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簡體資料私募股權(quán)投資基金的中國發(fā)展路徑與有限合伙制度-wenkub

2023-04-27 23:27:01 本頁面
 

【正文】 境外中國產(chǎn)業(yè)投資基金是指中國境內(nèi)非銀行金融機(jī)構(gòu)、非金融機(jī)構(gòu)以及中資控股的境外機(jī)構(gòu)作為發(fā)起人,單獨(dú)或與境外機(jī)構(gòu)共同發(fā)起設(shè)立,在中國境外注冊、募集資金,主要投資于中國境內(nèi)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的投資基金。產(chǎn)業(yè)投資基金投資的范圍除了創(chuàng)業(yè)投資,還包括企業(yè)的并購重組、基礎(chǔ)設(shè)施投資,以及房地產(chǎn)投資等各種領(lǐng)域。一方面,全球資本流動(dòng)性過剩、私募股權(quán)投資基金規(guī)模劇增;另一方面,中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展,尤其是在2006隨著中國資本市場股改接近完成,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)質(zhì)企業(yè),為境外設(shè)立的私募股權(quán)投資基金提供了更好的投資環(huán)境和更多可投資的選擇對(duì)象。三是中國的投資市場缺乏退出渠道和機(jī)制。但是,由于適合于投資基金發(fā)展的投資大環(huán)境在彼時(shí)并未形成,所投資的多數(shù)企業(yè)內(nèi)部的改革困難重重,當(dāng)時(shí)的一段時(shí)期以失敗者居多,甚至損失慘重。這一區(qū)分逐步形成于私募股權(quán)投資業(yè)者的長期投資歷史,更多地反映了各個(gè)基金不同的投資風(fēng)格,在法律上并不存在對(duì)應(yīng)的明確界定。相比之下,私募股權(quán)投資基金主要投資于未上市的公司股權(quán)。這拖累了私募股權(quán)投資基金。加之中國現(xiàn)階段的特有國情,對(duì)于非上市公司股權(quán)投資方向的私募股權(quán)投資基金,還需從概念上正本清源。從近年來的立法與實(shí)踐看,中國私募股權(quán)投資基金已經(jīng)明顯地呈現(xiàn)出兩條發(fā)展道路:一條路徑,因2006年8月修訂的《合伙企業(yè)法》確立有限合伙企業(yè)制度而剛剛打開,有限合伙正是國際上私募股權(quán)投資基金慣用的組織方式,這為期待市場化運(yùn)作本土私募股權(quán)投資基金帶來了曙光。私募股權(quán)投資基金的中國發(fā)展路徑與有限合伙制度李建偉(中國政法大學(xué)民商經(jīng)濟(jì)法學(xué)院,北京,100088)摘要:私募基金在中國資本市場發(fā)展中具有的重要作用,發(fā)展私募股權(quán)投資基金對(duì)于發(fā)展和完善我國資本市場具有相當(dāng)?shù)木o迫性。另一條路徑,由政府主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)投資基金和產(chǎn)業(yè)投資基金層層管制框架所界定,明顯的特征是政府主導(dǎo)、政策與稅收優(yōu)惠以及政府密集的行政規(guī)制與干預(yù)?! ∷侥蓟鸢ㄋ侥脊蓹?quán)投資基金和私募證券投資基金,這兩類基金在資本市場上發(fā)揮的作用很不一樣,有必要在概念上加以區(qū)分。在國際上,對(duì)沖基金對(duì)國際證券二級(jí)市場也有較大沖擊,尤其是在亞洲金融危機(jī)中起了一些不良作用,名聲也不大好。它伴隨著企業(yè)成長的不同階段,培育公開上市的企業(yè)資源,因此,在企業(yè)的初創(chuàng)期、成長期等都能發(fā)揮比較大的促進(jìn)作用,收購兼并基金主要投資于成熟企業(yè)上市或未上市的股權(quán),以整合企業(yè)資源,提升價(jià)值。在中國,私募股權(quán)投資基金的歷史雖短,但由特定的國情決定其現(xiàn)存形態(tài)更為復(fù)雜。注釋在1990年代末境外設(shè)立中國私募股權(quán)投資基金熱潮中,中銀國際在香港也成立了一只中銀中國基金,規(guī)模為l億美元,最后基金凈值所剩無幾。