【正文】 巡回檢查制度一、各連隊負責人上班后，必須對自己所管范圍巡視一遍，對存在的問題，及時安排人員解決 。三、主管各隊的修理工每天對本崗位的檢查或指導不得少于一次。五、檢查人員要對各檢查地點的機電設(shè)備安全保護設(shè)施、煤礦井下三大保護、電氣設(shè)備運轉(zhuǎn)完好狀況，各種安全用具、圖牌板等進行檢查。電氣設(shè)備安全定期檢查制度一、在機電礦長的領(lǐng)導下，機電科每月組織一次電氣安全和設(shè)備完好檢查，按照下發(fā)檢查通知單，各單位參加人員必須按時參加，無故不得缺席。定期更換水泵盤根（不超三月）。三、嚴格執(zhí)行“四檢制”（班、日、旬、月），搞好設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔和潤滑。設(shè)備定期維護保養(yǎng)制度一、各單位必須按照《機電設(shè)備完好標準》和設(shè)備說明書要求對設(shè)備進行定期的維護保養(yǎng)。要嚴格按計劃執(zhí)行。班中檢修應(yīng)利用檢修班（四班制）或交接班（三班制）進行設(shè)備的一般性檢修或設(shè)備的緊急檢修。特種設(shè)備和大型設(shè)備的檢修計劃由機電科制定。雜散電流要求每季度進行一次測試。主通風機要求每5年進行一次測試。二、設(shè)備的技術(shù)測試應(yīng)由具備技術(shù)測試資格的機構(gòu)進行，測試結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計使用要求，否則應(yīng)停止使用，立即檢修或更換。綜合評價組由安全科組織，機電科安排專人參加分管機電項目的檢查工作。機電科各專業(yè)管理小組的檢查應(yīng)分片管理責任到人，要求每周不少于四天的現(xiàn)場檢查。班組長要做好當班的設(shè)備巡檢工作。各有關(guān)單位必須嚴格執(zhí)行。八、經(jīng)過檢修的設(shè)備必須符合《機電設(shè)備完好標準》，并由總工程師組織人員驗收。實施前應(yīng)召開有關(guān)單位的安全調(diào)度會議，做出周密安排。報礦總工程師批準，并嚴格按計劃實施。三、大型設(shè)備的檢修應(yīng)以機電科為主，成立該設(shè)備的檢修管理小組。為規(guī)范管理，制定本制度，有關(guān)單位應(yīng)遵照執(zhí)行。七、各單位管理人員，機電科，安全質(zhì)量檢查組應(yīng)定期對各單位電氣設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改。三、電氣設(shè)備實行標志牌管理，要注明設(shè)備名稱、編號、型號、用途、包機責任人，開關(guān)設(shè)備還要注明過流整定值、短路整定值、整定人等內(nèi)容。報廢的設(shè)備只可拆另部件使用不可整機再用。七、主要設(shè)備的新增或更新改造要經(jīng)過有關(guān)技術(shù)人員研究論證，由總工程師批準后實施。對不符合《煤礦安全規(guī)程》和《機電設(shè)備完好標準》的，使用單位應(yīng)立即整改。大型設(shè)備及25mm178。機電科負責每月將設(shè)備固定資產(chǎn)變更情況報財務(wù)科，并將相應(yīng)的信息錄入微機管理。管理制度目 錄機電設(shè)備管理制度 4電氣設(shè)備管理制度 5大型設(shè)備檢修管理制度 5設(shè)備定期檢查制度 6設(shè)備定期檢測制度 7設(shè)備定期檢修制度 7設(shè)備定期維護保養(yǎng)制度 8電氣設(shè)備安全定期檢查制度 9干部上崗檢查制度 9巡回檢查制度 9機電設(shè)備包機管理制度 10要害場所管理制度 10機電設(shè)備檢查辦法 11井下安全用電“十不準” 11油脂管理制度 12五小電器管理制度 12電纜管理制度 13雜散電流管理制度 13礦用阻燃膠帶管理制度 14運輸設(shè)備和設(shè)施維護保養(yǎng)制度 14運輸設(shè)備設(shè)施管理制度 15防爆電氣設(shè)備入井驗收制度 16電氣試驗制度 1610KV變電所管理制度 17停送電管理制度 18井下三大保護管理制度 19井下電纜鉤管理制度 20事故追查分析制度 20井上下提升運輸信號工管理制度 21井下備用機電設(shè)備管理制度 21機電事故管理辦法 21電氣事故追查制度 22特種設(shè)備及操作人員管理制度 22鋼絲繩安全管理制度 23鋼絲繩使用、管理、檢查制度 24調(diào)度絞車管理制度 25調(diào)度絞車維護保養(yǎng)制度 27機電設(shè)備安裝調(diào)試、驗收移交管理制度 27機電設(shè)備微機管理制度 28機電設(shè)備更新改造、報廢制度 29配件管理制度 30機電設(shè)備回收制度 30電氣操作票和工作票制度 30井下供電管理制度 33機械設(shè)備管理制度 34機電科一通三防管理制度 35機電設(shè)備管理制度 一、機電科設(shè)置專業(yè)管理小組，各小組配置專職管理員，負責生產(chǎn)部機電設(shè)備的檢查和安裝驗收工作，并與各使用單位機電組長及機電設(shè)備包機人組成管理網(wǎng)，負責機電設(shè)備的管理工作。