【正文】 簽名： 日期： 年 月 日 人力資源部意見 （主要為是否批準(zhǔn)進(jìn)行評定） 簽名： 日期： 年 月 日 附表 3：技能評定評審表 技能評定評審表 申請時(shí)間： 年 月 日 姓名 班組 入司時(shí)間 工種 現(xiàn)技能等級 等 級或 （試 用或?qū)W工） 考核成績 理論考試成績： 分 評分人： 時(shí)間： 年 月 日 審核人： 實(shí)操測試成績： 分 第 20 頁 共 45 頁 評分人： 時(shí)間： 年 月 日 審核人： 時(shí)間： 年 月 日 綜合績效得分： 分 評分人 。人才評價(jià)工作開始前，由人力資源部統(tǒng)一 下發(fā)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)組織程序，各單位公布人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、程序。任何部門任何人不得以任何理由擠兌、壓制新老員工成長，否則一經(jīng)查實(shí)，將視情節(jié)輕重對有關(guān)人員給予降職、撤職、調(diào)崗、 開除等行政處分。 組織實(shí)操考核和理論考試 培訓(xùn)周期 ： 每年 5月中旬～ 6月中旬和 11月中旬～ 12中旬 ，由人力 資 源部集中 組織 、落實(shí) 技能工年 度培 訓(xùn) 工作。 訓(xùn)講師 1） 講師級別 確定 根據(jù) 內(nèi)部 講師 管理?xiàng)l例 實(shí) 施， 共 設(shè) 三 個 級別 ： 助理講師 、主講講師、高級講師 、特級講師 ，不同 級別 享受不同的講 師 津 貼 。 第 14 頁 共 45 頁 4）取得本職業(yè)中級職業(yè)資格證書的大專以上本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生，連續(xù)從事本職業(yè)工作 3 年以上。 4）取得經(jīng)勞動保障行政部門審核認(rèn)定的、以中級技能為培養(yǎng)目標(biāo)的中等以上職業(yè)學(xué)校本職業(yè)畢業(yè) 證 書。 2 ) 在本公司連續(xù)從事本職業(yè)工作 6個月以上，并符合申報(bào)技能評定基礎(chǔ)條件。 第 13 頁 共 45 頁 2) 正式員工初次進(jìn)行等級評定 .應(yīng)對照初 次 技能評定申報(bào)條件，填寫等級評定申 請表 ，列出申請理由，并由相關(guān)班組長、導(dǎo)師填寫審核意見后報(bào)人力資源部 。 4） 人力資源部根據(jù)所 需 評定的工種、人數(shù)，統(tǒng)籌安排理論考試及實(shí)際操作考核的時(shí)間、地點(diǎn)，并通知相關(guān)部門及人員組織考試和考核 。 5) 熱愛本職崗位工作，勤勞主動， 人 品正派， 團(tuán)結(jié)同事，顧全大 局 ，積極進(jìn)取。 5) 公布理論知識考試成績 ，考核結(jié)果公示 。 1) 制作 試卷。 3) 技能操作考核內(nèi)容依據(jù) 崗 位說明 及 部門各崗位評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)， 由 人力資源 處 根據(jù)評定對象所從 事 的工種確定相應(yīng)的考核項(xiàng)目， 在指定場地通過現(xiàn)場實(shí) 操 的形式進(jìn) 行考核 。 理論知識考試考評人員與考生配比為 1： 15，每個標(biāo)準(zhǔn)教室不少于 2 名考評人員；技能操作考核考評員與考生配比為 1： 5，且少于 3 名考評員。 評價(jià)內(nèi)容及方法 技能等級 評 定考核內(nèi)容包指 : 基礎(chǔ) 知識、 技能 操作、 工作績效。 評價(jià)周期 定級評定在員工入職滿 6 個月 后一個月內(nèi)進(jìn)行等級認(rèn)定；晉級評定每年開展兩次， 5 月中旬～ 6月中旬和 11 月中旬～ 12 中旬，具體時(shí)間公司將提前另行通知。培訓(xùn)結(jié)束后， 依據(jù)國家《職業(yè)技能評定標(biāo)準(zhǔn)》并結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，特制定本管理辦法，參加職業(yè)技能鑒定考評， 取得技能工種相關(guān)等級資格證書。 3 組員 公司 培訓(xùn) 主管， 人員技能培訓(xùn)管理； 4 組員 人事培訓(xùn)主辦人員 技能評價(jià)委員會 為搭建公平、公正的考評機(jī)制，自主評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組特下設(shè)技能 評價(jià) 委員會。 自主評價(jià)執(zhí)行 小 組 根據(jù)公司自主評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，自主評價(jià)執(zhí)行組由綜合管理辦公室負(fù)責(zé)技能人才評價(jià)具體實(shí)施工作。 緊缺（重要）的人才類型 維修電工 、機(jī)修鉗工、車工、起重工、汽車修理工、造紙工 等 。 目前公司主要以外部培訓(xùn)鑒定形式培養(yǎng)人才， 這 已經(jīng)無法滿足公司對技能人才大量培養(yǎng) 的 需求。因此 ， 將技能人才培養(yǎng)列入企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃，逐步規(guī)范技工培訓(xùn)和取證工作。 