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正文內(nèi)容

工程管理部安全管理制度-wenkub

2023-04-28 00:10:51 本頁面
 

【正文】 用品及設(shè)施。2)接受專職安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),不斷提高安全業(yè)務(wù)水平,帶頭遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。7)聽從專職安全員的指導(dǎo),有權(quán)拒絕違章指令。4)班前要對所有的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施,及時消除事故隱患。班組長安全生產(chǎn)責任制1)嚴格遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,根據(jù)本班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。4)參加管轄范圍內(nèi)的機械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護設(shè)施和消防設(shè)施的驗收,并負責對設(shè)施的完好情況進行過程監(jiān)控。11)發(fā)生生產(chǎn)安全事故,要立即報告,參與搶救,保護現(xiàn)場,并對事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好詳細記錄。6 / 437)參加現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。對施工現(xiàn)場存在安全隱患有權(quán)責令糾正和整改,對重大安全隱患有權(quán)下達局部停工整改決定。專職安全員安全生產(chǎn)責任制1)對項目的安全生產(chǎn)進行日常檢查。6)對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時上報,審批后方可組織實施,并做好培訓和交底。2)嚴格落實安全技術(shù)標準規(guī)范,根據(jù)項目實際配備有關(guān)安全技術(shù)標準、規(guī)范。2)按照國家對勞動保護用品的有關(guān)標準和規(guī)定,負責審查購置勞動保護用品的合法性,保證其符合標準。 財務(wù)部安全生產(chǎn)責任制1)負責按計劃及時提取安全措施費、勞保經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,保證??顚S?。5)會同有關(guān)部門編制安全技術(shù)培訓計劃,對職工進行安全技術(shù)培訓。2)對改善勞動條件,減輕笨重體力勞動,消除噪音,治理塵毒危害等情況,負責制訂技術(shù)措施。11)建立公司施工項目安全生產(chǎn)管理檔案。7)監(jiān)督施工項目安全生產(chǎn)、文明施工措施費用的使用情況。3)組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練。 《制度》具體內(nèi)容與國家法律法規(guī)、地方政府規(guī)章、上級規(guī)定要求不一致的,以法律法規(guī)、地方政府規(guī)章及上級規(guī)定為準。1 / 43工程管理部安全管理制度目 錄總 則第一章 安全責任制 各崗位安全生產(chǎn)責任制 項目部安全生產(chǎn)責任制 安全責任制落實措施第二章 安全管理目標 目標管理概述 公司安全管理目標 項目安全目標管理的主要內(nèi)容第三章 安全技術(shù)管理 安全技術(shù)措施方案編制審批管理制度 安全技術(shù)交底 安全驗收 安全技術(shù)方案及驗收管理流程第四章 安全教育管理 安全生產(chǎn)教育培訓管理制度 安全生產(chǎn)教育培訓的內(nèi)容 安全生產(chǎn)教育培訓的基本要求 安全培訓記錄 安全教育培訓的流程第五章 安全活動管理 班前安全活動制度 安全活動的主要內(nèi)容 安全活動的基本要求第六章 安全檢查管理 安全檢查制度 檢查目的 檢查內(nèi)容和方式 安全生產(chǎn)檢查的基本要求 安全生產(chǎn)檢查的注意事項第七章 安全防護、臨時設(shè)施費與準用證管理 安全生產(chǎn)費用的組成 安全生產(chǎn)費用的使用和管理 安全生產(chǎn)費用的監(jiān)督檢查第八章 應(yīng)急預(yù)案與演練2 / 43 應(yīng)急預(yù)案的管理 應(yīng)急演練 應(yīng)急響應(yīng) 應(yīng)急救援第九章 危險因素識別管理第十章 重大危險源管理:第十一章 文明施工管理制度 制度內(nèi)容 具體規(guī)定第十二章 特種作業(yè)管理制度第十三章 工傷事故統(tǒng)計報告制度第十四章 現(xiàn)場消防管理第十五章 分包安全管理第十六章 安全獎勵與處罰第十七章 項目安全策劃管理 安全策劃內(nèi)容 策劃的內(nèi)容和步驟 安全生產(chǎn)策劃書主要內(nèi)容3 / 43總 則1 目的 為加強公司對安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督,保障員工及其他人員的生命和公司財產(chǎn)安全。