三、在供應(yīng)部出庫的小型設(shè)備及材料，要經(jīng)專職人員驗收。以上電纜由機電科組織專人進行驗收，并由專人收集技術(shù)資料，將資料交機電科檔案室保存。五、按《標準》要求，煤礦主要設(shè)備及設(shè)備主要部件必須進行定期技術(shù)檢測，電氣設(shè)備要進行定期試驗。一般設(shè)備的更新由使用單位提出計劃，分管領(lǐng)導批準后實施。報廢物品的處理要按礦有關(guān)文件執(zhí)行。四、電氣設(shè)備應(yīng)定期進行耐壓試驗和絕緣電阻的測試，撿漏繼電器應(yīng)定期進行漏電試驗，合格后方可使用。八、變電所值班員應(yīng)認真填寫設(shè)備運行記錄、漏電試驗記錄、故障記錄、檢修記錄等。二、大型設(shè)備的檢修周期規(guī)定如下：主變壓器、主通風機、主提升機、主排水泵規(guī)定每年春季進行檢修。規(guī)定主負責人和主要參加人員，明確責任。五、檢修前，管理小組應(yīng)列出備品備件計劃表，并準備齊全，不能影響檢修進度。實施過程中由調(diào)度室精心組織統(tǒng)一指揮，避免發(fā)生其它事故。各項技術(shù)指標達到要求后，方可投入使用。二、設(shè)備的安全檢查，必須執(zhí)行“四檢制”（班、日、旬、月）和“班中三檢制”（班前、班中、班后）。包機人要每天至少詳細檢查一次所包的設(shè)備。將查到的問題，向使用單位下發(fā)一級整改卡，要求立即整改。每周對各隊進行檢查和評價工作。三、測試合格后，測試單位應(yīng)出具設(shè)備測試報告一式三份，一份交總工程師，一份交技術(shù)科，一份存機電科檔案室保管。主絞車（主軸，制動桿件，天輪軸，連接裝置）主通風機（主軸，風葉）要求每年進行一次探傷測試。斜井防跑車裝置要求每月進行一次測試。故障設(shè)備的檢修統(tǒng)一由部辦根據(jù)再生庫備用設(shè)備的數(shù)量制定檢修計劃，逐步安排機修廠檢修，不得影響各單位使用。四、各單位的設(shè)備檢修計劃應(yīng)提前報有關(guān)單位審批。五、設(shè)備的檢修計劃要規(guī)定檢修單位和負責人。二、各單位要制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，設(shè)備的維護與保養(yǎng)要實行包機管理，責任到人。四、加強設(shè)備的潤滑管理，嚴格執(zhí)行潤滑五定制度：定人、定質(zhì)、定量、定點、定期。定期更換空壓機空氣濾芯（不超一月）。二、機電科開展井下電氣管理及設(shè)備管理的日常檢查，及時整改安全隱患，每周對各單位現(xiàn)場存在的問題進行通報處罰。六、參加檢查人員要認真負責，對查出的問題嚴禁循私舞弊，失爆、失保的要立即停止作業(yè)，及時處理，并追究有關(guān)單位和人員的責任，按礦相關(guān)機電管理規(guī)定處理。四、在檢查中發(fā)現(xiàn)問題一律填寫記錄，并填寫檢查時間和姓名，在班人員必須簽名。二、當班負責人要檢查本班工人上崗、設(shè)備運行情況，將存在的問題，及時安排有關(guān)人員解決。機電設(shè)備包機管理制度一、為充分發(fā)揮設(shè)備的性能，做到合理使用維護和保養(yǎng)設(shè)備，調(diào)動設(shè)備管理人員積極性，增加責任心，機電設(shè)備要實行包機管理。五、包機人應(yīng)經(jīng)常向主管人員匯報設(shè)備的情況和存在的問題，不斷改進設(shè)備的缺陷和不足，并提出合理化建議。機電科每周對各單位設(shè)備的維護保養(yǎng)進行檢查，對管理較差的機電科可直接對包機人在月底工資中進行處罰。
四、外來學習、參觀人員必須經(jīng)礦有關(guān)單位同意并派人帶領(lǐng)方可進出入。