企業(yè) 技 能人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)情況表 第 6 頁 共 45 頁 企業(yè)能人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)情況表 序號 崗位名稱 國家職業(yè)名稱 職業(yè)代碼 職業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 開發(fā)命名 1 車工 參考 (車工 ) 6070102 有 車工 2 機(jī)修鉗工 參考 (機(jī)修鉗工 ) 6060101 有 機(jī)修鉗工 3 起重 工 參考 (起重 工 ) 6240502 有 起重 工 4 汽車修理工 參考 (汽車修理工 ) 6060102 有 汽車修理工 5 維修電工 參考 (維修電工 ) 6070605 有 維修電工 6 造紙工 參考 (造紙工 ) 6160201 無 造紙工 技能人才發(fā)展路徑及激勵措施 技能人才發(fā)展路徑圖 技能成長路線 成長路線 技能等級 對應(yīng)企業(yè)工齡 車間主任 值班主任 值班 組長 技術(shù)工 高級工 24個月 中級工 12個月 初級工 試用期轉(zhuǎn)正 上崗操作 激勵措施 制定 工齡工資，在本公司每工作滿 1年的員工每月可給予 相應(yīng) 的工齡工資 ； 每位員工生日時(shí)，由公司經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)員工生日賀卡和禮物，表達(dá)對員工的祝福； 分季度評選優(yōu)秀員工，發(fā)給優(yōu)秀員工獎狀及給予一定的物質(zhì)獎勵； 第 7 頁 共 45 頁 可申請公司每年舉辦的技能提升培訓(xùn)或其他形式多樣的綜合素質(zhì)培訓(xùn)； 可享受公司統(tǒng)一安排的 一年 一次體檢； 可享受每年兩次的職業(yè)技能等級鑒定，經(jīng)鑒定考核通過者可享受對應(yīng)的技能等級津貼 。 自主評價(jià)執(zhí)行小組 成員、任職條件及 職責(zé) 表 序號 職務(wù) 姓名 背景資料 主要職責(zé) 工作目標(biāo) 1 組長 企管部經(jīng)理，經(jīng)濟(jì)師 負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部管理 全面領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)執(zhí)行小組分工協(xié)作，開展技能評價(jià)的具體工作； 負(fù)責(zé)評價(jià)執(zhí)行小組成員的選拔和管理工作 。 技能評價(jià)委員會 成員、任職條件及 職責(zé) 表 序號 職務(wù) 姓名 背景資料 主要職責(zé) 工作目標(biāo) 1 組長 工作認(rèn)真、努力、績效 主要負(fù)責(zé)技 客 第 9 頁 共 45 頁 3 成員部門 生產(chǎn)部 顯著； 遵紀(jì)守法， 具有良好職業(yè)道德，能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在專業(yè)崗位上做出顯著成績具備相應(yīng)的專業(yè)理論水平和實(shí)際工作能力； 對本專業(yè)技術(shù)崗位的工作創(chuàng)立了有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn) 術(shù)評定人員的選拔、確認(rèn)、培訓(xùn)，高技能人才評價(jià)專家組的管理、培訓(xùn)及評定工作的合理實(shí)施。 評價(jià) 適用 范圍 擬針對公司范圍內(nèi)工作滿 6個月 以上的 員工 。 評價(jià)原則 堅(jiān)持 公平、公開、競爭、擇優(yōu)的原則。 ，技能操作考核采用現(xiàn)場實(shí)際操作方式。 理論知識考試時(shí)間為 120min；技能操作考核時(shí)間為：初級不少于150min，中級不少于 150min，高級不少于 180min。 突出本 崗 位關(guān)鍵性操作、維護(hù)技術(shù)，采用現(xiàn)場操作的方式 。 2) 發(fā)布考試公告，制作并發(fā)放準(zhǔn)考證。 技能評定申報(bào)條件 與技能等級評定流程圖 第 12 頁 共 45 頁 評定 條件 1)基礎(chǔ)資格條件 : 工 齡累 計(jì) 在 6個月以 上 , 與公司 簽 定 勞動 合同 或勞務(wù)合同。 新進(jìn)員工等級評定 1 ) 對于從外單位加盟的新員工，如持 有 相應(yīng)的職業(yè)技能等級證書 ， 可直接參與相應(yīng)職等的技能等級評定，評定通過后可直接享受相應(yīng)的技能 等 級 津貼。 5 ) 人力資源部匯總評定意見，確定評定等級， 評定結(jié)果公示無異議后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn) 。 3) 正式員工 晉 級等級評定，應(yīng)符合技能晉級的時(shí)間間隔要求 。 中級技工 1）取得本職業(yè)初級職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作 3 年以上，經(jīng)本職業(yè)中級正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。 