參見張潔:《私募股權(quán)投資基金的中國道路》,《財(cái)經(jīng)有關(guān)調(diào)查顯示,僅2006年上半年,私募股權(quán)投資基金在中國共投資31個(gè)項(xiàng)目,總投資規(guī)模達(dá)55.59億美元。相應(yīng)地,我國此前的研究文獻(xiàn)和立法研究也曾經(jīng)將產(chǎn)業(yè)投資基金劃分為創(chuàng)業(yè)投資基金、基礎(chǔ)設(shè)施投資基金、企業(yè)重組投資基金三大類型?!掇k法》還規(guī)定,基金為封閉式,發(fā)行總額不得少于5000萬美元,基金憑證不可贖回,存續(xù)期不得少于十年。 無人懷疑私募基金在資本市場發(fā)展中所具有的重要作用。為此,中央以及地方政府都出臺(tái)了很多政策鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,各級(jí)政府也拿出了一些資金扶持和鼓勵(lì)創(chuàng)新型企業(yè)。在技術(shù)的應(yīng)用和推廣時(shí),應(yīng)更多地發(fā)揮創(chuàng)業(yè)投資基金的作用,發(fā)揮市場對(duì)企業(yè)的選擇作用,經(jīng)過市場競爭達(dá)到優(yōu)勝劣汰。政府的引導(dǎo)之手與制定法律的作用就是把這些具有冒險(xiǎn)精神的投資引導(dǎo)到正確的軌道上來,并提供諸如私募股權(quán)投資基金等制度供給與支持。但是,如果不能創(chuàng)新企業(yè)的投資體制與制度,最終也難以有實(shí)力爭取產(chǎn)業(yè)重組的主導(dǎo)權(quán)。以所謂“中國特色的產(chǎn)業(yè)投資基金”而言,其運(yùn)作模式中雖然沒有政府出資環(huán)節(jié),卻有嚴(yán)格的行政審批制度,這與國際上通行的私募股權(quán)投資基金的運(yùn)作差異極大。但由于多方監(jiān)管部門、地方政府,投資方、操作風(fēng)格、項(xiàng)目選擇等協(xié)調(diào)事宜之難度,至今還在難產(chǎn)之中。而依法成立的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè),亦可享受到政策扶持,包括政府設(shè)立引導(dǎo)基金參與投資、稅收優(yōu)惠以及協(xié)助完善退出機(jī)制等。從過去的實(shí)踐看,由于當(dāng)時(shí)很多所謂“創(chuàng)、投企業(yè)沒有專業(yè)人員,加上國內(nèi)市場沒有相應(yīng)的退出渠道,很多民間資本紛紛撤離,政府資金則往往收益極低;很多名為“創(chuàng)投”的企業(yè)拿到政府的“容易錢”之后,最后往往拿去炒股或者炒房地產(chǎn)。但是,無論學(xué)術(shù)層面還是在立法層面,這種“政府主導(dǎo)型”的創(chuàng)投基金和產(chǎn)業(yè)投資基金模式,都引發(fā)了很大的爭議。其實(shí)問題的關(guān)鍵并不在于有一筆投資,而在于依托什么樣的制度搞投資。全國人大常委會(huì)財(cái)經(jīng)委副主任嚴(yán)義塤則指出,根據(jù)WTO有關(guān)條款的要求,政府資金只能直接支持企業(yè)產(chǎn)品在開始有市場競爭之前的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。中國人民銀行副行長吳曉靈堅(jiān)決主張,“私募基金的設(shè)立不受所有的金融法規(guī)和條例的監(jiān)管,目前只受《公司法》的約束。根據(jù)國際慣例,私募基金是在各金融法律的豁免條款下生存的,如果其行為違反了豁免條款,就要受到相關(guān)部門的監(jiān)管。從政府監(jiān)管的理念和目標(biāo)來看,對(duì)私募證券投資基金的監(jiān)管目標(biāo)可以定位在是減少外部性,保護(hù)公眾利益,降低交易成本,提高市場效率。我認(rèn)為,這一立場是值得肯定的。普通合伙人實(shí)際上同時(shí)是基金的管理者,他們承擔(dān)部分出資,掌握管理和投資等各項(xiàng)決策權(quán),也承擔(dān)無限責(zé)任;有限合伙人即基金的投資者,只承擔(dān)以其出資額為限的有限責(zé)任。比如,在一個(gè)有限合伙企業(yè)里擔(dān)任普通合伙人的有自然人,也不乏其它的有限合伙企業(yè)。這與以美國的情形形成鮮明
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