第一章 安全責任制 各崗位安全生產(chǎn)責任制 工程部安全責任制1)及時傳達轉(zhuǎn)發(fā)和組織學習國家的安全生產(chǎn)方針、政策、文件和規(guī)定。4)協(xié)同公司有關(guān)部門共同組織開展安全教育培訓與交流,總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。8)參與危險性較大分部分項工程安全專項施工方案專家論證會。12) 考核評價分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績及項目安全生產(chǎn)管理情況。3)審核、審批專項施工方案,使安全措施貫穿在施工方案的全過程。6)參加安全檢查,對查出的隱患因素提出技術(shù)改進措施,并檢查執(zhí)行情況。 2)負責審查安全措施費在項目的落實情況。 項目部安全生產(chǎn)責任制 項目關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)責任制項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1)項目經(jīng)理是建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)的第一責任人;2)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī),落實本單位安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書;3)組織制訂項目安全生產(chǎn)目標和施工安全措施計劃,并貫徹落實;參與或主持本項目安全管理策劃、安全管理文件等工作。3)組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案,組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證。7)參加安全檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。2)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,監(jiān)督分包方安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用的落實。5)對危險性較大分部分項工程施工的實施過程進行旁站式監(jiān)督。8)組織作業(yè)人員入場三級安全教育,督促班組開展班前安全活動。施工員安全生產(chǎn)責任制1)對其管理的單位工程(施工區(qū)域或?qū)I(yè))范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工負直接責任。5)參加項目組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查,對管轄范圍內(nèi)的安全隱患制訂整改措施并落實。2)組織本班組職工開展安全活動,檢查活動情況。5)經(jīng)常檢查施工場地的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決或上報。教育全班組人員要堅守崗位,做好上、下班的交接工作和自檢工作。3)積極參加班組的班前、班中、班后的安全活動與檢查,及時清除施工過程中存在的事故隱患。7)有權(quán)制止違章作業(yè),有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為。3)首次取得特種作業(yè)資格證的人員必須參加用人單位不少于 3 個月的實習操作。7)嚴格遵守用人單位及施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,有權(quán)抵制違章指揮,做到自己不違章操作不違反勞動紀律。2)嚴格按照安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底進行操作,不違章作業(yè),違反勞8 / 43動紀律,有權(quán)拒絕違章指揮行為,做到“三不傷害” (不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害) 。 安全責任制落實措施1)、各分公司及項目部應(yīng)建立各項安全管理制度,包括安全生產(chǎn)教育培訓、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全技術(shù)與交底、安全獎罰、安全資金投入、勞動保護、特種設(shè)備管理、事故報告與應(yīng)急處理等方面,明確各項安全生產(chǎn)管理工作的內(nèi)容和要求,將各級、各崗位的安全生產(chǎn)職責落實到具體工作之中。