高級技工 1）取得本職業(yè)中級職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作 4 年以上，經(jīng)本職業(yè)高級正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。 Y Y N Y N N N N N Y Y N Y Y Y Y 成立組織機(jī)構(gòu) 確定相應(yīng)崗位能力標(biāo)準(zhǔn) 公布申報(bào)條件，組織員工報(bào)名 重新申報(bào) 重 新 申 報(bào) 技能培訓(xùn) （理論知識和實(shí)踐操作培訓(xùn)） 組織實(shí)操考核和理論考試 （參考國家標(biāo)準(zhǔn) ，自主命題 ） 考核組織與實(shí)施 補(bǔ) 考 （僅限一次） 申報(bào)人員資料評審，結(jié)果公示 考核結(jié)果公示 成績匯總上報(bào)，申請頒發(fā)證書 第 15 頁 共 45 頁 養(yǎng)方案 培訓(xùn) 模式 以集中教學(xué)、 現(xiàn)場實(shí)習(xí)輔導(dǎo) 兩種方式 為 主 。 助理講師每小時(shí) 20塊， 主講講師 每小時(shí) 50塊， 高級 講師 每小時(shí) 100塊， 特級講師上不封頂。 現(xiàn)場實(shí)習(xí)輔導(dǎo) 每月分 崗 位有序 進(jìn) 行。 所 有 從外部獲得的職稱證，僅作為申請定級的條件，仍需參加公司組織的技能評定。 第 17 頁 共 45 頁 。 時(shí)間： 年 月 日 審核人： 時(shí)間： 年 月 日 綜合成績： 分 評分人： 時(shí)間： 年 月 日 審核人： 時(shí)間： 年 月 日 評審組評審意見 評審組 年 月 日，對 同志進(jìn)行評審，其評審結(jié)論如下： 評審組成員 分管領(lǐng)導(dǎo) 意見 總經(jīng)理審批 附表 4： 技能評定結(jié)果通知單 技能評定結(jié)果通知單 同志： 根據(jù)理論考試和實(shí)際操作考核成績，評審小組認(rèn)為您的技能水平已達(dá)到 （工種） 級，特向您表示祝賀！根據(jù)有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)決定從次月起對您的薪資進(jìn)行調(diào)整。 崗位職責(zé) 第 33 頁 共 45 頁 職 責(zé) 一 職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)生產(chǎn)機(jī)器與設(shè)備的電機(jī)部分的日常維修與保養(yǎng) 工作標(biāo)準(zhǔn)及要求 負(fù)責(zé)程度 工 作 任 務(wù) 機(jī)器 設(shè)備部分，記錄檢查結(jié)果 按時(shí)檢查，記錄準(zhǔn)確完整 全責(zé) ，并上報(bào)機(jī)修班長 發(fā)現(xiàn)、解決及時(shí) 主責(zé) 告，及時(shí)維修設(shè)備、解決相關(guān)問題 確保機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn) 主責(zé) ，要上報(bào)機(jī)修班長尋求支持與幫助 及時(shí)溝通 半責(zé) 每月兩次檢修 全責(zé) 己的意見和建議 意見合理 半責(zé) 考核 重點(diǎn) 機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)率 、完好率、使用率 職 責(zé) 二 職責(zé)表述： 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù) 工作標(biāo)準(zhǔn)及要求 負(fù)責(zé)程 度 工作 任務(wù) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù) . 及時(shí)、準(zhǔn)確、到位 全責(zé) 考核重點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)滿意度 工作權(quán)力與權(quán)限 名 稱 內(nèi) 容 建議權(quán) 機(jī)器 維護(hù)停運(yùn)建議權(quán) 有密切聯(lián)系的崗位和部門 內(nèi) 部 生產(chǎn) 車間 生產(chǎn) 班長、操作工、設(shè)備管理員 第 34 頁 共 45 頁 外 部 無 任職資格 教育背景 高中 以上學(xué)歷 ， 有 相關(guān)證件 專業(yè)素養(yǎng) 熟悉 機(jī)器運(yùn)作 ，具有生產(chǎn)與機(jī)械設(shè)備作業(yè)管理、機(jī)械制造原理、設(shè)備維修與保養(yǎng)等相關(guān) 專業(yè)知識 培訓(xùn)經(jīng)歷 鉗工 培訓(xùn) 工作經(jīng)驗(yàn) 三 年以上 鉗工 工作經(jīng)驗(yàn) ，一年以上機(jī)器設(shè)備維修相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 技能技巧 具備 機(jī)器 檢修能力，身體健康， 動手能力強(qiáng) 工作態(tài)度 吃苦耐勞，踏實(shí)負(fù)責(zé) 工作條件 工作場所 生產(chǎn)車間 資源配置 正常維修工具及使用