八、工作人員對消防器材必須保管好，不得私自外借和丟失。二、各連隊根據(jù)機電設(shè)備維護規(guī)定，利用檢修班或者星期天，對電氣設(shè)備內(nèi)部進行全面檢查。五、機電科對各連隊檢查每月不少于4次。四、不準明火操作、明火打點、明火爆破。八、電氣設(shè)備的保護失靈后，不準送電。二、設(shè)備包機人員根據(jù)設(shè)備的保養(yǎng)制度和潤滑制度，定期為設(shè)備加油或更換油脂。四、乳化泵司機應(yīng)每班檢查乳化液濃度，保證達到3%5%要求。六、各單位要建立用油卡，記錄各用油點油脂的品種和牌號，以及加油換油的日期、數(shù)量和負責人等。三、《規(guī)程》規(guī)定：按扭、信號裝置（打點器）和接線盒等應(yīng)安裝上牌板，并標明用途、控制設(shè)備或信號發(fā)送方向。五、各單位五小電器實行包片管理，包機人負責五小電器的日常維護與管理。長期不用的交再生庫保存。三、各單位電纜的懸掛鋪設(shè)，必須符合《規(guī)程》要求。五、各單位電纜的檢查和日常維護實行包片管理，要經(jīng)常保持線纜的清潔整齊和完好。七、暫不用的電纜各單位要進行妥善保管，不得跟油和腐蝕性的東西放在一起，要防止電纜受潮。確保井下雜散電流在允許范圍內(nèi)（雜散電流瞬間沖擊值不得大于200mA,即雜散電流電壓不得超過1V）。二、采區(qū)內(nèi)上、下山的軌道與運輸大巷連接處的第二道絕緣夾板相接的軌道對總接地網(wǎng)間。礦機電科要有專職人員負責雜散電流測試工作并做好記錄，對測試不合格的地點進行處理。驗收員應(yīng)將阻燃膠帶技術(shù)資料交機電科檔案室保管，以備查閱。機電科要定期對各單位膠帶的使用和管理進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時安排解決。即記錄縮下或延伸膠帶的數(shù)量和時間，記錄膠帶運行中造成膠帶毀損的時間、原因和責任人等項目。嚴禁無證人員上崗操作和維護，以免造成設(shè)備的損壞。七、各單位對發(fā)生的機電事故進行統(tǒng)計和分析，制定相應(yīng)的管理措施。二、運輸設(shè)備（包括刮板機，膠帶機，車輛，提升機和調(diào)度絞車等）實行管、用、修一體化管理，即設(shè)備司機和包機人組成設(shè)備管理小組，負責設(shè)備的檢查、維護、潤滑和一般檢修等工作。六、運輸設(shè)備和設(shè)施應(yīng)定期進行試驗或測試（包括制動距離測試，軌道雜散電流測試，車輛連接裝置靜拉力測試，斜井防跑車裝置試驗等），不合格的立即整改，合格后繼續(xù)使用。 三、檢查內(nèi)容包括：設(shè)備的產(chǎn)品合格證（指新設(shè)備）；煤礦礦用產(chǎn)品安全標志、防爆合格證、設(shè)備生產(chǎn)許可證；以及設(shè)備的防爆性能必須符合《機電設(shè)備完好標準》規(guī)定要求。 四、檢查人員要認真學習電氣設(shè)備的防爆規(guī)定，熟悉防爆設(shè)備的技術(shù)特征和原理，熟練掌握設(shè)備的完好標準和有關(guān)規(guī)定。 七、各單位對檢查不合格的電氣設(shè)備應(yīng)交機修廠進行維修，資料不全的應(yīng)追查資料。井下供電主回路耐壓值符合電力部門試驗要求（660V用2500V，1140V用3000V，歷時1分鐘無閃絡(luò)擊穿現(xiàn)象）和絕緣電阻試驗（不低于5MΩ），控制回路絕緣電阻試驗（ MΩ），絕緣電阻要求每半年進行一次。使用中的開關(guān)插件要求每月進行一次性能檢測。二、變電站值班員必須熟悉本站供電系統(tǒng)運行方式，設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及保護裝置的工作原理。六、停送電（包括各供電網(wǎng)路停送電）必須嚴格執(zhí)行下列制度：工作許可制度。工作監(jiān)護制度。八、操作高壓電氣設(shè)備時，必須戴絕緣手套，穿絕緣靴、站在絕緣臺上。事后應(yīng)補寫操作票，并記錄通知人姓名、停電內(nèi)容、原因及停電時間。十四、主變過負荷發(fā)生信號時，應(yīng)解除信號音響，并加強主變監(jiān)視，若長時間過負荷，應(yīng)認真監(jiān)視主變溫升，必要時，采取壓負荷措施。送電前，應(yīng)先向受電單位電話通知，同意后，方可送電。四、地面主變、井下中央配電所要配制兩人，盤區(qū)變電所配置1人，必須熟悉本系統(tǒng)接線方式，配電所執(zhí)行操作票制度，操作票由副值班員填寫，正值班員復(fù)核，操作時監(jiān)護人唱票，操作人員復(fù)誦。工作票特別注明。主扇恢復(fù)運行15分鐘后，經(jīng)瓦斯員下井檢測，合格后方可通知送電。送電時先送高壓，