第二章 安全管理目標 目標管理概述目標管理是根據(jù)公司制定的安全管理目標及項目所面臨的內(nèi)外部形勢需要,制訂出在項目施工過程中所要達到的總目標,然后由項目部根據(jù)總目標確定各自的分目標,并在獲得適當資源配置和授權(quán)的前提下積極主動為各自的分目標而奮斗,從而使總目標得以實現(xiàn),并把目標完成情況作為考核的依據(jù)。(2)項目部應(yīng)針對工程項目安全生產(chǎn)目標指定出相應(yīng)的控制管理辦法。土方開挖工程 開挖深度超過 3m(含 3m)的基坑(槽)的土方開挖工程。起重吊裝及安裝拆卸工程(一)采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在 10KN 及以上的起重吊裝工程。(二)附著式整體和分片提升腳手架工程。10 / 43(六)新型及異型腳手架工程。(二)鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。(六)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標準的危險性較大的分部分項工程。2) 、混凝土模板支撐工程:搭設(shè)高度 8m 及以上;搭設(shè)跨度 18m 及以上;施工總荷載 15kN/m2 及以上;集中線荷載 20kN/m 及以上。腳手架工程1) 、搭設(shè)高度 50m 及以上落地式鋼管腳手架工程。2) 、碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣(液)體或粉塵擴散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。2) 、跨度大于 36m 及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程;跨度大于 60m 及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。 危險性較大的分部分項工程安全技術(shù)措施及方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:1) 、工程概況:分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù) 保證條件; 2) 、編制依據(jù):相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙、 施工組織設(shè)計等; 3) 、施工計劃:包括施工進度計劃、材料與設(shè)備計劃; 4) 、施工工藝技術(shù):技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等; 5) 、施工安全保證措施:組織保障、風險分析、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、 監(jiān)測監(jiān)控等; 6) 、勞動力計劃:專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等 ;7) 、計算書; 8) 、施工圖及節(jié)點圖。3)、編制安全技術(shù)措施的技術(shù)人員必須熟悉工程概況,各分部分項的施工方法、施工工藝、施工環(huán)境,并熟悉安全法規(guī)標準、安全技術(shù)操作規(guī)程,要編寫對各工種有針對性的“安全技術(shù)交底。7)、施工作業(yè)人員必須嚴格依照交底的安全技術(shù)措施,進行施工作業(yè),不得違章作業(yè),并有權(quán)拒絕作業(yè)未經(jīng)安全技術(shù)交底的工作內(nèi)容。 安全技術(shù)交底的主要對象1)、對作業(yè)人員按工種進行安全操作規(guī)程交底2)、施工作業(yè)過程中的分部、分項安全技術(shù)交底3)、總包對分包的進場安全總交底13 / 434)、對危險部位、重點部位操作班組進行專項、有針對性的安全技術(shù)交底 安全技術(shù)交底程序1)、各項目經(jīng)理部必須建立健全和落實安全技術(shù)交底制度。 3)、安全技術(shù)交底必須在工序施工前進行,并且要保證交底逐級下達到施工作業(yè)班組全體作業(yè)人員。項目經(jīng)理應(yīng)審核安全技術(shù)交底的準確性、全面性和針對性并存檔。3)、安全技術(shù)交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式,必須準確填寫交底作業(yè)部位和交底日期。要針對每層結(jié)構(gòu)的實際情況,逐層進行有針對性地安全技術(shù)交底。 2)、項目自有、租賃、分包企業(yè)自帶以及現(xiàn)場實施的安全防護用具、設(shè)施和設(shè)備必須嚴格執(zhí)行驗收制度。 6)、安全驗收程序安全驗收種類 項目驗收 企業(yè)驗收一般防護設(shè)施,各類臨邊、孔洞、防護棚、安全網(wǎng)等施工員組織驗收,項目安全人員和分包相關(guān)人員參加驗收中小型機械施工員組織,項目安全管理人員、分包單位參加 驗收24 米以上落地式腳手架、懸挑腳手架、滿堂紅腳手架、吊籃、 爬架、掛架、卸料平臺、物料提升機、基坑等現(xiàn)場經(jīng)理組織驗收,方案編制人、項目技術(shù)負責人、項目安全員及搭設(shè)班組 參加驗收。 