關(guān)的從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查。二、總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制全面負(fù)責(zé)本礦技術(shù)管理工作，保證本礦在技術(shù)管理中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。負(fù)責(zé)編制（修編）礦井地質(zhì)報告，并做到合理開發(fā)、三量平衡。積極在煤礦推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)，不斷提高煤礦安全技術(shù)水平。1督促、檢查相關(guān)部門（人員）的責(zé)任制落實和技術(shù)管理等工作，定期組織進(jìn)行考核。在總經(jīng)理、總工的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好采煤、掘進(jìn)生產(chǎn)接替等業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作，根據(jù)生產(chǎn)需要及時督促編制規(guī)程措施，抓好規(guī)程措施的現(xiàn)場兌現(xiàn)。做好水文地質(zhì)工作。負(fù)責(zé)井巷施工給向和大型固定安裝的定位工作，監(jiān)督施工單位按線施工。經(jīng)常深入井下解決采掘生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)問題，監(jiān)督檢查現(xiàn)場事故隱患，并督促整改。建立健全各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照有關(guān)條款進(jìn)行考核，堅持原則、不徇私情、獎罰分明。認(rèn)真做好工程質(zhì)量檢查驗收工作，并嚴(yán)格考核。及時上報各類資料、報表。1嚴(yán)格按規(guī)定抓好職工的安全教育及培（復(fù)）訓(xùn)工作。1制定安措工程計劃，并組織實施考核。一、礦定于每周三召開安全辦公會議，遇特殊情況另行通知。四、每次安全辦公會議重點傳達(dá)上級安全工作會議精神和領(lǐng)導(dǎo)安全工作指示，對階段性安全工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并有針對性地對下階段安全工作進(jìn)行具體部署。一、一般規(guī)定帶班人員范圍：礦主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師。做到與當(dāng)班工人同時上、下井。二、帶班人員職責(zé)帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。帶班人員必須堅守崗位，加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。未認(rèn)真填寫帶班記錄、交接班記錄，存在填寫內(nèi)容不全，帶班領(lǐng)導(dǎo)繳納安全保證金5001000元。 杜一級非傷亡事故。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要站在講政治的高度，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰分管誰負(fù)責(zé)”的原則，堅持干部下井跟班帶班制度，將工作重心下移，把安全管理的觸角延伸到礦井各個管理層面和角落，把安全工作的壓力層層傳遞下去，落實到每一個區(qū)隊、班組和職工。 各單位要嚴(yán)格落實“班前會30分鐘講安全”、“每周兩小時安全技術(shù)學(xué)習(xí)”制度，要建立詳實的學(xué)習(xí)記錄，每月組織一次考試，對考試不及格的人員，一律進(jìn)行待崗培訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)仍不及格者，一律清退。 特殊工種崗位人員必須經(jīng)過三級培訓(xùn)基地培訓(xùn)，并取得上崗證后方后可上崗作業(yè)。 （四）強(qiáng)化現(xiàn)場管理和技術(shù)管理，杜絕重大事故發(fā)生 把“一通三防”作為安全工作的重中之重，抓緊抓好。 進(jìn)一步加強(qiáng)防治水工作。 加強(qiáng)頂板管理。 為充分調(diào)動廣大干部職工搞好安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，、1元作為年度安全獎勵基金和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基金，并嚴(yán)格考核獎優(yōu)罰劣，推動煤礦安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作邁上新臺階。 （六）加大安全投入，提升礦井安全水平 我礦將按照公司規(guī)定從噸煤成本中提取安全費用，重點用于改造和完善不符合國務(wù)院446號令要求內(nèi)容和《煤礦安全規(guī)程》以及國家專家組會診要求內(nèi)容的系統(tǒng)工程、設(shè)備、工藝、儀器儀表等方面。 采、掘、機(jī)、運、通、地測、調(diào)度、后勤各專業(yè)由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，每旬組織一次隱患排查活動，并對所查的安全隱患登記建檔，嚴(yán)格按照“五定”原則落實整改，對逾期未整改的隱患將按公司和礦有關(guān)規(guī)定給予處罰，如因隱患整改不力而發(fā)生事故，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 凡是因“三違”引發(fā)的事故，除追究“三違”人員的責(zé)任外，同時要追究負(fù)責(zé)安康干部、聯(lián)保人員、班組長、在場黨員、網(wǎng)員、崗員的連帶責(zé)任。所提安全基金由董事長、財務(wù)總監(jiān)聯(lián)鎖負(fù)責(zé)建專帳、專款、專用。要把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿于生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，每道工序中，實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，堅持做到先達(dá)標(biāo)后生產(chǎn)，不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。各生產(chǎn)單位每周由隊長組織一次質(zhì)量自查，將自查結(jié)果書面報礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室（辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部），對查出的問題，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室督促檢查其整改，不按規(guī)定檢查一次罰工資總額200元。標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行月度考核，必須嚴(yán)格按照《天福礦業(yè)有限公司安全質(zhì)量獎懲辦法》執(zhí)行。安全教育與培訓(xùn)制度安全教育：區(qū)隊每月不少于三次，由黨政一把手主持全體職工參加（分班次上、下午組織）。少送一名學(xué)員并扣安全風(fēng)險金20％.外出培訓(xùn)人員要嚴(yán)格紀(jì)律，違反培訓(xùn)制度和規(guī)定的，每人次罰款100元，考試不及格每人罰200元，并繼續(xù)培訓(xùn)補(bǔ)考﹛期間只發(fā)生活費﹜。堅持五職礦長及各部門主要負(fù)責(zé)人下井帶班制度，深入井下施工現(xiàn)場，仔細(xì)檢查各施工地點安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理。A級隱患整改結(jié)束，提請集團(tuán)公司驗收 。重大隱患必須立即停產(chǎn)、報告。6安康部每周開展一次系統(tǒng)專項自查自糾，對查出的各類