【正文】 度達到 90%以上。年度、季度、月度銷售計劃完成率達 100%。制定和提出切實可行的計劃和方案，合理安排本職工作，做的有條不紊，有計劃調(diào)整和使用資源 10領(lǐng)導控制能力 能有效組織各部門，根據(jù)公司整體戰(zhàn)略， 5能力績效20% 創(chuàng)新能力有獨到的見解，善于思考，提出新的方法和思路，問題意識是否強，在改進工作繁忙的主動性及效果。 5 總經(jīng)理關(guān)鍵績效50%銷售計劃完成 根據(jù)營銷實施計劃，定期組織對營銷活動進行分析，以保證銷售活動正常進行。編寫項目投資后分析報告（包括現(xiàn)金流量分析、投資收益分析、內(nèi)部收益率分析、投資敏感性分析等），找出項目運作中影響投資收益的因素，并加以分析、總結(jié)，為以后的項目運作提供經(jīng)驗和制定改進措施。項目目標管理工作覆蓋面達到 100%。監(jiān)督、檢察項目運行情況。組織進行市場調(diào)查、需求分析與預測、營銷方法研究，并對有關(guān)信息通路進行分析研究，編制年度經(jīng)營計劃。第四章 附則第十二條本辦法經(jīng)執(zhí)行董事審批后自 2022 年 月 日起執(zhí)行（試行） 。12=1667（元）月度績效=202200 20%247。12=11667（元） 。12，根據(jù)績效考核結(jié)果，每月發(fā)放；崗位津貼=年薪 %247。 。具體計算辦法如下：月度績效工資 = 月度績效 月度考核系數(shù)司齡補貼：自入司實滿一年起累計計算；每年按 50 年遞增；入司滿 3 年后，從第四年開始每月基數(shù)按 300 元標準執(zhí)行，滿五年后，從第六年開始封頂，即按月基數(shù) 500 元標準執(zhí)行。第八條 月工資：月工資 = 基本工資 + 崗位津貼 + 月度績效 + 福利 — 個人所得稅基本工資：按員工崗位定級，共劃分 13 級。第二章 薪酬體系第七條 薪酬結(jié)構(gòu)本公司所有員工共分成三個職系，分別為綜合系列、技術(shù)系列、開發(fā)經(jīng)營系列。薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。中四冶重慶分公司績效考核與薪酬管理辦法 （試行） 人力資源部二 O 一六年元月五日2 / 43目 錄第一章 總則 ..............................................................................................................................................................................3第二章 薪酬體系 ......................................................................................................................................................................4第三章 年薪制 ..........................................................................................................................................................................5第四章 附則 ..............................................................................................................................................................................6附件一 月度考核流程圖 .....................................................................................................................................................7附表 3 職位結(jié)構(gòu)薪酬標準表 3：3: : : 2 .........................................................................................................8附表 3 職位結(jié)構(gòu)薪酬標準表 4：2: : : 2 .........................................................................................................9附表 3 職位結(jié)構(gòu)薪酬標準表 5：: 1: : 2 .......................................................................................................10副總經(jīng)理績效考核 .......................................................................................................................................................................11營銷部經(jīng)理績效考核 ...............................................................................................................................................................12產(chǎn)品策劃分析專員考核表 ...................................................................................................................................................14銷售員績效考核 ...................................................................................................................................................................15工程部主管績效考核 ...............................................................................................................................................................16土建工程師績效考核 ...........................................................................................................................................................17水暖工程師績效考核 ...........................................................................................................................................................18電氣工程師績效考核 ...........................................................................................................................................................19資料員考核 ...........................................................................................................................................................................20設計部主管考核表： ...............................................................................................................................................................21建筑、結(jié)構(gòu)、景觀設計師（員）考核表 ...........................................................................................................................22合約預算部主管績效考核 .......................................................................................................................................................23預算員績效考核 ...................................................................................................................................................................24采購專員績效考核 ...............................................................................................................................................................25拓展部主管績效考核 ...............................................................................................................................................................26拓展專員考核表 ...................................................................................................................................................................27統(tǒng)計員考核表 .......................................................................................................................................................................28行政部主管績效考核 ...............................................................................................................................................................29文秘績效考核 .......................................................................................................................................................................31法務績效考核 .......................................................................................................................................................................32司機績效考核 .......................................................................................................................................................................33財務主管績效考核 .............................