3)、公司安全部門負責教育培訓管理工作。 、市安全培訓學習一次,時間不少于 20 學時。 b.工程項目進行第二級安全生產(chǎn)教育培訓,其主要內(nèi)容:工地制度、現(xiàn)場環(huán)境、工程特點及存在不安全因素等。 6)、變換工種的職工要進行安全教育培訓,主要內(nèi)容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動紀律、技能訓練,經(jīng)考試合格者方可變換。 安全生產(chǎn)教育培訓的內(nèi)容1)、各級各類人員應(yīng)按規(guī)定參加教育培訓。4)、一般管理人員安全教育培訓,每年 20 學時(新員工經(jīng)過入職安全教育)。6)、項目部應(yīng)根據(jù)實際情況,組織進行冬施、防汛等季節(jié)性教育,節(jié)假日前教育,消防、衛(wèi)生防疫、交通安全教育,針對酗酒、酒后上崗的治安防范教育等專項教育。(4)崗位安全責任制安全教育內(nèi)容可按以上模塊選取,并根據(jù)不同教育對象確定內(nèi)容深度,結(jié)合項目實際增加針對性內(nèi)容。3)、復(fù)工教育。例如:季節(jié)教育、節(jié)日教育等。2)、每天上班前,班組長應(yīng)根據(jù)施工員下達的施工任務(wù),對當天施工工序情況,有針對性的向工人進行安全交底。發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)立即整改,或報告施工員組織有關(guān)人員進行整改,符合要求方可作業(yè)。3)、安全生產(chǎn)會議記錄(或工作會議中有關(guān)安全生產(chǎn)部門內(nèi)容摘要) 。3)、記錄本按省建設(shè)廳統(tǒng)一制作,工地資料員統(tǒng)一編號,統(tǒng)一歸檔保存。2)、工地每月檢查各工地在每月的十日,由項目負責人組織工地施工員、安全員、機電人員和各班組長,對工地安全環(huán)境、防護設(shè)施進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好旬檢記錄。 檢查目的對施工生產(chǎn)中易發(fā)生傷亡事故的施工部位、施工過程、現(xiàn)場防護設(shè)施、施工機械設(shè)備防護裝置以及季節(jié)性特殊防護措施等進行檢查,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生,確保安全生產(chǎn),并可以掌握安全生產(chǎn)動態(tài),發(fā)現(xiàn)并糾正施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系活動和結(jié)果的偏差,為確定和采取糾正預(yù)防措施提供信息。4)、各級企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實際及綜合氣候變化,定期和不定期地 進行季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。安全檢查記錄包括以下內(nèi)容(1)定期安全檢查記錄(2)專項安全檢查記錄(3)季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查記錄(4)項目部建筑施工安全檢查標準(JGJ592022)自查評分記錄(5)施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生檢查記錄(6)施工現(xiàn)場噪聲值測量記錄(7)施工現(xiàn)場污染排放檢查記錄 安全生產(chǎn)檢查的基本要求1)、各種安全檢查都應(yīng)根據(jù)要求配備足夠的資源,應(yīng)明確檢查負責人,選定專業(yè)人員,并明確分工、檢查內(nèi)容、標準等要求。4)、整改是安全檢查工作的重要組成部分,也是安全檢查結(jié)果的歸宿。3)、對平時組織的安全檢查中一般性并能當場作出整改的隱患,應(yīng)立即要求整改。如移交其他施工單位應(yīng)辦理移交驗收手續(xù),并做好記錄。當行業(yè)管理部門所認定的安全用品生產(chǎn)企業(yè)不能滿足工程項目所采購的安全用品時,工程項目部必須對新的供應(yīng)商或生產(chǎn)企業(yè)進行評價,屬合格供應(yīng)商的,方可進行采購。 27 / 43 安全生產(chǎn)費用的組成 安全生產(chǎn)費用包括兩個部分:企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用和工程項目安全生產(chǎn)技術(shù)措施費用。 2)、 臨邊、洞口安全防護設(shè)施。 4)、腳手架安全防護。 6)、消防設(shè)施、器材。 8)、 安全教育培訓費用(含資料、差旅、培
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